发策、基建部201*年12月工作汇报资料(终结版)
201*年12月工作例会汇报材料
长沙电网建设工作情况汇报
发展策划部、基建部201*年12月1日
一、11月份工作完成情况（一）投资计划方面
11月份省公司下达我局主网投资计划3205万，另有农网改造升级10千伏项目1.28亿投资计划正在走文。今年1至11月省公司总计下达我局投资计划10.55亿（含正在走文的1.28亿），其中主网投资计划5.08亿、农主网35千伏投资计划587万、城网投资计划9045万、营销专项投资计划1.05亿、农村配电网投资计划2022万、农网改造升级35千伏项目计划2582万、农网改造升级10千伏项目计划2.86亿、201*年扩大内需二、三批项目的增补计划共1142万、单独立项二次系统项目计划258万。
（二）电网规划及项目前期工作开展情况
1.按省公司相关文件要求，组织筹备“十一五电网规划总结及十二五电网规划修编”工作，拟定工作计划，完成各相关部门、单位的工作分工。2.配合省公司完成了220千伏宁乡东、麓谷扩建工程以及4个110千伏项目（花明楼改造、新河双T捞伍三回下地、航电枢纽配套线路、月塘～比亚迪双回线路）可研报告的收口工作。
3.配合省公司完成了220千伏城南输变电工程可研报告的审查工作。4.完成了城配网201*年第一批次项目的立项工作。
5.完成了农配网201*年全部项目及201*年第一批次部分项目（长沙
县、望城县全部项目和浏阳市、宁乡县部分项目）的立项工作。6.完成了220千伏浏阳南变电站征地合同的签订。7.完成了110千伏金井变补征地工作。
8.正在协调相关市政部门开展110千伏开福南变电站选址工作。9.已完成220千伏宁乡北、城南输变电工程及110千伏青竹湖、五一村、乌山园区、红太阳、医药园输变电工程的环评工作。10.已完成220千伏月塘变站址的物探工作。11.袁家岭变的站址调规已进入进窗公示阶段。
（三）小型基建方面：
完成了黎托基地附楼主体部分的移交工作以及黎托基地环网柜的受电
工作；完成了黎托基地所有招投标文件的归档工作。
（四）工程进度情况1.主网方面：
1)11月份新开工项目1个，投运4个项目。截止至11月底，长沙地区201*年新开工变电容量810兆伏安，新建以及续建工程已投产变电容量891.5兆伏安，新开工线路27.6千米，新建以及续建工程已投产线路123千米。
2)马坡岭输变电工程于11月23日竣工投运；新河输变电工程于11月3日投运；永盛110千伏输变电工程11月30日投运；蓝思科技输变电工程于11月28日投运。
2.农主网方面：
1）35kV普迹、春华、枨冲、老粮仓扩建工程、高坪输变电工程完成省公司初步设计审查。
2）蕉溪、铁冲、官桥、青山桥输变电工程、丁矿扩建工程完成初步设
计内审及概算调整。
3）35kV线路跨越京珠高速公路改造工程施工完成50%。
3.城网方面：
1）新河、马坡岭变电站一期配套10千伏出线已完成4回线路送电；2）完成托溪线、毛涤线、水井线等5条线路工程送电；3）完成配变补点28台；
4）两所一中心、九峰二期配电工程、桃阳小区、海利霏林配电工程4个配电间工程建设完成;
5）完成麓谷配电自动化设计并通过省公司审查；
6）完成201*年第一批约8000万的设计，并通过省公司审查；7）完成201*年第一批项目物质上报招标；
8）完成201*年年度物质计划上报及201*年年度物质拆旧计划上报。
4.农配网方面：
1）201*年农配网省公司自筹资金项目共10个，投资估算共3211.97万元。目前有6个项目已竣工，累计完成投资2274.96万元。新建、改造10kV线路48.51千米，新建、改造配电变压器168台/29775千伏安，新建、改造低压线路137.72千米，户表改造392户。
2）201*年农网改造升级工程共51个，投资估算约32314.05万元。目前共累计完成投资8416.15万元。新建、改造10kV线路102.45千米，新建、改造配电变压器88台/12785千伏安，新建、改造低压线路316.16千米，户表改造100户。
3）201*年农网改造升级工程已审查13个，投资估算约9000万元，并已上报物资招标计划。
5.概、结算管理工作
1）概算：本月下达城网及农配网概算批复共30项,概批金额1.15亿元；省公司未安排概算对审，上报修概共13项。
2）结算：至本月已下结算批复的项目25项均已报送局审计内办理施工结算及财务决算，省公司未安排结算对审，上报结算2项。
6.工程项目同业对标情况（指标完成情况）
输电工程按期开工率95%，变电按期开工率100%，输电工程按期投产率91%，变电工程按期投产率78%，初设及时报审率100%，结算及时报审率100%，概算可控率100%。
二、12月份工作计划（一）规划及前期工作方面：
1.配合省公司完成220千伏城南输变电工程、宁乡东、麓谷扩建工程以及4个110千伏项目（花明楼改造、新河双T捞伍三回下地、航电枢纽配套线路、月塘～比亚迪双回线路）可研报告上报国网公司经研院审查的工作。
2.按省公司要求，根据今年实际电量、负荷情况，完成“十二五”电力市场分析预测结果的修正工作。
3.落实110千伏开福南变电站站址，完成开福南输变电工程可研报告的编制及审查工作。
4.完成智能小区可研报告的编制及审查工作。
5.完成城、农配网201*年第二批项目的初步方案审查工作。6.完成农配网201*年第一批次全部项目的立项工作。7.完成220千伏浏阳南、月塘变的交地工作。8.小型基建工作方面，跟踪黎托基地附楼厨房的建设。
（二）工程进度任务安排：
1.主网工程建设安排
1）12月份计划投产220kV麓谷变、110kV三角洲变、浏阳城关变、金南变四个主网变电站。
2）望城-藕塘双回线路：完成基础开挖、基础浇制和杆塔组立工作。3）星沙东变电站：完成综合楼主体施工、围墙与值班室装饰施工；星沙东双“T”榔梨-杨高双回线路：组织施工交底。
4）向阳变“T”接永盛－双凫铺线路：杆塔组立；向阳变间隔扩建工程：进场施工。
5）黎湘上剖进黎托变电缆工程：与地铁杆迁工作配合，做好投运工作。6）金井变电站：进行土方开挖。7）梅溪110千伏变电站：进行基础开挖。
8）望城化工园输变电工程：组织进行交地和进场临建工作。9）完成35kV跨越京珠高速公路四条线路的改造工程的80%。10）完成35kV蕉溪、铁冲、官桥、青山桥输变电工程、丁矿扩建工程省公司初步设计审查。
11）完成文市扩建工程施工图设计。
2.城网工程建设
1）组织完成201*年第2批项目设计工作；2）完成201*年第一批项目施工图纸；
3）制定完整的配电自动化施工方案，对配电自动化工程具体实施制定整体计划，并于1月正式启动配电自动化施工；
4）完成九所线、新星线、托溪线、毛涤线、三辰线、沙坪线、水井线、中天瑞景外线、金霞开发区外线、博世一回等线路建设；
5）完成中天瑞景、颐和佳园等配电间高压部分；6）完成三角洲、金南、麓谷变配套出线建设。
3.农配网工程建设
1）完成“典型供电模式”示范村工程、望城电气化村建设工程、10kV及以下跨京珠线路改造工程、第一批农网改造升级工程和长沙城西东山湾配网改造工程等共20个项目施工任务；
2）完成长、望、浏、宁、城西201*年农网改造升级工程约9000万元设计审查。
4.概、结算管理工作
1）概算：18个项目已报省公司拟联系省公司安排对审，有23个项目须上报修正概算，累计有33个工程已上报初设概算。
2）结算：3个项目已上报结算拟联系省公司安排对审，年底前督促各承建单位根据竣工时间上报竣工结算，本月暂无到期未上报结算的项目。
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北京大唐发电股份有限公司基建工作情况汇报
一、各在建工程进展情况
大唐托电一期工程一、二号机组分别于6月9日和7月29日相继投产。从201*年8月1日主厂房开挖计算，一号机工期34个月，二号机工期36个月。扣除冬季停工5个月，一号机工期为29个月，二号机为31个月。二号机从首次点火吹管到完成168小时试运为75天，优于达标投产考核标准的90天标准，从整套启动到移交生产的工期为28天，首次并网到移交生产为21天，一、二号机组投产间隔为50天。大唐托电二期工程201*年5月1日主厂房基础开挖，8月20日主厂房基础全部出零米。三号炉201*年10月28日钢结构开始吊装。三号炉汽包201*年5月1日就位。四号炉汽包6月30日就位。
大唐托电三期工程8月1日主厂房开挖,8月10日基础垫层浇筑完，目前正在进行基础砼浇灌。
大唐神头二期工程201*年3月30日主厂房开挖，201*年10月18日开始炉钢结构吊装。目前汽机房框架已经施工到顶，三号炉正在吊装受热面。
大唐平旺热电工程201*年4月20日主厂房开挖，一号炉02年7月31日开始吊钢结构，201*年11月24日吊装到顶，11月25日汽包就位，03年5月15日水压完，6月25日三缸扣盖，7月26日酸洗完，8月10日吹管结束，预计月中旬整套启动。二号炉02年10月7日开始炉钢结构吊装，03年1月21日钢结构到顶，23日汽包就位，7月4日水压完，7月30日三缸扣盖完，预计11月低点火吹管。大唐唐山热电工程一号机组201*年5月9日主厂房开挖，10月6日锅炉钢结构开始吊装，03年1月21日吊装到顶，2月20日汽包就位。目前受热面已基本安装完。8月14日锅炉水压试验完，8月18日厂用受电完，8月19日三缸扣盖完,预计11月底点火吹管。
大唐唐山热电二号机03年5月6日主厂房开挖，目前正在进行钢结构吊装。
大唐连城发电工程主厂房于201*年8月19日开挖，11月15日主厂房基础全部出零米。由于设备交货原因，一号炉钢结构于03年8月1日开始吊装。
大唐王滩发电工程03年8月1日已开始主厂房区域桩基施工。
大唐那兰水电工程02年12月18日导流洞开工，目前导流洞上段洞身已贯通。
大唐崖羊山水电工程导流洞今年4月8日开挖，正在紧张施工中。
目前各在建工程安全文明施工、质量、工期及造价控制都保持了比较好的水平。二、前期项目进展情况火电前期工作进展顺利，已完成金竹山、大唐运城、大唐吕四港有关设计工作正在展开，大唐托电四期、福建宁德项目已完成初可研审查。湖南金竹山、大唐潮洲、大唐运城等项目主设备已招标完。大唐吕四港、大唐潮洲、金竹山、大唐运城可研已完成，具备审查条件。大唐云南红河发电CFB锅炉的采购正在评标过程中。
水电前期工作正在有条不紊地进行，大唐彭水水电工程枢纽布、移民大纲及装机方案已通过审查，目前正在进行主体工程开工前的准备以及临时工程的施工。
李仙江流域龙马、居甫渡、戈兰滩、土卡河四级已完成初可研审查。
（在建工程及前期项目汇总情况请见附表）
三、加强工程管理，抓好安全、质量、进度和造价控制1、抓好安全文明施工，为工程建设提供可靠保障上半年按照集团公司的要求，我们组织了对大唐托电、大唐神头发电、大唐平旺热电、大唐唐山热电等工程现场的安全文明施工大检查。通过安全文明施工大检查，各项目公司总结、交流、借鉴了经验，也找出了各自存在的问题或隐患，并积极进行整改，促进了各工程现场安全文明施工水平的进一步提高。
各项目公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，将安全文明施工的理念灌输给各参建单位，坚持遵章守制，坚持安全工作“以人为本”，公司领导及职能部门长期坚持不懈地做深入细致的宣传、教育、检查、督促工作，强化安全文明施工管理，创造出了良好安全生产氛围。上半年，各现场未发生安全事故。
2、提高工程质量，构筑百年大计
工程质量是百年大计，为了实现公司领导提出的机组投产后“七个零目标”，各项目公司从提高土建、安装、调试质量，提高设计质量，设备质量等多方面入手，保证了工程建设整体的高质量。
公司和项目公司认真组织施工、设计、监理、设备的招投标工作。按照“公开、公平、公正”的原则，择优选择质量高，信誉好，价格有竞争力的设备和优秀的队伍为工程建设服务，为保证工程质量打下良好基础。上半年完成了湖南金竹山、大唐运城发电的设计及设计监理招标，江苏吕四港、天津军粮城的设计招标；大唐王滩发电主厂房桩基工程施工招标；大唐连城发电两个附属工程的施工招标；完成了彭水水电站、大唐崖羊山水电导流洞施工标及监理标、大唐那兰水电大坝施工标等工程的招标工作以及大唐王滩发电、托电三期、金竹山、潮洲等工程的主设备招标。
各项目公司在加快工程进度的同时，加大了对工程质量的监控力度。一方面充分发挥监理的作用，另一方面各单位质量监督检验人员深入现场，发现问题及时纠正、解决，对不符合标准的坚决不予通过，做到了严把质量验收关，确保工程质量始终处于受控状态。
大唐托电在工程管理上，以“建精品，创一流，站排头”为奋斗目标，最近移交的一、二号机组系统完整，安装、调试质量优良，施工工艺美观，主辅机运行稳定，基本实现了未完工程为零，基建痕迹为零，安全事故为零，设备系统渗漏为零，移交缺陷为零的目标。
大唐连城发电为了保证工程质量，采取了事前预控，事中跟踪，事后总结的方法。对于土建工程的钢筋保护层厚度、模板接缝、钢筋接头、回填土等易出问题的地方，采取预控措施，并加大平行检验与旁站监理的力度，认真听取质监中心的意见，有效控制质量通病的发生。已完成的混凝土厂房结构内实外光，质量和工艺水平有了较大提高。
大唐唐山热电实行全过程、全方位质量监督和控制。在厂区地基处理上，二期工程吸取了一期的经验、教训，对方案进行了优化，使基础处理的质量有了很大提高。为了保证设备质量，加大了驻厂监造的力度，发现问题及时反馈，力求把设备缺陷在制造厂消除。去年年底，监造人员发现凝汽器管板孔粗糙度严重超标，立即与厂方技术人员进行检查、分析，并找出了解决办法，使质量问题消灭在萌芽状态。到目前为止，设备监造共发现缺陷60多项，全部做了妥善处理。3、加快工程进度，提高投资效益
时间就是金钱，速度就是效益，在保证工程质量的前提下，缩短建设工期是提高投资效益的有效途径。根据电力市场需求和国内先进工期工程项目的经验，公司控制的建设工期一般为，对于火电工程：30万机组，从“锅炉大件吊装”到“投产”控制在1820个月；60万机组，控制在2225个月。
大唐托电为了加快工程建设速度，在设计、设备的落实上下工夫。派专人驻设备生产厂、驻设计院催资料、催设备、催图纸，加大了设备和设计基础资料的催交力度。多次组织设计联络会，协调各设备生产厂家及时提供设计资料，保证了设计的顺利开展。积极开展工程协调，为设计和施工创造便利条件，定期召开工程协调会，及时解决工程中出现的有关问题，保证了工程的顺利进行。
大唐平旺热电在组织施工过程中，加强设计图纸的催交，多次组织现场设计，积极协调两个主体施工单位的交叉配合、衔接关系，为保证工程进度，年内两台机组实现“双投”打好基础。
大唐连城发电组织制订了工程四级网络进度计划，层层落实，使工程进度有了可靠保障。由于“非典”影响了部分施工进度时，他们组织各参建单位协调，及时调整了下半年的进度计划，努力确保完成年度计划。大唐王滩电厂目前处于桩基施工阶段，筹建处一方面积极开展前期程序性工作、另一方面主动疏通地方政府为工程进展创造条件，目前场地平整工作已完，开始桩基工程施工。4、抓好设计龙头，控制工程造价
设计是龙头，对于控制工程造价有着举足轻重的作用。大唐唐山热电在控制造价上狠下工夫，领导及各部门控制造价意识强烈。他们认为控制工程造价要从源头抓起，这个源头就是设计。从总体规划到总体布、建厂的内外部条件论证开始，就是控制造价的起点。在一期工程的设计中他们通过各种途径不断优化设计方案，到目前已落实优化建议和意见27条。
在具体优化设计中，他们将合理性、科学性、经济性相结合，以提高经济效益为中心，不墨守成规，不迷信他人。如在灰场问题上，他们使用老厂灰场，开发粉煤灰综合利用，不另建新灰场，节省投资3914万元。
他们对二期工程输煤设计提出修改，节省投资2700万元。对脱硫系统的设计和设备进行多次优化，节约投资1个多亿，正是对设计“斤斤计较”，精打细算，使该工程的造价有了显著降低。
水电项目也在设计优化上下功夫，大唐那兰水电对施工道路和进厂道路进行方案优化，减少了征地费、拆迁费和土建工程量，保护了那兰村傣家特有生活环境，节省投资约4多万元。对开关站的优化工作，既减少了投资又缩短了工期。四、存在的主要问题
1、设备交付进度已成为工程进展的制约因素。各项目公司必须组织专门力量，坐催设备。不能仅依靠发传真、打电话了解设备的排产情况。对于直接影响施工进度的设备，必须派专人到厂家坐催，随时掌握设备生产进度的真实情况。对于各厂家的排产情况，要结合工程进度计划，提前盘点，及早发现问题，及时组织力量催交。
2、目前各主机和主要辅机生产厂的生产能力已基本饱和。随着设备生产周期的压缩，带来的设备质量问题也明显增多。如平旺一、二号机组均在安装过程中发现了汽缸超标裂纹。一号机高压内缸进行了返厂处理。二号机中压缸结合面和高压内缸厂家来人进行了现场挖补处理。不同程度地影响了工期。托电三、四号炉过热器集箱角焊缝在监造过程中发现了严重裂纹。托电二期长沙水泵厂生产的循环水泵叶轮在监造过程中发现裂纹多达100多条。唐山一号炉工厂化加工的主汽管道（P91材质），在安装中发现12道焊口有11道不合格，返厂处理。各项目公司必须认真组织力量，加强设备监造。除了按监造内容进行检查外，还要监督厂家是否严格执行了工艺规定，力争把制造缺陷消除在出厂之前。3、厂家提供资料不及时，设计院交图滞后是影响工程进度的又一重要因素。各项目公司要与设计院加强沟通，统筹兼顾，安排好设备招标和图纸交付的时间顺序。要组织设计院进行不同阶段的现场设计，保证设计图纸的交付满足工程需要。
4、各施工现场的安全管理存在着薄弱环节。上半年几个施工现场都出现了不同程度的事故苗头，必须引起高度重视。各项目法人对工程安全要负全责，现场安全管理工作要规范化，制度化；对安全工作要严格要求，扎扎实实，绝不能存在任何侥幸心理。要针对施工不同阶段的不同特点，有针对性地开展安全活动，提高职工的安全防范意识。各水电工程要重点防止因山体滑坡、洪水、泥石流及洞内塌方造成的事故。加强施工营地和火工材料的安全管理。在汛期，要安排专人了解雨情、汛情。加强危险地段的监测，提前发现事故苗头，确保施工安全。五、下半年的工作重点及目标（一）下半年的工作重点：
1、各在建工程要加强安全、质量、进度和造价控制的管理，进一步落实项目法人责任制。要坚持把安全工作放在首位。健全安全组织机构和规章制度，落实安全文明施工的目标。在现场形成良好的安全文明施工氛围。要正确处理施工进度与安全文明施工的关系，只有文明的施工现场，才能创造良好的安全环境；只有安全文明的施工现场，才能为加快施工进度提供保障。我们将继续组织安全检查，促进各现场安全文明施工水平的提高，确保“安全事故零目标”的实现。2、认真学习集团公司最近下发的关于工程管理的规章制度，建立健全各项目公司规章制度。要规范招投标工作、物资管理工作、工程管理工作，推广工程管理软件，提高基建管理水平。今年新开工的各工程要抓紧建立健全各项规章制度，使工程管理规范化、制度化。质量管理要树立精品意识，抓好过程控制，要将质量管理的重点放在工程的内在质量上，做到真正意义上的达标投产。
3、努力控制工程造价，提高投产后的竞争能力。各工程的造价水平，既是公司生存和发展的首要问题，更是各项目公司生存的首要问题，各项目公司对此必须有清楚的认识。项目法人是控制造价的主体，各项目公司一把手必须亲自抓造价控制，要提高全员控制造价的自觉性。控制造价要从设计抓起，各项目公司要结合工程的具体特点，充分发挥设计院的积极性，从有利于控制造价的角度认真研究设计方案，反对生搬硬套规程。在“安全可靠，经济适用，符合国情”的原则下，降低工程造价和运行成本。要加强合同管理，严格执行设计变更审批手续，在合同执行过程中做好分析，对工程进度和付款进度做到胸中有数，防止随意扩大合同范围，杜绝付款额度超过合同总额现象的发生。
4、下半年新开工项目要做好开工前的准备。要做到管理机构、人员落实；各项规章制度落实；施工准备及措施落实；设备材料落实；连续施工的图纸落实；开工的“必备条件落实”。开工前的各项工作要排细，排扎实。各在建工程要加强设备催交和设备监造工作，确保工程形象进度。投产项目要做好机组并网、移交生产的准备。做到试运组织机构、人员落实；调试方案、措施落实；并网内外条件落实；生产准备落实。真正做到开工有准备，施工有保障，试运、转机有把握，确保今年公司各工程形象进度的完成。（二）下半年各工程主要形象进度火电工程：
1、大唐平旺发电一、二号机组（2X220MW）投产。一号机力争9月30日投产，二号机12月31日投产。确保年内双投。
2、在建工程全面进入施工高峰。
（1）大唐托电三号机组年底完成锅炉水压，厂用带电。四号机组与三号机组形象进度间隔三个月。
大唐托电三期11月中旬主厂房基础出零米，回填至零米。（2）大唐神头发电三号机组锅炉受热面安装完70%，建筑工程基本结束。四号机组全面进入安装阶段。（3）大唐唐山热电一号机组年底完成机组并网，二号机基础出零米，回填完，进入大件吊装阶段。
（4）大唐连城发电三、四号机组全面进入安装阶段，三号炉钢结构吊装到顶。年底主厂房暖封闭。四号机年底主厂房冷封闭。
（5）大唐王滩发电工程10月中旬桩基工程施工完，主厂房开挖，基础浇筑。
（6）大唐红河发电工程争取年底主体开工。
（7）金竹山工程与大唐运城发电10月份开始“五通一平”施工，年底开始桩基施工。
（8）大唐潮洲发电工程10月份开始海事工程。（9）大唐吕四港工程10月份开始围海工程。（10）宁德项目年底前开始“五通一平”。水电工程：
（1）大唐那兰水电11月截流，12月份开始大坝填筑。（2）大唐崖羊山水电导流洞施工完，力争年底截流。（3）大唐龙马、居甫渡、戈兰滩、土卡河水电年底导流洞开挖。
（4）大唐彭水水电工程年内导流洞及主厂房开挖。北京大唐发电作为中国大唐集团公司的核心企业，基建任务十分艰巨。我们决心认真落实不久前召开的集团公司工作会议和此次基建工作会议的精神，充分发挥集团优势，按照集团公司的统一布和要求，努力完成今年的基建目标，为全面完成集团公司的基建任务作出贡献。
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