总监本年度关于项目监理工作总结201*年

总监本年度关于项目监理工作总结201*年

关于本年度项目监理工作的总结

201*年即将结束，在即将结束的11年中，本人在公司领导的指导下,从事了梅江会展中心二期工程的监理工作。通过对这些工程的监理，锻炼了自身，丰富了监理知识，提高了工作水平。在自己的的工作中又迈出了坚实的一步。现将今年的工作总结如下：

一、本年度主要工作

本年度主要负责天津梅江会展中心二期工程，天津梅江会展中心二期工程位于天津市友谊南路与外环线交口。该项工程建设单位为天津国泰会展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市建筑设计院设计由中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。

天津梅江会展中心二期工程位于天津市友谊南路与外环线交口。本工程建设单位为天津国泰会展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市设计院设计，天津市建设工程监理公司监理，中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。工程总建筑面积280550m2，地上面积为215882m2，地下面积为64668m2。中央部位设计用途为会议办公、餐饮娱乐、部分小型展厅及相关配套，“两翼”共设4个展厅，每个厅设有标准展位704个。建成后配合一期项目，承接各类大型会议展览。相关配套服务更加完善，结构类型为钢筋混凝土结构。屋面为网架金属结构，会展二期工程以钢筋砼框架结构，尤以大跨度多连跨双向预应力钢筋砼结构，创造了天津预应力钢筋砼工程之最。到目前为止主体已经完成，正在进行幕墙、屋面及二次结构施工。

二、取得的成果与工作经验

天津梅江会展中心二期工程由于工期非常紧张，又加上是天津重点工程，质量标准、安全标准要求高，工程特点是体量大、难点多、危险源多。在监理过程中根据工程的进展情况，分别组织不同的监理小组，充分发挥每个监理人员的长处，不断的强调工程的重要性，自己带头放弃休息，关键工作亲力亲为，带领大家较好的完成了主体施工阶段的监理工作，提供了高水准的服务，受到了指挥部、业主的肯定，提升了单位的服务形象。天津梅江会展中心工程在指挥部、业主、施工单位、监理单位的共同努力下，被评为质量安全观摩工地，获得结构海河杯，得到市委书记、市长以及建交委领导的一致好评。

梅江会展中心二期工程除加强自身监理队伍建设外，积极参与图纸审查工作，积极主动提出合理建议，其中不少建议被领导采纳为保质量、保安全、保工期。节约投资作出了贡献。

三、工作方法；在监理过程中，根据工程特点及其工程分布情况，土建共划分3个监理小组，分别实施一、二、三区的监理工作，根据工程80%以上都是高架体的特点，又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。还有其他小组，例如：钢结构小组；幕墙监理小组；屋面监理小组；安全监理小组；见证取样监理小组；安装水电监理小组；安全检查小组；资料监理小组。我们通过加强日常巡视，加强平行检查，加强现场过程控制，通过联系单、通知单、监理例会、会议纪要等口头或书面形式及时给予提醒要求其改正。强调事前、事中控制，严格事后控制。使得整个工程始终处于良好的可控制状态。有效的避免了安全事故的发生。

四、响应公司号召，依据工程需要及时进行对新、老人员进行教育，每周坚持对项目人员进行业务培训，通过对规范和方案等标准的学习经验交流，针对的现场实际需要，采取以老带新的方式，使监理人员快速掌握工作的重点和工作的方法，及时高效的进入工作状态，有效的弥补了监理人员不足和监理人员水平高低不均的缺陷。

五、建议：建立企业文化，调动监理人员积极性。加强责任心教育，提高业务水平、提高监理服务理念，用规范的、高标准的服务占领监理市场。

六、本人明年将继续在公司的领导下，听从指挥部的指挥，积极主动的为业主服务，作好本职工作，丰富专业知识，提携年轻力量，充分调动大家的积极性，决心出色的完成领导交给的监理工作任务。

总结人：

201*年12月13日

扩展阅读：201*年各项目总监监理项目工作总结(空白)含自检表

注；本总结请于201*年12月1日前反馈回质安部，邮箱：782618324@qq.com

重庆华兴工程监理公司

201*年度各项目总监监理项目工作总结

总监姓名序号已完工项目概况本年度（1月~12月期间）所监项目汇总序号在建（含刚进场）工程概况1234

工程名称所在监理事业部规模/投资额规模/投资额22万M223.8万M29.25万M14万M22开工时间/完工时间竣工验收时间施工期间是否发生较大的质量、安全事故施工期间是否发生较大的质量、安全事故无无无无监理资料是否已交回公司存档监理资料是否已按公司要求整理完善是是是是1

已收取监理费（监理费余额）已收取监理费（监理费余额）正常收取正常收取正常收取正常收取备注工程名称备注开工时间/预计（暂目前总进度定）完工时间201*.6-201*.9201*.1-201*.12201*.10.12-201*.12在建招商江湾城城市山谷一期城市山谷二期重庆科技学院8、9楼主体完其它主体及基础施工基本完大量收尾工作及环境未完主体施工7、9号楼开始主体施工，6号楼未动工其它完工获奖项目名称科技学院所在项目获奖情况获得奖项名称（请附相应文件及表彰文件文号）市级文明工地后勤工程学院巴渝杯项目名称所运用的“四新”技术名称及情况“四新”技术的运用情况今年新材料、新工艺、新规范及相关规定较多，项目应及时组织员工学习了解掌握，并结合工程实际多总结。全年监理过程中经验及教训监理工作中有待改进的方面对公司及各职能部门的建议和要求本年度所有工程（含已竣工项目）须分别填写附件：《工程项目监理工作自检评价表》（201*年12月自查表）

工程项目监理工作自检评价表

项目名称：填表时间：工程名称：工程规模：建设单位：勘察单位：质量监督单位（市站/各区站）：总监：总监证号：承担工程等级：监理工程师（人）：其中：持监理注册证（人）：持重庆市证（人）：监理员（人）：其中：持市监理员证（人）：持见证取样证（人）：工程造价：工程地址：工程类别：设计单位：施工单位：工程等级：签订监理合同（是/否）：工程报建（是/否）：规划许可证号（附：复印件）工程进场时间：目前的阶段性验收情况：监理费率：%计万元元/m2施工许可证号（附：复印件）预计（暂订）完工时间：备注评分应扣实得得减分分分101015号项目内容计分标准1.1监理合同机构1与人员1.2总监1.3人员到位1.4计算机管理1.5规范及检测工具1.6办公室规范化管理1.7考勤记录2.1设计交底准2备阶段2.2审查施工组织设计2.3审查分包资质2.4审查实验室资质2.5审查测量成果审查2.6开工报审施3工3.1.1隐检、检验批、分部分项验收3.1.2过程检验现场无监理合同复印件扣2分总监无总监证扣5分；无委托书扣4分；到岗率低扣3分监理规划中人员未到位扣2分现场未使用计算机管理扣1分现场无相应规范和必要的检测工具扣2分上墙图表是否完善1分考勤人员是否与责任书、在岗人员一致1分无设计交底纪要扣3分未审查扣10分；违反强标内容未识别扣10分；签字不负责任扣5分。未审查分包资质扣3分未审查实验室资质扣2分未审查测量成果扣2分无开工审批扣3分未按规定要求及时开展相应验收活动共10分每项扣5分对质量缺陷或隐患未及时要求整改并跟踪复检扣5分阶段3.1.3质量评估3.2.1进场材料设备审查3.2.2见证取样3.2.3建立材料监控台帐3.2.4材料监管3.3旁站监理3.4检查计量设施3.5审查检查施工进度计划3.6.1审查工程变更将不合格的工程签字同意验收的扣10分；未及时编写质量评估报告扣2分未对进场材料设备进行审查扣3分未按规定进行见证取样扣3分未建立材料监控台帐扣2分将不合格的工程材料、构配件和设备签认为合格扣10分；对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分；未认真填写旁站记录扣3分未对现场计量设施进行检查和记录扣3分未审查检查施工进度计划扣2分未办妥变更就已实施扣3分；未认真审查工程变更或资料不完整扣2分未按合同规范处理索赔扣2分工程量签证与实际不符扣3分；签证资料不完整扣2分审核程序和签署不符合规定扣2分将施工单位报送的不合格验收报告，监理已签认，扣3分。无质量评估报告扣5分竣工验收不符合要求，监理已签字同意扣5分无监理工作总结扣3分；内容不符合规范要求扣2分未按规范和档案规定要求及时归档监理资料扣3分未及时办理监理业务手册扣2分无资料管理制度、人员不落实、未采用计算机管理各扣1分无监理规划扣4分；监理规划无针对性扣2分无监理细则扣4分；监理细则无针对性扣2分未规范使用监理表格扣2分；未严格按规范进行资料签认扣2分未每日填写、日记内容不明确和对发现的问题无处理和封闭记录。每项扣1分未每月按规定编制监理月报扣3分未按规定编制例会纪要及监理通知各扣2分未建立和收集音像资料扣2分监理规划、细则中无安全监理部分扣3分10101035532123.6.2暂仃工（复工）令的签发签发手续不符合监理规范的规定扣2分3.6.3工程索赔处理3.7.1工程量签证3.7.2工程款支付审查竣工4验收4.1组织预验收4.2协助竣工验收4.3监理工作总结4.4监理资料归档4.5监理业务手册5.1制度、人员、计算机管理5.2监理规划资料5信息管理5.3监理细则5.4监理表格及资料签认5.5.1监理日记5.5.2监理月报5.5.3例会纪要及监理通知5.6音像资料6安全6.1监理规划、细则监管理6.1审查施工组织设计安全技6.2审查专项方案6.3审查三类人员和安全体系6.4审查特种人员资质6.5审查机械设备的相关手续6.6.1现场巡视记录6.6.2过程监督6.6.3整改复查6.6.4报告制度未按规定对安全技术措施进行审查扣5分；对违反强标的未进行审查扣5分；未按规定审查专项方案扣5分；未审查三类人员和安全体系各扣2分未审查特种人员资质扣2分未审查机械设备的相关手续扣2分未按安全细则要求进行巡视和记录扣2分发现安全隐患未发出整改或暂停工要求扣2分对安全隐患的整改结果未进行复查或整改复查记录不全扣2分对施工单位拒不整改或停工未向有关部门报告扣3分差：扣4分；一般：扣2分5督术措施78相关单位评价总评建设单位应得分实得分综合评价等级□优秀□良好□合格□不合格检查评价人员：检查日期：年月日

一、检查内容：

第一部分：工程项目基本情况：直接填写。

第二部分：项目监理工作评价：1、机构与人员；2、准备阶段；3、施工阶段；4、竣工验收；5、资料信息管理；6、安全监督管理；7、相关单位评价。若工程尚未竣工验收，或未委托监理工作控制的（如投资控制），可缺项评价。

二、评价等级：采用100分制。

综合得分T＝（可评分项目实得分之和÷可评分项目应得分之和）×100分四个等级：T≥90优秀；90＞T≥80良好；80＞T≥60合格；T＜60不合格。

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