护厂队
护厂队维稳工作总结
前期维护生产工作刚刚过去，在段领导的大力支持下，在护厂科长、队长的正确领导下，护厂队全体队员齐心协力，共同努力为衡阳检修车间的安全保卫工作做出了积极的贡献，为确保段里的建设和经营做好了强有力的安全保障。回顾半月来的维稳工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将护厂队队前期工作情况总结如下：
一、学习和培训，强化和提高内在素质
针对工作需要和任务特点，通过多次业务知识培训和工作指导,培养了组长的模范带头作用,提高了所有组员突击和应急处理各类突发事件的能力。工作是否能够做好，人是最重要的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高。因此护厂队始终坚持做到以下两点：一是强化培训，针对所有队员都有军旅经历，结合以往兄弟单位出现的案例，模拟现场老师进行指导培训及训练，做到了横向到底纵向到边每一位成员都在“现实中”提高。二是坚持每天进行一次规章制度的学习和业务知识的培训，完善队员的法律意识；根据情况需要不定期的进行自救互救学习和安全教育的培训，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助与提升。二、严格执行各项规章制度，规范队伍的安全防范措施
1、根据护厂工作的实际情况，强化以人为本的管理，坚持严格管理，严格落实一日生活制度、请销假制度；在执行任务期间值班组长贺羽杰准时吹哨集合，每一班都有带班骨干，夜间不外出如有特殊情况落实了三人结伴出行的制度；期间护厂队每天都由科长组
织进行一次碰头会，对当天工作进行总结，同时分析当前的安全隐患，并整理出安全报告，指出安全隐患并提出安全整改建议。
2、同时生活中以人为本，在执行任务期间也很好的丰富了队员们的业余文化生活。科长积极协调各方力量，为护厂队配备了：篮球、飞镖、乒乓球、羽毛球、象棋等娱乐设施，并且在假期举行了一场“和谐杯”篮球比赛；期间利用衡阳检修放假时间，组织了队员两波四批次的“健康衡阳行”，围绕衡阳的风景名胜：石鼓公园、岳屏公园、南郊公园、抗战纪念馆等进行参观；丰富了每一位队员的业余文化生活。
三、做好维稳工作，预防突发事件发生
到达第二天护厂队与闹事者进行了第一次面对面交锋，按照预想方案在丘某实施强行闯入时，8名队员果断的将其抬入事先为其安排的休息间；针对丘某让其丈夫周某睡大门口阻碍交通，再听从当时指挥员科长的暗示后，6名队员将其抬入休息间针对他身体不适的缘由，事先安排2名队员在处理时专门负责周某的腰部和腿部确保其安全。在休息区，丘某利用多种器具（剪刀、锉刀、刀片）进行武力危险，护厂队队员有勇有谋，有礼有节的进行处置，队员：石榴、姚捷、赵伟、张子扬、蒋智、袁果断的将其手上的器具夺下，在此队员袁还不慎被其剪刀扎伤，但是队员们没有退缩勇敢的一次又一次的打破她的危险。
在当天下午的工作中，丘某换了一种进攻方式，利用换班间隙准备强行闯入作业现场从而达到她不可告人的目的，但是当时值班的队员没有让其得逞，在值班主任的指挥下，利用人墙准备将其逼出作业区，但是急风的丘某利用周某的拐杖进行人生攻击，导致队
员张哲浩倒地，但是其它队员没有被此情形吓到，反而越发顽强的要将其外逼出去；这时其它队员也跟了上来，在全体队员的努力下成功迫使他们返回了休息区。
当天下午的突发事件，提醒了全体队员，形势比较严峻。所以利用当天的安全形势分析会，很好的总结了经验方法，在后面的日子，敏感时刻都是全体队员值班，增加了必要的观察员，利用每天下午的训练时间加强应急预案学习，所以在后面的时间里很好的解决了各种突发事件。四、护厂队存在不足点
1、处理问题原则性太强，方法不够灵活，不能够随机应变，容易激化矛盾，应加强职业素养的培训。
2、由于保安队力量薄弱，自救互救的方式方法不多，需要加强学习。
3、消防安全工作还存在着很多漏洞与隐患，影响保安工作效率。五、整改措施及今后计划
1、天时不如地利，地利不如人和，努力营造一个团结友爱，积极向上的氛围。宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂，队长和组长要有宽广的胸襟，懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和不足，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格，使组长和队员之间成为工作上志同道合的战友、思想上肝胆相照的知己、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌，也是导致不团结的主要根源。把班级的利益看得重一些，把个人的得失看得轻一些，一切要为班上的队员着想，小我服从大我，个人服从组织，不图名，不争利，不谋权，团结共事就会有一个坚
实的基础。一个不团结的团队永远是没有战斗力的，尤其是作为一个团体。我们要从队长、组长做起经常跟队员沟通，要知道队员在想什么，做什么，需要什么。有困难大家一起帮助解决。
2、保安，顾名思义：就是保证安全，所以我们的工作重点就是防火防盗，保证公司财产和公司员工的人身安全是我们的重要职责。
3、在日常管理工作中，进行军事化管理，以优秀士兵的四个条件为基准。
a.政治思想强：保安管理教育以思想教育工作为核心，教育每个队员树立正确的人生观价值观，以厂为家，热爱先锋。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在每周的例会上插入思想教育。与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德教育。针对我们前段时间保安队内部发生的矛盾，说明我们的队员还不够稳重，没有认识到人和的重要性。下一步工作中我们要加强教育，队员要对自己的上级尊重，要学会尊重他人，班长要有一定的肚量，要学会善于沟通，锻炼处理问题的能力，要在工作上多鼓励队员，在生活上多帮助队员，这样才能搞好团结，齐心协力做好本职工作。
b.军事技术精：作为一名护厂队员，要有较强的身体素质，今后中心计划要进行军事训练，主要有体能、队列、敬礼，立正等内容。进行上岗前的培训，加强业务学习，对值勤中可能遇到的紧急情况，突发事件和棘手问题进行讨论研究，制定出处理方案。每个月进行一到两次紧急集合，训练队员的紧急出突能力，保证我们的队伍能以最快的速度到达任何一个角落。我们要建设一只拉的出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
c.作风纪律严，所谓作风：是工作中一以贯之表现出来的态度和做法，它潜移默化影响着我们的思想，左右着我们的行动。保安队作为一个管理部门，首先我们要有严明的纪律。要按照“人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道”这四句话来改进我们的工作作风。
（1）人要精神。每一名队员都要珍惜自己的工作岗位和集体荣誉，做到纪律严、作风实、着装整齐，精神饱满。软、懒，散的状况必须坚决改变。
（2）物要整洁。每一个岗位都必须做到干净整洁、秩序井然有序，物品摆放规矩整齐。脏、乱，差的面貌必须坚决改变。
（3）说话和气。每位队员要热情接待，态度和蔼，不耍态度，
文明礼貌。
（4）办事公道。每位队员服务车辆段，都要做到平等待人、不徇私情、不谋私利，公平办事等原则。
d.完成任务好：以高标准，严要求为宗旨，认真完成上级交给的各项任务。全面提升全体队员的执行力，要有服从命令，听从指挥的意识。
4、树立良好形象，护厂队员是单位的窗口，良好的形象体现了段里的管理经营水平。针对我们现在大多数队员当过兵的情况，我们要更好的利用这一优势。组长要努力做到，队列四会教练员，即：会讲、会做、会教、会做思想工作。力争让我们的队员达到座有座样，站有站样。门岗安排值班站岗，成跨立姿势，以彰显我们先锋威武形象。
5、针对我们有的队员处理问题原则性太强，方法不够灵活，不能够随机应变，容易激化矛盾的问题，要进行思想上的开导，原则性强是好的，但方法很重要。我们是要处理问题的，不是要制造问题的，不能动不动就争执不休，甚至发生斗殴事件，那只会让他人觉得我们的队员头脑简单，四肢发达。处理事情的方法有很多种，我们要学着灵活运用，想方法变通，不钻牛角尖，最后化解矛盾。要让别人觉得我们是一支有素质、有涵养、有头脑、有智慧的队伍。我们不提倡用武力来解决问题，但有些事情必须用武力来解决，例如：值班过程中遭到犯罪分子的袭击，当我们的员工生命受到威胁的时候，我们的队伍要挺身而出，我们是要站在段里的最前面，保护我段财产和员工的人身安全。时刻都勿忘把握好分寸，尽可能的把损失减少到最低。
以上是护厂队在前期工作的内容和存在的不足点，以及今后一段时间的工作计划。在往后的工作中，我们一定发扬更好的工作作风，克服存在的不足，开拓创新，齐心协力，努力做好车辆段的安全保卫工作，确保段里安全无事故，以保证经营工作顺利进行。
科长赵灿贺羽杰柳刚
201*-10-
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201*年度工作总结
孤北热电厂治安护厂队
201*年12月治安护厂队201*年度工作总结
201*年全年，治安护厂队按照电厂党委工作部署，紧紧围绕“设备看护、电厂治安保卫和职工队伍稳定”主题，从实际出发，把“争杯、夺旗、摘星”、“比学赶帮超暨精细管理年”、“创先、争优”以及“三基”创建等各项活动贯穿全年，以活动为载体积极主动的开展车间工作，认真维护电厂工作大局，基本实现了稳定一方队伍、保电厂一方平安的工作目标。现将全年工作总结如下：
一、从基础管理入手，营造良好工作氛围，打造和谐职工队伍。1、坚持人性化管理，灵活调整值班巡逻模式，做到电厂治安稳定、困难职工照顾两不误。治安护厂队针对女职工多、老弱病残多、外出拓展市场职工家属多，个人、家庭的事情比较多“几多”现象，灵活班组值班安排，对重点岗位、夜班岗位实行双岗制度，对少数需要照顾孩子的女职工，安排白班值班，让她们在家庭照顾和工作上两不误，基本实现了“心齐、气顺”。
2、加强制度建设，实现制度化管理和人性化管理的结合。工作内容发生转变以来，车间从工作需要出发，不断建立健全符合车间实际的管理制度，对职工的请销假管理、岗位巡逻管理、交接班管理、干部带班巡逻制度、不定期查岗制度，以及车间的绩效管理制度进行了修改和细化，为车间各项管理工作的开展提供了保障。
3、以“星级班组”创建为载体，规范班组管理，为职工创造良好工作环境。“星级班组”创建活动以来，车间把班组的规范化管理作为重点工作来抓，在强化职工规范化意识和服务意识等软实力建设同时，加强了工作场所环境的硬件建设。在电厂领导和职能部门的大力支持下，岗位实现了夏季有空调、冬季能保温，卫星电视、电磁炉、微波炉、电热水壶等基础生活设施配置齐全，有效的改善了职工的工作条件。201*年车间为班组新配置卫星接收器5个，电视信号满足职工需求。
二、从党员干部作风建设入手，提高班子的亲和力、凝聚力和战斗力，打造良好的干群关系。
1、班子成员进基层，开展班组承包，让干部责任与班组工作密切结合。201*年度，车间党员干部开展了班组承包管理，把班组工作的先进性与否直接与党员干部挂钩，实现了责任共担。承包干部每天下班组不得少于两次，充分了解职工在生产和生活中的实际困难，督导班组扎实开展各项工作。党员干部深入基层，拉近了干群距离，和职工面对面沟通，及时把握职工思想动态，了解职工困难，及时为职工解困解忧。
2、充分发挥政治思想优势，通过“五个坚持”提升队伍凝聚力和战斗力。支部建立了党员与职工的连心卡。通过开展职工思想分析座谈和下基层谈心沟通的形式，密切党群关系，在党员和职工群众之间支部大力倡导“四个互动”：做到思想上互帮、作风上互带、安全上互保、生活上互助。车间坚持抓好班子建设，实现了班子团结，坚持抓好党员和干部队伍建设，实现了党员干部队伍的先进性，坚持创新党建工作方式方法，为支部工作的开展提供了良好的工作机制，围绕电厂目前的主要工作任务，支部坚持党建工作，实现了治安保卫工作的良好局面，坚持与职工的沟通，力所能及的为职工解决实际困难，实现了党群关系的和谐和融洽。目前治安护厂队职工队伍的稳定、治安保卫工作的有序有效开展。
3、坚持了一贯的工作原则，实现了车间工作的一致性。车间在实际工作中坚持“一统一、二提高、三及时、四个不”的工作原则。即：班子执行决议，思想要统一；提高自身素质、提高工作效率;干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通；干部坚持权力面前不争大小、枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。
4、畅通了党员干部的桥梁纽带作用渠道，干群关系融洽。通过党员与职工群众的思想互动，支部能够及时将上级精神进行下达，职工的心声能够及时向上传递，从而保证了支部工作的针对性，为保障新形势下的职工队伍稳定奠定了基础。
5、做好基层党员发展，保证支部新鲜血液。201*年，车间支部在基层班组发展党员2名，其中1名转为正式党员，1名作为预备党员进行教育培养和考察。
三、围绕工作主线，提升治安巡逻质量，保证电厂一方平安。目前形势下，治安护厂队的主要工作任务就是做好电厂治安保卫，实现电厂的治安稳定。围绕这个工作核心，我们结合“精细管理年”活动的开展，在电厂党委的统一领导下，精细车间管理，积极做好常态和非常态形势下的全厂治安保卫工作。
1、加强班组人员的调整配备，保证足够的巡逻力量。在兼顾治安巡逻力量不弱、困难职工照顾两不误的前提下，车间认真对班组岗位进行调研，合理安排巡逻地点，合理配置巡逻力量，对重点岗位、夜班岗位实行双岗制度，实现现场24小时有人巡逻。10月份，从强化班组管理角度出发，车间对基层班组进行调整，以区域为标志，将原来的5各基层班组扩建为6个，从而加强了现场管理的针对性。
2、确保电厂治安工作的一贯性，坚持每天两次的例会制度。车间坚持每天两次的集体交接班管理，在7:30和16:30两个时间点，车间主要领导、各班组长定时参加班组的交接班工作，及时对班次工作进行讲评、对下值工作进行要求和安排，并将电厂的有关文件和上级精神、要求进行传达。从而保证了车间能够及时把握巡逻工作的一手资料，保证了管理渠道的畅通。
3、坚持干部的带班巡逻和不定期查岗制度。按照“巡逻到位、责任到人”的工作思路，通过“认识到位、责任到位、教育到位、措施到位、防范到位”，车间充分调动班子成员的工作积极性，在保证24小时干部值班的同时，建立了值班干部带班全厂巡逻制度，提升了岗位巡逻质量，最大限度地实现了电厂的治安稳定。
4、抓好特殊时期的治安管理工作。9-10月份，4#燃气轮发电机组拆迁，外来施工队伍复杂，进出车辆多，治安工作千头万绪、情况繁杂。为保证拆迁现场稳定，保证外来人员治安管理工作顺畅，车间在统一加大管理力度的同时，着重将治安力量向现场、向大门出入管理倾斜，期间限制了职工的年薪假休假，调集李红、肖萍两名班长专责进出厂人员和车辆管理。在机组拆迁期间，从现场的巡检、外来人员的管理，到车辆进出管理，各项工作有条不紊，保证了电厂特殊时期的治安稳定。
四、抓实安全、综治管理，为车间整体建设保驾护航
1、以“85次岗检”活动为载体，推动车间安全管理。对照总公司及电厂下发的《85次岗检活动运行大表》和《检查考核验收标准》，治安护厂队及时做好安全隐患的自查整改工作，结合“我要安全”主题活动，强化“三基”，落实“禁令”，狠反“三违”，在车间开展了“提高安全意识、深化安全责任、狠抓隐患治理、实现安全目标、保证职工稳定、保一方平安”载体活动。班子责任对班组进行承包并与责任区评比挂钩，实现了责任、落实、考核、奖惩、兑现的一体化。活动实现了五结合，即：岗检与“三化三零”活动结合；岗检与“三基”建设创建的结合；岗检工作与稳定结合；岗检与“我要安全”相结合；岗检与和谐创建相结合。冬防期间，车间组织班组长深入现场，对安全用电、冬季采暖、管线保温等进行检查，整改安全隐患20余项，为班组配置电采暖设备一批，为保障车间冬季安全稳定运行提供了条件。
2、以防为主，将综治隐患降到最低。车间本着“保一方平安，预防为主”的原则，加强全厂治安监控，中央控制室24小时对电厂进行全方位监控，发现可疑人员及时汇报值班干部，并及时处理。一年来，先后发现外来可疑人员10余次，并及时进行了驱赶，保证了电厂设备安全。秋季以来，车间先后多次组织职工对两个油罐区杂草进行清理，消除了罐区防火隐患。
3、坚持进家入户，抓实民用气的安全管理。民用气管理关系到车间职工的切身安全，车间下力气做好管理工作，建立了民用气档案，与职工签订“安全用气承诺书”，月度组织一次进家入户检查，及时对职工进行安全用气常识教育，帮助职工发现安全隐患，并及时安排维修人员进行整改。一年来，民用气管理工作有条不紊，事故率为零。
201*年重点工作
结合电厂现状和治安护厂队工作职责，201*年治安护厂队工作仍然围绕设备看护、治安护厂和队伍稳定工作展开，为配合做好上述工作，具体思路如下：
1、继续做好班组交接班管理，以两个会议召开为载体，抓好安全工作的宣贯、要求，督促正确安全文化的形成。
2、以值班干部带班巡逻为手段，加大值班巡逻的监督检查力度，提高职工岗位职责的落实，做好过程化管理。
3、加大安全基础设施的配置力度，201*年度，向上级部门申请，配置一批巡逻必须的强光手电、对讲机，巩固物防的基础；对部分调岗人员进行必要的制服配置。
4、加大职工的形势任务教育力度，稳定职工队伍的情绪；加大人性化管理力度，在民用气管理、职工急难困方面，力所能及的为职工解困解忧，提升团队凝聚力和向心力，为车间安全管理提供保障。
5、继续做好“警民共防”，保证电厂治安稳定。
6、建立警示教育机制，加强职工的警示教育，提高职工自我约束意识，杜绝渎职、监守自盗等违法行为的发生。
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