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201*——201*社团管理部工作计划

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201*——201*社团管理部工作计划

201*201*年度社团管理部

工作计划

社团管理部工作计划

社团管理部是学生会的一个分支,是各社团的一个集合点,是各社团联系与交往的一个纽带。

学期总体规划:

1、情况分析,我们社团管理部的主要职能是负责我们系部各社团的相关活动策划,活动组织。

2、由于部门成立时间较短,个人总结社团管理部上一届对于活动的策划以及组织的经验较少,且工作规范性不足。所以总结上一届的不足,我们将会努力完善,进一步使社团管理部达到一个新的起点、新的进步。

3、我们社团管理部需要各个社团一起努力才能发挥好我们的职能,更好的组织和展开活动。

我们部门在201*年的工作计划主要分为以下几个模块:

一、“工作主旨”

社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨,积极引导、服务协调、监督和考核系学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。

二、“工作主题”

社团管理部在系部的领导下,主要围绕全系社团工作做具体安排,以社团发展为核心,来满足和充实同学们的大学生活,以增加课外知识为目的,以社团稳定发展为基础,积极组织课外知识的活动,活跃大家对学习的积极性,对系上组织的大型活动给予大力的支持。

三、“重点工作”

在新的一学期,引导和监督能源化工系各社团,招收新的会员、整合社团资源并进行换届选举、各社团组织社团活动、将各社团的资料(电子档案和纸制档案)进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社团之间更具有紧密联系。

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

四、“分工协作”

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

五、“具体工作”

1、本学年对学院系部社团进行招新的引导以及监督社团内部进行整顿,干

部之间的推优工作和竞选工作。

2、系部所属社团资料。我们会对所属系部的各个社团资料进行统计、整理

以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解。以便以后更好的开展工作。3、社团的资料进行统计、整理和确认,做好与相关人员的联系工作。并召

开系部所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排情况。阐述我们的工作计划。并听取各社团的意见。我们会根据系部社团发展总的方针政策、积极为各社团办实事。

4、处理协调好系部各社团之间的关系,让系社团更具凝聚能力。同时保持

与其他系社团的合作。

5、组织系各社团活动做好宣传工作。并做好监督、审查工作。

6、部门将会做到系部各社团间的沟通桥梁。使能源化工系各社团共同积极

发展,为系部、为学院的社团文化发展作出一份贡献,使系部各社团间建立起深厚的友谊、促进其更好的发展。

7、为社团文化发展作出一份贡献,使系部各社团间建立起深厚的友谊、促

进其更好的发展。

8、社团活动结束后对社团工作进行总结。

9、积极带领各社团参加系部各项活动,并组织各社团开展活动。并配合学

院参与组织、宣传工作。

10、首先还要做好自身的工作,以身作则。做到公平、公正、公开。不存有

私心,工作上认真负责。

11、在原有的基础上增加社团,引入新的元素,使社管更加的完善,更主要

的是繁荣系部社团文化,使每位同学都有所收获。

六、“活动范围”

(一)开展理论学习,进行学术交流;(二)凭请专业人士举办授课(指导老师);(三)开展文娱校园活动;

(四)加强与其他社团的交流互动;

(五)定期举行活动,每周开展例会,布置具体的活动方案,并且每学期评选优秀社团,并发证书。

(六)不定期向各位社员进行考核,并做成绩。(七)英语社定期开展口语比赛等。(八)服务社定期开展演讲比赛等。(九)书法社定期开展书法展等。(十)形象社定期开展T台秀等。

(十一)学术交流社定期开展辩论赛等。(十二)舞蹈社定期开展舞蹈比赛等。

(十三)计算机多媒体社定期开展PPT大赛等。(十四)摄影社定期开展图片美感大赛等。(十五)沁音乐响社定期开展歌唱比赛等。(十六)篮球社定期举办篮球比赛等。

注:社团活动并不单一,后续有更精彩的活动。

七、“近期活动”

a.由学术交流社开展以“模拟面试招聘会现场”为主题的活动。

b.由服务发起,举行心理咨询调查。c.由社团管理部发起,举办科技手工展。(时间待定)以上的计划尚不尽完善,有待对各个社团的更进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团管理部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩!

以上是社团管理部对201*年到201*年的工作安排和计划。

能源化工系社团管理部201*、11、

扩展阅读:社团管理部工作计划。

社团管理部工作计划

社团管理部是系团委的一个分支,是各社团的一个集合点,是各社团联系与交往的一个纽带。

我们部门在201*1年的工作计划主要分为以下几个模块:一、“工作主旨”

社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨,积极引导、服务协调、监督和考核系学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。

二、“工作主题”

社团管理部在系团委及学团联的领导下,主要围绕全系社团工作做具体安排,以社团发展为核心,来满足和充实同学们的大学生活,以增加课外知识为目的,以社团稳定发展为基础,积极组织课外知识的活动,活跃大家对学习的积极性,对系上组织的大型活动给予大力的支持。

三、“重点工作”

在新的一学期,引导和监督经管系各社团,招收新的会员、整合社团资源并进行换届选举、各社团组织社团活动、将各社团的资料(电子档案和纸制档案)进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社团之间更具有紧密联系。

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

四、“分工协作”

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

五、“具体工作”

1、期对学院经管系社团进行招新的引导以及监督社团内部进行整顿,干部

之间的推优工作和竞选工作。

2、理经管系所属社团资料。我们会对所属经管系的各个社团资料进行统计、

整理以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解。以便以后更好的开展工作。

3、社团的资料进行统计、整理和确认,做好与相关人员的联系工作。并召

开经管系所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排情况。阐述我们的工作计划。并听取各社团的意见。我们会根据经管系社团发展总的方针政策、积极为各社团办实事。

4、处理协调好经管系各社团之间的关系,让系社团更具凝聚能力。同时保

持与其他系社团的合作。

5、组织系各社团活动做好宣传工作。并做好监督、审查工作。

6、经管系各社团间的沟通桥梁。使经管系各社团共同积极发展,为经管系、

为警安学院的社团文化发展作出一份贡献,使经管系各社团间建立起深厚的

友谊、促进其更好的发展。

7、社团文化发展作出一份贡献,使经管系各社团间建立起深厚的友谊、促进其更好的发展。

8、社团活动结束后对社团工作进行总结。

9、极带领各社团参加第五届校园文化艺术节。并配合学院参与组织、宣传工作。

10、间的关系时,首先还要做好自身的工作,以身作则。做到公平、公正、公开。不存有私心,工作上认真负责。

以上是我们经管系社团管理部对201*年上学期的工作安排和计划谢谢。

经管系团支部社团管理部

201*年2月24日。

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