201*年度水处理个人工作总结

201*年度水处理个人工作总结

201*年度水处理个人工作总结

公司领导：

时间如水，转瞬又到了年末，回顾这一年的工作，本人在水处理工段主持工作中，通过不懈的努力，克服各种困难，在思想上求创新，工作方法上求突破，使自己业务水平又有了更大的提高。

具体体现在如下两方面：

一.从思想角度。本人在公司领导的支持下，不断地提高思想认识，加强自身修养，刻苦钻研专业知识，以公司利益为重，从不计较个人得失，工作以身作则，积极参加公司举办的各种活动，不断地提高管理水平，积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神，团结同志，服从领导，勇于奉献，努力提高思想认识与操作技能，教育大家加强安全生产防范意识，做到了本年度安全生产无事故，提高了在广大职工当中的影响力。二.在业务方面：

1根据公司下达的生产指标和生产任务，合理地安排布置工作量。为公司提供了623075吨脱盐水，保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水，同时处理生产污水654885吨，并达标排放。2狠抓节能降耗。

严格控制工段的照明、设备动力消耗，及时进行关停，并责任到人；

对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的PAC、PAM通过做对比小试，积极地寻求最佳配比，以降低生产单耗；

加强现场管理，加强设备巡检，做好定时定期进行设备维护，建立设备台帐，减少了设备故障，降低了维修费用

3积极地进行本工段的生产技改工作，以提高生产效率。如：脱盐水：在RO系统上成功地进行了3＃高压泵的设计安装；敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关

污水处理：针对废水中电石渣含量大，除调整生产工艺外，自行设计新增了90m2压滤系统，增加了污水处理能力；针对污水的腐蚀量大的特点，在污水处理进口将原碳钢管更换成UPVC管；，协调电厂闲置的加药装置，用于污水处理，减少了设备腐蚀，有效地避免了管道设备更换频繁的问题

4积极与有关部门进行技术交流与勾通，加强本工段生产工艺管理，力求做的最好。如：

在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判，使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表，同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果，由3000分钟提高到7000多分钟；在污水处理上，与环保部门和监管机构认真勾通，使污水处理与201*年5月26～27日取样，并通过验收，密切了周围群众与公司的关系

5参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。

积极配合公司二期工程小组展开工作，为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的设计方案进行修订，在施工过程中经常主动放弃休息日，认真把关，并将一期与二期有机地结合起来，如三台混床及纯水箱的连用，将大大提高设备的运行能力

6对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训，严格劳动纪律和工艺纪律，对职工每月进行绩效考核，奖罚分明；加强集体交接班制度，增强了车间的凝聚力，提高了工作效率

同时本人也看到了自己的不足，如管理的力度还须加强，工作还要更周密细致，但本人愿博采众长，扬长避短，不断加强学习，克服自我，灵活运用所学的生产管理技巧，在新的一年里将管理更上一层楼，为实现公司的生产目标努力奋斗！谢谢翻阅！

水处理中心：孙红兵201*-12-

扩展阅读：污水处理厂201*年度工作总结12.8

***市***

201*年度工作情况汇报

一年来，我厂在市委、市政府及市城管局的正确领导与大力支持下，始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大、十七届六中全会和四次党代会精神，紧紧抓住率先实现统筹城乡发展这一重大历史机遇，以打造“宜居城市”为目标，以“做美***”为重点。全厂干部职工团结一致，不断加大污水收集和处理力度，圆满完成了本年度各项目标任务，现就我厂201*年度工作情况汇报如下：

一、重点业务

1、污水处理成绩斐然，减排工作成效显著。

我厂污水处理工作本着“因地制宜收集，千方百计处理”的原则，在水质复杂、资金紧张的情况下，能够克服重重困难，确保污水处理任务按期完成。全年共处理污水1620万吨，较去年增加235万吨，日平均处理量为4.50万吨，夏季高峰期日处理量达6万吨左右；污泥外运12756吨；消减COD6359吨，较去年增加了1336吨，污水处理综合合格率达97%以上，在全省已建成运营68座***中，我厂污水处理工作在综合考评中名列第三。

2、污水收集多措并举，水体环境日异月殊。通过调查摸底，今年我厂在城区确定了运输公司、供电局、融兴园小区等10家污水接入单位，现已全部完成。截

止目前，城区共有352家企事业单位物业小区实行了雨污分流改造后入网排放。同时抽调专人对城区污水管网延伸区的排污口进行了大排查（现有总排污口583个），采取挖坑收集、修建截流闸、串并联收集等方式全部治理，此项工作的顺利完成大大改善了城区环境，为水景工程的清澈、干净起到了积极的作用。现城区污水收集率达90%以上，嘉玲桥上游污水收集率达95%以上，为完成“做美***”，打造“宜居城市”奠定了扎实的基础。

3、项目建设三控三管，工程质量精益求精。为打造高质量的精品工程，结合单位项目建设实情，成立了项目建设工作领导小组，制定了项目管理办法和项目建设年度计划，严格按照“三控制、三管理”的要求，即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理、风险管理。做到“领导对我们关心，我让领导放心”，在安全生产上，做到不伤害他人，不被他人伤害。在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，确保项目顺利进行。并严格建立了影像档案管理制度，同施工进度同步进行摄录保存，确保工程资料齐备，建设过程详实，成为工程管理的有效依据。今年完成“三山两河”治理201*年扫尾工程（嘉陵桥至柳树店污水收集管网工程7.9公里，已做闭水、通水实验，全部合格）；完成了柳树店中途提升泵站的建设、调试、运行；完成了市区内18处截流闸的建设任务；实施了枣园镇（下砭沟、阳崖、邓家沟村三产和住宅）污水收集设施迁移改造工程；完成了《***市污水项目五年规划方案》的编制申报；

积极办理了张坪、沟门片区污水收集管网延伸前期手续，力争在今年、明年两年完成该区域污水收集工作。同时，精心谋划，挑选了一批急需解决的项目纳入储备库待批（例如：姚店***，污水厂升级改造等）。

4、企业管理上行下效，精细管理井井有条。我厂认真分析研究并结合实际制定了单位及科室的精细化管理工作实施办法，细化、量化各项业务指标任务，精细到岗到人，与厂百分制考核制度紧密结合，按季开展考核评比，用精细化管理的工作思路推进厂中心工作有序开展并再上新台阶。对资金问题也能主动协调，积极请示，竭力争取，从主管领导、各科室、各班组到岗位工作人员，全面推行程序化管理，明确各个时段的日常工作和标准要求，制定完善了迎接检查、停电检修、天气突变等特殊事件的反应程序和应急预案，使职工人人清楚自身岗位职责，个个掌握设备功能和操作注意事项，使职工能自觉通过规范岗位交接程序、岗位检查考核，规范行为，让事故趋零，将精细化管理理念融入到生产经营和企业管理的各个环节中，真正实现以精细化管理促进污水治理工作的总目标。并从企业长远和科学发展角度，草拟了《***市***投融资体制改革实施方案》，呈报主管局。

5、财务管理恪守不渝，单位成本有效控制。201*年，继续完善了“五笔会签”制度，全厂各项费用报销，严格执行“五笔会签”制度，进一步规范审批、执行、报销程序。实行厂网分离管理，使各项费用得到有效控制。

厂区生产单位成本控制在0.68元/吨（不包括折旧费用、财务费用和管网运行费用及调资因素），成本控制情况良好，实现了年初确定的目标。

6、宣传形式丰富多彩，社会形象焕然一新。我厂通过多种渠道采取形式多样的方式，对单位整体情况和工作亮点进行多层次、全方位的宣传，重点宣传《污水收集排放管理办法》，使广大市民对污水收集工作更加理解和支持，增强全民共建的意识。从而不断提升污水治理工作的社会知晓率。全年共做各类宣传展板11块，发宣传稿件27篇，充分利用《***日报》减排先锋专栏，对单位各个方面的工作进行宣传报道。为深入推进我厂整体工作及省级文明单位创建工作，单位制做了《问渠那得清如许，为有源头活水来》专题宣传片，并在***二套《健康生活栏目》播出，通过宣传，污水治理工作不断得到各级领导的支持和广大市民的认可。

7、检测范围日益扩大，监测数据力求精确。

我厂每天按国标法对进出水水质和工艺指标共14个项目进行取样及检测，并及时上报生产、化验报表，为领导决策和生产工艺运行提供科学的数据保证。为保证水景观范围内水质达标，还分别对延河、南河河水控制点的COD项目检测8次。同时不断加强进出水在线管理，定期对在线设备进行检修维护，保证在线监测设备的连续正常运行，并达到国家、省、市各级环保部门监测要求。二、日常业务

1、积极开展业务知识学习和岗位技能培训。首先，我们对于新进人员，实行“以老带新，跟班学习”的制度，生产带班人员同新进人员同上岗、同操作、同学习，提高岗前培训质量和新进人员的学习效率，有效保障了生产平稳运行；其次，利用周三集体学习时间，组织职工离开讲堂，深入生产一线，进行现场学习，各个生产岗位上的工作人员针对自己的岗位职责，逐一介绍各设备的主要功能和操作规程，既加深了职工的理论水平又提高了职工对设备操作的熟练程度；为了达到人人懂工艺的目的，开展了“污水处理工艺流程我来讲”主题讲解竞赛，采取“你听我讲”的新方式，为职工搭建了一个锻炼综合素质能力的平台；同时，我们还加强了对外培训工作，相继完成了甘泉***、富县污水厂、洛川污水厂及***大学能源与环境工程学院学生的业务培训，培训将理论与实践的完美结合，得到了前来培训人员的一致好评。

2、污水收集管网巡查工作再上新台阶。目前已建成污水收集管网87公里，中途提升泵站2座、截流闸139处，各类污水检查井887个，收集覆盖面积为30平方公里。对管网、检查井、排污口实行四级管理分片包抓制，对检查中发现的问题，立即整改，一抓到底。为确保城区污水管网系统和厂区污水处理设施正常运行，重新修订完善了《城区污水收集巡查管理制度》、《厂领导分片包干巡查管网制度》；每月对截流闸管护员开展一次安全教育和业务技能培训，并对检查井内沼气浓度抽检一次，不定期组织人员对城区污水

管网进行地毯式的检查，对杨家岭河道内主管网堵塞进行了抢修维护，对宝塔山下南河沟道进行了清淤整治，全年未出现因管理不到位污水管网的排、冒、漏现象，在市城管热线办结中连续多次排名第一。

3、生产设备设施维修、养护到位。我厂不断规范生产设备设施维修程序，严格按照《201*年设备养护计划》进行维修和养护，201*年对氧化沟部分转碟进行了维修和维护，通过机修人员定时对设备设施进行清理和维护，生产工作人员不定时深入各构筑物进行检查，随时了解设备设施的运行状况，发现设备问题及时采取妥善措施和工艺调整解决，大大减少了设备损耗，切实提高了设备运行质量，杜绝了安全隐患，保障了生产正常运行和出水水质。4、技术改造稳步推进，节能降耗成绩显著。

近年来，我厂一直高度重视技术改造和节能降耗工作，将技术改造和节能降耗工作纳入年初目标责任书，作为科室的硬性考核指标，取得了较好的成效。一是从办公用品、办公用电、车辆油耗等各个方面进行量化考核，重新修订了《车辆管理办法》，严格控制车辆耗油和维修费用。减少不必要的开支，杜绝浪费，使得相关费用同比得到有效控制和削减。二是在保证出水水质达标的情况下，我们合理安排用电高峰期和低谷时转碟的运行时间，适当控制曝气转碟运行台数，节约了生产运行耗电量，处理每吨水耗电量较去年同期相比节约0.2度/吨。三是根据设备运行情况，对氧化沟8台1.8米曝气转碟和污泥脱水车间带式压滤机进行了技术改造，增

加了曝气量，提高了污水处理量，污泥沉降性能也较去年有很大改观。三、党建方面

成立了党建工作领导机构，按照党建带工建，党建带团建的思路，健全了工会、女工委、团支部等机构，多方面多角度深入开展工青妇各项工作。

1、加强党员干部思想教育工作。一是组织党员干部职工学习了《党章》、《让***精神放射出新的光芒》、以及十七届六中全会精神和胡锦涛总书记“在庆祝中国共产党成立90周年大会上的的讲话等重要文章，确保了广大党员干部政治思想上能及时跟进，保持与时俱进。二是开展了用***精神建设***的主题实践活动，组织在职党员赴子长烈士陵园参观学习，老党员重温了入党词，通过主题教育活动的开展，大力弘扬了***精神，推动了各项工作不断向前发展。三是我厂党政主要领导分别围绕单位中心工作、重点业务，当前企业发展趋势及领导干部廉洁自律等方面进行讲党课活动。通过学习实践及讲党课等形式的教育，有效地提高了职工的综合素质。

2、加强组织建设，完善党员承诺制。

一是我厂支部严格按照规定程序召开支部扩大会议发展党员，今年我支部培养预备党员3名，发展积极分子2名，目前共有正式党员34名。并按标准及时做好党费收缴工作和离退休党员管理工作。建立党员信息管理制度，为每位党员建档立卡，按时上报党内统计报表。

二是为扎实推进创先争优活动深入开展，我支部认真贯彻落实局党委《关于做好201*年度城管系统党组织和党员

公开承诺工作的通知》精神，严格按照党组织承诺“8个结合”与党员承诺“4个结合”的要求，厂党支部在开展党员承诺制活动中，还将非党员的4名科室负责人纳入到承诺制活动中来。党支部共提出承诺7条，党员及科室负责人共提出承诺67条，现已全部完成。

3、专题民主生活会成效显著。

为扎实搞好党员的党性分析，切实增强党员学习贯彻《党章》的自觉性，进一步弘扬***精神，增强党性修养。厂党支部召开了“学党章、讲党性、弘扬***精神，推动科学发展”专题民主生活会。每位党员干部撰写了以“剖析思想、增强党性、寻找差距、改进工作”为主题的党性分析材料，并能认真对照《党章》，紧密联系个人思想和工作实际，实事求是地进行自我剖析。通过召开专题民主生活会，进一步加强了单位内部团结，解决了职工提出的基本问题，提高了全厂干部职工的工作积极性，为单位各项目标任务的完成奠定了坚实的基础。

4、积极推动党务、厂务公开，促进全厂职工参与民主管理的积极性。

我厂党务公开是局党委确定的系统党务公开示范点单位，党务公开工作多次受到各级领导的表扬，召开现场交流会3次，内容规范，成效显著。我们认为开展党务、厂务公开，绝不是搞形式，走过场。党务公开领导小组不断加强领导、健全制度、扩大范围、创新形式，定期研究部署单位党务、厂务工作，以公开栏为载体，每季度将单位重点业务工作以及职工关心的体制改革、企业经营管理秩序、重点项目

资金使用等情况按照要求进行全面公开，广泛接受职工的监督，促进全厂职工参与管理的积极性。四、精神文明建设工作取得实效。

1、高度重视，努力实现创建目标。今年，我厂在继续保持省级卫生先进单位、省级园林式单位和市级文明单位标兵等荣誉称号的同时，努力做好争创省级文明单位和国家园林式单位的各项工作，组织全体职工大力开展精神文明建设主题实践活动，使我厂精神文明建设活动再上一个新的台阶。

2、按照“逢节日必搞活动”要求，开展丰富多彩的文化娱乐活动。（1）春节期间慰问走访了单位困难职工，为我厂患病职工刘树舂筹集爱心捐款以及延川籍患病学生捐款数千元，为促进社会和谐做出了积极贡献。（2）元宵节秧歌汇演期间进行了绿化带管护工作。（3）“三八妇女节”组织全厂女职工进行了歌咏比赛。（4）圆满承办了市城管系统第九届职工运动会。（5）开展了“学雷锋、树新风”活动，在百米大道进行义务劳动和上街宣传。（6）组织全厂干部职工观看了《复兴之路》、《袁隆平》影片和“史俊琴”先进事迹报道。（7）积极参与社会活动，组织全厂干部赴西安世园会进行了参观学习。（8）以建党90周年重大节日纪念活动为契机，积极开展“爱党爱国歌曲大家唱”、“颂歌献给党”为主题的小合唱比赛，大力宣传党的光辉历史和丰功伟绩，（9）抽调部分工作人员，组成“交通志愿者服务队”，利用周末上街在人流量较大的十字路口疏导交

通，为市民创造一个安全的出行环境。（10）“元旦”组织职工开展了趣味体育竞赛活动。（11）参加社区消夏文艺晚会演出3次，组织职工政治学习数次。通过丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，陶冶了职工情操，满足了职工的精神文化需求，提高了广大职工做好工作的凝聚力。3、内外结合，狠抓落实，环境整治成效显著。

在全市上下齐抓共管旅游环境整治的工作中，我厂精心组织，周密安排，内外结合，狠抓落实，严格按照市委、市政府“四包两禁止”执行，认真对区域卫生进行大整治,一是充分发挥领导率先垂范作用，对绿化范围实行领导划片包干制，坚持做好“五个一”即“每人包抓一段管网管护，每人分管一片厂区绿化，每人打扫一台设备卫生，每人参加一次义务劳动，每人开展一次一线调研”。二是坚持厂区环境卫生“每天一清扫两保洁”制度，始终保持厂区院落干净整洁。动员全厂职工，按照“窗明、地净、物品放整齐”的标准来彻底打扫办公环境和厂区卫生，制定了卫生评比办法，不定期进行卫生检查评比。三是及时对月季花进行了修剪、锄草，适时修剪部分松柏、柳树多余枝杆（叶），给风景树“定型美容”，使厂区成为一道亮丽的风景线。四是每位职工负责管理一台氧化沟设备，每周对设备进行保洁一次。五是组织全厂职工对厂区南大门外进行了道路清扫，清理了多年来堆积的建筑垃圾。六是利用周末组织全体职工以及截流闸管理人员，对污水收集范围内截流闸、检查井及水景工程范围内的环境进行了彻底的清理，使整体环境面貌发

生了明显改观。

4、以“创先争优”活动促进精神文明建设工作再上新台阶。

一是以深化创先争优活动为契机，在我厂内部广泛开展了“三树”活动，即树先进、树典型、树模范活动，充分发挥其模范带头作用。二是结合我厂实际开展了“创先争优做先锋，爱岗敬业比奉献”创先争优评选活动，在全厂范围内认真开展了节能标兵、优秀党员、巾帼建功等9名先进个人的评选工作。三是组织全厂干部职工召开了“争优秀、比贡献”创建先进班组活动现场会。结合岗位实际，实行抓点带面，典型引路的方法，以创先争优活动带动先进班组创建，形成各科室及班组之间比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。五、党风廉政建设方面

1、不断加强政治理论学习，提高职工政治思想觉悟。组织全厂职工先后学习了《关于加强和改进干部作风建设的实施意见》、《廉政准则》等，通过学习从思想上进一步加强了全厂干部职工廉洁自律意识，始终做到，筑牢思想防线，紧跟时代脉搏，全厂干部职工的思想政治觉悟得到了明显的提高。

2、健全制度规范，坚持机制创新，注重加大源头反腐工作力度。凡涉及单位重大事项、重要决策、干部任免以及大额度资金使用等重大问题，必须经领导班子集体研究作出决定，努力形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。一是厂领导班子以强烈的政治敏锐性和高度的负责精神，认真严肃地签订了个人廉洁自律承诺书，确保了在今后工作中将自

觉认真贯彻执行国家法律法规和单位关于廉洁自律各项规定。二是认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》，落实选拔任用干部选拔任用的知情权、参与权和监督权，严格把好“用人关”；三是为了切实转变机关作风，提高工作效率，在单位内部广泛开展了《干部职工作风纪律整顿活动》，单位中层以上领导干部，认真撰写了自查自纠报告书面材料，针对自身存在的问题、根源以及整改措施和今后努力的方向，进行了认真剖析，通过作风整顿，使单位整体面貌发生了很大的改变，职工的工作积极性明显提高。

3、深入贯彻落实“三述”制度。为了切实加强我厂各级领导干部的监督管理，提高执政能力和领导水平、保证正确行使权力，增强自觉履行党风廉政建设责任制和廉洁自律意识。召开了“市污水厂副科级领导及中层负责人向党支部述责述廉述效大会”，下发了三述意见征求表67份，收回67份，确定三述对象15人，汇总意见和建议22条。“三述”对象结合单位实情和所分管的工作内容，分别从履责情况、廉洁情况、效能建设情况、存在不足和努力方向等方面向党支部进行了认真的述责述廉述效发言。通过在实际工作中深入贯彻落实“三述”制度，牢固树立了全厂干部职工的宗旨观念和廉洁自律意识，促进了单位各项工作不断向前发展。4、以行风建设促进单位各项工作。一是我厂诚聘了9个社会义务监督员对我厂生产运行、项目建设、工作作风、服务承诺及行业形象等方面进行了全面监督。在项目建设中严格执行廉政制度，对全体施工人员进行了廉政工作专题培

训，并按时召开廉政教育专题会议。二是以行风建设推进污水接入工作。近年来，结合***污水实际情况，我们对市区河道排污口进行了详细的调查摸排，依据摸排结果，制定了具体的实施方案。并且围绕两心换两心这一主题，在宝塔区桥沟镇向阳社区开展了“进社区、访民意、解民忧”主题实践活动，疏通了被堵塞的污水管道，为群众办理了实实在在的事情，得到市民的一致好评。三是今年共接收热线反馈的意见、建议37条，更换污水检查井盖24块，热线承诺办结率100%，热线电话保证24小时畅通，并全程督办热线事项，确实将为民服务，方便群众落到实处，树立企业良好形象。六、其它方面

一是信访工作扎实有效。制定了信访工作安排意见，落实了信访员，建立了信访台账，认真排查各类信息形成了周密的信访工作机制，确保了未发生一起信访事件。二是计划生育工作常抓不懈。积极落实“齐抓共管、综合治理”流动人口计划生育管理责任制，按时组织女职工三查，及时向办事处报送计生报表，全年无违反计划生育现象发生。三是综治工作重点明确。成立了“社会治安综合治理工作领导小组”,与各科室人员签订了综合治理目标责任书。组织干部职工学习了“六五普法”，综治工作形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，科室负责人时时抓的三级管理思路和上下一心，齐抓共管的工作格局，不断强化单位内部安全防范工作，全年无治安案件发生，。

四是加强安全生产监督管理。严格按照“安全第一、预

防为主”的原则，加强安全生产管理工作，组织全体职工不断学习《安全生产法》、《安全生产许可制度》、《消防法》等安全法律法规知识，并配合社区组织职工参加了安全生产宣传活动。成立了防汛领导组织机构和应急抢险队，坚持24小时值班制度和领导带班制度，通过对安全生产工作的周密安排，常抓不懈，201*年未出现一例安全事故。

七、存在问题

回顾总结一年来的工作，虽然取得了一些的成绩，但目前还面临不少急需解决的困难和问题，主要有：1、脱氮、除磷需进行达标技改。

经过几年的运行，我厂生产运行平稳，各项水质指标均达到排放标准，但由于进水水质和污水工艺流程设计方面的原因，导致脱氮、除磷效率低下，总氮、总磷目前达不到现行《城镇***污染物排放标准》的要求，并且总氮、总磷指标已纳入“十二五”考核指标，因此脱氮、除磷需进行达标技改。

2、污泥需进行深度脱水处理。

目前我厂的污水处理每年汛期都是满负荷、甚至超负荷运行，污泥的产生量越来越大，现在大量未经深度处理的污泥已成为我厂的沉重负担，因此进行污泥深度脱水处理，解决污泥出路问题，是我厂的重要工作之一。否则，将会对我市创建环保模范城市造成很大影响。

3、需实施中水回用工程。

按照创建环保模范城市的要求，中水回用必须达到污水

处理的20%以上，所以需实施10000m/d中水回用工程。4、生产设备、设施老化现象严重需进行大修。

我厂自201*年试运行以来，一直连续生产，主要设备已接近和达到设计使用寿命，进入故障多发期，加之污水腐蚀性较强的缘故，造成设备老化现象严重。

5、资金落实不到位，导致工程进度缓慢。

由于开行资金不能及时落实到位，造成“三山两河”城区污水收集工程欠账严重，导致部分工程不能按时完成。6、污水接入资金困难。

由于污水收集点多面广，收集难度大，污水收集资金困难，造成影响雨污分流改造和污水接入工作进度，致使需及时解决的污水收集，因资金问题不能到位。7、污水处理标准提高，出水水质无法达标。根据陕西省质量技术监督局发布陕西省地方标准和黄河流域（陕西段）污水综合排放标准，要求201*年集中式***，执行GB18918中的一级A标准，根据我厂目前污水处理设备设施和工艺的实际情况，无法达到该标准要求，因此应尽快进行***的升级改造，保证出水达标排放。

八、201*年工作计划一、企业管理方面

1、不断修订和完善单位各项规章制度，加大考核考评力度，出台新的激励机制，健全企业管理长效机制。

2、继续坚持节能降耗，将生产成本控制在0.68元/吨（不包括折旧费用、财务费用和管网运行费用），努力打

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造“节约型”企业。

3、积极争取资金，完成厂区部分技术改造项目。4、做好一线工作人员的业务技能培训和新进人员岗位培训考核工作。

5、进一步加大精细化管理力度，对城区管网及截流闸继续实行《领导划片包干责任制》，采用四级管理模式，实行日检查、周排查、月总结，并每周按时将污水收集管网巡查结果上报主管局。二、污水接入方面

认真调查摸排，制定详细的污水接入计划，201*年计划计划确定10家单位、小区的污水接入任务；同时，在城区选择多处，通过污水收集解决山体以上居民污水乱排乱放问题；通过老城区下水道雨污分流改造，解决下水道气味污染环境问题。

三、工程建设

1、在资金到位的情况下，完成城区污水收集管网（张坪片区、沟门片区）延伸工程：建设规模为管网建设3.5公里，检查井26座、截流闸14座，总投资2145万元。2、在资金到位的情况下，完成水景工程上游污水管网4公里及（截流闸、检查井、）等设施，总投资880万元。3、在资金到位的情况下，完成***市污水厂升级改造工程，主要建设内容有：新建缺氧池一座；新建沉淀池一座；污泥浓缩及配套系统一套，总投资3600万元。

4、在资金到位的情况下，完成市***再生水回用工程：建设主管网28.95公里，项目总投资10328万元。

5、实施姚店污水厂、污泥厂、中水工程。

6、完成河庄坪***配套管网工程：铺设污水管网5公里，管径DN600，总投资1500万元。四、污水处理方面

1、预计全年处理来水1300万吨，污水处理达标率达96%以上。

2、规范生产管理，及时上报生产、化验报表，为领导决策和生产工艺运行提供科学数据保证。

3、制定生产设施设备、管网、截流闸及检查井的检修维修计划，完成厂区设备大修和设备设施养护工作。

五、其它方面

认真完成上级交办的其它工作。

二0一一年十二月二十八日

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