放射科总结
不平凡的200X年即将过去,回顾这一年来我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”.以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结如下:一.加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二.努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。
坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。三.树立良好的医德医风
树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。四.把好质量关,提高经济效益
自200X年1月1日至200X年12月31日,放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次,ct检查7178人次,体检透视135574人次。比200X年同期比较摄片,特检,ct检查,体检人次明显增长。增长率为5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。201*总收入为532万,其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比200X年增长18万增长率为3.5%.
面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。*放射科目前的问题一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。三.部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。*在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:一.规范书写报告,减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。二.强化执行评片制度,提高拍片质量。1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;
3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。三.强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间:每天早评片之后。
3.读片内容:1.前日值班的x片,查看有无漏诊.误诊,以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。
4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。
5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。四.建立新的借还片制度。五.日常排班1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。
2.在A班医师回来前,D班或P班医师负责签报告,忙时可由CT室医师出来复签报告,A班医师出车回来后参与写报告,和B班医师互签报告。六.科室内责任落实.监督及惩罚制度
1.成立放射科科室管理会。
2.设定诊断组长和投照组长,指定工作职责。3.设定张继民为教学秘书。
4.设定张安生为质控与安全生产组长,全面监督各项制度的落实。
5.奖惩制度:准备两本笔记本,一本为废片登记,由写片医师登记废片号,在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本,登记每天迟到.离岗等情况,由主任登记,主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度,根据实际情况可适时加以完善,奖惩由科主任落实,科管会监督。七.第二阶段设想
1.时间:3月份电脑及打印机落实到放射科开始,到新设备(DR)安装。2.根据第一阶段效果,进一步改进和完善各项制度。
3.CT室与放射科合并,放射科部分医师轮入CT室操作,报告形式由复签该为由高级医师审核,CT报告及X光报告一起书写,统一由高级医师审核后发;4.由高级医师指导读片,负责全科室人员的提高。
扩展阅读:201*年放射科工作总结2
201*年工作总结
201*年又将成为历史,201*向我们走来,在这一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:
一、基本情况
放射科分为CT室和普放,现有医务人员7人,其中6人为聘用人员,获资格证书2人,大型仪器上岗证2人,主治医师2人,助理医师3人,医士1人,护士1人。
医疗设备方面:西门子双排螺旋CT机一台、柯达激光相机2台、CR一台,空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印机等工作站设备。
普放方面:现有万东500mA及上海产移动X光机各一台,洗片机2台,DR机一台,岛津数字胃肠机一台。
二、工作开展情况
科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新知识、提高技术水平,截止到12月11日”
1、DR摄片人数达到2518张,较去年3295下降777张,下降了23%,其中甲片率达到100%。2、透视方面:积极配合医院的体检工作,全年共接待透视人员3298人次。
3、CT室:共接待病人和体检人员3456人次,较去年增加4.2%。
业务收入:门诊收入639990.00元,较去年下降76940元.下降率为12%。住院收入375962.90元,较去年下降13398.00元,下降了3%。
三、其他工作
1、年初,积极配合医院三级办的工作,基本完善了放射科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料,规范科内的工作程序,提高了科内人员的服务意识,使放射科全年无一例医患纠风。
2、积极配合医院的体检工作,在人员少,工作量大的前提下,科内人员加班加点,任劳任怨,与体检科协调配合,圆满的完成了201*年的体检任务。
3、积极配合医院搬迁工作,在旧址拆迁阶段组织全科人员加班加点对大型500mAX光机和CR进行搬迁。
四、存在的问题
1、科内人员层次不齐,书写报告不规范,详简不一,对病灶的描述不够准确。
2、临床医生的申请单过于简洁,为放射科提供的临床资料较少。
3、科内人员流动性较大,聘用人员工资较低,对一些基础较好的高学历人才留不住,不利于科室的发展。
五、201*年整改措施
1、规范书写报告,提高书写报告的能力,减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;强化执行评片制度,提高诊断质量。加强科内的业务学习,强化理论知识,使放射科的诊断要与理论相一致,使各个诊断要有理可讲,有据可查。
2、任何影像诊断都离不开临床,临床提供的资料越少,诊断准确率就越低,加强与医院和临床科室沟通、协调,提高申请单的质量,提高诊断准确率。
3、引进高学历、基础较好的人才,为医院增加新鲜血液,争取让这些人员能够无后顾之忧,踏实的工作,为科室的发展奠定基础,为医院的发展添砖加瓦。
总的来说,二医院的放射科和CT室还是一个刚起步的科室,工作经验较少,技术力量薄弱是一个不争的事实,今后还需要院领导和医院各位同仁的支持和关怀,加上放射科的虚心学习,我想,不远的将来,二医院的放射科一定会壮大起来。
放射科:杨俊飞
201*-12-10
谢谢
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