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关于监理规划和监理工作总结点评

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:07:04 | 移动端:关于监理规划和监理工作总结点评

关于监理规划和监理工作总结点评

关于监理规划和监理工作总结点评

按照协会的安排,我共阅评了监理规划15份,监理工作总结12份。两类监理资料总体符合要求,少数项目差距明显。但从监理规划要能结合工程实际真正起到指导监理工作,监理工作总结要能反映监理工作力度和成效的高度要求还有不少差距。通过查阅点评,希望起到促进提高作用。

一、监理规范对监理规划的要求

1.监理规划应在项目监理部分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及各参建的情况后编制;

2.监理规划是指导监理工作的实施方案,应能真正起到指导监理工作的作用;

3.监理规划应针对工程项目实际情况进行编制,应有明确具体的工作内容、工作方法、工作程序、监理措施和工作制度,且监理目标明确、监理人员职责分明;

4.监理规划编制、审核、批准手续必须齐全,工程实施中发生重大变化时应及时修订。

二、阅评中发现监理规划编制存在的问题

1.部分监理规划同类工程套用,或按规范要求12项内容,

问答式编写,情况分析不够,未达到针对工程项目实际编制,形成纸上谈兵,起不到指导工作的作用;

2.编制内容追求文件厚度,列入内容繁多,达不到明确具体,同样降低指导工作的作用;

3.监理规划中编制依据错误。如:有个高炉工程项目有十几本列出规范均是作废规范,该规划是201*年2月编制,查出201*年以前有11本作废规范列入文件中(初步审阅)这是比较严重而不应该出的错误,分别列甲方批准的规划是编制规划的依据(笑话);

4.审批手续没有。有两份规划编制不是签字打印名字不妥,个别不是编制、审核批准,而是总监,编制、审核(编制,总监一人签字),还有的规划名称不准确;

5.规划中监理工作程序是一个重要内容,个别规划未编程序,有的程序过于繁琐;

6.个别规划不完整,规范要十二项内容,只有六项,如:针对高层剪力墙结构质量控制中未涉及关键内容;

7.监理人员配置中,有一部分规划未列出监理人员注册资格,只列职称、职务、国家注册、省注册、行业资格未注明;

8.少数规划中提“四控两管一协调”把安全列入控制管理不

妥,安全对监理是监督管理,应提“三控三管一协调”;

9.个别规划没有目标,监理工作制度不全,甚至在监理制度标题下列月报、日记。月报、日记本身不是制度,有的只列制度名称,无具体规定;

10.规划中不必要的词语多,应该有的内容缺,如工程概况一项,写了很多,但高层建筑底下几层,地上几层却未提。三、阅评中质量好的监理规划(一)最好的两份(值得推荐)

1.山西和祥建通工程项目管理有限公司,古交发电厂二期(2×600MW)扩建工程。规划编制目标明确,职责分明,程序合理,措施有效,制度健全。规划的核心内容编制质量好、针对性强、可操作,能起到指导监理工作作用。

2.太原理工大成工程有限公司,山西帝景花园工程监理规划:4幢高层形成封闭内院,地下2层(整个车库有人防要求)地上2528层,近10万,剪力墙结构。规划编制内容完整且简短。其特点是:结合工程特点针对性强,特别是对质量、进度提出明确的关键部位、关键点及控制措施,监理程序简明扼要,科学合理,分阶段监理人员职责规定明确,实施效果俱佳。

(二)较好的一份

1.核工业第七研究设计院建设监理公司。本院科研设计楼框架结构监理规划,地下1层,地上8层,规划编写没有死套格式,紧密结合工程特点,突出重点控制内容,如幕墙装修和目标控制,将内容、方法、程序、措施分别按质量、进度、投资、合同、安全、信息分列,具有针对性、可操作性、指导性强。

四、监理规范对监理工作总结要求监理工作应包括下列内容:1.工程概况;

2.监理组织机构,人员配备和监理设施;3.监理合同履约情况;4.监理工作成效;

5.过程中出现的问题及其处理情况和建议;6.照片。

监理工作结束时,应向建设单位提交。五、评阅中发现的问题

1.总结编写笼统简单,缺乏实质性具体内容;

2.总结中看不出监理工作成效,只是有笼统的控制措施;3.总结中对工程出现问题,监理的处理和建议薄弱;4.监理机构与人员配置,有的总结中未具体列出,只笼统提。

六、评阅中质量好的总结

1.核工业第七研究设计院建设监理公司。监理总结编写简明充实,切实从监理过程实际出发进行总结,无空洞笼统表述;

2.太原理工大成工程有限公司。山西帝景花园项目监理工作总结其特点是:突出监理工作成效和发生问题处理,并提出多项有效的建议,充分反映出监理控制管理的力度;

3.山西省水利水电监理工程建设监理公司和山西协诚建设工程项目管理有限公司的项目监理总结编写详细;山西省建筑工程建设监理中心滨东项目(高层)监理总结,编写完整,措施到位,取得成效。

扩展阅读:监理阶段性总结(201*年上半年监理工作总结)

中洲华府工程A区201*年上半年监理工作总结

中洲华府工程A区

中海监理2102年上半年监理总结

编制:

深圳市中海建设监理有限公司中洲华府工程A区项目监理机构

201*年6月21日

宝城26区(一期)工程A区监理工作汇报

1.工程概况:

1.1.项目名称:中洲华府工程A区1.2.参建单位:

建设单位:深圳市中洲宝城业有限公司

设计单位:中信建筑设计(深圳)研究院有限公司监理单位:深圳市中海建设监理有限公司

1.3.监理工作范围:中洲华府工程A区施工阶段监理工作。1.4施工单位:江苏华建建设股份有限公司1.5.施工形象进度现状:

1.5.1目前主要工作形象进度如下表:

序号楼号11#进度情况1)砌筑①正在施工楼层:2F②已完工楼层:除2F外,全部完成2)内墙抹灰①正在施工楼层:无②已完工楼层:除2F外,全部完成3)外墙抹灰①正在施工楼层:20F②已施工楼层:21~31F,屋面花架层砌体4)栏杆:①正在施工楼层:无②已完工楼层:23F以上5)窗框①正在施工楼层:②已完工楼层:31~5F具备工作面的基本安装完成1)砌筑①正在施工楼层:2F②已完工楼层:除2F外,全部完成2)内墙抹灰①正在施工楼层:无②已完工楼层:除2F以外,其他楼层基本完成3)外墙抹灰①正在施工楼层:21F②已施工楼层:3~6F,22~32F4)栏杆:①正在施工楼层:无②已完工楼层:22F以上5)窗框①正在施工楼层:②已完工楼层:32~2F具备工作面的基本安装完成1)砌筑①正在施工楼层:无②已完工楼层:1~31F,屋面花架层砌体2)内墙抹灰①正在施工楼层:22F②已完工楼层:2~12F,23~31F3)外墙抹灰①正在施工楼层:27~26F②已施工楼层:6~9F,,28~31F;屋面花架层砌体外墙4)栏杆:①正在施工楼层:②已完工楼层:28F以上备注22#33#宝城26区(一期)工程A区监理工作汇报

5)窗框①正在施工楼层:②已完工楼层:20F以上,11F以下44#1)砌筑①正在施工楼层:1F②已完工楼层:2,3F基本完成2)内墙抹灰①正在施工楼层:无②已完工楼层:无3)外墙抹灰①正在施工楼层:无②已施工楼层:无4)栏杆:①正在施工楼层:无②已完工楼层:无5)窗框①正在施工楼层:无②已完工楼层:无1)砌筑①正在施工楼层:无②已完工楼层:1~32F,屋面花架层砌体2)内墙抹灰①正在施工楼层:5A17F,5B22F②已完工楼层:A单元2~15F,18~31;B单元2~12F,23~31F3)外墙抹灰①正在施工楼层:22F②已施工楼层:11F以下,24~31F4)栏杆:①正在施工楼层:②已完工楼层:28F以上5)窗框①正在施工楼层:②已完工楼层:基本全部完成安装55#66#1)砌筑①正在施工楼层:无②已完工楼层:全部完成2)内墙抹灰①正在施工楼层:A单元20-21F,B单元20-21F②已完工楼层:A单元2~8F,22~31F;B单元2~14F,22~31F3)外墙抹灰①正在施工楼层:24F②已施工楼层:9F以下,25-31F,花架层外墙4)栏杆:①正在施工楼层:②已完工楼层:24F以上5)窗框①正在施工楼层:②已完工楼层:11F以下,17F以上1)砌筑①正在施工楼层:1~2F②已完工楼层:3~33F2)内墙抹灰①正在施工楼层:19-20F②已完工楼层:4~11F,21~33F3)外墙抹灰①正在施工楼层:14-13F②已施工楼层:15~33F4)栏杆:①正在施工楼层:②已完工楼层:20F以上5)窗框①正在施工楼层:②已完工楼层:21F以上1)砌筑①正在施工楼层:无②已完工楼层:全部完成77#88#宝城26区(一期)工程A区监理工作汇报

2)内墙抹灰①正在施工楼层:1F局部②已完工楼层:2F3)外墙抹灰①正在施工楼层:2F②已施工楼层:2F局部4)栏杆:①正在施工楼层:无②已完工楼层:无5)窗框①正在施工楼层:无②已完工楼层:无9地下室设备用房完成施工。

5.1.2其它部分工程形象进度:主体工程于4月中旬全部完工,并通过了分部工程验收,工程质量合格,其中1#、2#、3#、5#、7#楼屋顶部分的幕墙工程已完成并拆除了相应部分的脚手架。

2.现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况:

2.1.项目监理机构:

中海监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布和要求,不仅始终保持满员出勤率,而且即使在节假日,只要现场工作需要,有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员为:序号1234567

2.2.现场监理操作文件编制完成情况:

截止目前,中海监理宝城26区项目监理机构在公司质量体系的框架内,

依据监理合同、工程建设监理规范和本公司质量管理体系文件分别编制完成

4

姓名张玉民岗位项目总监89101112姓名唐续阳岗位总代李金信土建监理工程师毛毅兵土建监理工程师冉松滔土建监理工程师黄跃宇装饰监理工程师汪荣水暖监理工程师闫中源土建监理员卢东基土建监理员卢袁民土建监理员米洁资料员丁国延电气监理工程师宝城26区(一期)工程A区监理工作汇报

的现场监理操作文件,并审核批准实施的监理规划2份、监理实施细则27份,具体内容包括:

监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表

序号1234567891011121314

文件名称基坑、桩基监理规划主体工程监理规划土方基坑支护细则桩基工程细则地下室及主体细则防水工程细则钢结构细则幕墙工程细则装修工程细则电梯工程细则电气工程细则消防工程细则给排水工程细则通风空调工程细则序号15161718192021222324252627文件名称测量监理细则冬季施工监理细则节能监理细则脚手架监理细则砌筑工程监理细则安全文明施工监理细则特殊专业/分部工程安全监理细则重大危险源监理细则项目紧急预案监理配合要求现场施工管理奖罚细则屋面工程监理细则帷幕工程监理细则3.监理质量控制工作完成情况:

3.1.技术准备情况

我们现场监理机构根据中洲华府工程建设特点,现场准备了与本工程建设有关的各专业工程GB标准规范电子版、国家有关工程建设强制性标准汇

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编、以及若干有关专业工程施工验收规范等。此外,在项目管理的统一部署下,我们认真参加了项目部组织的几乎所有专业的合同交底会议及组织相关技术培训。对合同、设计文件、施工规范标准以及国家有关强制性标准的熟悉和了解,为现场监理工作的顺利开展提供了基本保证。3.2.质量控制程序落实完成情况

依据国家工程建设监理规范规定,并根据项目管理部质量控制工作的具体要求。201*年上半年,项目现场监理机构实施完成的主要工作量具体包括:

3.2.1.监理工程师联系单27份,对业主和总包针对工程现场的情况及时提醒业

主或总包采取相应的措施或方法,避免出现工程问题;

3.2.2.监理工程师通知单25份,针对现场出现的质量问题,及时发出监理通知

单督促施工单位及时整改,及时保证现场的工程质量始终处于可控状态;3.2.3.经监理审核,并修改完善后获得批准的施工组织设计、临时用电方案、

施工技术方案共29份;

3.2.4.根据业主有关的工作布和要求,并结合现场施工实际,监理及时有效

组织落实各类施工质量专项检查,书面报告业主的各类质量检查专题报告共22项,同时对有关问题进行跟踪落实;

3.2.5.根据现场施工质量的实际状况,监理及时有效主持召开各类专题协调会

18次,协调处理有关质量方面的问题,同时落实专题协调会议纪要;3.2.6.迄今为止,中海监理针对施工现场发生的有关质量问题,并根据业主的有

关指示,及时采取各类措施,减少损失,有效控制问题扩大:◆.外墙及门、窗的渗漏问题,;◆.地下室渗漏问题;

3.2.6.现场监理针对进场的各专业工程材料、构配件严把质量关。经检查与验

收,监理同意使用的工程材料/构配件/设备报验申请266份,累计送检201批次,其中发现不合钢筋,累计有4批,全部作退场处理;

3.2.7.土建、给排水、电气各专业监理根据设计与规范要求,并结合现场施工

实际,及时有效落实有关施工质量检查与验收,包括有关隐蔽工程施工质量检验、检验批或分项工程施工质量检验等内容;

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4.监理进度控制工作完成情况:

4.1.根据业主的进度控制工作要求和布,及总包单位上报的施工组织设计和

总进度计划,我项目部针对性的制定了进度控制计划。

4.2.为满足业主对进度节点的要求,中海监理针对工程现场进度情况采取日报制

度,月报制度,使业主能掌控现场最新进度情况及原因与建议,及时采取措施保证进度节点的顺利完成。同时要求施工单位对项目除制定总进度计划外,每月根据实际进度情况及现场实际情况制定每月进度计划,并对总进度计划进行修正;要求施工单位每周上报周计划,及时修正每周计划,使之满足总进度计划的要求。

4.3.为配合业主的展示区工作,及时督促施工单位调整施工进度计划,监理人

员现场紧密跟进,确保了业主5月初正常开放展示区。

4.3.积极配合项目本工程申报深圳市优质工程奖工作,有效提高业主楼盘的品质

与信誉第,为楼盘销售取得辉煌业绩,创立了坚实基础。

以上监理工作的开展与实施,为中洲华府项目工程施工进度的保证,作出了我们中海监理应有的努力。

5.安全监理工作回顾:

5.1做好施工前各项安全监理工作,加强施工前的安全控制

5.1.1.制定安全文明施工等监理细则,对现场的安全监理提供了操作依据,制

定安全管理目标,明确监理人员分工,由总监亲自抓安全,全员管安全,尽可能发现安全隐患,将安全风险消除于萌牙状态;

5.1.2.针对特殊专业/分部工程安全,编制专项安全细则,如钢结构吊装是技术

复杂、专业性强、安全施工风险大的工程。为此,我们根据有关强制性标准的有关要求,编制完成设备、钢结构监理实施细则;

5.1.3.检查验收进场的各类施工机械、设备、设施68台,以及261名各类特种

作业人员资质审核。

5.1.4.审查施工组织设计、专项施工方案的安全技术措施内容35项,并提出监

理补充、完善意见,经批准后实施;

5.2.做好施工中现场安全监理工作,加强施工过程的安全控制

5.2.1.加强施工现场安全巡查,做到每周至少一次大的安全文明检查,每天都

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有人员对安全文明巡视,对查出的安全隐患及时通知施工单位,并督促整改落实;

5.2.2.针对现场发现的较大安全隐患,及时发出监理安全整改通知单19份,对

其中重大安全隐患及施工单位整改不力时,责令进行停工整改计有0次;5.3积极协助项目申报市双优工地、省双优工地

6.投资控制监理工作回顾:

6.1做好现场工程量的计量工作,认真审核工程变更部分的工程量(以实测实量为主,与计算相结合的方式),配合业主、施工单位一道做好工程量计量工作。

6.2及时严谨的审核桩基单位的月进度款、及结算报告。

6.3及时严谨的审核总包单位的进度款,保证施工单位不会因为工程进度款而导致进度滞后。

7.存在的主要问题:

7.1现场监理过多考虑工程进度问题,对出现的质量问题、安全隐患部分把关不严。因而,在施工过程中有关质量、安全监控不时出现被动局面;7.2.一些施工分包队伍自身质量保证体系不能良好运作,致使现场施工质量控制程序的有效执行困难重重,许多时候,现场监理几乎变成了施工单位的质量检查员,即便是这样,有些质量问题的整改仍然不能得到及时有效的落实。其中土建工程这方面的问题尤为突出,主要表现在华建的土建总包管理力量相对薄弱,施工队伍的专业能力和工作责任心存在一定的问题,给现场工程管理和监理工作的开展带来很大困难;

7.3.施工现场材料供货质量波动较大,对工程建设目标的顺利实现产生一定影响;

7.4.一些施工单位的施工资料不能做到及时同步,甚至一些重要施工技术资料、安全资料,不仅已经严重滞后,而且至今尚未得到有效落实;

7.5一些施工单位的安全意识较差,致使现场安全控制程序的有效执行困难重重,有些安全问题的整改仍然不能得到及时有效的落实,并且极易产生反复现象,这与华建安全管理力量薄弱,华建整体的管理体制有很大的关系,但现场监理部联合业主,政府监控主体,经过不懈努力,有效扭转了在主体初期安全文明失控的趋势,但仍需努力防止反复现象发生。

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8.中洲华府A区项目监理下一步工作打算:

8.1质量方面

8.1.1严格控制装修阶段工程质量,重点把关幕墙及精装修工程质量,严把材料质量关,对进场材料严格检验,做到及时送检,对不合格材料及时退场;8.1.2.水电、消防等设备监理严把施工单位上报的进场材料、设备质量关,对其质量证明资料进行审查;

8.1.3.水电、消防等专业做好消防等设备的联动调试监理工作;

8.1.4.完善各分项及分部工程验收,对工程资料进行全面收集整理,为工程竣工验收创造条件。8.2安全方面

8.2.1.安全方面继续要求施工单位落实施工责任的同时,重点落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。下一步安全监理重点:①外脚手架拆除、②监控尾工阶段大型机械设备的正常运行与完工拆除、③幕墙工程施工、④安全监理资料的整理。

8.2.2监理工程师做好日常安全监理巡视检查,对外脚手架拆除及塔吊拆除进行旁站监理;8.3进度方面

8.3.1督促施工单位上报未完工程总进度计划,协调好各专业工种的配合施工,协调业主与施工单位的配合事宜,促进工程尽快完工;

8.3.2继续坚持并有效落实完成工程日报制度,及时检查确认有关工程实际完成情况并统计报告;

8.3.3严格按照合同工期及业主制定的进度节点进行控制,积极协调施工单位每月按现场实际情况调整进度计划,保证工程进度始终处于受控状态;8.4.投资方面

按照合同要求,做好现场计量工作、及时审核签发工程进度款;

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