公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文
公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文
集团公司董事会：××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：
企业经理××××年年度工作述职报告集团公司董事会：
××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要
×、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理，严格按照授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经理负责。
×、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想，把自己从企业“领导”的定位中解脱出来，以企业“经理人”向出资人负责的积极态度，加强自身素质建设，培养正确的价值观、人生观，以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
×、“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。×、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制
×、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，建立“事业部制”的中层管理机构，完善班组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。
×、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式，以“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的管理经典，重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理人员，提升了管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、年终考核，优胜劣汰。
×、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积极性。
四、目标明确，企业各项工作全面协调发展
×、加快储配站工程建设步伐，积极主动的准备前期工作，按照政府的统一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设，工程即将进入实质性工作，力争在今年×月底全面竣工。×、增强企业安全管理系统投入，培育企业预警机制，加大安全检查力度。今年企业投入资金建立了GIS管网地理信息系统，形成了完整的xx地下管网数据库，便于科学评估运行管网的使用年限及管网结构，为管网安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远程监控系统，增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装，保证了设施设备的安全性;组织开展首次安全应急预案演练活动，检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。作为集团公司安全工作分管负责人，组织进行了专项安全检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进行安全监察管理，并组织开展安全宣传日活动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、供水、供气安全。
×、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的设计和安装企业资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业工程安装资质，并按照《特种设备监察条例》的要求，一方面对公司在用特种设备办理和完善注册登记手续，使其合法化。组织职工参加技术监督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班，使参与特种设备管理和操作的员工取得设备操作许可证，为公司今后的可持续发展奠定了基础。
×、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照**省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(*建发〔××××〕×××号)文件精神，以及《**省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请××个乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。对年内出现的供气区域内其它安装单位安装天然气一事，坚决的予以制止，发现情况的同时及时汇报并采取相应办法，***村等，都得到了圆满的解决。(请登陆文秘资源秘书网)
×、围绕集团公司下达的工作目标任务,转变思想观念，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止××××年底安全供气××××万m×,完成年度责任目标的×××.×%，同比增长×.×%;经营总收入××××万元，完成年度责任目标的×××.×%，同比增长××.××%;实现经营利润×××万元，完成年度责任目标的×××.×%，同比增长××.××%;供气输差率×.××%，比年度责任目标下降×.××个百分点，较去年下降×.××个百分点;新增天然气用户××××户，较去年增加×××户。五、存在的问题和今后努力方向
×、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
×、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。×、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
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员工职级晋升申请表（员工填写）正面
日期：
姓名学历现工作部门晋升部门******现职级同意晋升职级年龄入职时间****性别********从事本职级时间同意晋级时间201*年工作总结及晋级申请（申请人填写），可附页一、工作概况（现任职务及现任岗位工作情况简介）现阶段手头上的工作大体分为三个版块：售后、订货、行政。售后公司展现实力与信誉的有力窗口要求：追踪跟进反应迅速账目清晰树立诚信（所有客户退回的或是销售人员带回公司的返修品常规处理方法：包括客户信息与机身信息确认→外观，故障情报确认→登记入簿、档→机子分类送各品牌维修中心→跟催产品检修进度，索要维修报告→检修结果反馈给各客户或相关业务员→跟踪进度→根据客户或业务员的要求结案各个维修品，发回客户→收回维修款→其它杂项确认，如发票、配件、ERP系统同步等/与各个维修点的沟通，包括机器情况，收发货情况，费用结算等）感谢洪芳在201*年7月份开始帮我承担了很大一部分的工作量，让我在处理维修品时由上半年的被动状扭转为现在主动形式，现在慢慢地效率也提升起来了，工作节奏也更易把握了。订货公司业务最原始的基本保障沟通细致订单清晰保证零出错（1.松下产品月度订货计划的制订；2.与销售部交流货需求以及市场情况；3.特殊型号的询价、货期、下订、交期回馈、跟踪；4.常规型号询货、调、借货物的处理；5.对账及其它）行政后方稳定地良好保障努力保障公司硬件正常运行的同时尽量降低成本，更注重加强软件的提升为大家服务，打造轻松、和谐的工作环境。加强制度的完善、执行的监督。二、申请晋级的理由1、自己的实力及主要业绩表现就售后这一版块来讲，其实工作形式已经定位了其执行过程的艰难。当售后异常事件一旦发生，比如售给客户的伺服突然报警了，或是设备在流水线转着转着上突然不动了客户当然生气，换成我也生气这时候，客户已经在无形中将你设予他对立的方阵，这对于解决问题是其实很不利的。记得以前曹总常讲，客户再急，首先自己不能乱，所以“稳”这个关键词便成为我处理售后问题上第一把好批子，用批子来形容比钥匙更加贴切，就像技术人员常做的：你得用批子把螺丝拧开，才到慢慢看到机子问题所在，不是吗？而且，我意识到，嘴皮子是否足够利索并不是主宰事情完美解决的关键，让客户看到咱们解决问题的态度，显示出“诚”的一面，真的很重要。必须让客户知道，你是在替他排忧解难，而不是公司推出来卸责的挡箭牌。一当得到信任，后面的问题就会好谈的多，虽然这个真的很难，但是只要多沟通，常了解，肯定就会有好的效果。当然，我毕竟是商务类型的售后，对于客户常提出的技术含量高的问题也常常无能为力，或者偶尔碰到不太熟悉对方状况时，担心自己因为不了解情况，莽撞办坏事这些，都得感谢每一位同事热情耐心的帮忙、解释、叮嘱，更加是体现了“和”的精神。订货对每一个型号的进销存情况都要认真把握，不可盲目乐观或悲观，多与销售部门了解客户情况，订单情况，市场预期，多跟有经验的同事请教。学习前瞻性地考虑问题。严肃处理每一次询问，尽快给出回馈以及建议方案。行政我把每日所做的日常琐事，其定义上升到了更高更严格的层次，这确实就是我心里头的想法。只有更高标准的去要求，更严肃地对待，才能不敷衍、不拖沓！要落实到每一个细节里头去。我的字典里，纯粹地将将工作理解为：服务！它不等于任务，也不是一系列指标，更加不是一叠叠的资料与数据，里头有信任，有合作，有心与心的对话。2、晋升后工作计划和发展目标公司与我这种如鱼儿和水一般的关系，我十分依恋。当很大一群人还在为了生计想找一份称心工作而一筹莫展时，另一群人每天带着抵触的心拖着疲劳与抗拒的身体做着极不满意的工作时，我拥有一份稳定且满意的工作，如果从中还能找到乐趣，是件多么幸福的事情。为了延续并放大我的幸福感，我必须把它做得更好，更加注重工作的执行力。把握好工作规律，轻重缓急，加强与本部门同事的沟通了解以及与其它部门的交流，使各项工作有条不紊地开展。常规性工作和突击性工作相结合，做到统筹兼顾。肯定不能有畏难情绪，更不能因工作时间久了、单调了而出现惰性。长期保持积极与乐观的态度全身心投入到里头去，把它当已任，当兴趣。积累更多更好的经验，把工作做得更好，让自己得到更多认可，其带来的乐趣与满足感就会让你更爱它，并享受其一切过程。三、对晋升职级的信心和期望我一直觉得公司给我的感觉是亲切的，且激人向上的咱们入江是一个非常好的平台。在入江超过五年的服务时间，我非常珍惜，并爱着这个集体。忙碌的工作状态，让我深切地感知到自己被需要；日趋严谨的思维方式，更加确信自己一直都在成长!所有人都能时刻知道自己所处年代竞争如何激烈，无时无刻不提醒自己不努力即淘汰的命运现实当然要加油啊。我甚至依恋这种相互需要的关系。感谢因为有这么一个好的平台，让日渐成熟的我不论是对待工作还是生活都能更加从容！想想现今有那么多“啃老族”，“月光族”对一个非名牌大学毕业的我来讲，我是幸福的！其实我的工作做得仍然不够完美，公司的其它同事表现也都很好，大家也都特别辛苦，如果幸蒙领导抬爱让我晋级，我当然是欣喜，这对我是肯定，也更加是激励，让我没有理由不做好，继续做得更好！与同事之间的配合要更加默契；拓宽自己的思路，加强预见问题与解决问题的能力，能更多地替同事与领导分忧。当然，不管我的竟升是否能获得批准，我都将继续保持良好的心态，做好这份工作。申请人签字：***申请日期：***
员工职级晋升考核表（公司填写）反面
日期：姓名现工作部门晋升部门年龄现职级同意晋升职级入职时间从事本职级时间同意晋级时间主管部门经理面谈申请人，并做出评语及意见部门经理签字：评审委员会面谈申请人，并做出评语及意见评审委员会负责人签字：审核同意晋级的，填写下表。不符合晋级条件的，不需要填写。该员工于______年月日晋升岗位；从______年月日起工资调高元。总经理签字：部门经理和评审委员会从以下10个方面评估：
1、责任心；2、敬业精神；3、忠诚度、企业意识；4、专业知识、业务技能；5、人际沟通能力；
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