船检科201*年第一次会议纪要

船检科201*年第一次会议纪要

江淮局船检科会议纪要

201*年第一期

二月九日下午，江淮局船检科召开了船检业务会。江淮局全体验船师，何海洋副局长参加会议，省局船检处周健松副处长应邀与会，并作了重要指示，会议由陈卫科长主持。会议贯彻了我局201*年工作会议的精神，明确了今年船检科的工作目标，制定了今年船检工作计划，提炼出今年船检科工作的重点。现将会议主要内容纪要如下：

会议围绕着我局201*年工作总目标，将船检科今年工作进行分解和细化，明确了201*年船检科工作子目标。一是按照省局目标责任状的要求，完成非税收入，确保不发生责任事故、安全事故和违规事故。会议强调，要客观理性得看待今年的非税收入目标，不要背上包袱。但对于三大事故，各验船师必须引起高度重视，任何验船师主观的过错，绝不迁就，将严格按照验船师责任追究办法进行处理。二是加强现有制度的执行力，确保制度执行过程中不偏差、不走样、不折扣。同时，要积极探索，大胆创新，通过制度建设、管理创新推动效能提高，根据实际需要，将补充或修订部分制度和相关规定。三是贯彻省局战略意图，开展好集中驻点检验工作。特别强调，我局内河特种船舶已纳入驻点检验范围，在受理航行于江浙沪地区的内河船舶要及时向广大服务对象宣传，驻点期间大厅不再受理。四是及时承办海事趸船

项目和省内小型客渡船检验发证规定的编制工作。特别是省内小型客渡船检验发证规定的编制工作，时间紧、任务急、压力大，必须尽快开展实质性编写工作，2月20前提交初案。五是完成省局交办的其他临时性任务。

会议明确了今年船检科工作的重点，即“一个中心，一个突破”。“一个中心”是建造检验；“一个突破”是船用产品检验。建造检验是江淮局201*年船检工作的重中之重，是船检科的中心工作。将着力解决片区内的建造检验发展不平衡的问题，重点抓六安、滁州女山湖、合肥三河、安庆桂坝等地船厂的管理。结合我局201*年46号文件的精神，核心是抓建造船舶的按图施工。所有片区内新建船舶除了严格履行开工前检查的有关规定外，在建造过程中，各验船小组应严格控制按图施工，绝不允许再出现主尺度不相符、型线不相符、内部构件不一致问题。强化批准图纸在建造过程中统领性作用，任何人，在新的变更设计未经审查批准前，无任何理由，无任何权利改变船体主尺度，内部构件尺寸等。

围绕“按图施工”这一核心，将积极开展“三个一”活动，即：一个项目小组一艘样板船；一个地区一艘垂直项目检查；一位领导直接参与一艘建造船舶检验。通过“一个项目小组一艘样板船”活动，找出该项目组建造检验过程中的经验和不足，总结其内在规律，各个项目组年终进行评比，找出样板船中的样板船，作为整个片区内建造检验的标准，进行全面推广。通过“一个地

区一艘垂直项目检查”活动，由局领导层带队随机抽样进行垂直项目检查，强化对建造船舶质量的监督。通过“一位领导直接参与一艘建造船舶检验”活动，使领导了解真实情况，以便于制定更为合理的管理方式和路径，决策更有针对性。会议要求各验船小组加大对船舶制造企业的管理和原材料的检查力度，制定时间表，督促船厂完善硬件设施，控制来料加工规模。

会议明确指出船用产品检验方面工作今年必须有所突破。一方面要对片区内所有船用产品厂进行一次梳理、评估，制定合格产品厂家目录；另一方面在检验过程中各验船师要有针对性的扩大船用产品的检验范围，通过用户端挤压，带动上游船用产品的检验，今年必须在船用油漆等船用产品检验方面有所突破。

会议根据今年船检科的工作目标和工作重点，制定了船检科今年工作计划（附件），将全年任务分解到每个月，厘清每个月的重点工作。会议强调计划的刚性要求，无特殊的或不可控的原因，必须紧紧围绕着制定的计划扎实开展各项工作。

会议统一部署了我局船舶吨位丈量复核发证工作。一是充分认识当前形势，落实人员，建立相关实施程序和工作制度。二是吃透船舶吨位丈量相关法规和规范性文件，结合实际，制定证书换发过程中一系列问题解决方案及提交资料目录。三是认真学习研究部局新开发的船舶吨位丈量管理软件，并开展好片区内吨位计算模块的培训工作。四是积极与相关复核机构沟通，就工作实施初期发现的一些问题及时协调处理。

会议就船检科工作分工予以明确，胡中东同志负责江淮工作站的具体工作，姜喜龙同志负责辖区内船舶建造检验工作，其他分工不变。

周健松副处长对我省近年来船检工作进行了分析和总结，重点针对船舶建造（改建）检验、审图工作提出了七点要求:一是建造检验方面，围绕按图施工，充分做好开工前检验工作、控制过程检验标准、不断加强船厂技术人员力量，着力提高各施工班组的技术水平。二是借鉴江浙省份的单件产品检验发证工作，提高船用产品上船率。三是谨慎对待检验权的移交，对船检办事处不能一刀切，应有选择性。四是建立健全建造检验发证档案管理制度，择机加强对档案管理人员的培训。五是在船舶改建工作中，必须要按程序申请改建，包括申请的程序和检验的程序。六是审图工作在强调实效的同时，要强化审图质量。七是积极谋划，做好今年的船检机构资质评审，船检质量管理的体系的编制以及驻点检验工作。

何海洋副局长做总结讲话，希望大家在平时工作中围绕我局201*年工作报告，做好201*年船检工作；继续发扬团结意识，加强协作分工，营造团结、和谐的文化氛围；自觉遵守各项规章制度；加强学习，开展好“周五下午茶”活动；思想上、行动上高度重视党风廉政建设，要做到警钟常敲，使自己成为廉洁从政的表率；注重细节，养成严谨、细心的良好习惯。

附：船检科201*年船检工作计划

月份主要工作内容重点工作一营运检验34艘；建造检验；正常审图业务二营运检验17艘；建造检验；审图业务；驻点检验；驻点检验；何局到片区造船厂调何局到片区造船厂调研、省内小型客渡船检验发研、省内小型客渡船检验发证规证规定定三营运检验35艘；建造检验；审图业务；驻点检验；驻点检验；船用产品厂调研，编船用产品厂调研，编制合格产品生产厂家目录，制合格产品生产厂家目录，编制编制合格产品厂家产品目录合格产品厂家产品目录四营运检验40艘；建造检验；审图业务；各项目组各项目组确定样板船确定样板船；五营运检验42艘；建造检验；审图业务；垂直项目垂直项目检查检查六营运检验44艘；建造检验；图纸审查；驻点检验；驻点检验；营运检验跟踪调查营运检验跟踪调查七营运检验32艘；建造检验；图纸审查；驻点检验；驻点检验；各办事处船检质量检各办事处船检质量检查查八营运检验28艘；建造检验；图纸审查；各办事处各办事处船检座谈会船检座谈会九营运检验：34艘；建造检验；图纸审查；营运检营运检验跟踪调查验跟踪调查十营运检验46艘；建造检验；图纸审查；驻点检验驻点检验十一营运检验28艘；建造检验；图纸审查；驻点检验驻点检验十二营运检验32艘；建造检验；图纸审查；样板船评样板船评比比注：1、上级部门的临时性工作不在计划之类，单位临时性工作不在计划之类。

2、建造检验工作作为长期重点工作。

扩展阅读：201*年第一次例会纪要

XX公司

201*年第一次办公会议纪录

时间：201*年1月30日上午地点：公司第一会议室主持人：XX

参会人员：公司总部全体员工（详签到表）会议主要内容：

一、关于今年考勤的有关规定1、上下班时间规定：

①、公司总部员工每周一至周五为出勤上班日，201*年1月1日至201*年3月31日期间上班时间为上午8：30～12：00时、下午为13：00～17：30时；201*年4月1日至201*年10月31日期间上班时间为上午8：00～12：00时、下午为14：00～18：00时；201*年11月1日至201*年12月31日期间上班时间为上午8：30～12：00时、下午为13：00～17：30时。（注：每天四次打卡）

②、公司直属项目部管理人员（含电工、库管员、门卫），由于施工现场的特殊性，原则上每天24小不得离开工作岗位，回家居住者每天早上必须于7：00时前到岗，休假时间由项目负责人根据实际情况调整安排，每月休假时间为2天。

2、上下班时间迟到、早退、矿工、病假、事假、婚假规定：

①、迟到：公司总部员工每天打卡四次，上午为8：30时前和12：00时后、下午为13：00（14：00）时前和17：30（18：00）时后；超过8：30时和13：00（14：00）时5分钟以上（含5分钟）者为迟到行为并处罚金每次15元；超过8：30时和13：00（14：00）时30分钟以上（含30分钟）者为违反公司劳动纪律行为并处罚金每次50元。每月累计迟到10次以上（含10次）者为严重违反公司劳动纪录，公司有权解除劳动合同并对其开除。

②、早退：公司总部员工每天打卡四次，上午为8：30时前和12：00时后、下午为13：00（14：00）时前和17：30（18：00）时后；在8：30时和13：00（14：00）时以前5分钟（含5分钟）脱岗者为早退行为并处罚金每次15元；在8：30时和13：00（14：00）时以前30分钟（含30分钟）脱岗者为违反公司劳动纪律行为并处罚金每次50元。每月累计早退10次以上（含10次）者为严重违反公司劳动纪录，公司有权解除劳动合同并对其开除。

③、矿工：公司总部员工无故矿工者每天处罚金100元；每月累计矿工三天以上（含三天）者为严重违反公司劳动纪录，公司有权解除劳动合同并对其开除。

④、病假：公司总部员工因病请假必须持有医院开具的有效证明方可请假，请假期间扣发出勤工资；特殊情况由总经理审批处理。

⑤、事假：公司总部员工因特殊情况办理私事必须先以书面形式请假，请假期间扣发出勤工资；特殊情况电话请假时直接向总经理请示批准后补请假条。每月累计请假三天以上（含三天）者为严重违反公司劳动纪录，公司有权解除劳动合同并对其开除。

⑥、婚假：公司总部员工因正常结婚，按公司规定可休息婚假5天度密月，休假期间计发出勤工资。

⑦、公司总部员工因公办事不能到公司打卡情况者，办理完事务所到综合办公室完善情况说明登记。

特别说明：公司领导、科室领导违反上述规定者加倍处罚。二、完善分支机构备案登记工作安排

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1、张忠志负责组织有关人员：黄丹、崔文婷、刘倩在201*年2月29日前必须完善中阳、长大重庆分公司入渝备案登记工作。以便开展经营。

三、综合办公室工作安排

1、刘娅负责完善201*年度合同惫案装订成册工作。

2、崔文婷、刘娅于201*年2月1日前将公司注册的所有岗位证书（施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、计划统计员、测量员、机械管理员、一二建造师执业证、安考A、B、C证、电工焊工证、塔吊司机及指挥工证等）的年检期限进行清理登记，并将情况书面上报总经理。

3、崔文婷负责XX、XX有关人员证件的变更工作。4、草拟公司文件：《关于五大员及安考C证考试报名的通知》、《关于建筑起重机械特种作业人员上岗证考试报名的通知》（建筑起重信号司索工、建筑起重机械塔吊司机、建筑起重机械施工升降机司机、建筑起重机械物料提升机司机、建筑起重机械塔机安装拆卸工、建筑起重机械施工升降机安装拆卸工、建筑起重机械物料提升机安装拆卸工、高处作业吊蓝安装拆卸工、电工、焊工等。并下发各项目部。

5、草拟公司201*经营管理文件、经营部配合执行。6、草拟公司201*财管理文件、财务部配合执行。

7、草拟公司201*项目工程管理文件、财务部、质安部、经营部、预算部配合执行。

8、刘娅严格加强公司公章签印管理，所有签印资料必须交总经理审查后方可签印（特别是授权委托书、介绍信。

四、经营部工作安排

1、廖礼兰、傅钰、黄丹草拟公司201*经营目标计划（以具体数据为依据）。2、今年主要以外挂工程为主。五、预算部工作安排

1、陈肖俊负责拟定201*经营投标预算计划及其工作目标和具体实施方案。2、陈肖俊负责拟定公司直属项目工程投标预算及结算方案计划。五、质安部工作安排

1、组建质安部：由李贵元负责、组员：呼伦、张强、梁小波、张建、崔杰勇。2、由梁小波草拟201*年度质安工作控制计划方案，交李贵元审核。六、财务部工作安排

1、组织201*年度会计报表审计工作。2、组织工商年检工作。

3、李红负责草拟201*年度项目部工程款及材料款、民工工资控制计划方案。

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