审计处处长个人述职报告

审计处处长个人述职报告

个人述职报告

审计处刘罡

我本人自201*年6月就任学校审计处处长以来，在教育部审计主管部门的指导和学校的领导下，紧紧围绕学校改革和发展大局，认真履行处长职责。几年来审计工作以“全面审计，突出重点、防范风险、提高效益”为指导思想，经全体审计人员的共同努力，学校内部审计工作取得了较大的进步，为学校规范、有序地发展起到了积极的促进作用。

1、认真学习贯彻科学发展观，以先进的理论指导自己的实践工作。

几年来积极参加学校党委组织的各项理论学习和培训，参加国家教育行政学院举办的高校中青年干部培训班，进行了为期3个月的脱产学习，系统地接受了科学发展观、国际国内形势、高等学校管理、大学发展趋势等方面的培训教育，开阔了视野，提高了理论水平。另外，每年还参加国管局举办的高级财务人员培训班，以及教育部组织的审计干部培训班，进一步充实和提高自己的业务知识。

2、在工作中能够严以律己，坚持原则，敢于监督，自觉维护学校利益。

审计部门是学校综合性监督部门，它是通过审计达到规范学校内部管理、防范经济风险和提高资金使用效益的工作目标。作为部门负责人，在审计工作中我能够以学校大局为重，廉洁自律，坚持原则，敢于监督，能够指出和纠正一些不合规的行为，并及时上报学校领导。在工作中注意方式方法，换位思考，以理服人，争取大家的理解和支持，共同维护学校的利益，共同促进学校的发展。

3、在工作中能够开拓创新、积极进取，不断探索新的工作方式，拓展新的审计领域。

几年来，为了适应学校改革和发展的要求，积极推动审计工作思路的转变，由传统的事后审计监督逐步向事前和事中控制转变，由合规性审计逐步向效益审计转变。同时不断创新审计方式，拓展新的审计领域。在工程审计方面，我校是教育部在京直属高校中最早开展工程全过程审计的学校，并在这几年里得到进一步规范和发展；财务审计方面，试行开展学校预算执行审计，重点审计一些预算“大户”的预算执行情况，目前预算执行审计已经日常化、规范化。

4、在工作中重视规章制度建设，注重提高审计质量。

审计工作是政策性、规范性很强的业务性工作。几年来我们制定和完善了学校内部审计规章制度和操作规范，统一审计文书格式和表格，编印了审计制度汇编，为推动学校审计规范化发展奠定了基础。推行审计项目主审负责制，强化审计人员责任意识和质量意识，切实提高审计工作质量；制定审计人员职业道德规范，加强审计职业教育，自觉维护审计形象，增强审计人员的使命感和责任感。

5、认真做好各项财务审计工作，促进学校规范管理和增收节支。

------积极开展学校预算执行审计工作。201*年审计了16个学校职能部门的预算执行情况，201*年、

201*年又先后对6个重点职能部门的预算执行情况进行审计，重点评价其预算编制的合理性，资

金使用的合规性和效益性。

------圆满完成处级干部任期经济责任审计工作。201*年先后对24个机关部（处）长，17个学院及

教辅部门单位负责人进行了经济责任审计；201*-201*年又完成5个单位的任期经济责任审计工作；今年新的一轮干部换届工作已经开始，目前正在对20多个机关部处长的审计工作。------继续强化对校办企业的审计监督。校办企业的经营情况一直备受广大教职工的关注，201*年和201*年，审计处先后完成对金码大厦、富通公司、先飞公司、正大肉鸡公司和双电公司等的审计工作，审计结果引起学校领导的高度重视。------继续开展对后勤中心实体的年度审计。后勤中心实体承担着学校正常运转保障和服务师生员工的重任，同时也是使用学校资金的“大户”，201*年、201*年两年对后勤18个中心实体进行年度审计，检查其资金使用的合理性，以促进其加强管理，提高效益。

------认真完成各类专项审计工作。根据学校领导批示，201*年完成了对动物医院、体育教学部、国际学院相关情况的审计工作；201*年完成对“985”工程人才专项资金的审计工作；201*年完成12项重大科研项目的决算审计工作；201*年完成对上庄实验站、SAP中心的撤户审计工作。------继续履行科研经费结题审签工作，四年来共审签349项科研项目，总金额超过1亿元。

6、加强对基建工程的审计力度，为学校节约大量建设资金。

近些年来学校基建维修任务一直很重，资金投入巨大，改善了学校教学、科研和生活条件；基建工作一直是大家关注的焦点，也是学校审计监督的重点领域。

------工程竣工结算审计。四年来共完成工程审计项目437项，送审总金额13.6亿元，审减金额9166万元，为学校节约了大量的建设资金。

------工程全过程审计。四年来共安排对奥运摔跤馆、信电楼、工学楼、生命科学楼、2号学生公寓等五项大型新建项目的全过程审计工作，以规范工程管理，控制工程造价。

------主持或参与校内工程及材料采购的招标工作。受党委常委会委托，201*年10月至201*年5月我处主持了部分工程及材料设备的校内招标工作，共完成招标项目40项，总金额7000万元。通过主持招标工作，发现和堵塞了管理漏洞，促进了校内招标管理的规范和完善，得到了学校领导的充分肯定。除此以外，审计处还参加了其他项目的招标工作，并在其中发挥了很好的监督作用。

7、加强审计队伍建设，促进处内和谐。

一直以来，学校审计存在着人员少、任务重、工作开展难度大、审计风险压力大等诸多困难。在这种情况下，几年来我们一直重视审计队伍建设和和谐处室建设，努力克服因外部的、客观的环境条件对审计造成的不利影响，关心和爱护同志，切实解决他们的困难，舒缓他们的工作压力。目前的审计队伍具有很强的向心力、凝聚力和战斗力，具有务实、和谐、向上的内部氛围，能够完成领导交办的各项任务。

总之，在学校的领导以及兄弟单位的支持下，经过审计处全体人员几年来的共同努力，学校审计工作已经迈上了一个新的台阶，得到了学校领导的充分认可；在兄弟院校中的知名度也不断提高，先后有清华大学、林业大学等多所兄弟院校来我校学习交流，审计工作为促进学校各项事业的健康发展也起到了积极的作用。

虽然我们取得了一些成绩，但与学校领导和广大师生员工的期望相比，还有很大的差距。这些不足和差距除了客观原因外，与我个人的能力和水平也有一定关系；今后我将进一步加强学习，努力工作，不断创新，充分吸取和发挥大家的才智，进一步做好学校的审计工作。

扩展阅读：审计处处长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导，同志们：

201*年，我在总队领导班子的支持、帮助和领导下，在相关科室的及基层单位的积极配合下，内部审计工作进展顺利。审计工作有力的监督和规范了财务管理和项目管理工作，使我较好地履行了审计科副科长的职责。现将任职以来的思想、工作情况，向组织作如下述职。一、思想方面

(一)以提高自身综合素养为基点，为有效开展审计工作打下了良好的基础。

古人曾经说过：大树要长得高，必先加固它的根基；水要流得远，必定要疏通它的源头。因此，我深深地知道，要做好审计工作，作为科室负责人必须强根固本，不仅要有良好的品德素养、扎实的专业功底、勤奋的工作态度，而且要有大局意识、责任意识、和谐意识。这就要求自己应加强学习。两年来，我在思想上积极要求进步，深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和建设和谐社会等党的创新理论，用新的思维武装自己的头脑。在提高自我思想觉悟的同时，强化了审计专业理论知识的学习，先后参加了审计厅组织的岗位培训、专项审计培训和CIA的学习，通过各种形式的学习，现在觉得自己随着思维的不断更新，看问题的角度就越全、处理工作中的问题就会越成熟。

(二)从规范审计行为入手，建章立制，制订并完善了内部审计工规范文件。

从担任审计工作开始，就感觉总队由于一直无相关审计工作制度，致使审计工作程序不全、目的不明、权责不分，审计工作未充分发挥应有的作用，201*年以总队开展的“管理年”活动为契机，结合总队审计工作实际情况，根据有关法规，起草并制订了《辽宁总队同级审计制度》和《项目管理制度》，制度的建立将给财务和项目审计工作提供充分的依据，为今后能够顺利开展项目审计工作提供了有力的保障，此外，每年年初，根据上年审计工作开展的情况，制订具体的审计工作计划，使全年审计工作稳步有序的推进。随着制度的实行和审计计划的落实，辽宁总队的审计工作逐渐走向制度化、规范化。二、存在的主要问题和努力方向

纵观两年来的工作，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但我也清醒地认识到还存在一些不足。主要有：

一是自身的学识与实际工作运用还有差距。一方面要继续加强学习，另一方面要学以致用，理论联系实际，把学识更好地转化为工作成果。

二是执行力有待进一步提高。作为一名中层干部，主要职责就是执行集团、总队的各种规章、制度、政策和措施，切实加强对相关部门和基层单位的审计监督。今后要围绕项目管理工作开展审计工作，强化项目制度的检查和审计问题落实力度。

三是加强工作的主动性、积极性，创新工作方法，力求工作上能有亮点、有特色。三、201*年工作计划

为落实集团审计工作“统一领导，分级负责”精神，结合总队实际工作情况，切实做好201*年内部审计工作。

一是要在201*年3月对辽宁总队各部门和基层单位201*年财务工作进行一次详细彻底的内部审计。形成内部审计报告报呈总队领导，对审计工作中存在问题下达整改通知，并进行后续审计监督。二是根据集团审计部关于重大项目必须实施项目审计并上报的要求，在201*会计年度选取一至两个项目进行完工项目审计。将审计结果报呈总队领导审定，将审计报告抄报集团审计部。

作为审计工作负责人，我将紧密团结在总队领导班子周围，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设辽宁总队的美好明天尽献自己的绵薄之力。以上是本人的述职报告，请各位领导审定。

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