妇产科目标检查总结

妇产科目标检查总结

青白江区清泉镇公立中心卫生院201*年妇幼卫生工作总结

201*年妇幼卫生工作以“妇幼卫生年”活动方案为内容，以开展“保障妇女儿童保健，提高妇幼保健服务水平”为主题，实施妇幼卫生项目，提高妇幼保健和儿童保健两个系统管理率，降低孕产妇和儿童死亡率，加强出生缺陷干预工作，降低神经管缺陷发生率，提高出生人口身体素质，全面推进全镇妇幼保健工作，现将201*年工作总结如下：

一、加强妇幼保健网络建设，认真做好两个系统化管理，提高住院分娩率。成立以院长为组长的妇幼卫生管理领导小组，医院有专职妇幼人员及儿保医生，定期参加上级医院的例会和业务培训，对各村实行责任到人，加强督导，确保妇幼保健工作落到实处。201*年我镇住院分娩455人，活产数462人，新法接生率100%，产前检查率100%，产后访视率98.46%，新生儿访视率100%，母乳喂养421人，母乳喂养率91%；早孕建卡445人，早孕建卡率97.80%，孕产期保健系统管理率98.02%，孕卡运转率100%;高危妊娠管理104人，上转104人，高危妊娠住院分娩率100%，上转率100%；新生儿疾病筛查共331人（在本院出生339人），筛查率97.64%；出生缺陷8人；人流239人，安全环84人；孕产妇死亡为0，新生儿死亡0。新生儿建卡455人，建卡率98.48%。儿童应检2959，实检2907人，检查率98.24%；0-6岁死亡4人，1-5月筛查低体重儿3人，特殊儿12人，转归1人，管理率达100%，3岁以下儿童1274人，系统管理1240，管理率97.33%。半年孕产妇死亡、死胎、死产、新生儿出生缺陷均无漏报。新生儿听力筛查，我院出生婴儿339人，完成听力筛查334人，筛查率98.53%，对新生儿听力障碍的遭际发现起到了极大地作用。

201*年我院住院分娩339人，顺产339人，在上级相关部门及院领导的指导下，我科严格掌握剖宫产指征，严密观察产程，全年无一例孕产妇死亡及新生儿死亡发生，使全区的剖宫产率降低了16%。

二、实施母婴安康，严格实施孕产妇保健一卡通，完善产科急救体系，切实加强对流动孕产妇的管理，对高危孕产妇严格实行转诊，并落实其住院分娩的单位。加强对高危孕产妇的追踪管理，为贫困孕产妇提供救助。我镇高危产妇郭清会，因系心脏病，对于其产后访视，我院领导高度重视，成立了关于郭清会产后访视的领导小组，组织医院医务人员进行产后访视，我院每天派出一名妇产科医生、内科医生及一名心电图检查老师对其进行检查，201*年7月24日8月29日（产后7天产后42天），共访视31次，我院24小时应诊，对其生命体征及其他一般急危情况作出初步诊断和进行维持生命体征的抢救处理，并组织好转诊，并书写详细、完整的病历记录，及时向区妇幼保健院及卫生局医政科报告，圆满完成了对该孕产妇的产后访视，让产妇顺利度过产后42天，受到了市卫生局领导的高度表扬。

三．增补叶酸预防胎儿神经管缺陷：成立了由院长为组长、院妇保员及各村信息员（即村妇女主任）为成员的领导小组。201*年月20日，我院召开了免费增补叶酸工作启动会，清泉乡政府分管领导、全乡妇女主任、乡村医生及妇幼保健人员参加了会议。此次会议对我镇免费增补叶酸预防神经管缺陷项目做好了铺垫，起到了较好的宣传作用。我院还通过发放挂图、发放宣传资料、健康教育等途径向广大村民进行宣传，提高了我乡群众对免费增补叶酸预防神经管缺陷项目的知晓度。全年我院组织两次会议对各村进行培训，培训内容包括神经管缺陷的诊断、预防神经管缺陷的措施、叶酸的服用方法及农村妇女的随访、登记和信息统计等。201*年1月至11月，发放叶酸477人次，共2321瓶，叶酸服用依从率达89%，叶酸增补知识知晓率97.16%。

四、实行出生医学证明发放和管理，提高计划生育质量依法出具《出生医学证明》，我院对已开展母婴保健专项技术服务相关医疗文书（包括产科、计划生育手术病历、孕期建卡病历等）相关登记规范，无私自安全环及出具虚假医学证明文件。

五、加强妇幼信息管理，确保妇幼信息质量

妇幼工作按时、按期、按质量完成了上级各种统计表，做到软硬件齐全，举办孕妇学校，发放孕期保健资料，坚持每月讲课一次，宣传栏每季度更换一次，大力宣传住院分娩。

六、存在问题

1、基层妇幼人员业务素质偏低，需进一步提高和改善；2、我镇地处山区，经济较为落后，工作中还存在着一些问题，争取在以后地工作中取得更好的成绩。

七、下一步工作计划我院将继续加强对村级工作人员的培训和指导；做好各项登记及随访工作；加强高危孕产妇的追踪管理；加强叶酸增补的宣传和健康教育工作；加大孕产妇的信息收集和报送，积极落实叶酸的领取和发放工作。

二0一0年十二月

扩展阅读：201*妇产科工作总结

201*年妇产科工作总结

201*妇产科大事记

1、201*年1月25日，孕妇学校正式成立并开课。2、201*年2月5日，迎接成都市产科急救检查3、201*年3月6日,起用电子病历

4、201*年3月10日，我科人员积极参加首届学术年会

5、201*年3月17日，参加成都市卫生局的护理质量及护理服务培训.6、201*年8月10日，参加成都市卫生局主办的产科计划生育服务专项

考试

201*年11月28日，迎接四川省二甲评审及质量万里行检查。7、201*年12月17日，我科迎接产科质量评审。

第一部份：总体目标管理总结

201*年我们医院确立的医院总体发展目标与计划有八个方面：“达标上等升二甲，科学规划新建设，培训学习强队伍，提高效率促服务，健全学科拓业务，狠抓质量保安全，实效营销注公关，以人为本塑文化。”

依据医院这一总体目标，我科积极准备上等达标的各种资料，并组织落实各种运行资料，以顺利迎接上等达标做好充分准备；同时为医院将新建大楼的产科做好科学规划；在教学带教方面，成立带教小组，做好年轻人员的传帮带工作；认真做好妇幼保健工作，做好妇女病宣传及妇女健康检查，产科方面，认真做好孕期建卡、孕期保健，加强高危妊娠管理，做好孕产妇保健系统管理；积极开拓妇产科业务范围，增加新业务，新项目，并认真做好医疗护理质量管理，加强医疗安全管理，为病员提供安全舒适的就医环境，保障医疗安全；加强服务态度，增强服务意识，树立“以病人为中心”的服

务理念，取得病员及家属的认可，为医院及科室的长远发展做好各项工作。

第二部份：科室业务量总结分析

1、201*年工作量实现情况

项目总收入（万元）门诊量门诊人均费用其中：人均医疗费人均药品费实际占用床日床位日人均费用其中：人均医疗费人均药品费入院总人数出院总人数人均住院天数出院人均费用其中：人均医疗费人均药品费手术台次体检人次急诊人次其它工作量1-11月已实际完成数数量或金额3686713284257273110332250825545395.7719201*434772761159301-12月测算数数量或金额4057760284260273392332250826105885.7719201*434773001201*3

分析:我科通过201*年整个收入情况分析如下：（1）住院人数太少，床位使用率低。（2）使用药品单一，比例较低。

（3）有部分合理的收费未收。（如分级护理收费、合理的检查未做）（4）未充分调动科室人员的积极性。

2、每月业务收入实现情况

1月232311424115241162512725128910201*112212122512医疗费2116药品10725231212分析:

（1）因周边的环境及居住人群经济基础较差。（2）宣传力度不够。

（3）科室开展新技术、新业务力度不够。

3、当年工作计划采取的措施实施情况总结：

第三部份：科室综合管理总结

一、科室管理

（一）组织管理

1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。

2、科学规划，201*年利用现用的条件，对产房进行了合理的布局及安排，我院将新建大楼，产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。

3、组织架构。201*年，我科成立了医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、科研小组、达标工作小组。制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。

4、人力资源。

（1）我科的人力资源结构：有副主任医师1名，主治医师2名，医师3名，助理医师1名、见习医士2名，主管护师1名、护师4名、护士7名。

（3）建立完善人事分配制度：我科实行了职工双向选聘制，不合格的决不聘用，同时在分配上实行了按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪。从而转变了每位职工的思想观念和报酬观念，进一步激发了员工的积极性。

（4）人员培训：组织成立了临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，做好传帮带工作。

（二）信息管理

1、201*年，医院完成了电子病历系统，我科人员很快熟习了电子病历使用并正式运行。

2、区域协同医疗

201*年我科继续与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，与成都市第二人民医院建立

了技术协作，及双向转诊机制，并取得了较好的成效。

（三）物资管理

201*年我科加强了物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。（四）医学教育科研，我科积极开展科研项目，积极开展新业务、新技术，如门诊开展了药物促排卵治疗不孕症、输卵管通液、子宫输卵管碘油造影等，住院部开展了腹腔镜宫外孕手术、腹腔镜子宫肌瘤刎除术，子宫脱垂阴式子宫全切术，新生儿听力筛查、经皮胆红素测定等。

二、医疗质量

（一）基础质量

201*年，我科结合上等达标与质量万里行工作，认真做好了医疗质量，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医安全。

（二）环节质量

1、201*年，我科成立了医疗质量管理小组及达标工作小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进；达标小组定期对达标上等资料进行及时更新，为顺利通过二甲评审做好充分准备。

2、科室用血。201*年，我科继续加强用血管理、严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，及时登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。

3、医院感染。我科成立院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改，并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。

（三）护理质量201*年，我科成立了护理质量管理小组，达标工作小组，定期进行护理质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，张兴志主任在我院进行工作指导，我科积极按照护理部的要求加强了临床护理工作，开展了优质护理服务，并认真学习张兴志主任编印的护士手册与护理制度并进行落实，保持护理质量持续改进；达标小组定期对达标上等资料进行及时更新，为顺利通过二甲评审做好了充分准备。

三、医疗服务

我科积极组织学习医院服务规范，强化医务人员的服务意识，树立以病人为中心的服务理念，做到人性化的医疗护理服务，为病员排忧解难。

四、医疗安全

201*年我科结合达标上等与医疗质量万里行活动，加强了医疗安全管理，定期组织安全知识教育，制定了各项医疗护理应急预案，并定期组织学习“重大医疗过失行为和医疗事故防范预案”，对科室发生的医疗不良事件积极上报处理，对医院已制定的防范非医疗因素引起的患者意外伤害事件的措施和保护医务人员职业安全的措施，加强学习与演练。制定突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故等）应急预案并组织演练；承担突发公共卫生事件和灾害事件的紧急医疗救援任务；消防预警及供电系统安全有效。

五、诊疗效果

我科诊断符合率98%，治愈率98%，抢救成功率80%。

六、技术水平

201*年我科整体技术水平有较大提升，新开展技术项目6项，并取得了较好的社会效益及经济效益。

七、社会公益性

201*年，我科同志走进社区积极参加政府组织的社会公益性活动，积极开展健康教育、科普宣传，普及防病知识，不断提高公民健康意识。先后开展了妇女病防治、机车厂及南车厂职工的健康体检、孕期保健、爱滋病等疾病的群众宣教活动。

八、持续改进

与201*年比，我科在管理、医疗质量、医疗服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性方面都有了明显进步，但在工作中还存在一些不足的地方，达标上等检查中，还存在一些问题，在今后的工作中，我们将继续努力，为誉美未来的发展做出更大的贡献。

友情提示：本文中关于《妇产科目标检查总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，妇产科目标检查总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《妇产科目标检查总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/545943.html

• 上一篇：护士长会议总结
• 下一篇：201*-201*年市场部咨询师工作总结报告