商业银行副行长述职报告

商业银行副行长述职报告

商业银行副行长述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

201*年7月，通过我行的管理人员竞聘，我被任命为贵阳市商业银行清镇支行行长助理，根据支行分工，由我协助行长分管网点及我行代理的社保业务、工会工作，并在201*年7月至201*年2月兼管市场营销部工作。自任职以来，我坚持以党的十七大精神为指导，以服务经济、促进发展为目的，紧紧围绕支行中心工作，全力协助行长开展工作，不断改进工作方法，提高工作效率，勤奋学习，圆满完成了各项工作任务，较好地履行了行长助理的岗位职责。在此，我从以下三个方面对一年半以来的工作进行述职。一、加强学习，提高素质

自己在行长助理岗位工作时间不长，管理能力和管理水平有待进一步提高，因此，在学习上坚持集中学习和自学相结合，利用业余时间学习金融理论、管理理论、法律法规等知识，并积极参加总部组织的管理人员履职培训，学习了金融基础理论、财务分析、法律基础理论等知识，开阔了视野，丰富了知识，在工作中，虚心向领导和同事学习，学习工作方法和管理经验，同时，注重听取领导和同事的批评建议，纠正不足，充实和完善自我，使自已的管理水平得到了明显的提升。和不断提高自身履职能力，同时，坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，摆正自已的位职，当好行长的参谋和助手，对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。二、爱岗敬业、勤奋工作

我深知，自己作为支行行长助理，应摆正自已的位职，当好行长的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，因此，在工作中我丝毫不敢懈怠，在兼管市场营销部期间，有几次因白天工作烦忙没有时间，为了审查和修改客户经理上报的贷款客户资料和调查报告，利用晚上时间在办公室加班到深夜；还有一次，自已重感冒较为严重，为了不影响工作，早上坚持上班，实在支撑不住，下午4点才请假到医院看病输液，次日稍好后又坚持上班，利用三天晚上时间才到医院输液；在拓展清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户时为增强竞争实力，支行为该两项业务的管理单位购买了管理系统，为了了解该管理系统操作流程，便于今后对该项工作的管理及指导，就多次专程到已代理该两项业务的兄弟行进行学习，待专管人员到位后，又带领专管人员到兄弟单位进行学习。并结合清镇市的实际调整代理方式，该项工作得到了管理单位的好评；在201*年初遭遇百年不遇的凝冻期间，与全行干部员工一起坚守工作岗位，10多天未回家，为“抗凝冻、保支付”作出了贡献，支行也获得了当地政府授予的“抗凝冻、保民生”工作先进集体称号。通过自己的努力，我分管的各项工作元满的完成了总质量得到进一步提高，取得了一定成绩。三、贴进客户，积极拓展新业务。在兼管市场营销部期间，协助行长找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极稳定存量客户，拓展增量客户，对存、贷款余额达100万元（含）以上的客户进行梳理与细分，掌握了这批大客户在我支行存、贷款中所占的份额，并专门进行了走访，了解客户需求，根据客户不同需求在进行营销，以此增强客户对我支行满意度及依存度；同时，经过不断宣传我支银行承兑汇票办理、银行承兑汇票质换对企业的收益，吸引客户，激活了在我行开户办理业务较少的贵州美丰化工股份有限公司在我行开展了该业务，保证金存款最高时达到了3500万元，为我支行存款的增长奠定了一定的基础。稳定存量优质客户的同时，大力拓展新增客户，在行长的带领下重点是拓展了清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户，并与该两户资金的管理单位签订了时间较长的合作协议，使该两个成为我支行长期稳定的的存款客户，截止201*年12月，该两户帐户余额已达到4800余万元。为我支行存款的增长奠定了一定的基础。

在进行业务拓展的同时，着力加强内部管理。一是对市场部员工进行思想教育，要求市场部员工改变服务意识，树立营销理念，二是加强内部管理，建立了承兑汇票出票及承兑汇票贴现台帐，并要求内勤对承兑汇票及贷款档案按季进行整理装订，规范了抵押人领取抵押物手续，要求内勤人员对中长期贷款利率是否按合同约定一年一定进行清理。通过清理，对未按规定执行一年一定的贷款利率进行了调整，仅201*年就为支行增加收入20余万元。

四、多措并举，全力抓好网点管理工作。

一是加强职工业务素质和服务质量的提高。要求网点负责人定期组织职工进行业务学习，针对一周内业务工作中出现的差错及柜面服务中出现的问题进行总结整改；二是加强会计出纳内控制度管理，按照总部要求定期进行现场检查及调阅监控，对检查出的问题采取个别谈话及通报批评的方式对职工进行批评教育，并落实整改情况，通过加强监督管理使职工的思想意识有了很大的转变，会计出纳内控制度的执行情况基本符合总部的相关要求，全年无事故或案件发生；三是加强网点存款的稳定增长及业务营销，特别是储蓄存款的揽存工作，要求网点负责人对日均存款30万元以上的客户进行统计，建立优质客户档案，并加强与客户的联系，了解客户需求，进一步稳定存量客户。同时，针对公司客户及个人客户的不同需求分别拟定宣传单，要求各网点负责人组织人员对本网点区域内的商户进行营销，通过对存量客户的稳定及增量客户的营销，两年来，各网点存款均稳步大幅增长，特别是储蓄存款，201*年、201*年均超额完成总部下达的日均及时点存款任务，201*年日均储蓄存款达35412万元，较上年增长11364万元，完成增长计划的315％，年末储蓄存款达到38215万元，较上年增长13303万元，完成增长计划的333％.

此外，为充分调动加强对支行员工的管理，我在201*年到任之初就向行长提出建议，征得行长同意后拟定了考核办法，实施后效果良好。同时，结合支行实际，所分管的工会工作开展地有声有色。五、精心组织，认真做好新农保代理工作。

新农保即新型农村社会养老保险，是国家对农民的一项惠民政策，为了做好全面代理业务，保证新农保资金及时归集、及时发放，让参保人员充分享受国家惠民政策，在代理业务开展之前，我支行行领导带队分别到百花湖乡、红枫湖镇等十一个乡镇向乡镇领导、乡镇劳保所人员进行充分沟通，了解具体情况，根据各乡镇所处的地理位置、具体情况拟定详细的代理方案，为开展此项工作我支行从各农民只要按月或按年缴纳一定的保费，政府在补贴一部分，到60岁即可每月领取养老金。因我行系地方性政府银行，政府指定由我行代理此项业务的代收、代发，但由于在辖区的11个乡、镇中，我支行有9个没有固定网点，因此，需要每周定时到乡镇进行收款。在该项工作启动之前，我就与当地社保局、乡镇劳保所进行多次沟通，了解该项工作的具体情况，并不辞辛劳带领支行相关人员分别到站持9个乡、镇实地调查了解，期间，袁行长拟定了代理方案上报总部，得到了总部的批准。目前，该项工作已步入正轨，在顺利开展的同时，我们还加强了风险防范的管理，截止201*年12月1日共代收XXXX人次，XXXX万元，开立存折代发XXXX人XXXX元，支付XXXX元，得到了政府部门和广大农民群众的认可。六、工会工作

七、正视问题，明确目标

在看到成绩的同时，我也清楚地认识到自身存在的问题与不足，概括起来，主要有三点：一是学习能力不足，在理论知识的系统性学习和深入性学习上还有待于进一步加强；二是协调能力不足，把握整体工作的能力仍有待于进一步提高；三是创新能力不足，对新形势下提升银行工作的创新能力，实现科学发展上仍有待于进一步探索。

针对本人在工作中存在的问题，今后工作中，我将正视现实，按照支行发展目标，内强素质，外树形象，努力做到以下几点。（一）勤于学习。

在学习上，决不能有“做一天和尚撞一天钟”的“懒惰”思想。要多积累，要多向书本、向有经验的人、向基层群众学习，通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识，“博采众人之长”，提高业务和工作水平；要多感悟，正所谓“学而不思则罔”，勤于思考、善于质疑，力求甚解、掌握真谛，是“消化”知识的有效途径。要做到知识更新，就要学会多感悟，只有多感悟，才能为决策提供独到的思想见解；要多实践，不闭门造车、凭空捏造，要坚定不移地走群众路线，多深入一线“补氧”、“充血”，通过在实践中锻炼，增长自身的才干。（二）乐于服务。

服务是银行从业人员的职责，要全心全意为经济主体，为人民群众服务，乐于真诚热心地为他们排忧解困。对我来说，重点要做好“四个转变”，即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发转变；由只疲于被动地完成上级领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变；由只注意较好对内服务向增强开放意识、强化对外公关职能转变。（一）勇于创新。

“创新是一个民族进步的灵魂”。银行工作要创新，就决不能“老调子弹新曲”或“新鞋子走旧路”，要少在口头上喊创新，多在实际中求创新。着重要在科学发展观的指导下，适应市场经济特点，建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的工作机制，增强工作的预见性、针对性和时效性，面对纷繁艰巨的工作和瞬息万变的市场，做到耳聪目明，驾驭全局，运筹帷幄，稳操胜券。

各位领导、各位同事，以上是我的述职报告，请予审议，并对我和我所分管的工作提出意见和建议，我将认真总结和吸纳，不断充实和完善自己。谢谢！

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述职报告

201*年是我行改制后各项业务实现持续、快速发展的一年，也是落实省联社提出的“打基础、抓规范、提素质、促发展”工作思路的推进之年。一年来，我作为行领导班子成员之一，主管纪检工作并分管财务和科技工作，在行党委坚强领导下，坚持和发扬“团结协作、奋力有为、服务发展大局”的敬业精神，与分管部门的同事齐心协力、扎实工作，为全行在加强反腐倡廉教育、提升财务管理水平和推进信息化建设等方面作出了积极的努力。现将我一年来工作情况作如下述职，恳请各位领导和同事予以评议。

一、创新信息披露方式，切实做好年度报告编制工作。信息披露工作对于我来说并不觉得陌生，是缘于我在担负央行专项票据从认购、兑付到监测工作的过程中，每年必须经历的一项重要事项。然而，按照《商业银行信息披露办法》来开展201*年度信息披露工作，似乎存有相逢不相识的感觉。在接受任务之初，我和具体承办部门的负责同志都感到束手无策。与以往信息披露报告相比，《商业银行信息披露办法》中所披露的范围与内容更为全面和详实，披露过程中的程序及要求更加规范和严谨。不仅如此，信息披露报告的主题和格式该如何确定，这一系列问题和困难均现实地摆在面前，迫使我们要在较短时间内予以克服和解决。对此，我一方面大量查阅了股份制商业银行公布

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的信息披露报告，以构思我行信息披露报告的初步框架。另一方面与具体承办部门的负责同志进行商讨和制定信息披露工作实施方案。

围绕风险管理、公司治理、重要事项、财务报告等十三节构成的主体框架，开始起草信息披露报告。信息披露报告初稿完成后，在监管部门、中介机构及我行多次的三方会谈中，还充分吸纳了监管部门的意见，使该报告得到了进一步修改和完善，最终顺利地通过了董事会与监管部门的审核和批准。201*年5月，《铜陵铜都农村合作银行201*年度报告》以其醒目主题在我行的互联网站予以公布，其印制的白皮书庄重地摆放在各分支机构营业大厅的报刊架上，为投资者、关联方以及社会公众了解我行有关信息提供便利，从而一举改变了以往信息披露内容过于简单，披露程序不够规范的尴尬局面。

二、增强服务意识，切实解决业务发展中的“瓶颈”问题。自我行成立一年来，各项业务呈现快速发展的态势，与此同时，现金存取业务不畅、中间业务平台建设滞后，资本不够充足等问题日益突出，严重制约了我行科学、可持续发展。针对这些问题，行党委极为重视，将其作为201*年重点工作切实加以解决，并确定由我主抓这些工作，计划财务部和电子银行部以及有关部门根据各自职责分别负责具体工作事项。随着时间的推移，各项重点工作于年度中间有序推进，并在年末画上了圆满的句号。

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（一）加强协调沟通，积极推动现金存取业务开办工作。多年来，我行的现金存取业务主要依托国有商业银行进行间接办理，无形之中增加了现金调运环节，不仅使客户取现等待时间过长，而且存在着资金运营成本过高和安全隐患等不利因素，同时，对于我行近年来积压过多的硬币缴存工作也带来诸多不便。为彻底解决现金存取业务不畅问题，一方面按照人行合肥中心支行《关于开办农村信用联社现金存取业务的通知》精神，我积极地向人行铜陵中心支行分管领导汇报我行开办存取业务的设想，同时和计划财务部负责同志多次与人行发行科、会计科等有关部门进行协调沟通，对开户的具体事宜进行磋商；另一方面督促计划财务部及时做好内控制度和操作规程的制定，以及人员培训等开户前的各项准备工作，并协调安保部门切实做好现金押运过程中的安全工作。经过一段时间的不懈努力，我行存取业务在201*年8月8日终于获准开办。

（二）加快前系统建设，为开办地方特色业务提供科技服

务。自201*年5月全省农村合作金融机构综合业务系统上线以来，我行的服务功能、社会形象以及竞争能力随之得到了显著提升，一些具有地方特色的金融业务逐步渗透到我行的服务领域，其科技支撑的作用显著增强，由此也逐渐暴露出我行在科技发展领域的差距。硬件上，尽管省联社准许地（市）级所在行社架设中间业务平台，但缺少中间服务器等配套设施；软件上，缺乏高素质的科技研发人才。这一现实问题，在我行开办“新农保”业

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务过程中已开始显现。突出表现在“新农保”参保人员在我行开户后，由于该业务系统软件未及时跟进开发，致使无法向参保人提供单独的社保对账薄，使参保人员在其开户的储蓄存折上，只能查看存款收付情况，而不能识别社保扣缴和发放项目。这一问题如果不能得到有效解决，不仅影响我行的社会信誉，更关系到“新农保”业务能否继续开办的切身利益。对此，我及时提出了解决问题的方法和相关措施。首先，投入资金购中间服务器，以充分发挥地（市）级行社建设前系统的特殊作用，这对目前乃至今后开展中间业务是一项不可或缺的科技投资；其次，对“新农保”业务系统软件的开发工作，只能依托外援以克服目前在自主研发能力上的不足。这些想法立即得到党委一班人的全力支持。此后，我便带领科技人员和“新农保”业务主办行的负责同志，开始奔走于寻计问策之路。一方面前往先期开办“新农保”业务的兄弟行进行参观学习，同时，购中间服务器并安装调试；另一方面向省联社科技中心领导多次进行汇报，请求给予技术上的帮助。

付出终究带来回报。201*年8月中旬，就在省联社科技中心酝酿选择“新农保”系统软件现场开发场地的关键时刻，我们积极争取并最终赢得了这次难得的机遇。通过省联社科技中心研发人员和我行科技人员的共同努力，“新农保”业务软件系统自201*年8月22日开始研发，到9月24日顺利上线，整个过程仅用了34天时间，为我行进一步开办“新农保”业务提供了强

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有力的科技支撑。

（三）克服困难与挑战，扎实有效开展增资扩股工作。为促

进我行科学、可持续发展，进一步提高资本充足率和抵御风险能力，根据一届九次董事会和一届三次股东代表大会《关于增资扩股的决议》，我行决定于201*年第4季度在辖区开展定向募股工作，并确保新增股金全部募集到位。为有条不紊地开展这次定向募股工作，总行及时成立了增资扩股工作领导小组，同时，成立由我负责以及相关部门负责人为成员的领导小组办公室，对募股工作的具体事宜进行组织和实施。时间紧迫、任务艰巨及责任重大，对我和其他成员来说，都是一次新的挑战。尽管困难重重，但兄弟行先期开展的定向募股和我行改制工作中积累的成功经验，也使我们增强了打好这场攻坚战的信心。

开工没有回头箭。10月上旬，我行增资扩股工作在紧锣密鼓中拉开了帷幕。聘请中介机构进行清产核资和资产评估工作及时展开。12月2日，清产核资和资产评估的结果终于出炉，据此，我们及时拟定和多次修改《征集发起人说明书》，形成草案后，提交董事会和临时股东代表大会分别获得通过。12月17日，在铜陵银监分局批复同意我行《定向募股方案》后，新征集发起人的入股资金陆续到位，紧接着验资工作和申请变更注册资本的工作也井然有序地进行。12月31日，也即201*年度的最后一天，我行《变更注册资本的请示》顺利通过了铜陵银监分局的核准，标志着我行201*年度增资扩股工作取得了圆满成功。对此，

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社会各界给予高度评价，市政府在201*年《政府工作报告》中也予以充分肯定。

三、强化基础规范工作，努力提升财会和信息化管理水平。201*年，我行财务会计和信息化管理工作，继续围绕“打基础、抓规范、提素质、促发展”的工作思路，狠抓标准基层行创建和信息系统安全保障等各项基础工作，有力形成管理与服务同业务发展紧密相连的互动机制。在此过程中，我和计划财务部及电子银行部的负责同志，主动作为、紧密配合，较好地完成了各项工作任务。

（一）加强网络和信息系统安全保障工作。信息系统保持稳定、连续、高效的运行是我行经营管理的生命线，日常维护工作中，不容我们有丝毫松懈的思想。长期以来，我们一直坚持以现场检查和非现场监督相结合的方式，对网络设备进行有效维护工作。一是定期对营业机构和管理部门的网络设备进行巡检。二是通过中心机房的网管软件适时监督网络设备的运行情况。为增强员工信息科技的风险意识，我们在加强培训的同时，对他们执行计算机安全制度和电子设备维护情况进行经常性地检查和指导，如发现问题，督促有关人员及时进行整改。由于检查到位、措施有力，近年来，我行信息系统始终保持安全运行，未发生任何安全责任事故。

（二）积极推动金农卡业务发展。我行电子银行部在承担科技职责的同时，还要肩负推动金农卡业务营销的重任。针对201*

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年金农卡发行及POS特约商户的营销工作，我积极督促电子银行部及时制定目标任务和考核办法，并实行按月分解任务，按季组织考核兑现的考核激励机制。由于目标明确，考核到位，极大地调动了全员营销工作的积极性。到201*年末，我行累计发行金农卡4.1万张，较上年增加约2.1万张，发行量占活期储蓄有效账户的62.36%，位居全省农村合作金融机构第八名，卡均存款余额达0.4万元。全年发展POS特约商户75户，投放POS机具80台，收单业务总交易笔数为2733笔，总交易金额为857万元。

（三）助力推动标准基层行创建工作。根据我行《201*年度标准基层行创建实施方案》确定的组织分工，由我分管全行会计基础规范和联系一个创建二级基层行的达标工作，计划财务部负责人具体负责创建工作的指导、检查和验收工作。对此，我和计划财务部负责同志都感到责任重大，如履薄冰。尽管这项工作属于职责范畴，但达标验收中出现任何差错，都会牵一发而动全身，导致所有工作前功尽弃。

为使创建工作取得实效，作为创建活动领导小组领导成员之一，我对研究解决创建活动中存在的问题，积极提出建设性意见。如对创建一、二级的基层支行，在人员配备、硬件设施、加强培训和指导等方面实行倾斜政策，并加大检查督促力度。作为分管财务工作的责任人和创建标准基层行的联系人，一方面，我和计划财务部的负责同志经常深入基层进行检查和指导，及时了解和掌握创建进展情况，对创建意识不强、管理不力的单位实行跟踪

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监督，对其不能胜任的重要岗位责任人，积极建议调离岗位。另一方面对联系创建的单位，经常与其负责人进行交流沟通，并就存在的困难和问题，积极寻找对策予以帮助解决。在创建过程中，还适时抽出时间到联系单位查阅有关创建台账和资料，并对改善其服务环境，积极协调有关部门制定方案加以落实。

通过以上努力，我行的会计达标工作和联系单位的创建工作，都取得了初步成效。在省联社组织对我行创建一、二级标准基层行达标验收中，分别有1家单位创建一级标准基层行和4家单位创建二级标准基层行获得通过，我行组织对创建三级标准基层行达标验收通过的有7家单位，分别占我行创建目标达标率的50%、100%和70%。

（四）切实做好财务管理工作。201*年我行的财务管理工作，本着“积极拓宽收入渠道、加强成本费用管理，做实利润”的指导思想和基本原则，在扩大资产规模，严格费用审批程序、提足资产减值准备等方面均取得了明显成效。一是信贷资产规模迅速增加，为扩大收入来源发挥主渠道作用。201*年全行累计投放各项贷款25.91亿元，实现贷款利息收入达1.05亿元，占各项财务收入的85.78%，同比增加2886万元，增幅38.12%。全年实现各项财务收入1.22亿元，同比增幅42.22%，荣登全省农村合作金融机构榜首。二是严肃财政纪律，加强各项费用的审核和监督力度。对各分支机构的小额费用列支由计划财务部逐笔审核，大额费用开支须报总行财务管理领导小组集体审核批准。对

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总部机关各项费用的支出均实行严格的“三签”制度，审批程序按照后勤服务部门提交有效凭证→财务部审核→分管领导审查或批准→财务管理领导小组审批。三是提足拨备，做实利润。201*年，我行在资产准确分类的基础上，足额提取各项减值准备。全年共提取呆账准备金996.56万元，年末贷款损失准备余额5710.85万元，贷款损失准备覆盖率达121.94%；非信贷资产减值准备余额1573.43万元，资产减值准备充足率为118.56%。201*年，我行实现利润总额4203万元，同比增盈1634万元，增幅达63.6%。人均利润30.23万元，位居全省农村合作金融机构第二名。

四、突出主题教育活动，有力推进党风廉政建设工作。201*年我行党风廉政建设在积极落实责任目标的同时，根据省联社党委的统一部署，自5月下旬开始，在全行开展了“加强党性修养、弘扬优良作风，促进科学发展”的主题教育活动。这次活动历时2个月，在行党委的高度重视下，在全行上下的共同努力下，园满地完成了各项工作任务，对我行进一步推进党风廉政建设也产生了积极地影响。

（一）加强领导，健全组织。总行及时成立了主题教育活动领导小组，行党委书记任组长，其他党委成员为副组长，总行各部门和分支机构的负责人为成员。领导小组下设办公室，由我兼任办公室主任，党委办公室负责人承担各项具体工作。

（二）积极开展主题教育活动。一是组织一次学习。为组织

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开展好这次专题学习活动，党委办公室及时为党员干部订购了《加强党性修养、树立和弘扬优良作风学习辅导百问》和《中国特色社会主议理论体系学习读本》等专题教育材料，为党委中心组、各党支部有针对性地开展理论学习提供了有利条件。二是主要领导上一次党课。6月28日，在纪念建党八十八周年暨“七.一”庆祝大会上，总行党委书记为到会的全体党员和积极分子上了一堂生动的党课。三是进行一次警示教育活动。7月9日，总行党委组织党员干部和重要岗位人员共85人前往铜陵监狱开展警示教育活动。大家听取了两名服刑人员的现身说法，并参观了铜陵监狱食堂、监舍等场所。四是召开一次民主生活会。7月6日，总行党委召开扩大会议，就提高基层工作管理水平，加强干部和员工队伍建设，提高贷款质量，狠抓业务发展等方面工作展开民主讨论，取得了良好的成效。五是实施一批整改落实措施。总行党委在提高思想认识，严格对照检查和提出整改措施的基础上，针对党员干部作风方面存在的突出问题，积极落实具体举措。就边远的支行存在小额不良贷款清收不力的问题，总行主要领导开展蹲点调研，并及时采取调整负责人的有力措施。针对少数员工因疾病严重而无法支付的医疗费用，总行党委积极倡仪全行员工捐款，帮助该员工走出困境。在个别中小企业因受金融危机的影响，生产经营出现困难时，总行在研究后及时给予了信贷支持，使企业恢复了正常生产。这些实际行动都是践行宗旨、改变作风的有力见证。

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（三）开展主题教育活动的成效。通过开展这次主题教育活动，使我行党员干部在作风建设、遵纪守法、廉洁自律等诸多方面都有了长足的进步，不仅在我行改革发展中充分发挥了先锋模范带头作用，同时也有力推进了我行党风廉政建设。

回顾一年来的履职情况，虽然做了一些力所能及的工作，但与行党委和同志们的期望及要求相比，还存在一些不足之处。一是创新意识仍需增强；二是推动“创建”工作的力度仍需加大。对于这些存在的问题，我将认真对待，并努力在今后的工作中加以整改。

综上所述，一年来我在工作学习和廉洁自律方面始终严格要求自己，勤奋工作，默默奉献，我认为自己还是称职的。

述职人：夏德本二○一○年四月十六日

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