XXXX工程部201*年度工作总结

XXXX工程部201*年度工作总结

XXXX酒店工程部201*年工作总结

一、部门管理工作

严守公司的各项规章制度，落实工程部各班组的岗位职责，加强对部门的管理。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工；在日常工作中，落实岗位职责，要求各班组长多作现场巡查，抓工作的落实；在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、业务完成情况

能源管理

工程部始终把节能减排贯穿于全年的管理之中。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象；201*年全年用水为315401方，同比上年全年用水360587方减少45186方水，未超出用水指标。

在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象，已经将地下室公共区域原老式40W光管更换成更换LED光管，将大堂石英灯换成LED射灯等；在5月份开通了停用的2#电力变压器，12月底办理停用2#变压器；201*年总用电量13907659千瓦时，同比201*年度的13115700千瓦时，增加用电791959度，究其原因主要有以下两点：

因气温反常，空调制冷耗电量上升明显,201*年空调主设备用电为4306720度，比201*年多出356320度。

今年酒店形势良好，入住率居高不下、租赁户的用电量也呈上升趋势。

201*年及201*年电量

月用电量同比(kwh)12月98110094060211月10月10189001057212117856111366539月8月13749201*56561141582613745957月6月1388445137483313009681280788201*201*5月4月1267113119216013916189929019392288976998045747717583月2月201*年总数201*年总数13115700139076591月846258839938同比增减增7919

201*年及201*年空调设备用电量

空调主设备月用电量同比(kwh)12月11月161800156240272920295480412201*4472049412049660010月9月8月7月574960512400579080551080512680506400499040201*201*6月5月4月4145203505202679601955601658801319601427603月2月1月201*年总数201*年总数395040043067201*188096360同比增减增356320

201*年及201*年水量

月用水量同比(m)12月11月10月9月268368月7月6月5月4月3月31085291683030528500302452978129487310093265432483327272875729196281273016827120292202774329182201*201*2月1月2510125301260863201*201*年总数360587201*年总数同比增减315401减45186

201*年及201*年空调设备用水量

空调主设备月用水量同比(m)12月13681938244611月10月9月8月7月6月3425326237254190374528333550444747314964201*201*41255月4月3月2月1月356333521871173716658631191149717002596201*年总数201*年总数3693131853同比增减减5078工程及维保

大厦设备设施已经运行20多年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。

在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门基层管理的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

重新审定了各运行班组的交接班记录格式，制定了《京基晶都酒店工程部应预案》（汇总），对酒店内发生火灾、防汛、电梯困人、停水、停煤气、煤气泄漏、停电、触电、漏水、停蒸汽等紧急情况时，工程部采取的应急措施予以表述，制定程序，规范应急事件的应对管理，并在市电意外停电及台风天气抢修、补漏中得到体现。

补充完成了诸多文件、手续，并顺利完成电梯、锅炉、燃气、高压开关站、制冷主机的年检、年审工作。

加强工程及设备管理，对四楼及一楼消防梯间、地下室的敷设线路重做线槽，使原来线路混乱的状况大为改观；对洗衣厂各洗衣干衣设备重新测定运行电流参数，并把原有的普通开关改为漏电开关，提升安全系数。

在员工饭堂改造、4楼会议室装修改造、3楼网球场装修改造等系列工程项目上，工程部迎难而上，克服人员少、工期紧、设计多变、要求高等种种困难，群策群力，很好的贯彻执行总经理的意图，在规定的时间内完成并交付使用；这些工作已经得到总经理及行政管理委员会的肯定。

针对客房设备老旧，水龙头出水小等突出问题，提出方案并改造出样品房供领导层调研。针对供暖设备的破烂不堪现状，为保障酒店需要，已在12月底计划用最经济的手段对客房供热系统进行技术改造。

201*年完成的工程及维保工作回顾

①供排水

大厦内做各种防漏56起，涉及客房、办公区、热水管道、蒸汽管道、各伸缩缝等。

疏通3楼至红岭路排污管并清理隔油池两次，处理负一楼排污泵及附属管道阀门各种故障31起。

楼生活泵房所有水泵及金属基座除锈剂刷油漆。处理热水机组主机显示屏故障等。

②变配电电

高压开关设备及电力变压器完成年度保养、测试。

应急处理：4月10日因市电停电，切换高压供电线路。

③制冷

对冷却塔做多次维修，各管道刷油漆,更换冷却塔上下步梯。完成1#、3#、4#制冷主机保养，2#主机大修（外包）。清洗各楼风机盘管。

1楼西风柜换装一台、发电机房安装小风柜一台，5楼东区风鲜风柜大修。

④电梯

对所有电梯的控制柜进行必要保养（扫灰尘、紧螺丝等）；更换3#扶梯链条；更换员工电梯配重反绳轮轴承,员工电梯机房顶加装排风机，员工梯更换电机轴承及钢丝绳。利用空气对流改善机房环境温度。处理大堂扶手电梯运行时震动问题,扶手梯更换扶手带。8#货梯完成大修。

⑤工程

员工饭堂、四楼会议室、三楼影吧、大堂水池、大堂雨棚改造工程。

⑥综合项目：

停车场翻修平整路面、更换损坏的车辆定位器。三楼大厅天花及顶部玻璃修葺。

客房洗手盆龙头出水小等问题，已经提交具体整改方案完成工程样板房。客房吧房天花批灰，更换吧房门锁芯等修、补工作。

三、安全管理

①操作安全：

由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，工程部各班组对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、动火、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。

②设备设施安全：

定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。

顺利完成预定的201*年度工作计划。

XXXX酒店管理有限公司工程部

201*年1月8日

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XXXX酒店工程部201*年工作总结

一、部门管理工作

严守公司的各项规章制度，落实工程部各班组的岗位职责，加强对部门的管理。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工；在日常工作中，落实岗位职责，要求各班组长多作现场巡查，抓工作的落实；在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、业务完成情况

能源管理

工程部始终把节能减排贯穿于全年的管理之中。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象；201*年全年用水为315401方，同比上年全年用水360587方减少45186方水，未超出用水指标。

在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象，已经将地下室公共区域原老式40W光管更换成更换LED光管，将大堂石英灯换成LED射灯等；在5月份开通了停用的2#电力变压器，12月底办理停用2#变压器；201*年总用电量13907659千瓦时，同比201*年度的13115700千瓦时，增加用电791959度，究其原因主要有以下两点：

因气温反常，空调制冷耗电量上升明显,201*年空调主设备用电为4306720度，比201*年多出356320度。

今年酒店形势良好，入住率居高不下、租赁户的用电量也呈上升趋势。

201*年及201*年电量

月用电量同比(kwh)12月98110094060211月10月10189001057212117856111366539月8月13749201*56561141582613745957月6月1388445137483313009681280788201*201*5月4月1267113119216013916189929019392288976998045747717583月2月201*年总数201*年总数13115700139076591月846258839938同比增减增7919

201*年及201*年空调设备用电量

空调主设备月用电量同比(kwh)12月11月161800156240272920295480412201*4472049412049660010月9月8月7月574960512400579080551080512680506400499040201*201*6月5月4月4145203505202679601955601658801319601427603月2月1月201*年总数201*年总数395040043067201*188096360同比增减增356320

201*年及201*年水量

月用水量同比(m)12月11月10月9月268368月7月6月5月4月3月31085291683030528500302452978129487310093265432483327272875729196281273016827120292202774329182201*201*2月1月2510125301260863201*201*年总数360587201*年总数同比增减315401减45186

201*年及201*年空调设备用水量

空调主设备月用水量同比(m)12月13681938244611月10月9月8月7月6月3425326237254190374528333550444747314964201*201*41255月4月3月2月1月356333521871173716658631191149717002596201*年总数201*年总数3693131853同比增减减5078工程及维保

大厦设备设施已经运行20多年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。

在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门基层管理的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

重新审定了各运行班组的交接班记录格式，制定了《京基晶都酒店工程部应预案》（汇总），对酒店内发生火灾、防汛、电梯困人、停水、停煤气、煤气泄漏、停电、触电、漏水、停蒸汽等紧急情况时，工程部采取的应急措施予以表述，制定程序，规范应急事件的应对管理，并在市电意外停电及台风天气抢修、补漏中得到体现。

补充完成了诸多文件、手续，并顺利完成电梯、锅炉、燃气、高压开关站、制冷主机的年检、年审工作。

加强工程及设备管理，对四楼及一楼消防梯间、地下室的敷设线路重做线槽，使原来线路混乱的状况大为改观；对洗衣厂各洗衣干衣设备重新测定运行电流参数，并把原有的普通开关改为漏电开关，提升安全系数。

在员工饭堂改造、4楼会议室装修改造、3楼网球场装修改造等系列工程项目上，工程部迎难而上，克服人员少、工期紧、设计多变、要求高等种种困难，群策群力，很好的贯彻执行总经理的意图，在规定的时间内完成并交付使用；这些工作已经得到总经理及行政管理委员会的肯定。

针对客房设备老旧，水龙头出水小等突出问题，提出方案并改造出样品房供领导层调研。针对供暖设备的破烂不堪现状，为保障酒店需要，已在12月底计划用最经济的手段对客房供热系统进行技术改造。

201*年完成的工程及维保工作回顾

①供排水

大厦内做各种防漏56起，涉及客房、办公区、热水管道、蒸汽管道、各伸缩缝等。

疏通3楼至红岭路排污管并清理隔油池两次，处理负一楼排污泵及附属管道阀门各种故障31起。

楼生活泵房所有水泵及金属基座除锈剂刷油漆。处理热水机组主机显示屏故障等。

②变配电电

高压开关设备及电力变压器完成年度保养、测试。

应急处理：4月10日因市电停电，切换高压供电线路。

③制冷

对冷却塔做多次维修，各管道刷油漆,更换冷却塔上下步梯。完成1#、3#、4#制冷主机保养，2#主机大修（外包）。清洗各楼风机盘管。

1楼西风柜换装一台、发电机房安装小风柜一台，5楼东区风鲜风柜大修。

④电梯

对所有电梯的控制柜进行必要保养（扫灰尘、紧螺丝等）；更换3#扶梯链条；更换员工电梯配重反绳轮轴承,员工电梯机房顶加装排风机，员工梯更换电机轴承及钢丝绳。利用空气对流改善机房环境温度。处理大堂扶手电梯运行时震动问题,扶手梯更换扶手带。8#货梯完成大修。

⑤工程

员工饭堂、四楼会议室、三楼影吧、大堂水池、大堂雨棚改造工程。

⑥综合项目：

停车场翻修平整路面、更换损坏的车辆定位器。三楼大厅天花及顶部玻璃修葺。

客房洗手盆龙头出水小等问题，已经提交具体整改方案完成工程样板房。客房吧房天花批灰，更换吧房门锁芯等修、补工作。

三、安全管理

①操作安全：

由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，工程部各班组对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、动火、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。

②设备设施安全：

定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。

顺利完成预定的201*年度工作计划。

XXXX酒店管理有限公司工程部

201*年1月8日

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