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事故反思会总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 06:36:54 | 移动端:事故反思会总结

事故反思会总结

事故反思会总结

为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展,强化安全现场管理,为今后的安全工作打下一个坚实的基础,根据有关文件精神,结合本队实际情况,掘二队于201*年11月9日,在会议室召开了安全反思会,参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来安全工作中的不足进行了全方位的交流、探讨,并制定了整改措施,先将活动总结如下:

队长孔德利首先发言:我队曾经发生过重大未遂事故,在在全公司造成影响极其恶劣,给员工经济上也造成了一定的损失,充分暴露出了我队管理中存在的问题,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位,“三违”现象时有发生;三是职工安全意识差,自主保安能力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析,主要是员工思想教育不到位,安全意识淡薄,图省事,违章操作,管理人员现场把关不严,规程措施没有落到实处。针对这些问题,我们要认真吸取事故教训,讨论制定出今后的工作方向。

支部书记王喜宁:纵观各煤矿企业,一再发生的事故给我们敲响警钟,身为煤矿企业工作者,要时刻牢记“安全第一”的工作方针。在抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安,没有把安全生产工作真正做好,我队发生的几起事故可以说明这一点,搞好安全生产工作并不是只靠那个人,那个部门,要全员参与从身边做起,从自己做起,遏制“三违”现象,牢牢绷紧安全这根弦始,并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识,真正实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,只有这样才能确保安全生产。

副队长刘吉华:从近期的出勤情况来看,部分青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年不安心本职工作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。导致我队有些时候,工作出现被动,零打碎敲的事故时有发生。

胡新军:夜班是一个比较辛苦的班,打乱了人的作息规律,极易发生事故。因此,我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度,针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质过硬的员工担当,确保安全生产

班长李吉祥说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违,干标准活,工作前认真做好风险预控的工作,严格执行手指口述安全工作法,杜绝侥幸心理,带领本班组员工超额完成各项生产任务。

员工刘海旺,作为掘二队一名员工,时刻硼紧安全这根绳。在做任何工作的时候,我要牢记安全的重要性,首先自己我不“违章”,严格按章作业,并保证自己身边没有“三违”的现象发生,工作的时候严格按“手指口术”来操作,为安全生产奉献出自己的力量。通过大家交流讨论,在员工思想状态、现场安全和生产管理等方面存在的问题,我们制定了以下措施:

1、首先把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,充分利用“安全学习日”、班前会,组织职工认真学习煤矿“三大规程”《安全生产法》等法律法规知识,通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

2、以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理重点在现场。队领导班子成员严格执行《三条禁令》,经常深入工作现场,靠前指挥,查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即停下办学习班,直到考试合格后,方可回到岗位工作。

3、加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理,凡遇工作面过石门,过地质变化带、巷道贯通,揭露煤层,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技术或管理人员现场把关,确保事故多发环节不出事故。

4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从打眼质量,锚杆角度等,每一道工序必须符合质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予经济处罚。

5、在设备管理上,加强对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了工作面的正常生产。

6、在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少各类安全事故的发生。

掘进二队:201*年11月9日

事故反思会总结

掘进二队:201*年11月9日

扩展阅读:事故反思总结

关于安全反思讨论总结

根据公司从8月份以来对事故案例学习安排,公司开始组织全体员工进行对历年来的安全事故进行认真学习反思,共收集思故反思材料432份,面对每起事故心情都非常沉痛!使我无比震撼,每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差,安全确认不到位,无视安全,或者说存在教育别人而忽视自己的现象,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的安全氛围,这样不安全因素很难成长。事故,相信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给他,他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐,让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉,而他也不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大的折磨?这是多大的痛苦,他自责,他懊悔!在这里,面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否定的回答,因为之所以会出现疏漏,发生事故,是安全思想教育工作没有做到位,也是没有将“安全”二字时刻放在心中,生命无疑是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,我们在工作中一定要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,客服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深入人心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的责任感,来体现人身的价值,保证人身的安全,实现公司的发展。

我们在学习的同时,组织人员认真分析,总结教训,认真学习事故防范措施,举一反三,结合自己区域的特点,针对事故发生的原因找自己工作的不足之处,还从在哪些方面的隐患,及自身还有没有同事故者同样的违章习惯,通过学习,分析,总结大家从事故中得到的教训,安全意识有了一定的提高,安全检查的主动性有了上升,冒险蛮干,侥幸心理,思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层,更进一步认识到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强,自我保护意识差,对安全不重视,工作程序不完善,没有认真开好班前班后会,没有认真坚持“一个活动,两个交底”,平时对设备巡视不到位,未能及时发现设备隐患,造成了事故的扩大,不该发生的事情发生了,应该避免的没有避免,这不仅给当事人造成一生的遗憾,还对企业造成一定的损失。现在,请大家查查自己,看看身边的人吧,安全措施完备了吗?安全帽带了吗?安全带、保险绳系好了吗?一颗心里带着警觉吗?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我们都会说重视安全,关爱生命,抓重点,搞培训落实安全责任,防止事故的发生,但事故不久,血的事故教训就会淡忘,工作中依旧我行我素,置安全与脑后,如果这样安全从何而谈,只有加强对“安全第一,预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程,只有通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想,加强安全管理,落实安全责任将违章行为当事故,把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识,真正意义上实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而努力。

1、认真执行公司各项规章制度以及各大规程安全确认制得

学习,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产的方针。2、认真执行好岗位危险源点的辨识工作,将辨识出的危险源点认真学习,运用到实际工作中去,预防和消除一切不安全行为及不安全因素。

3、班组要认真负责组织好每天的班前、班后会、结合以往的“事故案例”进行教育职工以便于提高职工安全意识和自我防护能力。

4、班组中安全检查工作更加重要,把班前所讲的安全内容及操作是否落到实处,对发现违章的职工进行现场教育和讲解。

5、利用检修时间组织职工结合实际到现场学习以往事故案例让职工懂得珍惜生命,关注安全。

6、利用周一安全活动会时间和学习时间组织职工多学本岗位安全规程,并抽考规程,在生产当中认真监察规程的执行情况,对执行不力的职工立即进行重复性学习和现场培训。

7、在生产期间要检查,人员、设备的安全情况,让所有工作必须在掌控之中。

8、在生产当中充分发挥互保联保的职能和作用,使人员,设备的安全有足够的保障,操作人员必须按照“安全确认制”“四个互相”“四不伤害”的内容来做好每一项工作。

9、严格执行交接班制度,使设备,作业环境中从在的不安全因素及时消除和预控。

10、班后会时间给职工多讲“交通事故案例”,以便于提醒职工在上下班违反“交通规定”,同时提醒大家回家后休息好,确保上班期间精力,利用休息时间处理好家中一切事务,确保上班时的思想。

11、严抓,严管上班期间干与工作无关事的现场人尤其是一边操作设备,一边接打电话或做其他工作。12、严加要害岗位的管理,对外来人员必须执行出入登记,领导、岗位人员监护,询问是否经有领导同意,确认。否则一律不得进入,在生产和检修过程中,看管好本区域的一切人员,如有外来人员,询问是否有事,否则劝离作业现场。

这次公司开展的“8.9”事件反思讨论活动,我严格按照反思活动要求,认真对照事件剖析自已身上的思想观念和工作行为。结合公司开展的“8.9”事件大讨论活动,从思想上高度重视,积极参予开展“8.9”事件大讨论,通过大讨论进一步理清思路,转变观念,更好的履行职守,主动完成交办的各项工作。以下按照部门要求,从六个方面进行反思总结,现将反思情况做如下总结:一、转变工作作风和加强执行力(一)工作作风方面:通过一阶段的认真反思,不断剖析自身存在的问题,发现自身在思想上存在庸、行为懒,安于现状、不思进取、自我感觉良好的思想问题。在工作中存在对重点工作关注不够,工作往住处于被动,未能提前思考,工作往住是“慢半拍”的问题,最终主要根源还是自身存在有“懒、庸、慢”等不良作风。对于如何转变工作作风经过反思我认为:要高标准、严要求履行职责,首先需要从思想上转变观念。因此,通过开展“8.9”事件大讨论活动,认清形势,转变思想观念,切实改变工作作风是非常必要的。“强本、创新、领先”是公司的发展思路,自己要在今后的工作中,从思想和行为上,认真践行南网方略,在工作中以身作则,做到“高标准、严要求、快节奏”,对上级方针政策、工作部署,融会贯通,雷厉风行,细化落实,以“快、实、细”的良好工作作风履行职责。

(二)执行力方面

由于存在“懒、庸、慢”等不良作风,思想不够重视,导致平时工作中养成一个不好的习惯,对上级安排的工作任务,首先想到的是困难和问题。接受工作任务时,总是讲条件。带者思想情绪去完成工作任务,导致完成工作任务始终“慢半拍”,完成工作的质量也不佳。作为公司职能部门的一名员工,转变不正确的行为理念尤为重要。在树立“快、实、细”的良好工作作风的同时,还要认真践行南网公司提出的“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念,以高标准,严要求,快节奏”的要求去开展工作,对上级安排的工作任务,不折不扣地完成。自己在履行职责时,决不能有应付的思想。应超前思维,主动工作,高标准、严要求,按照“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念去完成上级交办的每一项任务。

二、如何理清安监工作思路

做为一名安全监督员在公司中负有安全管理和安全监督的双重职能,而且在日常工作中又有许多临时的工作需要完成,那么如何理清安监工作思路呢?我个人认为:一是抓住主线,把握重点。做为一名安全监督人员必须保持清醒的头脑,抓住保证公司安全生产主线,在情况多变的形势下,客观思考,具体分析,找准每一个不同阶段,不同时期影响安全生产的主要问题,对其采取措施加以控制;二是要有抓安全关键环节、抓关键事、抓关键人的意识,找准安全工作的重点,制定详细的安全监督工作计划,只有这样才不至于陷入琐事之中。

三、安全监督工作应如何结合实际进行(一)充分发挥三级安全网作用目前由于安监室日常琐事较多,自己深入生产一线的时间很少,第一手资料未能充分掌握,导致安全生产工作进展不大,并且公司的“三级安全网”未能充分的发挥作用。我认为:安全监督工作应从计划项目的源头抓起,根据每月停电计划中的项目认真进行分析,开展作业条件危险性评价,针对所评价出的风险等级,找出重点监督对象。同时充分发挥公司“三级安全网”作用,根据每月停电计划所评价出的风险等级按照公司、部门、班组的三级监督网分别将监督任务分配给部门、班组。明确各级监督任务,并要求各级人员从施工手续、施工工器具、两票管理、施工三措、安全资质、现场安全措施等安全方面逐一进行检查。并由安监人员或工作负责人逐一在过程中检查核实,保证过程的执行到位,通过公司、部门、班组的分级落实及分级控制、管理,防止施工盲目性,充分有效调动各级资源,协调完成每一项生产计划,确保生产任务的安全、顺利实施。(二)要加强业务学习,提高自身水平

作为一名安全监督人员自身在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决。在公司“8.9”事件反思阶段,我认真进行反思,针对自身存在的问题,我认为作为一名安全监督人员必须保持清醒的头脑,认清当前的安全生产形势,始终绷紧安全这根“线”。同时自己也要清醒的认识到随着公司的发展,安全管理工作面临着许多新问题、新矛盾,还需不断加强自身业务知识的学习。在提高业务水平的同时,还需要进一步对安全法规、各项规章制度进行学习、了解。并且熟悉安全方面的各项规章制度,把握好处理问题的尺度,认真对照以前发生事情的处理方法,吸取老同志的经验,不断提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。

四、安监室应从“8.9”事件中吸取哪些教训经过反思我认为:一是安监室作为公司的安全监督部门,对“8.9”事件没有履行好监督职责,失去对制度、核心流程的监督工作,导致制度流失,流程失效;二是安监室与相关职能部门缺乏沟通,对一些职能部门涉及到的安全工作未能及时掌握,安全工作涉及面不广;三是对工作中出现的问题自身认识不足,未能正确面对存在的问题,还在为存在的问题找客观原因,导致问题不能及时的解决;四是对照供电局对公司“8.9”事件的工作态度,对日常工作中的工作未能一追到底,导致一些工作未能形成闭环;五、安监室应从哪些方面进行整改?我认为:一是安监室要统一思想,转变观念,树立“安全第一预防为主”的思想;进一步加大对南网方略的学习,转变观念,统一思想认识。强化作风意识,提高执行力。强化计划、制度的刚性执行不走样,树立制度至上的理念。二是认真查找制度、流程、管理等方面存在的不足;对照网、省公司和普洱供电局的相关规定开展制度、流程清理工作,认真查找流程制度本身存在的问题,通过对执行流程制度存在问题的整改,逐步使各个安全生产流程制度执行到位。三是改变以往安全监督方式,充分发挥三级安全网的作用;编制三级监督网检查管理制度,对照每月停电计划,分解三级监督网监督工作计划,并且每月收集三级监督工作情况,在月底分析会上进行通报、分析。

四是履行好安全监督职责,安全管理不留死角。进一步对安监室职责范围内的工作进行细化,明确各自职责,明确分工,明确监督任务,对照各自监督工作施行过程跟踪,监督每项工作的任务情况,使安全管理工作形成闭环管理。五是进一步加强与生技、调度等相关部门的沟通工作,高度关注电网运行情况和设备缺陷消缺情况,及时掌握安全信息。

六、如何结合实际理清制度、核心流程1、认真组织对部门受控的安全规定、标准、规章制度进行学习,进一步让自己了解目前部门受控的标准有哪些。2、积极与局安监室对接,认真对照局相关规章制度和标准,进一步修编、补充部门受控的安全规定、标准、规章制度,使部门规章制度与上级保持一致。

3、由部门汇总所受控的制度流程,统一制定清理流程制度的详细计划,逐一进行梳理。

4、对流程制度中存在的问题要认真进行修编、整改,并向公司提出修编对照表,经公司讨论同意后在对流程制度进行修改,避免出现“8.9”事件制度流程冲突现象。

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