201*年二季度小结三季度月份工作计划
201*年二季度安全工作小结三季度安全工作计划
安徽宏通公司二一一年二季度在安徽劳服总公司的直接领导下，认真贯彻路局、铁发集团、劳服总公司的安全工作要求精神，及时转发、下发各种安全文件，并认真贯彻执行，在各项目工程的施工中严把施工现场安全关，针对二季度安全工作的季节特点，在防洪防汛、防暑降温、线路病害整治、消防安全等方面做了大量工作，确保公司二季度安全工作稳健可控，为公司的安全稳定、发展打下坚实的基础。一、主要工作1、进一步加大施工现场控制力度。加大营业线施工安全控制，严格执行“五不准”、“双命令”、“三项安保设施”制度的执行，加强施工方案审查和过程控制，加强各项安全措施的落实，确保施工安全稳定。确保远程视频监控系统和列车接近报警装置等技防设备作用的发挥，落实营业线施工各项安全防护措施，严格执行提前三天向集团公司安质部提报开（复）工申请，严禁未经审批即行开（复）工行为的发生。我公司在营业上施工的三处立交桥工地，都装上远程视频监控系统和列车接近报警装置，为确保施工安全在技术上提供了保证。
2、加强安全警示教育和职工培训工作。组织工班长以上管理岗位人员，结合自身工作，深刻分析当前安全生产特别是现场控制的薄弱环节，逐一填写《岗位安全履责情况分析表》存档备查，共填写上报《岗位安全履责情况分析表》22份，输送22人到路局培训中心，参加营业线施工安全培训。
3、及时转发集团公司、劳服总公司关于《开展安全突出隐患专项整治活动》的通知、经皖经安发〔201*〕61号文件并组织职工学习。按要求成立了以总经理、支部书记为组长的专项整治检查小组。及时下发宏通公司[201*]22号文关于《开展安全突出隐患专项整治活动》的通知、组织3个专项整治检查小组，对公司3个营业线立交桥施工项目工地、3条代维铁路专用线、1个铁路看守道口，4个电厂代维点进行全面检查，发现问题77条，一一对标整改、逐条销号。4、对路局连续发布关于（局管内暴雨预警的通知），及时通知3个营业线立交桥施工项目部，并安排项目经理坚守岗位，有关人员24小时值班，共配备主要防洪材料：编制袋4500只，袋装石碴1260袋，枕木800根，木桩350根，钢板桩。150根，石碴360立方等。
5、每月、每周、每日向集团公司、劳服总公司提报施工计划，二季度共有施工慢行计划2处，施工封锁计划28个，每次施工封锁点按要求公司都有领导现场把关，有时甚至是劳服总公司领导现场把关。在封锁施工中没有发生过晚点和其他不安全事件。
6、组织学习集团、劳服总公司转发（应急演练管理办法）安全文件。按文件要求编制了（公司线路防胀、防洪应急救援演练方案）、分别于（5月25日）、（6月20日）组织公司有关人员对方案进行演练。通过演练进一步提高公司防洪、防胀应急抢险救援的能力。
7、加强夏季防暑工作，按要求组织检查各施工项目部关于夏季六大安全，施工、劳动、消防、设备、道路交通和卫生食品等安全工作开展情况。公司对上岗的全体人员进行防暑知识教育，对教育的98人进行考试，对108名职工进行身体检查，共发放防暑药品106份。
8、认真开展消防工作，组织公司全体职工学习消防知识，并对学习的98人进行消防知识考试。二、安全主要问题
1、基坑周边防护设施不到未，警示标牌设置不明显；2、用电设备接地设置不规范，临时用电电线乱拉；3、看守道口有关记录不规范，部分标牌缺少；
4、代维铁路专用线西货场轨道衡钢轨侧磨严重，部分道口铺面不牢固、线路轨道几何状态不好；
5、脚手架搭设不规范；
6、电厂代维双岗作业，有时是单岗。
三季度安全重点工作计划
三季度正值高温、雨季，安全重点主要是营业线施工的路基、基坑防洪、防塌方，线路防胀，施工人员防暑、防雷，以及消防工作等；整改二季度安全检查发现的6个方面的问题；认真组织开展吸取“7.23”甬温线动车组追尾事故教训，深入开展安全大检查活动，确保安全生产稳定可控。
1、继续加大安全专项检查工作和施工现场安全教育和“两违”检查。针对查出的关键问题组织分析进行整改。
2、认真落实干部包保、开、复工报备、施工关键部位干部把关制度。3、进一步加大边查边改的力度。重点放在作业现场和班组，施工关键部位、施工过程当中的检查和控制。
4、安全重点工作放在各营业线施工、代维铁路专用线病害整治。
5、加大现场卡控和职工“两违”的检查力度。集中力量对重点施工项目、关键岗位加强检查，根据现场作业时段，加强作业过程中的违章、违纪的检查，及时帮助班组分析作业中存在的问题。
6、要加强对远离单位、单人单岗作业的检查。
7、抓好季节性安全防范工作。一是抓好防洪防汛准备工作，确保应急抢险材料、机具、人员、预案落实到位。二是抓好“两高一露”职工体检和防暑工作。三是落实劳动安全、尤其是防车辆伤害、高空坠落的安全。四是施工用电设备检查，对查出的问题集中进行梳理汇总，落实整改，确保正常使用，五是消防安全检查。
8、深入开展安全大检查活动，组织广大施工人员记名学习中央领导的重要指示精神、盛部长、安局长的重要讲话，开好公司及各项目部的安全专题反思会，全面检查施工安全隐患，加强隐患整改工作。
9、深入贯彻落实“7.25”全局运输安全紧急电视电话会议精神，深刻吸取甬温线“7.23”特别重大交通事故教训，认真开展好为期两个月的安全大检查活动。
10、继续加强对施工作业现场的安全检查，以营业线施工为重点，督促作业现场落实各项安全防护措施。结合季节性工作特点，重点抓好防洪、防胀、防暑、防火以及劳动安全、食品卫生安全等管理工作。
11、进一步推进集团公司下发的劳务工安全管理制度、管理办法的实行。加强对营业线施工项目巡查、监督，确保施工安全稳定。
二一一年七月二十八
宏通公司6月份自查问题统计表
序号责任单位检查人检查日期问题性质安全管理问题级别问题简要描述宿州电场：1、未按公司规定双人双岗值班2、未按规定要求双人作业3、未按规定要求作业时在列车两端设置防护旗4、交接班没有记录宁芜线K90+008立交桥工程：1、桩机揽风绳安装不规范2、施工现场警示牌不明显芜铜线K27+249立交桥工程：1、施工现场安全警示标牌不明显2、基坑四周防护栅栏有缺失。3、基坑有积水。一、脚手架：皇朝大酒店1、脚手架可有专项施工方案2、脚手架严禁钢、木混用3、毛竹脚手架搭设不规范横不平、竖不直。4、毛竹脚手架立杆底部未有垫块。5、毛竹小头直径不符合要求。小于70毫米。6、脚手架是否用钢管脚手架。处置措施及整改情况1、加强教育按公司规定双人双岗值班2、加强教育按规定要求作业时两人上岗作业对提前离岗进行考核。3、完善交接班记录1、按规范设置揽风绳并设置好低猫。2、现场警示牌应设置在醒目的位置3、加强安全监控。1、设置明显的安全警示标牌2、补齐防护栅栏。3、安排人员抽水整改复查验收责期限任人整改情况按检查出的问题二日内整改完成考核情况有维修项目部对离岗人员考核，扣提前离岗人员20元1宏通公司安质部岳桂龙6.96.10张广义2宏通公司安质部岳桂龙副经理李敬宏安质部岳桂龙6.8施工安全防护安全6.9徐成已整改3宏通公司6.86.10严家中安要求进行整改4集团公司徐总、安质部6.3施工安全按检查出的问题立即进行全面整改、拆除毛竹脚手架。6.15薛峻升已按检查出的问题进行整改5集团公司徐总、安质部6.3安全管理二、现场皇朝大酒店1、卷扬机未设防护。搭设防护鱼棚。2、施工现场未有配备消防设备。3、施工用电未安规范配备一机、一闸、一保护。配电箱、施工机械未做接地保护。4、乙炔、按检查出的问题立即进行全面整氧气、易燃品等未规范摆放。5、文明施改工做的不好、不规范。徐总；工地总体影象是脏乱差。一进施工现场就感到不舒服。6.15薛峻升已按检查出的问题进行整改6宏通公司安质部岳桂龙6.13安全管理1、西货场专用线道岔滑堂板缺油2、西货场轨道衡特种轨特种轨侧磨严重。3、西货场道口板铺设不牢固。4、糖库专用线道口板损坏严重。5、糖库专用线线路高低、方向不好1、组织人员涂油。2、抓紧更换轨道衡特种轨。3、组织人员加固道口板。4、联系糖库更换损坏严重道口板。5、组织人员对线路进行整修6.15张广义已按检查出的问题整改安质部岳桂龙副经理陈飞施工安全萧甬线+K144+360立交桥：1、施工现场比较乱、线路缺道砟。2、有一劳务工未穿防护服。蚌埠皇朝大酒店装修工程：1、施工现场比较乱，未按文明施工标准进行施工作业。2、钢结构楼梯未做临时栏杆防护。3、有几名劳务工人员未戴安全帽。蚌埠西货场专用线轨道衡特种轨特种轨侧磨严重。1、进一步做好文明施工管理。组织人员、材料对线路缺砟区段补充道砟。2、进一步对劳务工安全知识的教育学习，对未穿防护服劳务工有项目部处理。1、组织人员对施工现场进行清理，按文明施工标准进行作业。2、对一层钢结构楼梯做好临时栏杆防护。3、对未戴安全帽的施工人员进行安全教育，戴好安全帽在上岗作业。对不听劝阻人员给于辞退。按要求整改。对未穿防护服劳务工进行教育。按要求整改。对未戴安全帽劳务工进行教育、对不听劝阻人员给于辞退。。按要求整改7宏通公司6、176.20史春雷8宏通公司安质部岳桂龙副经理张健华6.20安全防护薛峻升6.22日轨道衡特种轨特种轨曲上9宏通公司6.22股已更换。雨停后抓紧更换曲下股特种轨。10填表说明：1.自查问题严格按照《安徽铁路集经系统安全质量绩效问题典库》（试行）的通知（经皖集业发201*116号）为自查标准。2.每月24号前通过互联网电子邮箱传至dyahlf10@sina.com.cn。3.本表自三月份执行。
安质部岳桂龙设备安全张广义
扩展阅读：行政部201*年第二季度工作总结及第三季度工作计划
行政部201*年第二季度工作总结及第三季度工作计划
工作计划,行政
本季度总体工作
一、端午节员工的福利采购和发放；
二、对锦绣乾程办公楼添置了观赏花卉，让环境更加清新；
三、经过细致地调研，货比三家，在家门口超市安装大型空调，为建设、科技、物业安装小型办公空调，给营业和办公创造了良好的环境；
四、强化落实执行车辆制度，通过一个月的运行有了很好的效果，体现了合理、公平，同时节约了一定的费用；
五、对半年的车辆维修进行了对比分析，做到对各个车辆状况心中有数；
科技公司行政工作
一、每天严格检查考勤卫生和纪律工作
二、有效管理车辆，协调各个部门用车，作到及时，有效的派车，争取高效用车。
三、订作、购买201*年夏季工装，并发放到位。
四、二楼大办公室装修完毕，组织清理废旧物品的清理，组织大办公室定员，协调安装办公设备截止四月八号，大办公室搬迁完毕，大办公室开始正试办公。然后又进行二楼大面积粉刷涂料，售后改装背景墙，厕所更换门，并按装了门禁
五、5.16日为止，消防工作进一步落实，有关领导小组成立，灭火期完全更换，规章制度从新建立，责任落实到人。
六、五月份企化，行政从电脑学校搬到海广，同时，大面积规划海广后院的卫生，六月分海广后院，总经理办公室简单装修，大部分面积粉刷涂料，隔断办公区的隔断从新进行了包装，从新调整部门办公室。
七、夏季到来之前，进行了前后院八部空调的保养与检修工作，并给电脑售后，行业售后购值电风扇三部，协调人力，通讯二个电扇给财务和安防。
八、固定资产盘产工作以经开始，工作分三步走，第一步是，发表自报，第二步是，根据报表与财务掌握的情总核对，第三步是下去，落实核对搓额，与使用人不想符合的情况。
九、科技公司固定资产的维修：平时在历行检查卫生和员工作装工牌的同时也及时了解各部门的固定资产，和办公用品的使用情况，一有损坏，及时维修，一有需要，及时补充。如维修柜台，门，灯管，电话，桌椅和卷帘门，等。
十、给物业公司办理工商，地税，代码证等手续。十一、宏基科技，伟业，宏星，海广四个部门执照年检。十二、宏达公司手续注销，家门口地税手续的办理。
建设公司行政工作
1、纱窗、卷窗帘的安装。夏季是蚊蝇滋生，阳光富裕的季节，为了给大家营造一个干净舒适的办公环境，在办公区的各个窗户上安装了隐形纱窗和卷窗帘。
2、办公宽带转光纤。宽带转光纤优化了网上办公环境、提高工作效率。3、手机信号放大器的安装工作。总办公楼联通手机信号不好一直是一个热门话题，这段时间我们一直在与联通公司进行沟通，已经达成协议。现在放大器的安装工作已完成，设备还在调试阶段，相信手机信号不好的问题很快就会解决。
4、考勤制度的实施。由于以往地产办公较为分散，不便于考勤制度的实施，如今随着公司总部办公大楼的落成，为了确保工作制度更加规范化，总办公楼全体同仁于201*年五月开始进行考勤。5、固定资产的统计。五月份综合部对各办公室及公共区域的办公物品进行了统计，为了便于对物品的管理与保护，在每一个办公区域都明确了相关责任人。
6、车辆使用制度的统计工作。车辆使用制度分为：加油卡充值统计、加油小票统计、行车单日常出勤统计三部分构成。前两项即时统计，第三项次月初会向上级领导呈报统计数据。暂时制度的实施情况良好。该制度的实施让公司车辆使用更加规范。
7、人力工作的协助与完成。综合部应公司总人力资源部要求，协助人力部门对地产分公司全体员工档案进行一次系统的整理，并做了相关的交接工作。同时在此工作完成的基础上，对每位员工的工龄及生日作了一份统计，在本月公司普调工资同时，让这份福利惠及地产每位员工。
以上是第二季度工作具体内容。在接下来的第三季度里，做好考勤制度，车辆使用制度及人力协助等工作。在日常工作中善于发现潜在问题并予以解决，力争为大家营造一个舒适的工作环境。
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