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邮政局201*年上半年经营分析及下半年工作安排1

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:30:57 | 移动端:邮政局201*年上半年经营分析及下半年工作安排1

邮政局201*年上半年经营分析及下半年工作安排1

**市市邮政局201*年上半年经营分析及下半年工作安排1-6月份,在区公司及州局党组的正确领导下,在**市市党委、人民

政府的关心支持下,全局各部门紧密团结,按照区、州两级工作会议的安排部署,坚持以科学发展观统领全局,一手抓改革发展,一手抓团结稳定,认真实施“商业化经营、多元化发展”的经营战略,积极融入**市市经济跨越式发展和长治久安的工作大局中,大力推进发展方式转变和业务结构调整,较好的实现了“时间过半、任务过半”的奋斗目标,为顺利完成全年生产计划奠定了坚实基础。

一、各项工作总体完成情况:

(一):业务收入1、计划收入:

1-6月份累计完成***万元,较去年同期***万元增长***%。完成州局年计划的***%,超州局年计划进度**个百分点,超州局计划绝对数**万元.

2、重点营销项目推进落实情况:

(1)自主开发项目:天池景区旅游门票项目。我局一直将**门票业务列为重点项目进行管理,由市局一把手亲自维护。今年,该项目收入达80万元。

(2)邮务类版块:函件:日常封片卡完成*万元,同心圆项目已完成*万元。少儿书信比赛:以企业赞助的形式达到三方互惠互利,收入*万元。安全知识答题卡:由安监局牵头,开展安全知识普及教育,以贺卡+副券+抽奖+组织奖的形式动员参加,预计收入1万元。报刊:形象期刊完成收入**万元.校园报刊完成流转额**万元.期刊文化礼盒完成收入**万元。电子商务:代开税票完成***万元,另我局与国税局共同申请代开车购税业务,去年**市市车购税金为**万元,如能尽快开办此项业务,将大大提高我局代开税票业务收入。与地税局签订了代征协议书,目前正在展开设备线路安装工作。机票销售**张,收入约*万元。放号**部,产生收入*万元。储蓄短信累计净增*户,汇兑短信**户,加办率达到*%,特快短信*户,加办率达到*%。全年预计实现储蓄短信收入*3万元,汇兑短信收入*1万元,特快短信收入*万元。确保完成*局下达的*万元的目标。集邮:抓住**市市撤县建市*周年的有利时机,组成以“一把手”为主的营销队伍,进行重点攻关,目前样稿正在设计中。抓住**市实验小学今年*年校庆时机,联系接洽,初步达成开发定向邮品和个性化邮票及邮资封的协议。开展了201*“迎新春、开门红”一季度邮品专项营销活动,目前已销售邮品*万元。包裹:我局军包业务主要集中在11-12月份,收入约为*万元左右。

(二)党建工会及安保工作:

开展201*年度领导干部年度考核工作,召开了201*年纠风工作动员会和半年工作检查。局工会围绕生产开展“三杯”劳动竞赛和各类业务短程劳动竞赛活动。举办了全员岗位练兵大比武活动,组织45名女职工参加全疆女职工健康普查;狠抓安全生产工作,严格落实安全生产制度,坚持每季度召开安全例会,狠抓资金安全工作;严格执行邮政金融各项规章制度;切实抓好邮件安全,预防邮件短缺和被窃案件发生;加强机动车辆的安全管理工作,加大安全生产培训,提高职工安全生产防范意识,层层签订安全生产责任书。完善安全生产长效机制,严格落实邮件验视制度,防止各类禁限寄物品进入邮政寄递渠道。

二、上半年工作亮点:

1、在召开了201*年总结表彰及201*年工作会议后,立即组织安排分管领导和市场部人员组成宣讲队,逐个支局召开会议,对业务收入进行分析估算,使每个支局明白全年的生产任务构成,同时指出支局工作中的重点和难点及应对措施。每个支局长及员工对完成全年收入计划做到心中有数。同时建立了领导与管理干部分点帮扶支局班组工作制度。协助支局班组解决经营管理中的难点问题。

2、超额完成了州局下达的全年放号计划,共计完成放号210部,超额完成%。

3、制作了4期邮简中邮,3.8妇女节1期,规格为大八开版印制*份,收入*元。3.15维护消费者权益宣传版,印制A4版*份,收入*元;和水利局达成协议,印制水利宣传专版大八开版3000份,收入*元,与气象局达成协议,制作气象宣传专刊大八开版5000份,收入*元,已全部进量收。

4、跨年度储蓄余额**、***完成了余额净增计划,被州局评为优秀支局,***活比被州局评为3等奖,***、**、***被支局评为鼓励奖。

5、顺利完成了州局部署安排的“五节连送”和“端午邮情“营销战役。

6、按州局要求开展轮岗工作,轮岗率达到100%。

7、汇兑业务收入增长25.67%。为完成全年汇兑收入打下了一个良好的基础。

三、存在的问题与不足:

1、储蓄余额增长缓慢。余额发展不力。代理保险业务推进力度不够,保险业务大幅度下滑。

2、对重点营销项目落实不到位,专职营销员畏难情绪较重。3、监督检查工作深度和频次不够,对一线工作的指导、督促作用不够,对各类检查出的问题督促整改落实不到位。

4、因多种原因,人员流动性大,新人入职培训不到位,由此带来行为规范落实不到位和业务差错较多问题.

四、下半年工作安排:

(一)、金融版块:

不遗余力地发展余额。三季度*万元,四季度*万元。下半年完成储蓄收入*万元。组织召开泰康保险、人民人寿保险产说会,拉动保险业务增长.加强资金管理,减少在途资金量,减轻备付金超限,降低资金风险,增加收益.调配人员,迎接汇兑业务旺季。下半年完成汇兑收入*万元。(二)、邮务类:

函件业务:积极开展同心圆、数据库商函等营销工作。策划开展安全知识答题卡活动和中邮房地产专版、中秋国庆专版。实现收入*万元。及早动手开展邮政贺卡营销工作。

集邮业务:重点突破**市市撤县建市*周年及实验小学*周年校庆邮品开发制作。实现收入*万元。做好库存邮品销售工作。做好201*年新邮预订工作。

电子商务业务:下半年销售机票500张,航意险的加办率达到*%以上。储蓄短信计划净增*户。做好国税发票代开业务。重点做好车购税代开工作。地税代开发票业务破零运作。)

分销业务:农资分销业务规范经营。实现无欠费销售。10月后进入白酒销售旺季,提前做好客户回访和联系销售工作。(三)速递物流版块:

在做好常规业务的基础上,重点关注车管所车证照业务和国内异地揽收业务,组织好思乡月营销工作。

(四)强化基础管理,狠抓业务检查。要求各支局、各班组认真做好自查自纠工作。检查员要保证月检查的深度和频次,跟踪督导。抓好6S达标工作。对发现的问题采取措施,跟进督导整改。真正起到为生产经营保驾护航的作用。高度重视委代办人员报酬发放,按州局要求报送排单和审批表。着力关注储蓄安全运行年技术和业务指标的提高与达标。着力加强农村投递整治工作,组成工作组开展工作。

(五)、做好大客户管理和营销工作。抓好网络终端登录和营销日志的录入工作,抓好大客户系统与财务系统、量收系统的数据统一工作,做好系统管理,准确提供营销数据,准确核算营销人员薪酬。做好州局部署的营销项目。

高度重视委代办人员报酬发放,按州局要求报送排单和审批表。着力关注储蓄安全运行年技术和业务指标的提高与达标。着力加强农村投递整治工作,组成工作组开展工作。

(六)进一步抓好基础管理工作。认真实施安全生产目标管理,重点加强对营业网点、金库值守、运钞、消防、邮件处理场地等基层网点和要害部位的安全管理;对电警棍、防弹衣、监控设备、报警设备、移动金库进行检修,确保安全设备的正常运行。

下半年工作任重道远,还需要全体干部、职工脚踏实地,奋力拼搏,抢抓机遇,加快发展,为确保实现全年的各项经营目标而努力!。

扩展阅读:邮政201*年上半年工作总结和下半年工作安排

北屯局201*年上半年工作总结和下半年工作安排

201*年上半年,我局积极贯彻工作会议要求,在区公司关心和领导下,进一步转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,经营、建设、管理、改革、服务等各方面工作稳步推进,较好地完成了上半年工作任务。

上半年各项工作回顾

一、1-6月业务收入完成情况

(一)业务收入计划完成410万元,实际完成万元,同比增长%,完成计划万元的%。其中市场部计划完成177万元,实际完成万元,,西北路计划完成65万元,实际完成万元。团结路计划完成85万元,实际完成万元。181团计划完成44万元,实际完成万元。183计划完成31万元,实际完成万元。187计划完成8万元,实际完成万元。

二、1-6月生产经营工作中的亮点(一)金融业务多元化快速发展

客户结构得到优化。结止6月底余额,其中团结路万元,活期多万元,181支局余额万元,其中活期万元,183支局余额万元,其中活期万元。

代理业务取得突破性进展。1-5月,累计销售基金142.92万元,同比增长208%;理财产品销售6511.8万元,同比增长549%;代理销售国债1556.17万元,同比增长383%。

社保资资金单户入账266万元的突破。截止5月末,全地区共开户155户,账户余额为4228.74万元。新增代发工资个单位,新增代发额万元。

(二)邮务类业务发展态势进一步向好“五节联送”专项营销项目1月,销售海鲜大礼包1.9万元。

金融业务:储蓄余额:2月北屯局储蓄余额达12874万

元,较年初净增701万元,完成计划目标(850万元)的82.4%,其中活期达4364万元,较年初净增180万元。

电子商务业务:3月累计销售机票100张,一季度销售机票399张,完成一季度计划(400张)的99.7%,航意险3月累计44份,一季度完成182份,完成计划目标(220份)的82.7%。航空机票市场不断扩大,充分发挥支局网点营销资源,发展大客户,紧抓散客出行契机,提高售票量。

“端午邮情”营销再创佳绩。北屯局共计销售9.5万元,较去年(1.97万元)增长482%,完成地区计划目标(8万元)的118%,完成自定计划(9万元)的105%,实现收入4.75万元。

存在的问题:普包业务在市场竞争中优势不明显,业务发展缺乏增长点。目前的主要发展方向一是拓展业务;二是加大特色包裹的开发和营销力度,弥补窗口收入下降带来的影响。

(三)速递物流业务稳步发展

速递业务:1-6月计划完成100万元,实际完成万元,亮点:存在的问题:

分销配送业务:1-5月,塔城局销售农药及叶肥累计241万元、大肥1984吨、酒水5764件。3月份在沙湾局、乌苏局分别举办了“农资产品订货会”,现场订货200万元。

存在的问题:农资分销业务发展资金不足;懂农资、懂农资经营、懂农业技术的人员比较短缺;农资信息市场掌握能力较弱,制约了农资业务发展。

(四)营销体系建设稳步推进,取得明显成效1.一季度立项全地区联动型重点项目45项,启动30项,见效20项,创收53.2万元,完成一季度计划的107.5%;二季度立项全地区联动型重点项目45项,启动30项,见效20项,创收53.2万元,占一季度邮务类业务收入的13%;二季度立项全地区联动型重点项目50项,启动26项,见效18项,创收154.17万元,占4-5月邮务和速递物流类业务收入的46%。全地区七个县市均有开发、有成效,实现了项目开发和营销的突破。尤其是数据库商函业务各局均实现了突破。

2.成立50万元以上综合营销团队5个,30万元以上综合团队3个,1-5月份全地区团队业绩合计134.6万元,占客管系统总用邮收入的31.7%。塔城速递揽收团队得到优化调整,使用“揽投合一”模式,取得明显效果。团队月揽收收入由0.8万元/月增长到1.4万元/月,邮件及时妥投率也得到明显提升。

存在的问题

(一)业务代办费控制不理想,业务成本较高。(二)能力建设和服务设施还不能完全适应企业快速发展和经济社会跨越式发展的需要。主要表现在城市网点少,网点平均收益较低。

二、加强基础管理工作,提升企业能力

财务管理工作一是加大成本管控力度,全力推进降本增效工作。按照“保、控、压、缓”和的原则,实现总量控制、量入为出、结构优化、有保有压,切实做好存量成本管控工作,大力控制和压缩非生产性支出,截至5月末,管理费用比上年同期下降23.97%,会议费较同期下降84.87%,业务招待费较同期下降12.67%。二是强化成本集中核定、集中审核,不断加强成本的集中使用、集中支付,本年根据业务发展需求重新制定业务代办费支付标准及支付流程,合理高效的配套措施,保证了各项业务的可持续发展。三是成立了网点损益核算领导小组,并制定了《塔城地区邮政局网点损益核算办法》,对网点范围人员资产情况进行了确定,明确了各部门在营业网点损益核算中的主要职责,规定了损益核算报表的上报时间及流程,使网点损益核算工作有序有效的进行。四是积极做好新旧《企业会计准则》的衔接工作,积极组织会计学习新的会计科目及其核算办法,在1月进行了新科目期初余额录入工作,按进度要求填制上报了新旧衔接转换报表,积极配合区公司的新旧衔接转换工作,确保新旧转换工作顺利进行。

存在的问题:

(一)欠费额度仍然较大,特别是农资欠费虽然执行“谁经手谁负责”的终身追究制,但个别局因欠费已在走诉讼程序。

(二)个别业务代办费支付标准过高,造成专业收入效益降低。

(三)内部管理需继续加强,相关制度需完善

下半年各项工作安排

一、坚持发展是第一要务的思想,坚定信心,全面实现201*年各项经营工作目标。

进一步做大函件业务规模。一是全力以赴组织好贺卡专项营销活动,确保业务发展速度不低于全疆平均增长水平;二是加快数据库商函业务发展,在上半年良好发展的基础上,进一步做大做强;三是账单业务在现有的市场上,深度开发保险业、医疗卫生等行业,创新账单模式,丰富账单品种。四是着力抓好名址数据的深度开发和动态维护工作。

跨越式发展电子商务业务。一是快速发展短信业务,保持业务收入的高速增长,力争短信在网户数在去年的基础上再翻一番。二是创新发展“缴费一站通”业务,推进代收税费、电费业务,积极开发代收有线电视费、水费业务,着力推进便民服务站建设。三是跨越式发展航空机票业务。加大电子化网点的出票率,积极发展下级代理商,力争下半年发展为塔城最大的机票销售代理商。四是加强合作,遏制代办电信业务下滑的趋势,加强与各大运营商联系,积极寻求应对措施,争取运营商的奖励政策。五是强力推进“自邮一族”业务,积极向县局拓展。在实现“自邮一族”服务项目逐步完善的基础上,全力发展“自邮一族”会员,实现收入的高增长。

有力发展报刊发行业务。坚持“重点发展”的经营战略,以党报党刊为核心稳固公费板块,以畅销报刊品牌为重点做大私费板块,以营销项目为抓手着力开发第三方订阅、婴幼儿、老年、校园及八大产品市场;加快零售报刊业务的发展,创新零售渠道,继续推进零售业务进学校、进社区、进营业网点。

健康发展集邮业务。做好上海世博会及第16届亚运会主题营销活动,力争实现世博主题营销收入40万元,实现亚运主题营销收入6万元;继续做好定向邮品开发,重点做好乌苏啤酒节专题册、额敏边防五团纪念册、沙湾大盘美食个性化邮折的项目营销;做好201*年企业形象年册的营销工作,力争实现企业形象年册收入25万元;做好201*年邮资票品预订工作。

努力拓展包裹市场。以项目营销为抓手,做好旅游包裹、爱心包裹、军营包裹营销项目;把握时点商机,抓好网套包裹、校园包裹、土特产包裹、药材包裹的主题揽收活动;积极发展电子商务包裹,以“邮乐中国”业务开办为契机,拓展电子包裹业务市场。

认真办好代理速递业务。一是重点做好思乡月、五节联送专项营销活动,力争收入同比增长8-10%;二是继续抓好单证照业务发展,深度开发交通告知类业务;三是继续加强揽投队伍建设,做强做大国内异地业务。

着力做好分销配送业务。继续完善配送网络,加快渠道管理的信息化。不断的调整农资产品的发展结构,坚持以农药、液肥为主,以大肥、生活用品为辅的经营思路。培育一批农药和液肥、日化用品销售的示范点,带动全地区农资分销业务的快速发展。

加快发展金融业务。深挖市场潜力,以效益为目标,助推各项业务快速发展。继续扩大储蓄余额规模。着重以代收付业务为发展突破口,重点抓住代发粮棉款、代付粮食直补款、代付辣椒款,扩大代付涉农款的规模,力争实现突破;扎实推进“新农保”金融服务工作,积极争取获得“新农保”资金独家发放资格,尽快实现试点代办新农保业务,增加基层网点效益。全面发展投资理财业务,积极培育中高端客户群,加快业务发展方式转变。合理调整代理保险产品结构,重视期缴保险产品市场开发。加快发展公司业务,以加快业务发展规模为目标,结合代收代付业务、“新农保”业务开发,大力扩展新的行业客户。随着农贷需求逐渐减弱,做好个人商务贷款、二手房贷款做好宣传营销工作,力求信贷业务均衡发展,实现新突破。

二、继续加强基础管理工作三、做好下半年欠费收缴工作

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