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201*年骨外二科年终总结

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201*年骨外二科年终总结

201*年年终总结

骨二科

201*年骨外二科年终总结

201*年,骨二科在院党委院长的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科以病人为中心,协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,圆满的完成了本科室的各项基本工作任务,并取得了较好的成绩。同志们在工作中发扬了不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新的精神,在医疗科研教学方面均取得了一定的成绩,当然也有不足之处,在此将一年来的工作做一下总结,以便在下一年中能更好的工作,请院领导及同志们给予指正。

一、政治思想方面:

全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,积极参与开展“创先争优”活动,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺

利开展。按照“二级甲等”医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

二、业务方面

201*年度,我科是建科以来病人最多,手术最多,病人周转最

快,病床使用率最高的一年,全年共收住病人640人次,出院病人624人次,手术227人次,住院部门诊量达6894人次。全科医师积极开展业务学习,结合医院医药卫生体制改革精神,积极参加医院组织的各种学习和讲座,科内每周进行一次业务学习,每月进行一次业务考试,各种业务学习考试合格率达100%,病人治愈率达90%以上,病人对医务人员的满意率达99%以上。科室努力加强医疗质量管理,使出入院符合率、手术术前术后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率均达到医院下达的指标。增强业务学习,提高业务水平,坚决杜绝医疗事故的发生。组织年轻医务人员到外进修学习。积极开展新

技术、新业务(闭合髓内针内固定技术,LISS钢板微创内固定技术,PFNA、DHC治疗股骨粗隆间骨折技术,外固定支架治疗复杂胫腓骨骨折技术,锁定解剖钢板治疗桡骨远端复杂骨折技术,VSD技术,皮瓣转移技术,肩胛骨骨折内固定技术,跟骨骨折内固定技术)。一年来,我科医务人员在不断巩固原有技术、业务的同时,通过请外院专家教授到我院指导,完成胸腰脊柱骨折的切开复位内固定、髋关节置换等手术,使这些技术、业务能够得以有效的开展、壮大。201*年我科争取独立完成胸腰段脊柱骨折的切开复位内固定、髋关节置换术。我科将沿着“突出骨科特殊,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合复位功能为目标”的业务发展思路。继续加快重点专科建设步伐,对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修、学习。倡导多科室的参与合作,彩琴协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。辅助科室的齐心协力,为专科业务发展提供保障。通过主任查房,每周一次业务学习等各种方式来提供业务水平。不足之处

1、部分规章制度落实不到位,具体体现在重大手术病案讨论制度,我们将在接下来的工作中更好的去完善、落实到位。

2、在遵守劳动纪律方面,有迟到早退现象,我科医务人员会严格要求自己,并以更好的成绩来回报社会和医院。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽广。回顾一年来的工作,成绩属于过去,未来属于自己,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,在新的一年里,要加大政治学习

力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

扩展阅读:201*年骨外护工作总结

201*年骨外科护理工作总结

201*年是,可喜的一年,收获的一年,彰显朝气的

一年!骨外科全体医护人员在院领导的正确领导下,本着“以病人为中心,以发挥蒙医药特色优势”为主题的服务宗旨,创建二甲评审要求及医院管理年活动的要求,在各自的工作岗位上尽职尽责,使骨外科整体上呈现出一个循序渐进,健康向上的良好发展态势!并认真执行了本年度护理工作计划,按我院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将201*年护理工作总结如下:一、强化基础护理,提高服务质量。

在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下,科室积极组织全体护理人员学习《蒙医特色护理常规》,《住院患者基础护理服务项目》,《基础护理服务规范》,《常用临床护理技术服务规范》等内容。通过学习科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵,服务项目和工作标准。每周护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作规程,发挥科内质控小组的作用,定期和不定期检查各项护理制度执行情况,护理差错事故发生率为

零,褥疮发生率为零。在临床护理工作中,为了锻炼患者的生活自理能力,对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助,对于一些生活不能自理、病危、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲、每天定时为其洗、擦、按摩、喂水喂饭,协助其大小便等。通过对《蒙医特色护理常规》,《住院患者基础护理服务项目》,《基础护理服务规范》,《常用临床护理技术服务规范》的学习,规范了基础护理的范围,强化了基础护理的落实,提高了护理服务的质量,实行了规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,坚持每日发放一日清单,每月召开工休座谈会广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。一年来病人及家属无投诉,科内发放护理服务质量调查表100份,病人满意率100%。

二、加强质量控制,提升护理工作质量。

科室认真落实护理部及科室两级护理质量管理,在

科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查,结果及时反馈,特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人。除此之外,还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于及时发现可是护理工作中的不足及缺点,并及时给于纠正。

三、开展康复训练,提高患者生活自理能力。

针对科室患者的特殊性,为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力,科室经过精心的准备、组织,先后开展洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练,通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。

四、开展各种形式的学习,提高护理队伍素质。科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习,在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验,包括对不同患者应该怎么样护理,某项操作怎么做

更有利于患者的舒适等等,特别是外出学习、进修、参观的护士,回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验,不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流,与此同时也提高了护理队伍的整体素质。护理人员参加科内、医院组织的理论考试、医院感染知识考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%。

五、加强科室考核,促进管理。

为了很好的落实临床护理工作中的各项工作,针对科室人员分布的特点科室制定了《考核细则》包含了护理质量、护理安全、服务态度等内容《考核细则》中不光有明确的处罚金额,也涉及到了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部等各级表彰人员的奖励措施。总之,奖惩兼并制度的实施等不但促进了管理,同时也提高了大家的积极性。一年住院患者792人次,出院患者810人次,其中手术患者271人次。

六、感染管理方面

医护人员接触患者前后必须按七步洗手法洗手戴好口罩,医疗垃圾及生活垃圾严格分开放。物体表面用含氯500mgL

擦拭,每天早晨给危重患者讲解预防褥疮,尿路感染等并发的相关知识,定期更换病房床单及器械浸泡的消毒液等。

住院总人工作量统计总数数792静点亲视服药201*197492723吸痰雾化吸入口腔护理基础护理终末消毒冷热敷按摩特护1161293932245268132390194工作量统计总数皮试、注射2261煮药出院总人数810输血抽血导尿膀胱冲洗、引流护理尼如哈胃肠减压吸氧845234572311514095707年骨外科住院患者七、工作中的不足

虽然201*年的工作很顺利,没有发生任何医疗纠纷及投诉事件,但是,工作中也存在一些不足,表现如下:

1、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,一次性无菌物品用后处理不及时。

2、学习风气不够浓厚,撰写学术论文较少。

5

一级护理备皮整体护理67227183.病房管理不足。

今后的发展方向:今后坚持以蒙医护理方向发展,疗区护士首先要精通蒙医护理理论,树立特色护理形象。应用蒙医护理方法上的优势,突出蒙医整体护理特色、丰富治疗手段和护理方法更好的为广大患者服务。我相信我们的护理人员在院领导的直接领导下,继续发扬好的做法,一定会不负众望在工作实践中为人民的健康事业,为我院的快速发展做出应有的贡献。

包娜布其201*年12月

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