汽车4S店市场部实习报告
实习报告
时间过的很快，转眼间四个月过去了，四个月的市场部实习工作中我学到了很多东西，这里我郑重的对教导我的市场部陶主管，以及给了我一个学习平台的冯总和潘经理表示深深的感谢。下面我对这几个月的工作中学习到的和个人的感悟进行详细的总结。
1.市场部工作：为经销商的核心部门之一，具备市场分析、市场活动开展等职能，并通过市场信息分析，为经销商重要决策提供依据，同时通过市场活动的开展，增加集客量、客户的忠诚度和提升品牌形象。
个人认为市场部的工作就是：内外信息的收集---分析收集的信息了解市场，以及动态----根据当地的市场以及公司的内部情况合理的策划市场活动---对活动具体安排以及整体协调监督控制---活动结束后对活动的总结分析以及效果的评估。同时，还要维护好当地的媒体，将集团、主机厂的下发的资料进行研习，转化成自己内部文件进行存档，将所有的活动以及收集的信息资料进行备份存档。
2.目前接触的工作：
（1）集客量的统计：主要进行瓦窑展厅每日、每周、每月集客量的统计，对
集客量、留档量、未留当量、交车量、来电量、客户关注车型、客户信息来源的统计，为市场分析、活动的策划提供有效的数据。
（2）月度总结：对一个月的集客量进行汇总，将一个月的集客量图表用PPT
的形式展现出来，并对图表反应的一些问题进行阐述与分析；在月度总结中对本月涉及到的活动所用费用、效果、出现问题等重要因素进行阐述。
（3）活动的策划：一个活动的成功举行就如同一个完美的艺术品，所以每次
的活动策划要集思广益，依靠市场部所有人的智慧将活动的每一个细节完美化，同时要对活动的执行进行可行性评估，因为我负责每月的主机厂活动立项工作，所以我不仅对每次活动的流程要了解清楚还了解对活动的细节，这样才能将一个抽象的活动策划形成文字性的策划立项。（4）活动的执行：每次活动主要是陶主管进行大局的掌控，我在活动执行过
程中主要是做一些力所能及的辅助性工作，对于爱车养护讲堂这种小型的活动已经可以独立主持，所以对于活动的执行方面有待锻炼。（5）活动的总结：起初我负责执行每次爱车养护讲堂活动，所以对于每次活
动的总结主要有我负责，对活动中出现的问题以及在活动进行中产生的新奇想法进行总结。
（6）市场活动的结算：市场活动结算是我工作的一个重要部分，对所有立项
活动进行结算，其中包括：总结表，稽核表、活动流程、活动照片、很多附件（比如活动的物料合同、物料的票、媒体的检播带、媒体的合同、媒体发票、活动的样报等等）等所有资料进行制作和对陶主管准备附件情况的跟踪。
（7）其他：这其中我整理了市场部的文件，通过对市场部文件的整理我对市
场部的工作有了更深一步的了解，对市场部的工作职责有了更深刻的认识。同时还对汽车空间的操作有了一定的基础。
3.感受到的问题及个人建议的解决方法：
（1）个人问题：因为对桂林人文地理等的条件的不熟悉，暂时不能准确的分
析和把握市场；有时候还是不够细心，会在很多细微的地方出现差错。解决方案：经常参与社交活动，快速的融入这个城市，深入的了解这城市以及人们的生活，增加个人的严谨性。
（2）集客量问题：目前销售部在集客量登记与录入上的问题很明显，不能把
进店所有客户的信息资料及时的登记与录入，而且很多有关市场信息的客户资料（例如客户来源、信息渠道、客户级别等）有很大的虚假性，这样就给我们的信息的统计分析带来很大的不变。目前虽然已有相应的制度约束，但是对于执行方面还是有很大的缺陷。
解决方案：市场部和销售部共同协商，将集客管理制度严肃，根据主机厂要求以及各个部门的工作需要和工作便利性集客量管理规范，奖惩有度。（3）立项问题：市场部应主机厂的要求，在每月15好前要确定下一个月的
活动立项，而且在市场费用方面有明确的规定，因为公司实际情况的原因，对于市场费用方面很难达到主机厂的要求。
解决方案：每月确定具体的时间与冯总进行沟通，市场部将的立项想法一一阐述，由冯总确定每月的立项项目，由市场出负责文案的撰写月提交。
（4）结算问题：每月的月初要对上一个月的市场活动费用进行结算，因没有
和其他合作的媒体和单位没有约定好详细的时间节点，造成对结算的拖拉。而且因为结算涉及发票的开据，有时候很难把握量的问题。解决方案：根据时间要求制定结算资料准备的节点，由专人负责资料的跟踪，确保在相应时间节点前准备齐全。
4.结束语
4个月，虽然不是很长的时间，但是四个月的时间经过大家对我的教导，我不仅学习到了很多工作上的知识，而且也在做事的方法上也学到的很多技巧，以前在学校虽然也有过很多的想法，经过4个月的工作我将很多想发付诸了行动，也有了很多个人的宝贵财富。再次感谢帮助和支持我的领导和同事！
时栋201*-3-
扩展阅读：大学生汽车4s店市场部实习报告
河北工业大学
毕业实习报告
姓名：杨兴旺学号：104482专业班级：商管Z101
实习单位：河北怡和骏祥汽车销售服务有限公司实习时间：201*年3月8日2O12年4月8日指导教师：邹娜
1实习单位及部门概况
1.1实习单位的概况
河北怡和骏祥汽车销售服务有限公司，是上海通用汽车有限公司在廊坊地区独家授权的别克汽车销售、维修、配件和信息反馈为一体的4S旗舰店。公司创立于201*年，地处北京和天津的黄金分割点河北省廊坊市，位于光明东道与东外环交口，占地面积8000余平方米，总投资4000多万元。
公司为客户提供整车销售、分期购车、二手车置换、代办牌照、会员俱乐部、车辆保险、汽车装饰、维修保养等多元化服务。同时拥有整洁明亮的销售大厅，温馨舒适的客户休息区，现代化的维修厂房，高端完善的设备，雄厚的技术力量和专业的服务人员。公司所有的销售人员及技术人员均通过上海通用公司专业培训及资格认证，是一支高素质、高效率的服务团队。
“以客户为中心，以服务求发展”是我们永恒不变的追求。公司拥有先进的人性化管理体系，完善健全的薪酬福利待遇，舒适的办公环境，为员工提供广阔的发展空间。
廊坊怡和骏祥别克、霸州卫星店、燕郊卫星店，以及石家庄怡和万盟别克4S店怡和汽车沿着集团式发展的方向持续迈进。1.2实习部门的岗位职责1、市场部的工作范围、主要职责
市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的，从这个基本点出发，我们规范了市场部的主要工作范围和职责：
1）媒体广告的发布及效果监测2）市场推广活动的开展3）促销物料及各种制作品管理
4）网站、论坛及其他网上平台的维护管理5）与厂家、交易市场等上下游关系的维护6）市场动态信息的收集整理和分析2、个人的岗位职责
1）制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会
2）推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人
员3）与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点（店招，户外广告，
灯箱，平面媒体广告等）
4）为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划5）贮存并管理促销材料6）准备促销所需相关资料
7）每日信息分析及报告(Dailyreport)8）收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料9）报道资料的收集与撰写
10）本地区市场环境数据的收集、分析工作11）客户、消费者数据的收集、分析工作
12）竞争店促销活动的收集，整理后提供给相关部门
13）竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门14）开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作15）按照上海大众市场专员工作职责执行16）公司网站内容更新与日常维护管理工作17）网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作
18）建立、管理网络销售平台，为公司拓展网上销售业务19）监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理
20）与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣传软文，提升公司知名度，并协助部门领导制定本公司网络推广计划
21）与上海通用建立联系，在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购等信息22）按照上海通用行销策略工作职责执行1.2实习部门工作流程1、部门内的工作流程1）广告发布流程
①媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。②广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。③投放、回收反馈、广告存档。如图所示：
评估2）促销物料及印刷品制作流程①确认需要制作的物品并联系制作公司。②设计并确认样图、打样、改样、确认样品。③签订制作合同、到期交付合格品、付款。④物品的规范管理。如图所示：
联系制作公司设计并确认样图打样改样定样
付款到期交付合格否签订制作合同否制作品确认反馈回收、广告存档广告投放签订合同、确认投放时段媒体洽谈、费用预算媒体选择、广告主题确定
3）活动、外展的开展流程
活动主题、时间、场地等确定相关物料准备、活动外部关系衔接费用预算活动现场管理、收尾、评估反馈费用报销
2、与其他部门合作的流程1）为其他部门制作物品的流程
①主动寻求其他部门需求、根据要求确定制作品。②需求部门确认样稿、无误后开始制作。③把符合要求的物品交付需求部门。④然后按照正常物料制作流程。2）需要其他部门协助的活动流程
①根据活动实际情况选定协助部门。②与协助部门领导商议并最终确认协助人员。③协助人员与市场部一起组成团队并进行内部分工。④然后按照正常的活动流程进行。
3、对外工作流程
1）与厂家衔接的工作流程
①接收查阅厂家邮件，根据内容第一时间传达给各相关部门负责人，并
根据要求及时回复厂家。
②随时与厂家市场部沟通，建立良好的关系，获取厂家最新信息与策略，
定期拜访厂家人员。
③积极配合厂家的各项活动。1.3实习部门的日常工作规范
1、市场部所有员工必须遵守公司行政部统一规范的工作规范。
2、外展活动，所有员工不得待在车内。（特殊情况除外，必须得到现场负责人的同意）
3、行销策略在市场活动前三天拿出活动方案，结束后三天之内交活动总结。注：在以后的日常工作中会对以一些新问题，制定新的工作规范。1.4实习部门的绩效考核1、绩效考评表
从个体的角度评价，采用绩效考评表2、工作评价
整个部门的工作评价：
1）是否在市场部的原则指引下开展工作2）各项活动中表现出的团队工作能力评价3）日常工作流程是否完善
4）是否按照各项工作的流程来完成工作5）领导对员工的日常评价和激励方式6）员工的自我评价、改进方式
2实习概况
2.1实习期间
自201*年3月8日进入公司实习至今，作为市场部市场专员兼网络E接触实习生，从事自己喜爱的汽车行业与网络工作，实习期间受益颇多。2.2实习目的
1)理论结合实际，从实际出发，培养发现问题分析问题和提出解决方法的能力，实现自己从学生时代向“职场人”的良好过渡。
2)培养良好的职业道德和正确的就业观，本着“学东西”的态度参加实习工作，摒弃大学生“好高骛远”的求职心态，认真对待实习。
3）在实习中探索个人职业目标和定位，结合亲身工作经历确定未来的职业发展方向包括行业选择、自我定位等，为将来走上工作岗位及所要从事的工作内容奠定基础。2.3实习内容
市场部的主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，具体执行方式则是线上网络宣传和线下活动宣传，从这个基本点出发，我们规范了我的基本工作内容：线下广告宣传和网络宣传。
1.线下广告宣传
1)促销物料及各种制作品设计和活动现场布置
与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点（店招，户外广告，灯箱，平面媒体广告等）；准备促销所需相关资料；活动之前进行现场布置一系列准备工作。
2）活动执行
推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。
3）后期反馈
报道资料的收集与撰写；收集代理品牌其他经销商客户和其他品牌的客户资料；客户、消费者数据的收集、分析工作。
2.网络宣传
1）媒体广告的发布及效果监测
与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣传软文，提升公司知名度，并协助部门领导制定本公司网络推广计划；监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理；每日信息分析及报告(Dailyreport)；建立、管理网络销售平台，为公司拓展网上销售业务。
2）公司网站、论坛及其他网上平台的维护管理
公司网站内容更新与日常维护管理工作；负责各类汽车网站后台及时更新、维护，以及论坛签到。
3）与厂家、交易市场等上下游关系的维护
与上海通用汽车有限公司建立联系，在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购等信息；按照上海通用市场专员工作职责执行。
4）市场动态信息的收集整理和分析
竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门；本地区市场环境数据的收集、分析工作。2.4实习总结
除了大学生活中的兼职工作，这可以算是自己的第一份工作。短短数日，自己感受颇多，受益匪浅：
1）执行力
其实我一直认为自己执行力很强，很积极主动，可是一次小小的事件让我知道了我的积极主动并不等同于执行力，我有自己的想法、自己的主见，却不能更好的按着市场经理的要求去执行，总是自我感觉良好，却事与愿违；当领导的任务下来时，执行力则变得很重要。
2)职业素质
上学就是上学，上班就是上班，就是不一样的。上学可以耍耍性子，上班就不一样了，你也可以耍，但是不会有人管你，也不会有人顺从你：我就又犯了这一项了。其实这只是一小方面，往大了说，这就是职业素质的问题，没有这点认识，永远不会成为一个合格的“职场人”，在这里，由不得你“胡来”。
3）领悟力
领悟力其实也是靠经验积累起来的，工作了你就会领悟好多东西：不是你不会做哪些东西的时候就会有人教；不是你不会做就可以成为不完成工作的理由；不是你不完成就可以不完成，完不成是怎么都不行的；你要领悟到别人帮你是同情，不是义务；要领悟到别人夸你是人之常情，不是因为你优秀；要知道好多东西其实还是要靠自己的。
4）一颗很大的“心”
“大学生需要一颗很大的心”，第一次听到这句话，是从白岩松在某个大学的演讲视频里看到的。现在想想真的很好，我们要有一颗心，足以装下任何委屈、任何不愉快；还要有一个很大的心，足以接受未来可能会有的荣誉、财富；总之，
我们要有一颗心强大到可以坦然面对任何突如其来的“打击”。
很高兴，找到一个自己喜欢的工作，自己喜欢的行业，大学的实习，我没有“凑合”着过，相信未来，我可以在这里拥有属于自己的一片天空。
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