保险推动方案的总结
二季度鸿盈期交保险推动方案总结---放飞梦想超越自我
银保渠道二季度以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，为改变我局目前期交保险业务严重滞后的严峻局面,充分调动各单位业务发展的积极性,确保二季度人寿期交计划任务的圆满完成,在原二季度方案基础上特出台本代理鸿盈期交保险推动方案，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过近一个月的努力各项主要工作取得了一定的效果。
方案推动设立破零奖、设立开单有礼奖、设立大单支持奖、设立PK赛优胜奖、设立超产奖、在支公司经理室以及领导的高注关注和大力支持下对邮政柜员进行了2天紧张而有序的培训，使各位学员的营销理念提升，专业技能大增，这次培训已为邮政二季度期交任务的达成打下了坚实的基础，2天时间里，邮政的领导一直默默守候着我们；培训之后各单位负责人将本方案精神迅速传达到单位所有职工及三农服务人员，充分调动揽收人员的积极性，同时金融代理中心要对各单位PK赛完成情况每天进行信息通报。确保单位二季度代理鸿盈期交保险计划任务的完成。
通过这一个月，我公司的期交比上个月增长了万元，增长率XX%。取得这些成绩离不开公司对员工培训，当然与激励方案了、领导的督促、经理每天的关心离不开的。在取得了这些成绩，更加不能放松，接下来要加强员工销售技能方面、保费有所增加、提高市场占有率，相信通过所有同仁的努力，一定能达成目标。
扩展阅读：201*年代理财险业务推动方案(1)
建设银行河南省分行-太平洋财险河南分公司201*年度财产保险业务推动方案
为全面推动保险代理业务发展，经中国建设银行河南省分行与太平洋财险河南分公司共协商，制定了201*年河南地区业务竞赛方案，具体方案如下：
一、参赛单位与竞赛期间
参赛单位：中国建设银行河南省分行下属各支行竞赛期间：201*年1月1日201*年12月31日二、竞赛目标：代理保险费300万元。三、奖项设置
凡是按时完成计划任务的支行均可参与评奖。（计划任务详见附件一）
1、规模优胜奖。
入围标准：凡按时完成计划任务的支行，均可入围，按照整体实收保费排名取前三名进行规模优胜奖的评比。第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。
2、非车险单项奖。
入围标准：凡按时完成计划任务的支行，且其代理非车险（除车险外其他险种）占总体保费50%以上者，按排名前三名可获得奖励。
第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。
四、数据统计
1、竞赛期间，中国建设银行河南省分行为太平洋产险河南公司代理财产险业务，以太平洋产险河南公司P09集中渠道系统提取数据为准。
2、中国建设银行河南省分行公司部与太平洋产险河南公司渠道部每月进行代理保费核对工作。
附表：
单位安阳鹤壁济源焦作开封洛阳漯河南阳平顶山濮阳三门峡商丘计划目标301015103015151515105新乡信阳许昌郑州金水郑州绿城周口驻马店全省
101015351510153
建设银行河南省分行-国寿财险河南省分公司201*年财产保险业务推动方案
为深入推进中国建设银行股份有限公司河南省分行与中国人寿财产保险股份有限公司河南省分公司（以下称“国寿财险”）合作关系，确保实现全年业务合作目标，特制定201*年业务推动方案（以下简称“本方案”）。
一、活动时间
201*年1月1日-12月31日二、活动对象
中国建设银行河南省分行所属机构三、合作产品
（一）银保专属产品：创贷守护（抵押物保险）、房贷守护（房贷险）、福贷守护（借款人人身意外险）；
（二）传统财险产品：车险、企财险、货运险、责任险、家财险、意外险、工程险等国寿财险所有产品。
四、活动目标
活动期间设定任务目标500万元。具体各分行分解目标见附件。
五、活动办法及奖励设置
活动期间，双方将以顺利开展银行保险代理业务、检验产品的市场接受度、调研公司客户潜在保险需求为目的，开展重点合作地区联合营销活动，对实现任务目标的建行各分行将按照完成任务目标情况给予一定培训名额。
（一）业务达标奖
完成任务目标，奖励五个培训名额；（二）业务优胜奖
完成任务目标后，保费规模每超80万，在业务达标奖的基础上，奖励一个培训名额；
（三）业务卓越奖
完成任务且保费规模超过150万，在业务优胜奖的基础上，奖励两个培训名额；
以上奖项可兼得。
附表：
单位安阳鹤壁济源焦作开封洛阳漯河南阳平顶山濮阳计划目标201*5151520202020三门峡商丘新乡信阳许昌郑州金水郑州绿城周口驻马店全省
20201*20201*520203
建设银行河南省分行-大地财险河南省分公司201*年财产保险业务推动方案
为进一步加大建设银行河南省分行与大地财险河南分公司合作力度，推动合作业务的快速突破和发展，经双方充分协商，特制定双方201*年代理财险产品销售竞赛活动方案。
一、活动目标
保费计划目标800万元，其中财产险、意外险各占50%。二、参赛单位
各二级分行、直管支行三、参赛产品
企业财产险、家庭财产险、机动车辆险、人身意外险等双方签约的所有产品及活动期间签订的新险种。
四、活动安排
201*年度的活动分阶段进行，并分别进行考核通报。第一阶段：1月1日——6月30日第二阶段：7月1日——12月31日五、培训计划
（一）在阶段计划目标内，每实现财产险等保费20万元分配1个培训指标，超过计划目标部分，每超过15万元增加1个培训指标，上不封顶。
（二）在阶段计划目标内，每实现人身意外险保费15万元分配1个培训指标，超过计划目标部分，每超过10万元增加1个培训指标，上不封顶。
（三）各级行在为大地公司代理业务的过程中，必须要求大地公司将我行代理业务的业务来源选择为建行及其各级经办行，以确保在大地公司的统计分析系统中显示保费为建行代理业务，确保代理手续费转账至建行中间业务收入账户。
（四）在上述培训计划基础上，对“开门红”再进行如下培训安排（开门红期间为：201*年元月1日---6月30日）：一、实收代理保费≥300万的单位，分配5个培训指标
二、实收代理保费≥200万的单位，分配3个培训指标三、实收代理保费≥100万的单位，分配2个培训指标四、实收代理保费≥50万的单位，分配1个培训指标“开门红”培训计划层次之间不能重复获取，与第一阶段培训计划不冲突。
六、其他
（一）本方案解释权归大地财险河南分公司。（二）各行根据本方案精神制定具体实施方案，不与本方案相抵触。
（三）在活动期间本方案如有变动，另行通知。
附表：
单位安阳鹤壁开封洛阳漯河南阳平顶山濮阳三门峡商丘新乡信阳许昌郑州金水郑州绿城周口驻马店全省
计划目标151010201*2040151515201*1530530153
建设银行河南省分行-平安财险河南分公司
201*年财产保险业务推动方案
为进一步加大中国建设银行河南省分行与平安财险河南分公司的合作力度，推动合作业务的快速突破和发展，在双方充分协商的基础上，特制定201*年度业务竞赛活动方案。
一、活动时间
201*年1月1日－201*年12月31日二、活动目标
201*年实现代理保费目标280万。三、参与机构
参赛单位：建行各二级分行四、活动组织
（一）本次活动由平安产险河南分公司银行保险部和建行省行机构部统筹安排。适时对业务经办行进行督导、检查，及时解决业务开办中存在的问题，争取实现计划目标。
(二)各地市双方要指定专人负责竞赛活动推动,按照规范化管理的要求，抓好产品营销、人员培训、操作流程、凭证管理、业务宣传等方面的工作。
(三)各地市双方要按月做好数据统计工作，按月登记业务台帐并核对确认。
五、活动方案（一）计划达成奖
活动期间，各网点完成保费目标可获得培训名额一名；（二）超额完成奖
年底计划达成率超过150%的网点再奖励一个培训名额，超过180%奖励两个培训名额，超过200%级以上奖励3个培训名额。
（三）规模贡献奖
单笔保费超过10万的网点奖励一名培训名额，单笔超过20万奖励两个培训名额，以此类推，单笔每增加10万增加一个培训名额。六、兑现形式及时间
活动方案兑现形式为培训奖励，按奖励标准分为基础业务培训和深度交流培训三类，兑现时间为活动结束后的第一个月。
七、其它说明
营销活动方案的最终解释权归平安财险河南分公司银行保险部、河南省建行机构业务部所有，其他未尽事宜也由双方协商解决。
附表：
单位安阳鹤壁济源焦作开封洛阳漯河南阳平顶山濮阳三门峡商丘新乡信阳计划目标1055605105601010104010许昌郑州金水郑州绿城周口驻马店全省
515555280
建设银行河南省分行-阳光财险河南省分公司201*年度财产保险业务推动方案
为全面推进河南省建设银行（以下称“省建行”）与阳光财产保险股份有限公司河南省分公司（以下称“阳光产险”）代理业务的迅速发展，巩固双方已取得的良好合作基础，把握业务发展机遇，确保201*年全年代理业务目标的顺利达成，经双方协商特制定本业务竞赛方案。
一、参赛单位
省建行及所属各分支机构。二、竞赛时间
201*年1月1日12月31日。三、竞赛目标
竞赛期内，实现全省建行系统代理阳光产险保费收入200万元。
四、合作产品
包含阳光产险经保监会许可经营的全部产品，鼓励各网点重点代理借款人意外险、个人贷款抵押房屋保险、与主体业务相关的财产险、工程险、货运险等。
五、奖项设置及培训方案
（一）花开遍地奖。竞赛期内，各机构每完成代理保费收入10万元可获得一个培训名额。
（二）任务达成奖。竞赛期内，完成代理保费目标的二级分行，可获得一个培训名额。
注：以上奖项可以兼得（每个培训名额为0.2万元）。累计获得培训名额一个以上的，二级分行仅一个培训名额，其余名额分配给代理网点。
六、总结表彰。
上述培训计划初步安排在201*年一季度，具体时间及地点由双方省部协商再行确定。
七、措施和要求
（一）加大联合营销推广力度。为更好的推动竞赛活动开展，阳光财险省公司和省建行将联合对竞赛活动进行组织、督导、统计、评比和总结表彰工作。阳光财险河南地区的分支机构会抓住机遇，落实业务推动方案，选择业务发展重点地区，加强双方联合督导，沟通协调业务合作中存在问题，保证双方预定目标的实现。
（二）加强业务及产品培训。阳光财险针对建行渠道制定业务推动及培训计划，包括保险知识、产品特点、适销人群、营销技巧等方面，使业务、经办人员更好的了解营销产品，提高销售技能和推动效果。建行系统各层级岗位可提供宽泛的培训需求，阳光财险组织专人予以安排实施。
（三）加强业务跟踪与指导。在总结201*年营销活动的基础上，以经验交流会、业务培训等形式组织辖内跨行业务交流，对业务进展缓慢的机构促其找出业务突破口。阳光财险将定期对业务进展缓慢的下属机构进行督导。
（四）加强数据统计和信息交流。阳光财险要同省建行对口岗位人员按月做好数据核对工作，并保证统计数据的真实准确，如发现数据作假，将取消获奖资格。最终竞赛数据和获奖机构由双方省部共同确定公布。
附表：
单位洛阳漯河计划目标150南阳商丘新乡周口驻马店全省
5020301020300
建设银行河南省分行信达财险河南分公司201*年度财产保险业务推动方案
为促进同建设银行河南省分行及各级下属行的银保业务合作，促进银保业务快速发展，增进渠道合作的紧密型，提升银保业务规模与合作深度，特制定本方案，具体如下：
一、活动时间
201*年1月1日201*年12月31日二、活动目标
达成双方年度合作计划任务三、计划任务
年度总保险费400万，其中：郑州：200万安阳：100万南阳：100万
其他我司尚无机构地区鼓励大力推进我司现行产品的拓展，达成下述奖励标准的，可按相关奖项进行兑现。四、合作产品
1.传统产品：车险、财产险、责任险、家财险、工程险、货运险、意外险等；
2.专属产品：信达无忧龙卡、信达至尊个人医疗保险等。五、奖项设置1.组织推动奖
在本次活动终了时，达成双方年度合作计划的，奖励培训名额一个；2.超额达成奖
每超额达成15万元，奖励培训名额一个；3.优秀个人奖
单一客户经理累计保费收入≥10万元的，奖励培训名额一个4.重大项目奖单均保费≥15万元的，奖励培训名额一个。六、组织保障
本次活动由中国建设银行河南省分行及信达财险河南分公司分别派专人组织实施，并对活动过程中出现的问题予以协商、解决。
六、本次活动最终数据已合作双方最终共同确认为准。
建设银行河南省分行安邦财险河南分公司201*年度财产保险业务推动方案
为进一步加大中国建设银行河南省分行与安邦财险河南分公司的合作力度，推动合作业务的快速发展，在双方充分协商的基础上，特制定201*年度业务竞赛活动方案。
一、活动期间
201*年3月1日-201*年12月31日二、活动目标销售目标6亿元三、活动对象
建行渠道各级分行、支行和网点四、产品种类
共赢2号产品（一年期）五、奖项及各项费用设置如下：（一）大账手续费：0.7%（较去年下调0.1%，调整奖励至网点。）
（二）优秀分行奖：（奖励省分行，再由省行对二级分行进行奖励）根据全省销售额，每完成1000万，奖励1个高端培训名额。（培训名额按5000元/人标准）（按0.5‰核算）
（三）优秀网点奖：每销售完成10000元共赢2号（一年期），奖励20个积分。（1个积分对应1元等价电话卡、加油卡等形式按月度兑现。）（按0.2%核算）预计产出：渠道贡献6亿元。机构分解：（单位：万元）合计6亿元。
附表：
单位安阳鹤壁济源焦作开封洛阳计划目标3000201*201*3000250060漯河南阳平顶山濮阳三门峡商丘新乡信阳许昌周口驻马店郑州金水郑州绿城郑州铁路郑州直属郑州期货城全省
201*300030004000201*2500300030003000250025007500201*700400400600
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