农机监理工作心得交流材料
农机监理工作心得交流材料
今年以来，我站以认真贯彻落实《农业机械监督管理条例》精神为主导思想，严格按照省、市有关文件要求，将提高农机“三率”及互保工作作为重点贯穿工作始终。截止四月底，我站办理拖拉机挂牌幅，驾驶证个，检验台，办理互助险份。现“三率”分别为%、%、%，较去年提高%、%、%。对比年初制定的目标任务略有不足，但是我们有信心在六月底完成挂牌任务4000以上，达到时间过半，任务过半。
在提高“三率”工作中，我站始终坚持上门服务为主，上路检查为辅，逐村逐户的去宣传，去做工作。以热情服务的心去转化农机手的意识。通过近年来工作，我站在进村入户方面总结出了以下几条经验：
各负其责、先易后难，寻找突破口。进村入户不能漫无目的，首先巡查组每进一个村子，与村干部取得联系，然后组员各负其责，一是村委会喇叭上宣传政策及法律法规；二是与村干部统计本村拖拉机拥有量、机型及机主姓名，取得第一手资料；三是通过村干部了解机手基本情况，找出几个接受新事物强的、经常在外，对于政策有所了解的、村里比较明事理的机手作为首先入户的突破口。基层群众普遍有一个观望状态（或者叫随大流），有
了一个两个，就有十个八个，而这些已办理挂牌办证的驾驶员，却又成了我们的“宣传牌”，为我们接下来的工作奠定了一定的基础。
放下身段、提供服务，寻找突破口。我们是人民的公仆，而不是高高在上的管理者，如果我们认为和这些农机手说不到一块、懒言少语、吆五喝六，那么再朴实的农民也会关上他们的心门，产生抵触情绪，何谈工作。但是，如果我们放下身段，和农闲时的机手在村口田边一边谈心、谝闲传，一边宣讲我们的优惠政策及办证挂牌的重要性和为农机手提供便民服务，服务有几种：首先，精简办事程序，将村里所有挂牌办证农机手资料收集全，统一办理好后发放给村干部，让农民少跑路，少花钱；其次，寻医求药的信息、致富的小窍门、谁家儿婚女嫁我知道城里哪的家电好些，我还有熟人、需要的农药化肥我下次路过时给你捎上等等力所能及的服务。跟农机手心贴近了，就找到了突破口。
以村干部为突破口。进村入户有村干部的大力支持和配合，工作效率那是非常显著的，村干部的优势在于一是对村民比较了解；二是在村里有一定的威信，可以将广大农机手集中起来，便于我们集中宣传和办理；三是群众对于村干部的话还是听的。怎样以村干部为突破口，主要有两种，一种是以对干部为表率来带动其他人，免费为村干部办理一套拖拉机手续，这样一来，广大机手会认为：“看，村干部都把手续办了”，农民的心就动摇了。再一种就是把我们巡查组在所上缴规费中提取的工作经费，以每
台若干元作为村干部补助，以利益来充分调动村干部的积极性，更好更快的完成我们的工作。虽然这样我们工作经费少了，但是巡查组抽检次也数少了，减轻了车耗和人员工作经费，而且节省了时间。
存在的问题
一是人员老化，巡查人力不足。23个在编人员中，有8人因接近退休年龄而内退，上班只有15人，且年龄均在40岁以上，作缺乏活力，战斗力不够强。
二是巡查车辆不足。按县上机构编制要求，乡镇按区域应设有四个巡查中队，但由于车辆不足，目前只有两个组巡查，巡查覆盖不大，农机“三率”提高较慢。
三是经费严重不足，今年来，由于县财政经济紧张，不但年初单位启动资金未划拨，人员工作经费也已取消，单位仅靠元规费返还根本难以运转（市所收取元，县财政调控30%为60元、外勤工作经费元）
扩展阅读：怒江州农机监理所所长工作总结
农机监理所所长工作总结
通过州农业局事业单位中层领导干部岗位竞聘，※年※月本人被聘任为州农机监理所所长。任职几年以来，按照省农机监理所和州农业局的工作重点和总体要求，紧紧围绕农机安全生产这条主线开展工作，自觉接受监督，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注重实效，与时俱进，创新破难，各项工作都取得了一定进展。现将任职几年的学习、工作情况总结如下：
一、加强政治和业务学习，强化自我和全所人员的素质
几年以来，我和农机监理所一班人始终坚持学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，坚持学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持学习农机、交通相关法律、法规、规章。我主动配合支部书记认真开展共产党员先进性教育活动，积极组织并参加单位的各种政治学习活动，带头并组织全所人员撰写学习心得体会，以及业务论文《对加强怒江州农机监理队伍建设的思考》和《浅谈取消上路检查对农机监理工作的影响及强化农机监理工作对策措施》等。通过日常不断学习和几年开展的党员先进性教育，使自身和全所人员的思想理论素质得到了进一步的提高，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观，业务上逐步适应了《道路交通安全法》《行政许可法》实施后农机监理工作的新形势、新要求。二、开展监理队伍建设，提高以法行政、服务于民的水平
《道路交通安全法》和《行政许可法》充分体现了以人为本的精神，农机监理队伍依法行政、为民服务的水平，将直接关系到党和政府在人民群众中的形象。因此，造就一支“政治合格，作风优良，业务精通，纪律严明”的农机监理队伍是农机安全生产监督管理的重要前提。任职一年来，按照州农业局“内强素质，外树形象”和创“四型”的总体要求，开展了农机监理队伍建设。
(一)、加强规章制度建设。管理要逐步摆脱人治的怪圈，管理除了要以人为本调动工作人员积极性外，必须抓好各种规章制度建设。年下半年后，建立和完善了多种内务管理规章制度和对外工作监督制度，如学习制度、考勤制度、接待制度、用车制度、车辆维修制度、首问责任制度、AB岗工作制度、农机重特大事故应急预案制度，考试
检验谁签字谁负责制度、服务窗口一次性告知制度、行政许可否定报备制度、预约登记服务制度等等，切实以规范约束人，用制度管理人。
(二)、加强党风廉政建设。结合共产党员先进性教育活动，组织全所职工认真学习党员领导干部廉政从政若干准则及实施办法，以及《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》，积极参加局组织的党风廉政教育课，通过集中学习廉政先进典型事迹和对反面典型的剖析，进一步增强党风廉政建设的责任感和紧迫感。我和班子成员及广大职工廉政意识不断加强，全所已形成较好的廉政氛围。对违反党风廉政责任制规定行为，不仅追究直接责任人的责任，还要追究有关领导责任。我作为班长，注意廉洁自律，在党风廉政建设中做好表率，牢固树立正确的权力观，认识到权力是人民给的，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权、慎用权。通过廉政责任的落实，全所职工把廉政建设真正溶入到日常工作中,在上牌、检验、监考等重要环节，至今未发生过徇私舞弊现象。
(三)、加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。我比较注重团队意识和班子的团结，新班子建立后，迅速进行工作磨合，并用较短的时间，明确分工，分清职责，班子人员各司其职、各负其责，迅速进入工作角色。我作为单位一把手，自己妥善处理好全面负责与分工管理的关系，充分发挥领导班子人员和所中层干部的作用，加强班子成员间的沟通工作，并经常尊求所中层干部和一般职工的意见，使班子成员之间、领导和职工之间做到多通气，多理解，多支持，多配合，多尊重,。农机安全监管工作责任重大，业务繁忙，但工作相对比较有序，班子人员心情都比较舒畅，整体战斗力比较强。
三、创新破难、踏实工作，努力开拓工作新局面按照“以人为本、安全第一、内强素质，外树形象，提高效能，强化服务”的工作思路，创新破难、踏实工作，抓好农机监理工作。
（一）、加强宣传教育，营造良好氛围。认真贯彻落实全省农机化工作会议精神，一手抓业务工作，一手抓宣传工作，既做实干家，又当宣传家，及时捕捉亮点，宣传工作成效。今年上半年，出台了《州农机监理所农机化信息工作考核暂行办法》，明确了考核对象、考核内容、考核指标、记分办法和奖惩办法。使喇叭中有了农机的声音、
电视上有了农机的画面、报纸上有了农机的篇章，网络上有了农机的阵地。通过强化宣传，扩大了农机安全工作的影响，引起了州政府和州安委会的重视及支持，营造了社会各界普遍关注农机安全生产的良好氛围。
（二）、转变思想观念，拓展工作思路。树立了管理就是服务的理念，强化了服务意识，改进了服务方式。从过去“管、审、批”的干预型管理向“扶、帮、助”的服务型管理转变，更加重视履行社会管理和公共服务职能，更加重视农机行为人的生命和财产安全，更加重视农机队伍自身建设和服务能力的提高。通过转变思想观念，逐渐拓展工作思路，从拖拉机、联合收割机及其驾驶员的安全技术检验、驾驶技能考核、证件发放，逐步拓展到驾驶培训的监管和农村源头管理。提高拖拉机驾驶培训质量，加快“农机安全村”建设，将农机安全教育、技术检验工作向乡村延伸，推动农机监理工作重心下沉、防线前移。（三）、开展警农合作，突破工作难点。随着我州农村“康庄工程”建设的加快，农村道路人车流量加大，农村道路交通安全形势非常严峻。但是去年《道路交通安全法》的颁布实施，农机部门不能采取上路检查、违章处罚等手段，使农机安全管理工作遇到了困难和挑战。我和农机监理所一班人主动强化与公安、交通、安监等部门的协作，特别是加强与公安交警部门的协作。大胆实践，积极探索农机安全管理长效机制，成立了“公安驻农业联络室”，开全省警农合作抓安全管理的先河。“联络室”警农联合办公的工作机制突破了农机安全管理的工作难点。为加大拖拉机道路现场管理力度，开展外籍拖拉机的安全监管创造了条件，“联络室”的运作以来，有效遏制了农村道路交通事故高发上升的态势。回顾任职几年来的工作，取得了一定的成绩，靠的是局领导的关心帮助，归功于全体监理员的共同努力，归功于同事们对监理所领导班子的支持配合。在总结取得成绩的同时，我也认识到自身存在的缺点和不足：一是深入细致做思想政治工作还不够，不能及时掌握同事们的思想动态；二是忙于应付日常工作，对学习工作抓得不紧、学习流于形式；三是下基层调查研究少，对新时期农机监理工作深层次的思考和探索不够。
二九年十月二十日
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