案场经理工作日志

案场经理工作日志

智囊团案场经理工作日志

日常、常态准备工作

日期：年月日星期优先事项1量化目标天气：□晴□多云□阴□雨□雪□雾时间安排完成状态23456考勤卫生常态工作仪容、仪表销售道具备注：□门前广场□外墙、玻璃□大门、门厅□大厅、过道□沙盘、模型□谈客区及桌椅□签约区及桌椅□水吧及饮料□卫生间□盆景□柜台□办公室□财务室□会议室□更衣室□储藏室□个人卫生□工装整齐□皮鞋整洁□女性化淡妆□女性盘头□男性头发□个人首饰□工牌□谈客资料夹□笔□激光笔□计算器□名片□认购协议□合同□便签□销控表手册时间主题早会工作心态激励：到:共计树立目标互动游戏主持人组织性：□很好□较好□一般□较差□很差问题与改进气氛性：□很好□较好□一般□较差□很差备注:逻辑性：□很好□较好□一般□较差□很差积极性：□很好□较好□一般□较差□很差100位专家、机构，100%全流程深度服务，助您降低试错成本，快速打造品牌！

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扩展阅读：案场岗位工作日志

案场岗位工作日志

案场经理上午

1］08:50到案场，整理仪容仪表，标准着装上岗；

2］09:00正式上班，召开案场晨例会，检查员工着装，安排一天的工作内容，鼓舞员工士气；

3］09:15巡视售楼处环境，对案场相关设备进行晨检，出现故障及时报修，发现问题及时解决。中午

12:00－13:00分批轮流午餐。下午

13:00开始继续上午的工作，处理并记录当天销售中存在的问题，以备晚会之用。下班前

核对业务上各类报表，召开晚例会，总结当天发生的问题；了解销售完成情况，提出指导性意见；介绍市场信息；了解客户电话跟踪情况；检查售楼处、电脑等工作道具安全隐患；布置次日工作，填写案场经理工作日志。

案场主管1、上午

1］08:50到案场，整理仪容仪表，标准着装上岗；

2］09:00正式上班，协助案场经理召开明会，做好会议记录；

3］09:15协助案场经理做好对案场环境及相关设备的晨检工作，出现故障及

时报修，发现问题及时解决。

2、中午

12:00－13:00分批轮流午餐。3、下午

13:00开始继续上午的工作，处理并记录当天销售中存在的问题，以备晚会之用。4、下班前

核对业务上各类报表，协助案场经理召开晚例会，并做好晚会记录。协助案场经理了解销售完成情况，提出指导性意见；介绍市场信息；了解客户电话跟踪情况；检查售楼处、电脑等工作道具安全隐患；了解案场经理布置的次日工作。

置业顾问1、上午

1］08:50到案场，整理仪容仪表，标准着装上岗；

2］09:00正式上班。参加晨会，听取案场经理明确工作重点，准备好销售道

具。会后正式开展工作，接待来访客户、追踪老客户、跟踪来电客户，约请参观现场。

2、中午

12:00－13:00根据案场经理安排分批轮流午餐。3、下午

13:00前到岗，开始新一轮的工作。4、下班前

整理汇报当日接待、跟踪及成交客户资料情况，认真填写意向客户登记表和成交客户清单，参加晚例会，及时反馈问题，积极参与讨论，听取解决方法。整理个人销售道具、用品及资料，保持工作现场清洁。

案场助理1、上午

1］08:50到案场，整理仪容仪表，标准着装上岗；

2］09:00正式上班。参加晨例会，进入工作状态，传真或mail业务报表。2、中午

12:00－13:00根据案场经理安排分批轮流午餐。3、下午

13:00前到岗，开始新一轮的工作，延续上午的工作，准备各种报表的原始资料。4、下班前

核对业务数据，制作案场经理、综合管理部需要的报表，交案场经理审核、签字确认，按规定发送至综合管理部；做好当日晨、晚会记录、文件及各类资料的归档。

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