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物业管理系统项目总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:11:38 | 移动端:物业管理系统项目总结

物业管理系统项目总结

项目总结

经过两个周的努力,第二阶段的项目终于告一段落,在做这次项目的过程中收获了很多,心中不免有些感慨,故写下这篇项目总结,总结一下经验与教训。

本次项目的主要目:随着人们生活水平的不断提高,人们对生活环境要求日益提高,尤其是对居住环境不断提出新的需求,为了适应这种形式,小区的经营者不仅面临着管理压力以及业主资料、住房资料以及文件档案等操作时数量庞大的难题,也面临长时间无法即时查询某房产或业主资料的繁琐。所以通过房屋管理、收费管理、办公室管理等功能实现以下目标:1.方便小区管理者管理小区内环境等;

2.为住宅小区居民创造舒适、安静、安全、和谐的居住环境。

3.发挥物业管理最大的使用价值;4.以最小的投入,获取最大的效益。

本系统适应了时代的发展,提高了管理效率以及管理水平,为住户营造了优质的生活环境,为经营者带来了极大的便利及利润。同时本系统功能全面,操作简单,从而大量的节省了时间,提高了效率。

本次项目是由,张家轩、李晓龙、刘世丰、谷冠威、我们五个人合作完成,在此过程中难免会遇到意见统一、这样或那样的情况,单单靠一个人的努力是不够的,每个模块、每个功能都需要我们讨论然后决定,在此项目中我主要负责项目的整合、页面美化;由于每个人的习惯不同、写代码的方法也就不同,一不小心就会出现这样那样的问题,每一块都是调了又调、测试了又测试,做出的系统不可能说单单实现基本功能就OK的,每一块都要控制的很好,真的很不容易。项目的每一块我们都谨慎的测试,有时候出现的错误我们都想不到,耐心是很重要的,我们要有足够的耐心去解决这些问题。当看到一个个模块都实现其功能的时候,我都感觉java还真是个神奇的东西,通过一些没学过的人都看不动的代码,就可以实现想不到的东西,还可以满足人的视觉需求,还真是神奇啊,呵呵。

在做这次项目中我们在定义类型时犯了个错误,就是把所有的金额都定成了int类型,我们忽略了小数,当然不管在任何情况下都不可能说不会出现有小数位刚好是整数,这一点是我们所没注意到的,在此检讨;项目在做的过程中总感觉没什么问题,可到了真正演示的时候才发现,好多问题是我们都没发现的,我们都想的太简单了,一个物业系统要实现的功能比我们想到的要多的多,我们仅仅是实现了对数据的增、删、改、查;还有些东西我们没想到也没对其进行实现,这也算是教训吧。

在项目美化的过程中,更是需要细心,因为有些特效根本就不是说我们套过来能用就可以的,还有颜色的搭配、整体效果;这个整体效果不是说自己喜欢什么颜色就用什么颜色,不单单要满足自己的视觉需求、更重要的是满足大家,任何一样东西都是大家认可了才算好,值得欣慰的是,最后的整体效果看起来,还是不错的。我们所缺的就是把这个系统的功能更进一步,也可以说是升级一下,把其功能做的更完善,我相信有了这一次的经验和教训,我们一定会越做越好的。

“梅花香自苦寒来”所有的成功都是需要付出的,我们不够成功,说明我们做的努力不够多,“成功是经验,失败是教训”嘛。

通过我们五个人这十几天的努力,我们第二阶段的项目结束了,我们第二阶段的学习也结束了。在下阶段的学习中,我们要保持良好状态,争取在短短的几个月中学好这几门课!

扩展阅读:物业管理工作总结

物业管理年终工作总结

自去年9月份到丽花园物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,认真做好各项工作任务,下面将我所做的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到逐步会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,认真履行职责

1、通过几个月的调整及规范,将物业管理公司的各项管理制度,具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律,整顿工作态度,提高劳动效率。

2、接受无锡市凯龙物业公司对员工进行物业管理专业知识培训,增强员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主,在服务的基础上体现管理价值,以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。

3、团结同事,平易近人。机动灵活的处理各种日常事务,努力协调各部门的公共关系,积极配合凯龙物业公司的各项工作。虚心听取意见,及时整改工作中的不足,完善管理。

4、加强管理区域控制、装修控制、人员进出管理。区域内部设施设备管理等工作。充分展示丽花园的良好形象。

5、善于沟通,主动交流,与业主、客户建立良好的关系,积极处理各项业主投诉,想业主所想,急业主所难。

6、任劳任怨,勤奋工作,按时上班,牺牲自己的休息时间,勤查、勤看、勤指导,在每一个时间段,随时关注员工的工作情况,体现人性化管理在企业中的重要性。

三、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,201*年的工作存在以下不足:

1、性格急促,工作方法不够灵活。

2、初次接触物业管理工作,个人考虑问题还不够完善、全面。

在今后的工作中,一定虚心请教,取长补短,不断学习,不断进取。四、下步的打算

针对201*年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1、努力使凯龙物业管理公司(丽花园)走上正规的管理道路。

2、弘扬凯龙企业文化,打造物业管理品牌。

3、进一步完善内部管理制度,提高员工素质,展现企业良好形象。4、努力完成上级下达的各项工作及非工作任务,全力维护公司利益。5、积极搞好与业主之间的协调,进一步理顺关系。6、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

7、抓好小区绿化维护工作。8、实事求是,公平公正。

无锡市凯龙物业管理有限公司

丽花园物业管理处

孙南林

201*年01月06日

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