组织部工作总结及未来展望

组织部工作总结及未来展望

组织部工作总结及未来展望

一．过去存在的问题：

1.过去一年中，组织部的成员和团支书交流过少。传递信息基本仅靠短信

联系，见面次数较少，这样做的弊端有:信息传递不够到位，导致团支书容易理解错误或不全，重复来往问答，效果差效率低。

解决方法：对于较为重要的活动（尤其是内容较多）尽量由部员召集团支书开会，一次性说清楚。将重要细节和要点强调下去，引起重视。同时增强组织和团支部联系和了解，为组织部树立正面形象。

2.行动效率低下，喜欢拖延。当事情布置下来的时候，从上到下的传达时

间有所拖延，尤其是落实到部员对团支书的任务下达，以及各班团支书具体执行时明显拖延较长时间。我认为，其根本原因简单来说就是大家工作起来没有“动力”。个人的责任感是一方面，如何让调动大家的积极性才是关键。

解决办法：既然没有动力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：对于表现优秀的团支部应当加大宣传力度，必要时可有经济奖励，促成竞争氛围。另外同上，部员自己应当积极联系团支书，不能只满足于布置的事情本身，其他方面比如活动的注意事项，对于如何做好活动的个人建议，以及对于团支书平时工作的建议等等都需要部员们传达出去。那么，部员们需要传达的自然就是部长及以上成团们的要求及建议，这就要求我们作为副部也需要不定期的阶段性总结及改善，在这点上组织部将会不定期的组织部员甚至是团支书进行宣讲会，要将信息及要求准确的传达下去。

3.组织可以“默默”但不能“无闻”。就我在大一期间的观察发现，许多同

学甚至团支书对于组织部的各项工作，或者说对于团组织的相关工作了解甚少，也缺乏积极性。就拿最近这次“暑期社会实践活动来说”，辅导员的通知并不能激发大家的多少兴趣，最重要的是，就算想要了解也“寻路无门”，询问团支书也是含糊所以。就连我作为组织部的一员，想要加入社会实践团也“破费周折”。试想，谁会为了一个不甚了解的活动去大费周折的打听询问呢？组织部虽说是属于默默在背后付出型的部门，但是，我深感到，踏实工作是一方面，积极向同学们“科普”活动的详细内容，让大家了解它，参与它也是十分重要的。

对于此，我认为的解决办法是：加大每次活动的宣传力度，说到这，我忽然想到另一个问题，就是学生会各部门之间的联系太少（至少就我们部门来看是的），我说的联系，是工作上的高效配合，不是几个部门的“联谊”，出去玩一玩，闹一闹，认识个名字之后就不了了之。具体来说，比如刚刚提及的宣传工作，如果比较正式，可以和宣传部进行合作，相比于我们，他们应该更有经验。“各司其职，各尽其用”，应该能够提高我们工作的效率和质量。

4.部门内部“工作交流太少”，上已说过，不再赘述。二．未来计划及打算

1.首先当然是针对以上提及的问题进行改善。问题及解决方法已说明，不

再赘述。我想，若真的能将这些问题改善，组织部会有更大的发展空间。当然，具体方式方法到时还需要得到学长学姐们以及老师们的建议和帮助，视情况而定，以期有所改动和完善。

2.其次，我在组织部曾经提到过的，平时的工作比较严谨正式，所以大多

数时候任务下达都是在学办召开会议，个人认为，这样的形式过于单一，不利于成员内部的融入，我也不愿意总是以一个学长的姿态高高在上去俯视我们的部员，我更愿意像朋友一样去和他们交流，共同进步。因此，我打算，对于不是十分重要的事宜，“开会”的场所力争多样化：镜月湖畔，教室，图书馆一角，甚至是翰辛都可以。这样做既增加活泼性，又有助于促进大家庭的氛围。3.有关招新，详见下。三．有关招新

1．先说本次学生会的招新，我们这一届的学生会招新个人感觉位置安

排的太后了，我还清楚的记得开始很炫的ppt放出来时大家还是挺有兴趣的，到后来慢慢就都在玩手机了。个人感觉ppt确实很重要，做得好会让人觉得学生会很专业。但是，我提议将解说稍稍压缩一些，一是部门多，大家的注意力难以集中，基本后面的部门效果很差。二是内容不够精炼，至少开头一两句话就要让大家知道这个部门具体干什么，注意是具体！很多时候包括我们开学时都是凭着“字义”去理解，一大串下来还是没听懂。这样不利于各个部门找到真正合适的人选。2．关于组织部，其实也差不多，应该会以比较能静得下来的同学为主，

但是，正如我上面提到的，也需要招一两个交际及宣传策划能力较强的同学，这样应该会有助于组织部活动的开展。另外，组织部给人影响比较“古板严谨”，如何写出好的招新词，如何能够在使大家了解的同时有效地吸引人的眼球，这是我打算在下学期开学初，努力要做到的第一方面。

扩展阅读：分团委组织部的工作总结及展望

前进的路

回顾过去，展望未来。又是一个新的学期的开始，我们组织部的团队年轻化了，作为中流砥柱的我将承担起这份大任，带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务于大家。

通过这半年的工作，我发现部门和学生会都有点小瑕疵，先说说部门的不足，我感觉大二和大一的联系不够紧密，感觉把工作交于大一成员去办，总是有点不放心，这可能是因为交流少，相互不了解的原因；而且大一中部分成员有懒散的现象，有待继续督促和帮助。而整体的学生会中存在的不足是：第一就是个各部门之间联系少，最多的联系就是平级的联系，与大一的部员之间存在断层现象；第二是学生会存在一些闲散人员或是没有卖力的部员，这样个各部门显得臃肿低效，合理的处理此问题可以使整个学生会更加的高效；第三是我的建议：学生会应该给出个各部门更加明确的工作范畴，以便个各部门在工作上有明确的方向性。

组织部到目前为止，在我感觉工作项目还是不太明确，工作太杂，没有具体的工作项目。鉴于此，我认为学生会主席团应该给组织部明确的工作项目，这样才能更好的服务于学生，协助老师的工作。身为组织部的成员，我提议将一些这样的工作交于组织部工作（作为参考）：

1、承办学生会电子书。以电子书的形式向老师以及学生会

的成员汇报和宣传学生会的近期工作，以每周一期或是两周一期为周期，定期及时出版，不拖期，而且简单明了。

2、有关于入党人员的资料整理之类的工作。每年都有入党

人员，作为组织部更应该多多的接触这些事情，更能发现，发展好的团员进行入党工作。

3、学生期末量化考核以及学生会内部量化考核工作。4、每次换届之后组织干部培训工作。

明确前进的路，有方向有目标才能更好的进步，所以今年组织部的工作期望：

增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不断进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

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