安全事故反思总结1
电厂安全事故反思总结
今年我厂连续发生两起责任事故（3.08、5.30），给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了深刻的认识，这么短的时间内连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法（电力安全生产法）的意识，做到工作谨慎，有条不紊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；
二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工,级级落实层层分解。
三、要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安
全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
四、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
七、安全活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴.。
八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工作开始前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措施，特别紧急状态、事故防范措施的落实。九、对有安全意识但业务能力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务能力培训。
十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。特别是在我们生产第一线的工作人员，工作前一定要进行三措一点分析：千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的安全。
公司经过5.12地震现生产基本已全面恢复，电力安全生产慢慢步入良性循环轨道，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，一定要不断加以改进，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活动的各项措施：
总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。加强自身安全防范意识，提高自身素质，在对班组每名员工的绩效考核中要把安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在每名员工的思想观念中去。
扩展阅读：事故反思总结
关于安全反思讨论总结
根据公司从8月份以来对事故案例学习安排，公司开始组织全体员工进行对历年来的安全事故进行认真学习反思，共收集思故反思材料432份,面对每起事故心情都非常沉痛！使我无比震撼，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己的现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样不安全因素很难成长。事故，相信谁都会应此痛心疾首！也许这是一时疏忽，只是一不留神，然而，就是这么一次违章！给他，他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，而他也不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折磨？这是多大的痛苦，他自责，他懊悔！在这里，面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现公司的发展。
我们在学习的同时，组织人员认真分析，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，没有认真坚持“一个活动，两个交底”，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧，安全措施完备了吗？安全帽带了吗？安全带、保险绳系好了吗？一颗心里带着警觉吗?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，抓重点，搞培训落实安全责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全与脑后，如果这样安全从何而谈，只有加强对“安全第一，预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想，加强安全管理，落实安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识，真正意义上实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而努力。
1、认真执行公司各项规章制度以及各大规程安全确认制得
学习，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产的方针。2、认真执行好岗位危险源点的辨识工作，将辨识出的危险源点认真学习，运用到实际工作中去，预防和消除一切不安全行为及不安全因素。
3、班组要认真负责组织好每天的班前、班后会、结合以往的“事故案例”进行教育职工以便于提高职工安全意识和自我防护能力。
4、班组中安全检查工作更加重要，把班前所讲的安全内容及操作是否落到实处，对发现违章的职工进行现场教育和讲解。
5、利用检修时间组织职工结合实际到现场学习以往事故案例让职工懂得珍惜生命，关注安全。
6、利用周一安全活动会时间和学习时间组织职工多学本岗位安全规程，并抽考规程，在生产当中认真监察规程的执行情况，对执行不力的职工立即进行重复性学习和现场培训。
7、在生产期间要检查，人员、设备的安全情况，让所有工作必须在掌控之中。
8、在生产当中充分发挥互保联保的职能和作用，使人员，设备的安全有足够的保障，操作人员必须按照“安全确认制”“四个互相”“四不伤害”的内容来做好每一项工作。
9、严格执行交接班制度，使设备，作业环境中从在的不安全因素及时消除和预控。
10、班后会时间给职工多讲“交通事故案例”，以便于提醒职工在上下班违反“交通规定”，同时提醒大家回家后休息好，确保上班期间精力，利用休息时间处理好家中一切事务，确保上班时的思想。
11、严抓，严管上班期间干与工作无关事的现场人尤其是一边操作设备，一边接打电话或做其他工作。12、严加要害岗位的管理，对外来人员必须执行出入登记，领导、岗位人员监护，询问是否经有领导同意，确认。否则一律不得进入，在生产和检修过程中，看管好本区域的一切人员，如有外来人员，询问是否有事，否则劝离作业现场。
这次公司开展的“8.9”事件反思讨论活动，我严格按照反思活动要求，认真对照事件剖析自已身上的思想观念和工作行为。结合公司开展的“8.9”事件大讨论活动，从思想上高度重视，积极参予开展“8.9”事件大讨论，通过大讨论进一步理清思路，转变观念，更好的履行职守，主动完成交办的各项工作。以下按照部门要求，从六个方面进行反思总结，现将反思情况做如下总结：一、转变工作作风和加强执行力（一）工作作风方面：通过一阶段的认真反思，不断剖析自身存在的问题，发现自身在思想上存在庸、行为懒，安于现状、不思进取、自我感觉良好的思想问题。在工作中存在对重点工作关注不够，工作往住处于被动，未能提前思考，工作往住是“慢半拍”的问题，最终主要根源还是自身存在有“懒、庸、慢”等不良作风。对于如何转变工作作风经过反思我认为：要高标准、严要求履行职责，首先需要从思想上转变观念。因此，通过开展“8.9”事件大讨论活动，认清形势，转变思想观念，切实改变工作作风是非常必要的。“强本、创新、领先”是公司的发展思路，自己要在今后的工作中，从思想和行为上，认真践行南网方略，在工作中以身作则，做到“高标准、严要求、快节奏”，对上级方针政策、工作部署，融会贯通，雷厉风行，细化落实，以“快、实、细”的良好工作作风履行职责。
（二）执行力方面
由于存在“懒、庸、慢”等不良作风，思想不够重视，导致平时工作中养成一个不好的习惯，对上级安排的工作任务，首先想到的是困难和问题。接受工作任务时，总是讲条件。带者思想情绪去完成工作任务，导致完成工作任务始终“慢半拍”，完成工作的质量也不佳。作为公司职能部门的一名员工，转变不正确的行为理念尤为重要。在树立“快、实、细”的良好工作作风的同时，还要认真践行南网公司提出的“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念，以高标准，严要求，快节奏”的要求去开展工作，对上级安排的工作任务，不折不扣地完成。自己在履行职责时，决不能有应付的思想。应超前思维，主动工作，高标准、严要求，按照“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念去完成上级交办的每一项任务。
二、如何理清安监工作思路
做为一名安全监督员在公司中负有安全管理和安全监督的双重职能，而且在日常工作中又有许多临时的工作需要完成，那么如何理清安监工作思路呢？我个人认为：一是抓住主线，把握重点。做为一名安全监督人员必须保持清醒的头脑，抓住保证公司安全生产主线，在情况多变的形势下，客观思考，具体分析，找准每一个不同阶段，不同时期影响安全生产的主要问题，对其采取措施加以控制；二是要有抓安全关键环节、抓关键事、抓关键人的意识，找准安全工作的重点，制定详细的安全监督工作计划，只有这样才不至于陷入琐事之中。
三、安全监督工作应如何结合实际进行（一）充分发挥三级安全网作用目前由于安监室日常琐事较多，自己深入生产一线的时间很少，第一手资料未能充分掌握，导致安全生产工作进展不大，并且公司的“三级安全网”未能充分的发挥作用。我认为：安全监督工作应从计划项目的源头抓起，根据每月停电计划中的项目认真进行分析，开展作业条件危险性评价，针对所评价出的风险等级，找出重点监督对象。同时充分发挥公司“三级安全网”作用，根据每月停电计划所评价出的风险等级按照公司、部门、班组的三级监督网分别将监督任务分配给部门、班组。明确各级监督任务，并要求各级人员从施工手续、施工工器具、两票管理、施工三措、安全资质、现场安全措施等安全方面逐一进行检查。并由安监人员或工作负责人逐一在过程中检查核实，保证过程的执行到位，通过公司、部门、班组的分级落实及分级控制、管理，防止施工盲目性，充分有效调动各级资源，协调完成每一项生产计划，确保生产任务的安全、顺利实施。（二）要加强业务学习，提高自身水平
作为一名安全监督人员自身在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决。在公司“8.9”事件反思阶段，我认真进行反思，针对自身存在的问题，我认为作为一名安全监督人员必须保持清醒的头脑，认清当前的安全生产形势，始终绷紧安全这根“线”。同时自己也要清醒的认识到随着公司的发展，安全管理工作面临着许多新问题、新矛盾，还需不断加强自身业务知识的学习。在提高业务水平的同时，还需要进一步对安全法规、各项规章制度进行学习、了解。并且熟悉安全方面的各项规章制度，把握好处理问题的尺度，认真对照以前发生事情的处理方法，吸取老同志的经验，不断提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。
四、安监室应从“8.9”事件中吸取哪些教训经过反思我认为：一是安监室作为公司的安全监督部门，对“8.9”事件没有履行好监督职责，失去对制度、核心流程的监督工作，导致制度流失，流程失效；二是安监室与相关职能部门缺乏沟通，对一些职能部门涉及到的安全工作未能及时掌握，安全工作涉及面不广；三是对工作中出现的问题自身认识不足，未能正确面对存在的问题，还在为存在的问题找客观原因，导致问题不能及时的解决；四是对照供电局对公司“8.9”事件的工作态度，对日常工作中的工作未能一追到底，导致一些工作未能形成闭环；五、安监室应从哪些方面进行整改？我认为：一是安监室要统一思想，转变观念，树立“安全第一预防为主”的思想；进一步加大对南网方略的学习，转变观念，统一思想认识。强化作风意识，提高执行力。强化计划、制度的刚性执行不走样，树立制度至上的理念。二是认真查找制度、流程、管理等方面存在的不足；对照网、省公司和普洱供电局的相关规定开展制度、流程清理工作，认真查找流程制度本身存在的问题，通过对执行流程制度存在问题的整改，逐步使各个安全生产流程制度执行到位。三是改变以往安全监督方式，充分发挥三级安全网的作用；编制三级监督网检查管理制度，对照每月停电计划，分解三级监督网监督工作计划，并且每月收集三级监督工作情况，在月底分析会上进行通报、分析。
四是履行好安全监督职责，安全管理不留死角。进一步对安监室职责范围内的工作进行细化，明确各自职责，明确分工，明确监督任务，对照各自监督工作施行过程跟踪，监督每项工作的任务情况，使安全管理工作形成闭环管理。五是进一步加强与生技、调度等相关部门的沟通工作，高度关注电网运行情况和设备缺陷消缺情况，及时掌握安全信息。
六、如何结合实际理清制度、核心流程1、认真组织对部门受控的安全规定、标准、规章制度进行学习，进一步让自己了解目前部门受控的标准有哪些。2、积极与局安监室对接，认真对照局相关规章制度和标准，进一步修编、补充部门受控的安全规定、标准、规章制度，使部门规章制度与上级保持一致。
3、由部门汇总所受控的制度流程，统一制定清理流程制度的详细计划，逐一进行梳理。
4、对流程制度中存在的问题要认真进行修编、整改，并向公司提出修编对照表，经公司讨论同意后在对流程制度进行修改，避免出现“8.9”事件制度流程冲突现象。
友情提示：本文中关于《安全事故反思总结1》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安全事故反思总结1：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有