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质量监理总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:06:47 | 移动端:质量监理总结

质量监理总结

杨家坪中心步行区环道与铺装工程

质量监理工作总结

杨家坪中心商业步行区项目是九龙坡区的重点项目,经过龙九公司择优选择,确定将本项目的监理工作委托给我司实施,这既是一项光荣的任务,同时又是一项十分艰巨的任务.一年多来,在区委、区府领导的正确决策和直接督导下,在龙九公司各级领导的正确领导下,参建的施工、设计及我司监理部克服了常人难以想象的困难,各参建单位均展示了自己的最高水平,设计单位做到了精心设计、优质服务,而我司监理机构也坚持了24小时旁站监理,今天的竣工验收来之不易,下面我将本项目的监理工作进行简要小结,不妥之处请各位领导指正.

一、参建各方主体

建设单位:重庆龙九建设有限公司

设计单位:重庆市设计院上海同济大学建筑设计研究院质监单位:九龙坡区质监站

监理单位:重庆建渝工程建设监理有限公司施工单位:

1、成铁一公司

承担了环道桥梁,桥下排水管线的施工.2、中铁三局

承担了环道道路路基、挡墙及地下人行通道等的施工.

3、重庆渝建建筑公司

承担了环道道路管网改造及附属设施施工.

4、重庆智翔沥青混凝土公司

承担了环道道路、桥梁沥青混凝土施工.

5、重庆建工集团有限责任公司承担了步行街管网改造、步行街铺装、小品设施、文化广场的施工.

6、重庆佳宇建设集团

承担了环道地通道及附属设施的施工.

二、工程进展概况

1、

201*年元月6日步行街环行道路桥梁工程正式开工,拉开了步行街建设的帷幕,至201*年6月底,实物工程量全部完成.201*年8月11日建成通车,10月10日进行了工程初验,12月5日举行了相关单位参加的质量竣工验收.

2、

201*年2月1日项目监理机构组织中铁三局、重庆渝建建筑公司举行了道路工程首次例会,开始了对环行道路、地下人行通道、及路面下管线的施工,整个过程坚持了每天昼夜施工,监理人员全过程监督,至201*年7月25日,两个单位的承包内容基本完成,8月11日工程实物投入试运行,从近一年来的试运行情况看,未见大的异常.201*年5月10日,由业主、施工、监理、步行街管委会组织了竣工初验.

3、

201*年5月7日,重庆智翔沥青混凝土公司进场进行路面面层施工,采用了较高档次的SMA沥青混凝土面层,观感质量好,试运行近一年的时间,未见异常;工程于201*年8月13日通过了质量竣工验收.

4、

201*年8月2日项目监理机构与龙九公司工程部和重庆建工集团第十一项目部召开了首次入场例会,之后陆续投入了管网改造、路面铺装、文化广场钢结构施工、步行街小品设施等工程的施工,工程于春节前基本完成,节后组织了收边锁口,201*年5月10日进行了已完工程的竣工初验.

5、

绿化工程随道路铺装进展,完善了各条道路及中心转盘的绿化配套工程.

三、项目监理机构开展的主要工作(一)组建项目监理机构

监理合同签定后,根据工程实际需要,公司组建了力量较强的监理机构,高峰时人员达到22人,分段、分承包单位成立监理组,昼夜对工程施工进行监督管理.

(二)作好监理准备工作

监理机构在对工程各方面环境充分调研和对设计文件、施工承包合同条款充分理解的基础上,项目总监分别编制了道路工程、桥梁工程、步行街工程的监理规划,规划主要从组织结构、工作流程、保证措施、工作制度等几方面对本工程的监理工作进行了总体规划,融进了公司的工作程序、工作例表、监理制度、工作标准,体现了管理模式的特色,对规范化、程序化、标准化地开展监理工作起到了重要作用,规划编制好后经公司审批正式实施.随后,项目总监主持了全体机构成员的交底会议,让机构每个成员明白了本工程监理工作的总体思路、目标、布置、方法与手段,特别是非正常情况下的处理预案.明确了监理人员的标准为:发现问题及时处理问题、及时汇报问题.采取的手段主要有口头通知、监理通知、工作联系函、暂停令、会议纪要等.

(三)质量控制工作

1、各施工单位开工时,监理机构即提议召开了首次监理会议,三方共同对

各项工作进行了商议和约定,监理工作的程序、制度和方法,也向业主和施工单位进行了交底,同时对施工单位的各项准备工作进行了逐一落实,形成了首次会议纪要,作为检查工作的依据.

2、审查了施工单位报送的施工组织设计与各单项施工方案,对施工单位各

级人员的上岗资格和操作证明进行了认真审查,提出了各种整改意见,责成施工单位限期整改完毕.

3、对进场的各种工程材料、成品、半成品均要求施工单位报验,监理人员

到场验收后,再按相关技术标准进行见证取样、送样试验,结果合格后方同意用于工程实体.建立了工程材料台帐制度,验收时监理人员到场核对质保资料,检查材料实物、外观,并按规定进行取样、送样试验,从控制过程看,成铁一公司和智翔沥青混凝土公司做得较好,其他单位还有提高管理水平的必要,当然工程进度压力也有一定的客观因素.监理机构人员及时填写材料的过程控制表,及时发现问题,发出指令,整改问题.4、过程控制

(1)巡视检查:各监理组人员轮流对监理范围进行不间断巡视,其作用是监督施工过程的操作工艺满足规范要求,避免因操作方法不当而造成质量缺陷和影响工程进度,从整个过程来看,智翔公司沥青混凝土面层施工和建工集团的路面花岗岩铺贴操作管理比较到位,监理人员在场与否均能按规范进行操作,应该肯定.其余单位因环境要恶劣一些而显得有一定差距,基本满足规范要求.

(2)隐蔽检查验收:监理人员对于施工技术标准要求进行隐蔽验收的部位均要求施工单位进行报验,在其自检合格的基础上对隐蔽前的工程实物进行检查验收,签证其是否满足设计及规范的要求.监理机构作到了24小时受理报验并及时到场验收,从这项工作的事实过程来看,成铁一公司和智翔公司做得相对规范一些,其他单位因进度压力而有一定差距,主观上也有一定原因.目前监理机构和施工单位在对这一部分进行清理,办理补签证.

(3)旁站监理:监理机构对关键部位、关键工序的施工实施了旁站监理.包括砼浇筑、桥梁预应力张拉、各种结构安全及功能性试验过程,旁站工作的开展对保证工程质量起到了重要作用.

(4)平行检查:监理机构对桥梁的各部位进行了强度回弹检查,验证过程试验数据,从回弹检测结果分析,未见异常.

(5)把好事后控制关:在各单位工程、分部、分项、及部位、工序完成后,监理机构分别对工程实物质量、质量证明资料进行了认真的检查和审查,对实物中的质量缺陷和资料中的问题,均以监理通知形式,指令施工单位整改,由于本工程具有的特殊性,竣工资料提交监理机构时间后延.本月10日各单位才陆续将竣工资料提交监理机构审查,工程实物质量缺陷在本月10日也形成了整改清单,各单位已组织进行了认真整改.

四、验收意见

根据5月10日初验时建设单位和步行区管委会、监理单位、施工单位共同商定的竣工验收方案,监理机构对本次验收意见如下:1、

同意今日举行杨家坪中心商业步行区工程已完工程项目的质量竣工验收.

2、

根据5月10日初验会议纪要精神,凡实物质量整改和资料完善工作达到要求的单位工程项目,确定今日为质量竣工验收的时间,开始进入保修期,会后向步行街管委会逐项移交工程实物和资料.

3、

凡根据5月10日初验会议精神,对工程实物质量缺陷整改完成的单位工程,即可逐项向步行街管委会移交,工程实物、资料整改达到要求后完善竣工验收手续.完善手续之日即为工程质量竣工时间,之后进入质量保修期.

4、

成铁公司及智翔公司会后应及时向业主和步行街管委会点交工程实物和竣工档案资料.

重庆建渝工程建设监理有限公司杨家坪环道及步行区项目监理机构

总监:

二零零三年五月十三日

扩展阅读:监理质量总结报告

泰州市引江河疏港公路建设工程

YJHJL-3标质量总结

南京交通建设项目管理有限责任公司

南京交通建设项目管理有限公司受业主委托,承担了疏港公路新同扬运河特大桥的监理任务,驻地建设于201*年2月份组建完成,监理组遵循“政府监督、业主监管、社会监理、企业自检”的质量保证体系,秉承监理十六字方针,恪守监理工程师八字执业准则,通过有效的监理措施、完善的管理制度、规范化的监理工作程序,按照高起点、严要求、高标准对项目在质量、进度、计量与支付、安全环保、信息和组织协调等方面进行监理,较好地完成了监理任务。现将YJHJL-3标质量监理工作汇报如下:

一、工程概况

泰州市引江河疏港公路YJHDL-3、3-1标标位于引江河和新通扬运河汇流口处,上跨三级航道新通扬运河和宁启铁路,桥梁全长2.3公里,包括新通扬运河跨河大桥及其接线工程、站前路互通工程。实际总投资约3.1亿元,其中3-1标0-14#墩下部结构由中铁二十四局承建,其余项目由江苏省交通工程集团承建。

新通扬运河大桥主桥为独塔单索面钢筋砼梁斜拉桥,桥跨布置为43+117+185米。塔座位于新通扬运河北岸,塔柱高90米,上塔柱为单箱单室变截面箱形预应力钢筋砼结构,截面尺寸为9×5米~7×5米。主梁为单箱五室变截面预应力钢筋砼结构,采用预制拼装的施工方案。该桥引桥为现浇混凝土箱梁和25米装配式预应力砼组合箱梁。主桥桥宽35.5米、引桥32米,塔柱和斜拉索位于桥梁中央分隔带内,两侧对称布置。

站前路互通包括主线980米,匝道设计总长为1872.86米,被交道长500米。范围内设桥梁8座:分别是主线上跨规划站前路和陵光支线铁路桥、被交道跨九里沟桥、A匝道桥、B匝道桥、C匝道桥、D匝道桥、E匝道桥和F匝道桥。

二、监理工作概况

(一)、监理组组织形式

根据监理合同及业主的要求结合现场施工的具体情况,我公司于201*年1月按直线职能式的形式组建了配有独立工地试验室,一级监理机构的“泰州市引江河疏港公路YJHJL-3标监理组”。驻地监理组设驻地监理工程师1名,副驻地监理工程师1名,并配备结构、测量、试验、合同、安全环保等专业监理工程师和现场监理人员,组成各职能部门,开展监理工作。进驻现场后,依据合同规定和指挥部的工作要求,我驻地监理组进场后迅速进行了驻地建设,驻地监理组的工作全面展开,满足实施工程监理的工作要求,驻地监理组组织监理人员,根据有关合同文件和技术规范要求,结合本工程的特点,详细制定了《监理计划》、《监理实施细则》、《安全监理计划》、《安全监理实施细则》,明确各级

监理人员的责权,落实各种监理程序,如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等,使监理工作逐步走上了程序化、规范化、标准化的轨道。

(二)、监理组管理组织结构情况

驻地监理工程师:副驻地监理工程师:田文军结构室:田文军周猛试验室:张伟测量室:周炜合同室:徐文娟安全环保室:田文军监理员:马浩董兴达试验员:凌力胡仿婷测量员:董辉监理员:徐璐监理员:凌力

(三)、人员投入情况姓名

监理职务监理组组长监理组副组长结构工程师测量工程师试验工程师合同工程师试验员试验员测量员结构监理员监理资质部监理工程师部监理工程师部监理工程师部监理工程师部试验工程师部监理工程师部试验员部试验工程师监理员监理员证书号备注

结构监理员合同监理员司机厨房监理员监理员后勤人员后勤人员(四)、监理设施

监理组驻地监理组配置有:电脑2台、复印机1台、打印机2台、车辆2辆以及其它用品;试验室设置有水泥试验室、集料试验室、力学试验室、混凝土试验室和标准养护室,

2

使用面积100m;配置有本工程监理试验需要的万能试验机、压力机等新的试验仪器共计32台(套),并于201*年3月、201*年3月分别通过了江苏省交通工程试验专用检测仪器计量检定站的计量标定,并在泰州质量监督站报备。

三、工程质量监理

(一)、质量监理措施

1、完善制度建设,落实质量责任人

公司领导高度重视对监理组制度、队伍的建设,要求监理人员一切按规范说话、一切按程序办事、一切凭数据说话、一切凭文字办事;以内在质量经得起检、外观质量经得去看、几何尺寸经得起测、监理过程经得起问、监理资料经得起查为监理目标来更好的为业主服务,为此,监理组组建时就以深化质量意识、强化责任体系、硬化管理制度来规范监理人员的行为;通过规章制度的建立,使监理组各项工作均处于规范化、标准化、统一化状态,保证了各项工作能有序地开展。

2、监理组内部技术交底,明确监理要点

加强培训教育,提高监理人员的业务水平,在每一分项工程开工之前,监理组按照《监理细则》的要求进行技术交底,按照《监理计划》中设置的质量控制点以及具体部位,要求监理人员突出重点,提前预防,由于该桥技术要求高,施工难度大,监理组根据工程进展情况,定期组织全体监理人员对图纸和规范的学习,以更好的理解、贯彻设计意图,为质量监理打下技术基础。

3、严格程序,抓好控制

监理组对每一分项工程都编制了《施工工序质量控制流程图》,发给现场监理和承包人,以资共同遵守;通过分项工程开工报告制度、首件工程认可制度等程序把好技术关,通过原材料准入制度、设备准入制度等程序把好原材料、设备关,通过每月质量通报制度、定期专项检查制度等程序把好信息关,对监理人员是否全过程、全方位、全天候地做好监理,是否切实做好工序检验和工程验收等把好质量关,监理组是采用非性巡查等对监理人员是否在岗进行考核,监理组通过开展监理优质服务零距离、二十四小时报验制度、重点、关键性工序24小时旁站制度、夜间巡查制度等活动来确保监理程序到位的服务关;对监理人员在质量、进度、安全环保等方面的管理制度落实不到位,监理执行力度不够等问题,

监理组是通过召开内部会议、学习指挥部的管理制度及有关文件,有针对性的改进工作方法等把好责任关,一切为了质量,一切确保质量抓好过程控制。

严格执行监理工作程序,所有分项工程均经审批,经承包人自评,监理组复评,合格工程为100%。

4、重视数据,加强检测

工程质量以“数据”为准,凭“数据”说话,监理检测人员按照规定的抽检频率与质量标准,通过验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验对用于工程的钢材、水泥及砂石料、各种配合比及现场实体检验,对不合格的予以返工处理。

工程实施过程中,监理组累计进行各种原材料抽检1986项次,一次抽检合格率为99.8%,清退不合格材料3批次(不含承包人主动清退1批次);外委抽检试验957项次,一次合格率100%,累计砼强度标准试验1978组次,一次合格率100%;累计进行现场检测试验2340点次,一次抽检合格率为98.3%,不合格成品或半成品已全部进行返工处理。

新通扬运河特大桥试验检测汇总报表

填报单位:南京交通建设项目管理有限责任公司YJHJL-3监理组序号123456试验项目水泥细集料标稠凝结时间安定性3d胶砂强度28d胶砂强度筛分级配累计试验总点数383838383860合格数383838383860合格率100%100%100%100%100%100%备注7(黄砂)含泥量6060不合格黄砂3批次,清100%除出场,未统计。承包人主动清退不合格100%碎石1批次,未统计。100%100%8粗集料筛分4848910

(碎石)含泥量针片状484848

11121314151617钢筋原材钢筋焊接砼压碎值屈服强度极限强度伸长率冷弯极限强度砼强度483713713713711281978483713713713711281978100%100%100%100%100%100%100%砼回弹强度23402300不合格成品或98.3%半成品已全部进行返工处理100%100%100%100%100%100%100%1819202122232425262728外委试验减水剂抗渗抗裂膨胀剂钢绞线夹片锚具圆型板式橡胶支座钢筋网精扎螺纹钢102158001208210215800120825、质量常态管理,坚持例会制度

在工程前期,监理组坚持指挥部的周例会制度,在每周日下午,由监理工程师主持,监理组、项目部各部门负责人、各施工队负责人参加,在会议上,监理工程师指出工程中存在的问题,要求承包人定人、定限期整改、定验收责任人,在必要时也邀请指挥部有关负责人参加,起到的督促作用很明显;在施工中、后期,月例会成常态化,通过例会,结合工程师通知(48份)与工程师指令(13份),对工程质量实施有效监理。

工程实施过程中,监理组共召开工地例会35次,施工质量专题(协调)会议10次,编制监理月报19份,PPT4套。

6、加强思想教育,抓好廉政

监理人员具备好的思想、好的素质是保证其公正,独立地开展监理工作的前提,也是保证质量的前提。进场初期,监理组便制定了《监理组廉政建设制度》、《监理人员行为准则》、《职业道德准则》、《监理组违纪违规处罚条例》,在醒目位置悬挂了监督台,并与每一位监理人员签定了《廉政建设责任状》,规定监理人员必须自觉地遵守“五不准”、“五必须”、“监理人员工作守则”等各项工作规章制度;加强监理人员的思想教育,抵制不正行风,利用生活会、晨会、监理工程师会等多种形式,学习指挥部廉政简报,通过看形象生动的黑板报、碟片等多种活动开展廉政教育,同时,定期对廉政建设执行情况进行检查,开展警示、戒勉教育,防微杜渐,共召开廉政建设会议23次。

7、规范档案,内外并重

监理工作的质量不仅体现在实体上,也体现在内业资料、档案管理上。依据业主要求,监理组编制了《监理组档案管理制度》、《工地例会有关事项的通知》等档案管理办法,明确了档案管理工作目标、档案的分类、文件往来、文件的编号,对各种资料、文件格式化并组织实施、造册归档;同时各种体系、图表上墙,主要有:工程形象进度图,监理组组织机构及质保、安保体系、各级监理人员岗位职责和监理组规章制度,主要分项工程动态图表等;其次,定期组织对档案资料进行自检和抽检,以规范档案和内业资料,做到内业、外业并重,确保所监工程档案资料的完整、准确、安全和可追溯。

(二)、质量问题和事故处理情况总结

监理组在监理工作中坚持事前预控、事中检查、事后验收,做到有要求、有检查、有整改、有反馈,严把每一分项工程验收关,不合格坚决要求返工,不留隐患;YJHDL-3标合同段在实施过程中,监理组结合泰州市质监站、指挥部多次综合检查情况,及时将检查意见以书面形式通知承包人,督促承包人限期整改,并在后期进行检查,对未能及时整改的项目追根究底,查明原因,保证整改落实到位;监理组十分重视这些检查,并把这类检查当作提问题、找差距、上台阶的极好机会!

虽然,在施工过程中质量始终处于受控状态,未发生大的质量问题和事故,但是,由于该工程战线长、施工难度高、地质情况复杂等原因,发生了一些质量问题也有所难免,但通过各方面的共同努力,能把问题消灭在萌芽状态,损失降低到最低程度;出现了例如:##

42-1桩埋钻,67-3立柱外观质量较差,第三联左幅桥面铺装平整度合格率偏低等质量问题和缺陷,针对不同的问题,监理组要求承包人都采取了可行的方案与相应的措施,定期限、定人整改,整改后的工程质量满足规范要求。

1、精心组织,科学决策

由于42墩处在原河道中,因历史变迁,地面上没有了明显的河道标志,加之河道纵

#

横,地质条件较复杂,且施工时处于雨季,地下水位高,造成了42-1桩基塌孔埋钻事故,后经过及时处理,防止了损失的进一步扩大,虽然,钻孔桩也按照变更后施工图纸重新进行了施工,质量也满足了规范要求,但是,给我们的教训是深刻的,工程施工要精心组织,科学决策。

#

2、细节决定成败

A5-1和C3-1立柱在浇筑之前报验合格,在浇筑过程中,由于工人的操作不当,模板固定不牢固,在立柱产品检测时发现竖直度分别达到38mm、32mm超出规范0.3%H且不大

#

于20mm的要求,67-3立柱在模板拆除时发现外观质量较差,砂线、砂斑较严重,监理组严格按照规范与不低于首件质量标准的规定,要求承包人对上述三根立柱进行返工处理,造成了经济损失,体会到细节决定成败。

3、百年大计,质量第一

第三联左幅桥面铺装平整度合格率经检测合格率为75%,及第10、17联左幅桥面铺装合格率为86%均低于规范90%的要求,监理组要求承包人对第三联第一孔进行了返工,其余三孔及两联进行打磨处理,经处理后检测合格率达92%,满足规范要求。注重预制及现浇箱梁的钢筋绑扎及焊接的过程控制,对部分盖梁大片焊接长度不足,箱梁钢筋绑扎间距大小不一,钢筋保护层不满足要求,监理组均及时下发相关通知及指令,并督促项目部及时整改,不留隐患和遗憾。

(三)、工程质量评定情况

根据JTGF80/1-201*《公路工程质量检验评定标准》、交通部令201*年第3号《公路工程竣(交)工验收办法》以及交公路发【201*】65号《公路工程竣(交)工验收办法实施细则》中相关规定,监理组根据质量检验评定结果,综合评定如下:

江苏省交通工程集团有限公司:单位工程3个,承包人建设项目自评98.6分,监理组复评97.9分,(注:差距0.7分为外观缺陷减分)评定等级为合格。

中铁二十四局江苏分公司:单位工程1个,承包人工程质量自评分99.0分,监理组复评97.9分,(注:差距,1.1分为外观缺陷减分)评定等级为合格。

##

四、监理管理总结

百年大计,质量为本

新同扬运河特大桥是泰州市的重点工程,为了将其打造成做工精细,外光内实的泰州地标性建筑,守住质量这根底线,监理组的首要任务是督促检查项目部严格按设计及规范进行施工。

1、开展“两创三比”,质量提升明显

独塔单索面斜拉桥在我国桥梁施工中也不多见,特别是大体积混凝土的预制悬拼施工,大直径深孔灌注桩工艺等,在工程实施过程中,积极落“两创三比”,通过运用旋挖钻、气举反循环、泥浆分离器等创新措施提高了成孔质量;通过运用石料冲洗设备等创优手段,保证了原材料质量;通过落实进料通道、便道的硬化、洗料污水沉淀处理、泥浆集中排放等设施,保护了环境;在比精细上对预制梁场台座、存梁区设置、模板制作等都有具体的要求,在比节约上采用了石料的传输设备、开展了节约用水、节约用电等活动,实践证明“两创三比”的开展有利于质量目标的实现。

2、开展专项检查,紧绷质量之弦

监理组不仅通过开展诚信报验制度等活动来紧绷质量之弦,而且还通过专项质量检查活动来使质量更进一步提高,根据工程进展,开展了钢筋接头焊接专项检查、砼施工精细化及防止质量通病专项检查,支架地基处理及支架搭设质量专项检查,夏季施工质量专项检查,冬季施工质量专项检查,模板质量专项检查等活动,实践证明这些活动的开展能进一步完善质保体系,强化施工人员的质量意识,增强施工人员的责任心!

3、安全工作动态管理,以安全保质量

抓好安全监理是本工程的又一关键点,也是本工程的又一亮点;安全工作注重平时抓,以设施投入、人员交底、持证上岗为重点;利用现场检查、结合安全会议并采用三级安全监理网络为手段;督促承包人增加安全投入,审查安全经费等方法相结合;专职安全员增加每日巡视次数与每月定期开展专项安全检查,落实隐患整改,与交警、路政、水警等部门联系,得到了他们的帮助与支持;按规定在现场设置各种警示标志、标牌,加大安全教育的宣传力度,营造安全生产的氛围等措施。通过各方的共同努力,实现了平安工地的安全目标!

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