201*年度度安全文化建设工作总结
201*年度度安全文化建设工作总结
安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，钻探分公司紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本公司实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进的安全生产长效机制。
一、让安全制度焕发出生机活力
首先分公司领导在强化安全文化建设，实现人、机、环、管有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，《钻探作业安全规程》坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在本质安全体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。
二、营造安全管理科学划氛围
先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全纪律、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有效改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。
三、落实好人性化管理措施
人在安全生产管理中起着决定性的作用，同时也是最不稳定的因素。工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是分公司安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整焊工的作息时间，轮岗作业等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为神化员工的自豪感。
四、加强职工安全培训
职工自身素质的高低是实现安全生产的关键，加强职工技能培训是提高职工素质的基础。10月份，我们组织职工认真收看了会议室电视播放的中华总工会、国家安全生产监督管理总局、中央电视台联合录制的《职工安全生产知识电视培训》VCD光盘，做好学习记录，每讲结束后，都认真组织职工结合本公司本工种实际工作情况，展开讨论，按补差补缺的原则及时整改。十月份还组织分公司全员其参与的风险源辨识工作。在以“安全发展，国泰民安”为主题的安全生产月活动中，我们认真开展了每日一题活动，同时还在每月的安全例会上进行案例分析，引发职工警觉，职工的整体素质明显提高。
五、认真开展党员身边无事故活动
安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第四季度中，分公司紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本公司实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进的安全生产长效机制。分公司党员大多数是基层领导或班组技术骨干，他们既是安全生产的直接参与者，又是深入一线靠前指挥的现场管理者，因此分公司党支部把开展“党员身边无事故”活动和推行精细化管理结合起来，要求党员在日常工作中不仅注意搞好自主保安，而且增强安全联保互保意识，时刻提醒周围职工遵章守纪，按章操作，建立党员“安全责任区”、“党员安全示范岗”，采取党员包班组，党小组长包车间，支部全面负责的方式，层层落实党员安全责任制。总之，201*年度中，分公司在安全文化建设方面作了大量工作，实现安全生产无“三违”、无事故，但距领导的要求还存在一定差距，在今后工作中，我们将再接再厉把安全文化建设工作做好做实。
钻探工程分公司201*年11月5日
扩展阅读：201*年度安全工作总结(初稿)
201*年度分公司安全工作总结
为实现“安全第一、预防为主”的安全管理工作方针，进一步落实安全管理工作的具体内容，根据公司201*年安全管理的目标要求，公司把握重点，通过“清剿火患”、“三违”整治、“安全生产月”、“119消防安全日”等活动，把全年的安全工作逐步落到实处，通过扎实的安全工作内容，切合实际的的管理形式，提升了公司安全管理工作水平，为下一年度的安全管理工作打下了良好基础。
一、安全工作有目标管理责任落实处
随着专业化管理的不断深入，给场站分公司的安全管理工作提出了新的要求。场站分公司为确保安全工作的顺利开展，充分贯彻集团下发的《公交停车场（枢纽站）专业化安全工作暂行管理办法》，不断建立和健全公司的安全管理组织架构，明确了安全服务部副经理、经理助理岗位的人员及安全岗位的具体职责。通过实行安全工作责任制，分公司与部门、部门与员工做到了100%的安全责任承诺签约。公司与租赁单位100%签订安全责任书。从制度上、思想上对安全专业化管理工作起到了保证作用。公司还对安全生产领导机构进行了调整，完善了安全管理网络。并且将安全责任的签约与部门和干部的考核挂钩，如：年初，公司制定了年度安全工作目标，并做到每月有安全重点工作，在实施计划过程中明确责任部门、责任人。做到日常工作与重点工作的相互结合，长线工作与短线工作相互惯通。真正使安全管理责任承诺落到实处。
二、加强安全制度建设完善现场基础管理
安全管理工作必须抓好基础管理，为此场站分公司不断加强安全管理工作的制度建设，建立、健全各项安全管理制度，完善各岗位的管理流程，明确各人员的安全管理责任。从制度上保证各项消防安全管理措施的落实，从根本上提高公司安全管理工作的水平。
（1）公司结合集团智能化二级平台建设工作，将安全现场管理和特种设备管理列入平台管理范围。现场安全的检查、整改；设备的保养维修都在二级平台进行登录。完善了管理流程，确保工作痕迹的溯源。
（2）对停车场、枢纽站的一线岗位实行菜单式管理模式。明确安全岗位人员的工作范围、管理内容、处置要求、考核标准。使现场管理做到管理到岗、责任到人。
（3）建立班组安全管理学习台账，记录停车场、枢纽站的安全活动，有效促进班组建设。
（4）对停车场、枢纽站的人防、技防和日常管理进行了制度梳理，在南陈路停车场完善和制定了20多项管理制度，陆续制作监控员、值班长、加油工等岗位制度上墙，推进了场站分公司的安全管理工作。
三、继续强化安全检查重在整改落实
安全管理工作重在现场管理。为实现现场的防火安全控制，必须严格现场的各项安全管理工作，重点抓好现场的安全巡查和隐患整改工作。
（1）公司分三级现场安全检查，每日班次检查、每周场站检查、每月安全服务部门检查，安全检查落实层次化。严格元旦、春节、五一、十一的安全现场检查和安全维护工作，对设施设备安全检修做到登入信息化二级平台及时报修。
（2）加强隐患整改的落实。安全管理工作必须贯彻“预防为主、防消结合”方针，对于出现的安全隐患，必须坚决消除。为此，分公司要求现场巡查人员对发现的消防隐患，必须如实记录，第一时间向值班室报告，值班室立即落实现场整改。对租赁单位存在的消防隐患，进行现场图像取证。在全年安全检查中发现安全隐患52项、目前整改48项，其余4项在整改中。
（3）根据集团提出的加强对加油站的安全管理要求，公司已落实加油工的持证上岗，对储油罐、集水井加强了管理，准备对加油机等设备设施进行一次全面保洁，确保油站的安全和油品的质量。
（4）分公司专门制定了消防巡查的岗位分布、巡查区域、巡查内容、巡查时间、工作标准、处置办法、考核细则。明确规定巡查人员是岗位区域消防安全的责任人。值班长是场站的消防安全第一责任人，要对巡查人员的工作情况进行抽查，发现问题及时进行整改，并对相关责任人进行考核。
（5）公司安全服务部和经营服务部定期对各停车场、枢纽站、租赁场地进行现场消防安全检查。重点检查消防器材的配备和完好情况，电器设备的规范使用情况，物品堆放和人员居住的安全情况，消防通道的指示和畅通情况等，对施工场地的消防安全，严格按照动火
规范的要求进行管理。全年对租赁单位的检查6次，发现隐患8处，已落实整改。
四、始终坚持预防为先安全投入得到保障
（1）上半年分公司投入109万元，完成了南陈路停车场视频监控的改造任务，使监控基本做到全覆盖。
（2）投入11.7万元，对值班室和监控室进行二合一的工程改造，使管理更贴近现场，确保监控双人在岗。
（3）投入19万元，对北大门进行拓宽和改建，进行强生、公务车、检测车、公交车的分道进场管理，提高安全的管理系数。
（4）投入37万元，对重庆南路城中公寓电梯进行改造，消除了事故隐患。
（5）公司还对南陈路停车场的8个室外消防箱进行改建，对21个灭火器进行充气、补液。对沪太路枢纽站的自动电梯进行防护板的安装。
（6）公司还对消防维保单位进行调整，提高了维保的质量，消防部门对停车场和枢纽站的现场测试达到标准要求，受到好评。五、开展员工安全教育培训提升员工安全管理水平
（1）1月18日公司对停车场、枢纽站安保队伍进行了安全和业务知识的培训。培训内容：班前立队、交接班、点钟报岗、行礼、安全巡逻、消防器材的维护和使用、应急处置等。
（2）3月29日公司对特种作业员工、安全管理人员、值班长进行了安全知识培训。15位员工参加市专门机构的培训，成绩合格并
持证上岗。
（3）5月份18位员工参加集团组织的物业管理员初级培训，成绩名列集团前茅。
（4）6月公司13名员工参加集团组织的安全监控培训，全部合格。
（5）7月公司安排安全相关岗位人员，共计20人在指定的安全生产培训机构，进行了安全管理知识培训，全部合格。
（6）8月份公司组织第一停车场安全相关人员共计20人，进行了消防安全上岗证的考试，成绩全部合格并持证上岗。
六、积极开展各类活动保证平安场站建设
年初，公司明确了年度安全工作目标，制订了安全管理计划，做到月月有分解，事事有人做。通过安全宣传、安全演练、安全教育、安全检查等具体重点内容，串联整年的安全管理工作。在实施计划中明确责任部门、责任人，做到日常工作与重点工作的相互结合，如：今年安全信息平台的建立和投入使用。一季度开展“清剿火患”，二、三季度开展反“三违”（即“违章停车、违章吸烟、违章超速”）的安全隐患整治工作和“安全生产月”活动，四季度举办“119消防日”演练等活动。
在六月份全国“安全生产月”中，公司为有效落实“科学发展、安全发展”的主题，在五月底就提前组织召开安全生产工作会议，从人员组织、计划安排、现场落实部署了有关工作。通过在醒目位置张贴安全生产月海报，悬挂安全生产标语、发放安全知识手册、开展《上
海市安全生产条例》知识试卷答题等形式，从不同侧面营造了“安全生产月”活动氛围。重点组织开展救援、报警程序专项（桌面）演练和现场操作演练，使停车场、枢纽站一线岗位的员工，学习了救援环节和现场处置知识。掌握报警程序、报警要点，学会消防器材的使用要领，使员工从中掌握安全知识，提高安全技能。
在“119消防安全日”工作中，公司在南陈路停车场举办了一次以“全民关注消防、生命安全至上”为主题的岗位技能演练。集团公司和闸北消防的领导及部分职工，共计200多人参加此次活动。通过“119”宣传板签名、发放消防宣传手册、岗位技能演练等环节，提升员工检查消除火灾隐患、扑救初起火灾的能力，使员工得到消防安全教育和消防实战锻炼。把“预防为主、防消结合”的方针落到实处，提升了员工消防安全整体意识。
在8月初防台防汛工作中，为积极应对“海葵”台风的来临，公司提前采取行动，启动应急预案，做好人员和物资的应急准备，加强对排水设施测试和检查，对高空悬挂物进行排除，发现问题即刻整改加强气象的监听，加强领导和应急队伍的值班，防范各种意外的发生。组织安全检查小组，先后3次对各停车场、枢纽站进行全面的检查，落实加强对重点部位的安全巡查，防止事故的发生，避免人员伤亡和财产的损失。同时做好夏季高温防暑工作，公司共发放防暑物品到基层岗位达60件，各岗位做到合理安排工作时间，确保员工有足够的休息时间防止中暑。
七、认真总结经验巩固管理成果
总体上，公司今年安全生产管理工作提升显著，为场站安全建设提供了良好的工作环境和工作条件，但面临的安全管理任务仍然具有挑战性，目前主要是一线员工队伍岗位技能参差不齐，部分员工安全防范意识有待提高，各停车场、枢纽站安全工作管理力度仍需加强。公司必须充分提高对安全管理工作的思想认识，认真总结经验，把安全管理工作的重点放在管理第一线上，建立班组安全监督的管理制度。形成人人重视和关注安全的意识，做到安全工作长抓不懈、时刻不放松。在此基础上才能建立和完善长效的管理机制，进一步巩固管理成果，继续在今后的安全管理工作中发挥更大的积极作用，为全面完成“平安场站”建设的任务作出更大的贡献。
上海交通投资（集团）有限公司场站管理分公司二一二年十一月二十日
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