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201*.10 中级工程师工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:19:35 | 移动端:201*.10 中级工程师工作总结

201*.10 中级工程师工作总结

中级工程师工作总结

自201*年3月加入****电厂以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的进步,现总结如下:

一、工作态度和职业道路

进入公司后,我先是从事热控专业工作,后因为工作需要被安排到项目前期,由于项目前期的工作本身就比较繁琐,但我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然偶尔会出现一些情绪问题,但我很快能够处理好自身问题,积极投入到工作中去,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终,能够正确认真的对待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,对于再苦再累的工作,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失,坚守在岗位上,完成一个个工作中的小里程碑,看着工作的顺利开展以及项目核准批复的取得,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到

了回报,我内心也就无怨无悔,心满意足了。二、学识水平、专业能力

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于项目审批的新规范、新标准,我都及时去了解并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工作中,不断地总结经验和教训。每一专项任务完成时,我都认真作好专项工作的办理流程记录,每当回头总结时,发现自己在工作中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。三、工作中的一些心得体会

项目前期工作的一些心得:1、明确责任分工,督促流程执行。及时收集整理,定期整理资料,及时反馈问题。办理部门及时跟进,完善资料归档。通过以上措施,及时发现问题,并在第一时间进行整改,坎坷而又圆满地通过一次次工作。2、项目前期的工作具有时效性、目标性、约束性的特点,所以需要及时的跟踪最新政策的发布,了解当地政府的最新动向,当地产业布局的规划,通过各种渠道了解国家能源发展趋势,紧紧把握环保、接入、节能、水资源、国土等项目核准要件办理的新动向。3、项目审批的办理是一项综合性的专业,既要有专业知识也支撑,又要有协调沟通能力,所以在掌握自身资源优势的基础上要做好与设计院、当地政府部门的沟通,使得各个部门能够为项目的推动尽心尽力。

总之项目前期工作从综合管理部、工程部到财务部甚至经营部都有千丝万缕的联系,需要各部门、人员各尽其责的相互配合,才能保证前期工作的顺利开展,每项工作及时高效的取得进步。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。唯有不断的学习和掌握新的整理方法,才能做好这项工作。我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,坚持好的,抛弃坏的,只要不断提高自身的修养,爱岗敬业,定会有所收获。

扩展阅读:201*年机电工程师的工作总结

201*年度工作总结

本人于201*年9月28日来到新洲地产公司上班,有幸成为了新洲地产公司的一员。进入新洲地产已有三个多月的时间,担任机电安装工程师一职,在潘总领导下主要负责新洲地产A、B、C、E、F、G、人保大夏、盈田十组、35KVA等项目的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作,并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来,工作总结如下:主要工作情况

1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理:

①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋,质量方面进行全过程现场监督管理,在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等,对施工队提出整改意见,要求按规范、图纸和要求施工整改.

②、G区水电施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区水电施工队提出整改,第二天检查G区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款201*元。

③、G区消防施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区消防施工队提出整改检查,第二天检查G区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款201*元。

④、对盈田十组消防队现场检查,消防队施工工艺没按规范和要求施工,要求写检讨书,按规范和要求施工,看今后现场检查看实施效果,如不按工艺、按规范和要求施工,对盈田十组消防队进行罚款和处理。

2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作:

⑴、C区现场降水工程,在潘总指挥下,同郭友林领导等同事协调,对施工降水进行观察得到有效降水深度,但是由于西北院设计变更,降水工程深度调整,同郭友林等同事及时协调降水工程方案,降水工程按现场进行降水中。

⑵、人保大夏地下室工程的设备基础,部分设计要2次设计,部分设计无图,用专业和经验出地下室工程的设备基础图,配合土建施工,满足了施工进度。

③、AB区由于多种原因,消防验收前各部工程部分没有完善,给消防验收带来困难,在潘总指挥下,同使经理,魏工,水电施工队,消防施工队,现场多次进行工程部分整改和调整,圆满完成消防验收的要求,及时交给消防施工队梁浩。

④、35KVA工程,部分由于时间和订货等原因没有完善,给验收时间带来困难,同项目王等人,给涂料施工单位,消防施工单位,土建施工单位,监视施工单位,门窗施工单位,电气施工单位,开会协调,并细致到订货单,工程细致到每个点位合理布置,经潘总协调,在201*年01月03号交给电气验收。

⑤、AB区在同柴经理等人协调下,对AB区分部工程,分段进行工程配合预留预埋

⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置,由消防队进行完善工程施工的形象和进度。

3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作:

⑴、对FG区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布置部分须调整.电施发电机部分没有设计图,部分线路布置不明等)

②、G区现场南部,由于施工单位根据现场调整,同张丰收、任财等调整出户管和土建施工节约部分成本。

⑶、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计,与设计和项目部叶小军等现场协调,重新设计出图。

④、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计,与设计和项目部叶小军张建飞等现场协调,重新设计出图。

⑤、C区,图纸刚到进行一边审图,一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料完善

对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场签证部分先与水电施工单位、消防施工单位负责人,现场核实工程量材料计划,并要求各项资料完善与施工现场同步,对有浪费问题的提出整改和相宜的惩罚,对现场与合同有问题的要求按最终商议的为准。5、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的安全措施管理

对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全,进行全面要求,进场要有三级安全技术教育,安全措施和实施,安全技术教育签证到人。安全技术教育,安全措施落实到文本和现场管理。对现场不定期巡查发现安全违规的给与警告和写书面检讨,对安全违规的批评教育,不得在有安全违规的现象出现。及时提醒各工程项目的冬雨季安全和防护,及时对工程项目的施工单位的不合理行为提出整改和制止。

6、同公司各管理部门的协调工作

①、感谢池总对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全各项配合。由其是C区降水工程的对外协调工作,全力以赴的精神值得我学习。②、感谢办公室的李娟、郭维、柏璐、王昆宁的给与办公用品合理配置,对工程提出的使用物品能及时配合送到工作岗位,给工程提供良好学习环境,增进个人技术能力。7、201*年的工作目标和重点工作

①、A、B区工程及时督促消防施工队梁浩对消防验收工作,及对锅炉改造工作。

②、C区工程图纸审核,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行。工程未完和2次图纸设计审核与现场协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把控安全和技术质量工作,

③、F、G、工程未完和2次图纸设计审核与协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行,把控机电安装的安全和技术质量工作。

④、对盈田十组工程未完和2次图纸设计审核与协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间,把好安全各项技术质量管理工作,水泵、水箱等设备等同领导合理安排进场时间。

⑤、人保大夏的工程对工程未完和2次图纸设计审核与协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间,把好工程的各项安全各项技术质量管理工作,锅炉、水泵、发电机等设备同领导合理安排进场时间。⑥、35KVA的未完工程和善后工程跟进,把好安全各项技术质量管理工作。

希望能有正常的节假日休息,以便能得到充分休息和精力充沛投入到紧张繁忙有序的工程项目中。

新洲房地产开发有限公司工程部水电安装工程师;杨大伟201*.01.18

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