项目开发部一季度工作总结
201*年第一季度项目开发部工作总结
201*年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下,项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针;以饱满的热情,积极向上的心态,全力贯彻到本季度项目争取工作中,现将201*年第一季度工作总结汇报如下:一、取得的成绩
经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗,顺利的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲娱乐景区的评审工作,为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。二、上报的项目
在将近4个月的工作时间中,项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息,共计上报21个项目,其中有较大希望争取到资金的项目17个。并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接,极大的拉近了我公司和地方的关系,为今年项目资金的落实打下坚实的基础。三、存在的问题
本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面,对项目推进工作力度不够,有畏难情绪;争取相关部门的支持缺乏主动性,导致省农垦公司部分项目资金没有落成。四、下一步工作计划
1、将工作重心放在“跑项目”上,努力争取项目资金的落实情况。
2、集思广益,积极主动以多元化的方式开展项目的开发工作。
扩展阅读:201*年度技术开发部工作总结
技术开发部201*年度工作总结暨201*年度工作计划
一、201*年度工作总结
转眼201*年已经过去,在这一年里,技术开发部秉承着做好技术支持工作的同时进行自主产品的开发这样的原则开展工作,具体工作总结如下:
(一)技术开发工作
1、技术产品、应用平台的开发和测试工作
1.1、完成证书管理工具和运营管理系统的项目开发工作,目前尚未正式投入使用。1.2、结合网站改版重新制作了证书在线延期、变更、查询系统,配合工商年检期的技
术支持工作。
1.3、配合系统保障部完成对卫生CA系统的测试工作并通过卫生部CA系统接入测试。
(二)技术支持工作
1、系统升级优化方案的制定和实施
1.1、针对CA系统功能与性能改善与上海格尔公司进行了大量技术沟通和实施工作。1.2、针对电子印章产品应用中出现的问题与厂家进行了多次的技术沟通和升级工作。1.3、针对USBKEY类产品的稳定性和兼容性问题和厂家进行了多次的技术沟通和升级工作。
2、项目技术支持工作
2.1已实施项目证书延期及更新等客户服务工作
2.1.1、为安徽省工商网上年检项目的证书更新及延期工作提供了大量的远程技术支持,针对部分问题较为突出的地市如阜阳等进行了上门的现场服务。
2.1.2、为马鞍山市等阳光政务平台系统中发行的证书进行了上门现场延期工作。2.1.3、为合肥市政府政务平台证书全部过期的现状提供技术解决方案。2.1.4、为司法厅自建CA系统提供多次技术支持。
2.1.5、为安徽省财政厅电子化政府采购系统提供多次技术支持配合其全省推广工作。
2.2新项目技术沟通及实施工作2.2.1、淮南矿业集团电子合同系统,提供电子合同解决方案,并配合淮矿集团进行对
湖北东风汽车电子合同系统的商务考察工作,目前进行中。
2.2.2、安徽省建设厅内部供应商系统项目中配合软件开发商进行前期技术沟通工作,目前进行中。
2.2.3、黄山市招标采购交易中心的网上招投标系统中配合两家软件开发商珠海政采、杭州品茗进行了CA模块接口开发工作,已完成实施,项目已上线运行。
2.2.4、安徽省担保集团OA系统项目中配合软件开发商商信公司完成CA模块的接口开发工作,已完成实施,系统已上线运行。
2.2.5、安徽省交通投资集团OA系统项目中配合软件开发商商信公司完成CA模块的接口开发工作,已完成实施,系统已上线运行。
2.2.6、安徽省民政厅内部业务系统项目中配合软件开发商金吉公司完成CA模块的接口开发工作,已完成试试,系统已上线运行。
2.2.7、安徽省商务厅OA系统中配合软件开发商商信公司进行前期技术沟通和网关实施工作,目前进行中。
2.2.8安徽省监狱管理局内部业务系统项目中配合多家软件开发商进行前期技术沟通工作,目前进行中。
2.2.9安徽省交通厅高速公路收费系统项目中配合软件开发商皖通科技进行前期技术沟通工作,目前进行中。
2.2.10卫生系统证书推广中,配合市场部人员拜访了多家三甲医院并提供相应技术解决方案,目前进行中。
2.2.11、参与长三角CA联盟的多次联盟会议。
二、201*年度工作计划
201*年度技术开发部计划开展如下工作:
1、配合卫生系统等重点项目的市场推广工作,做好技术支撑。
2、现无专职开发人员,现有人员开发经验较为薄弱,目前在通过开发任务的实践环节进行逐步培养。
3、完善技术支撑流程规范,在具体工作中完善项目跟踪制度,各种资料由专人负责归档、保管。
4、部分新员工自身技能的掌握程度尚有欠缺,后续会加强相关培训工作。
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