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药剂科201*年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:10:24 | 移动端:药剂科201*年工作总结

药剂科201*年工作总结

201*年药剂科工作总结

医院办公室:

在过去的一年中,我们药剂科在院领导的领导下,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,各项工作中取得了长足发展。现将一年来药剂科工作的情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科人员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,树立“以病人为中心”的指导思想,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。全年无差错事故的发生。

三、坚决执行国家基本药物制度,保证临床用药供应。严格执行国家基本药物制度,保证群众基本用药,药品价格合理,切实减轻人民群众用药负担。在院领导的带领下药事领导小组成员进行科学遴选基本药物,结合我院基层用药特点,制定我院基本药物的

临床用药指南,指导医务人员合理用药,提高用药水平,防止药物滥用,维护了人民群众的权益。在药品管理方面,我们争取少购、勤购,既保证药品供应又防药品积压;对购进药品严格控制质量,坚决杜绝假药、劣药进入药房,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,严格执行《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施,有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,杜绝因药品过期造成的损失。

五、做好药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。每半年组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,与财务科等沟通,力求完善信息系统,协助财务部做好药品经济核算工作。

过去一年的工作中,有成功之处也有不足之处:1、临床用药指导的开展不够全面及深入。2、医生各自的用药习惯,药品采购、储备、领用品种及量不好掌握。这些都是我们科有待改进的问题。

药剂科201*年12月

201*年药剂科工作计划

1、我们必须抓好药品的质量安全。

药品的配送企业必须“三证齐全”保证药品进货的正规渠道;药品的验收,必须双人签名;药品的养护,必须有专人负责。

2、201*年是国家基本药物制度执行的攻坚之年,根据省招标办招标目录结合医院临床需求遴选医院基本药物。落实并执行国家基本药物政策,加强基本药物使用,优先采购基本药物。

3、为了药剂各项工作管理的规范化,建立“合理用药监测网”、“抗菌药物监测网”、“细菌耐药监测网”。

4、在药事领导小组的组织,坚持药品网上采购,加强各科室沟通,征询各科室用药计划满足临床需要。

5、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购的药品进、出平衡,帐物相符。6、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,加强合理用药的检查。

7、加强业务学习,提高科室人员的业务素质,提高科室人员的职业素质。

8、加强药品不良反应的报告制度。

药剂科201*年12月

扩展阅读:药剂科201*年上半年工作总结

药剂科201*年上半年工作总结

201*年上半年已经结束,在这半年中,我们药剂科在院领导的领导下,齐心协力共同努力,在各项工作中,取得了长足发展。现将我们具体工作汇报、总结。

一、服从院领导工作安排,贯彻上级领导与医院的部署。

今年上半年,铬超标胶囊剂被媒体与社会高度关注,上级领导几次开会发文部署,要求各从药单位严查。我们科积极行动,一方面从购进途径上严格把关,无铬含量检验合格报告的胶囊剂一律不得购入,同时通过剪抄报纸、网上查询及卫生局通报等各种渠道收集信息对本院药品反复排查,保证药房无一例铬含量超标的胶囊。市县药监局多次抽查检查,对我们的工作进行了肯定与表扬。

二、抓效益、促发展。

上半年药剂科共同努力,共销售药品2286770.31元,其中西药2084535.6元、中成药120465.84元、中草药67248.63元、医材10860.18元、煎药费3660元。

三、强化纪律、提高服务质量。

药剂科每周二组织员工开会,传达院周例会精神,安排周内工作,教育员工以“厚德、仁爱、包容、求实”的岐山精神对待工作,对顾客及同事要以仁爱、包容相待。对工作要以求实精神对待。通过平时开会学习,员工精神面貌大大改观,过去员工之间打架吵闹、员工与顾客争吵现象已不复存在。在药品管理方面,我们争取少购、勤购,既保证药品供应又防药品积压。同时急诊、门诊药房药品相互调拨,减少了药品失效,避免了不必要的损失。今年6月份我们对门诊、急诊、中药房、中药库、西药库药品进行了一次大盘点,对门诊、急诊人员进行了重新调配,使得各药房人员搭配更加合理、提高了工作效率。

四、存在问题。

院内医师变动频繁,药品采购、储备、领用品种及量不好掌握,效期药品促销难度大,失效药品难以杜绝。

以上为我们对上半年的工作总结,回顾过去,展望未来,我们在以后工作中要保持优点,克服缺点,争取把本职工作做的更好。

药剂科201*0.7.5

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