内乡县市政管理局上半年工作亮点
第十七期
二八年七月十八日
编者按：今年以来，系统各单位紧紧围绕年初工作部署，积极
采取各种有效措施，扎实工作，创新进取，在复杂的工作环境中争取主动、取得突破，基本实现了时间过半、任务过半的目标，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。从本期开始，陆续编发部分二级单位上半年工作综述，以期达到交流经验、相互学习的目的。
网格化管理初见成效三方面亮点重铸形象
市政管理局上半年工作综述
今年以来，市政管理局以创建省级卫生县城为目标，充分发挥城市管理主力军作用，积极推行网格化、精细化管理，城市卫生状况明显改善，城市管理水平相对提高，城市整体面貌较大改观，受
到了县委政府的肯定和市民群众的称赞。
亮点一：卫生管理实行双班制。在政府没有增加投入、经费极度紧张的情况下，从今年元月一日开始，首先在城区七条主街道实施第一批双班制管理。从5月1日开始，渚阳大街以东和郦都大道、迎宾大道、县衙大街全部实施双班制管理。每个责任段清扫、保洁人员从凌晨3点半至夜晚9点半进行18小时不间断清扫、保洁。双班制实施后清扫人员一天三扫尽职尽责，保洁人员巡回保洁一丝不苟，主街道18小时基本达到“六净”、“六无”要求。“六净”即慢车道人行道净、道路夹角净、垃圾斗周围净、树坑花带净、保洁车外观净、道路交叉口入街口净；“六无”即无垃圾堆放、无砖石瓦砾、无果皮纸屑、无人畜粪便、无白色污染、无污水。双班制的实施一改过去中午、夜晚垃圾随风飘，污水顺街流的不良局面。
亮点二：小广告治理成效显著。一是成立了小广告治理中队。治理中队共分六个小组，其中五个小组每天夜晚在城区的十字街、影院、剧院、幼儿园、县衙广场等容易出现小广告的公共场所进行蹲点防查，另外一组在城区流动巡回执法，及时制止乱贴乱画行为发生。二是制定奖励措施，动员社会力量广泛参与。对举报乱贴乱画乱喷小广告并被发现的，奖励举报人现金1000元。三月份以来共阻止乱喷、乱贴、乱画、乱发小广告行为100多起，教育违规人员200余名，兑现奖金4.3万元，并将12名人员送交公安机关处理。三是为管理人员配备铁铲、钢丝刷、钢丝球、喷水壶等工具，采取冲、擦、铲、盖、化学药品处理等多种方法，及时清除新出现的小广告2万余处。四是加强监督检查。安排一名班子成员重点负责城区小广告治
理工作，加强对小广告管理工作任务落实情况的监督检查，发现问题及时处理。
亮点三：下决心破解“老大难”。一是集中整治占道经营、店外经营。范蠡大街占道经营和菊潭大街南段木材市场店外经营已成为制约城市管理的一大难题，目前经多次整治已经初见成效。为遏制反弹，制订了“三定”（定人员、定职责、定路段）工作措施，加强责任监督，实行12小时监控管理，对不服从管理继续店外经营者予以严管重罚。通过不懈努力，范蠡大街店外经营、店外店及乱摆摊点被彻底取消，菊潭大街东段木材市场全部进店经营。二是实行建筑垃圾管理责任制。建筑垃圾管理一直是个非常棘手的问题，乱倒垃圾者往往选择下班时间倾倒，一般不容易发现。针对这一状况，市政局制定了举报奖励和监管不力罚款制度。发现或举报乱倒建筑垃圾并被当场发现的奖励举报人现金200元，充分调动社会力量，形成齐抓共管局面。自元月一日至今，共兑现奖金1万元。针对各个责任区内的建筑垃圾，管理人员如果找不到责任人，由单位出资清运，费用单位记帐，年底统一结算后从管理人员工资中扣除。半年来对城区建筑垃圾大规模清理三次，共投入清理费用3万余元，清运建筑垃圾300余车。
报：市建委，县委办、人大办、政府办、政协办；王书记、李县长、李主任、于主任、魏县长、田主席。内乡县建设局办公室201*年7月18日印发
扩展阅读：市政局201*年上半年工作总结及下半年工作计划
成华区交通和市政局201*年上半年工作总结及下半年工作计划按照区委、区政府的总体安排部署，我局以推动成华交通和市政事业又好又快发展为主线，不断探索交通发展新思路，以项目建设为抓手，突出抓好市政道路的管理和养护，加大交通现代服务业推进力度，积极开展城乡环境综合整治工作，全面提高行业管理水平，营造良好的交通发展软环境，较好完成了各项目标任务。按照区委办、区政府办《关于报送201*年上半年工作总结及下半年工作计划的通知》（成华委办201*44号）的要求，现将我局201*年上半年工作完成情况及下半年工作计划报告如下：
一、上半年工作完成情况（一）双庆路改造工程建设项目。
工程预计总投资7700万元（不含拆迁费用）。目前已完成招标控制价评审和施工招投标工作，力争在201*年6月底开工，201*年3月底形成通车能力。
（二）天岭路成华段建设工程
预算总投资1700万元（不含拆迁费用），201*年完成投资1100万元，201*年计划完成投资600万元，截止201*年4月底，天岭路成华段道路主体及附属工程已完工，圆满完成了区委、区政府下达的目标任务。
（三）建设南支路改造工程
工程总投资550万元（仅为工程费用），201*年3月底前完成设计、地勘、招标控制价评审及施工、监理招标等工作，201*年4月1日正式开工。目前，正在进行污、雨水管道施工及路基填筑等工作，预计7月底建成通车。
（四）龙潭总部城E线西延线工程建设项目。预计投资估算3.58亿元，施工工期11个月。201*年3月已完成立项、施工招标和部分地勘等工作，并签订了投资协议。上跨东风渠、成华大道立交桥段已于5月20日开工，现已完成施工场地平整、预制场修建等临设修建工作，正在进行成华大道桥梁“小三线”迁改、石陵河改道、东风渠渠堤保护工作，累计完成投资800万元；下穿成昆铁路段工程，现已完成立项、环评、可研、地堪、方案设计及管线综合审批等工作，正在进行图纸设计工作。
（五）创新和特色亮点工作开展情况
我局创新和特色亮点工作是围绕建设路商圈建设，完善商圈核心区域交通及市政设施。目前，建设南支路建设工作正常推进，预计201*年7月建成通车；增设停车场点工作正常推进，预计201*年8月完成新增停车位400个；优化公交线路、增设出租车站点工作正在与市交委对接沟通，年底前完成；优化完善交安设施、推进智能化停车引导系统、培华西路整治等工作，已完成了方案设计，并对方案进行了初步审查，待区领导审定后即可实施，预计需经费400万元。目前正在协调经费问题。
（六）经济指标完成情况
截止目前，引进区外资金10425.51万元，占全年工作目标（工作目标24000万元）的43.44%，预计本月底完成1201*万元，占全年工作目标的50%；其中引进省外资金7000万元，占全年工作目标（工作目标14500万元）的48.28%，预计本月底完成7500万元，占全年工作目标的51.72%；引进入驻龙潭工业园区总部企业1个，完成全年工作目标（工作目标1个）的100%。预计完成固定资产投资201*万元，占全年工作目标（工作目标4.2亿元）的4.76％。
（七）现代交通服务业工作推进情况
定期召开区现代交通服务业推进小组办公室例会，及时上报工作进展情况及工作动态信息。完成建设路商圈核心区域配套设施，计划新增停车位400个，截止目前，已新增停车位250个，占全年目标的62.5%；已引进总部企业1家，注册资本1500万元，完成全年目标任务的50%；引进知名专业服务企业1家，注册资本200万元，完成全年目标任务的50%。
（八）城乡环境综合整治情况
1．扬尘治理情况。积极开展扬尘专项整治，共出动执法人员680余人次，执法车辆近210台次，清理整治干道摆摊占道、乱停乱放、乱贴乱画、违章搭建、非公路标志标牌设置等违法行为589处。对区域内公路周边在建工地开展执法检查25次，对2个扬尘污染较严重工地下发整改通知，并责令限期整改。对区管停车场、道路运输及维修企业开展检查18次，责令4家业主对厂区内部路面进行硬化、环境治理，从源头上遏制扬尘产生。
2．公路病害整治工作。结合城乡环境综合整治的要求，对城市中小街道、农村公路及城郊结合部病害较重的路段进行了维修。上半年，整治车行道32429平方米，人行道9600平方米；整治人行道上无障碍设施706处，整治面积2676平方米，修补路沿石2107米；更换井盖237个、水篦子2个，疏淘75条道路的排水管道，共计27845米，疏淘雨水检查井1141座、进水井1874座。投入资金460万元。
3．川陕路及熊猫大道片区货运站场外迁工作。按照川陕路及熊猫大道片区货运站场清理整治领导小组的部署和要求，向片区内7家货运站（场）经营业主宣传政策，发放《成都市货运站（场）管理办法》。现有4家有证站（场）承诺兑现政策即行迁往青白江“旗舰建材集散中心”、2家表示待有证场站搬迁后即不再经营、1家表示获得补偿后立即关闭。我局及时与场站所在辖区青龙、龙潭街办进行对接协调，并于201*年3月30日向区政府上报《关于川陕路及熊猫大道片区货运场站搬迁有关问题的报告》，并按照区分管领导的指示，加紧同市土储中心对接协调，争取补偿资金及时到位，以利工作全面展开。
（九）交通行业管理工作
1．企业改制与维稳工作。积极跟踪成华区汽车运输二公司的企业改制工作，及时上报反映公司改制困难，寻找解决途径，协调和处理因该公司企业改制所引发的上访等事件。目前，企业改制按程序正常推进，工作态势平稳。
2．安全管理。紧紧围绕“安全生产年”活动各项工作举措，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“贯条例、查隐患、压事故、保安全”为目标，把握“春运”、“清明”、“五一”、“端午”等重要时间节点，结合“百日安全生产活动”，着重对区域内道路交通、道路建设及养护、汽车维修等重点部位和环节安全生产隐患进行排查整治。上半年无安全事故发生，安全生产形势平稳。
3．交通运输行业管理。压缩审批时限，提高办证效率，上半年共受理各类行政审批事项1636件，办结1636件，办结率100%，其中道路运输证1176件，道路货物运输经营许可444件，机动车维修经营许可6件，新办路政许可2件，机动车停车场备案8件。开展非法营运整治行动，联合交警二、五分局和市交委执法总队对非法营运开展多次专项整治行动，共检查违法违规车辆47台，暂扣非法营运车辆11台，处罚4台，执法效果明显，非法营运现象得到了有效遏制；开展校园周边环境综合治理，派出两个执法检查组，配合区安监局、交警五分局、区教育局对区域内校园周边非法营运和违法搭载学生的现象进行全面清查，查获非法营运车辆4台，非法“黑摩的”25辆，有效遏制学生上学、放学存在的交通隐患。开展货运、维修企业质量信誉考核工作，考核具有5台车以上货运企业26家，备案考核运输物流企业105家，考核率达98%；召开了一、二、三类（170家）机动车维修考核工作会，此项工作在201*年6月30日前完成。完成运输物流发展情况调查和货运基础调查工作，并得到市交委好评。
（十）权力公开透明运行工作
建立权力公开透明运行长效动态管理机制，加强动态管理，推进行政审批、行政处罚电子化。目前网站已对外公开，行政处罚电子化运行正常，基本达到了权利事项清、权力流程清、权力责任清和依据明晰化、裁量标准化、过程电子化的要求。
（十一）信访维稳工作贯彻《信访条例》，健全机制，加强排查，畅通信访请诉求渠道，落实领导每周接待日制度。201*年上半年共接到信访案件10件，办结信访案件10件，办结率为100%。
（十二）存在的困难和问题
1．道路养护经费问题：由于我区道路基础设施落后，破损严重，加之文明城市复查迎接和城乡环境综合整治工作的需要，我局加大了道路基础设施的维护，201*年已投入资金580万元，全部由施工单位垫资，急需区财政尽快解决养护经费。
2．固定资产投资问题：由于一些客观原因，造成建设项目推迟开工，导致固定资产投资未达进度，完成年度固定资产投资任务存在困难。
二、下半年工作计划
下半年，我局将继续紧紧围绕区委“开创新天地、塑造新形象、实现新跨越”发展思路、“生态城区，现代成华”发展定位、“1413”发展战略和建设“中西部综合实力一流城区”新要求，认真分析解决工作中的困难和问题，确保完成全年各项目标任务。重点抓好以下工作：
（一）双庆路改造工程。力争201*年6月底开工。
（二）建设南支路改扩建工程。积极协调处理工程建设过程中出现的问题，确保顺利施工，力争201*年7月10日前全面完工通车。
（三）龙潭总部城E线西延线工程建设项目。上跨东风渠、成华大道立交桥段，力争201*年12月30日前主体完工，形成通车能力；下穿成昆铁路段，预计201*年7月底启动，力争201*年12月30日前，下穿铁路隧道及桥头引道完工，形成通车能力。
（四）加大招商引资力度。针对招商引资工作存在的问题，特别是省外资金引资困难，充分调动全局干部职工积极性，确保全年目标任务的完成。
（五）加强区管道路养护力度。掌握区管市政道路路况，建立健全区管道路养护管理体制机制，加大日常巡查和道路病害整治力度，预计维护车行道、人行道面积83018平方米，更换井盖366个、水篦子269个，确保文明城市复查迎检工作顺利达标。
（六）规范和培育道路运输市场。加快运输市场结构调整，规范管理制度，全力打造成华物流企业品牌，提高企业质量信誉；大力开展道路运输行业城乡环境综合治理，努力完成川陕路片区货运场站搬迁整治工作；引导机动车维修企业向连锁化、规模化、集约化、专业化方向发展。
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