服装技术工作总结68
自我工作技术总结
本人吴芳,1985年参加工作。一直与缝纫机打交道,从事服装加工行业。多年来对工作认真负责,对同事团结关心,对厂部服从调度,与各位同事一道齐心协力保质保量按时完成厂部下达的各项生产任务。由于厂部对我多年来工作上的肯定,现担任厂长一职。
在工作中,为了更好更快的完成各项任务,发挥作为一名厂长带头作用,与同事间的默契配合是完成任务的最好保证。对于缝制工序的作业编排、流水作业编排的优化与管理上,我有一套自己的管理心得,下面就逐一汇报我多年来总结的机锋车间流水作业编排与优化管理上的经验。
1、缝制工序的作业编排1.1缝制工序的作业编排概述
缝制工序又可分为主工序和次工序。主工序是产品缝合过程的主要工序,如裤装缝制中的装前袋,门襟缝合,前后片的缝合,装腰等;次工序为主工序的准备工作,如裤装缝制中的门襟拷边装拉链、后袋花样的缝制和后袋的烫边、腰的制作等。1.2缝制工序的作业编排分析
就服装缝制而言,一个合理的缝制工序组合编排方案除了能够实现均匀的作业负荷,还能有效地减少企业的各种资源的消耗。
工业化的服装生产是将一件服装的制作划分成若干工序,由不同的人员协同完成,每个人反复操作自己所分担的工作,这种方式的优点在于生产人员只从事单一工序的操作生产技能可在短时间内迅速提高,所以生产效率高。即使操作者的水平有高低,产品品质也不会相差过大,而且由于每个工序都能进行专门化操作,易于引进专用机或自动机。
在作业编排时可采用组合的形式,并且在组合加工顺序时,通常将次工序列在主工序之前,以减少缝制加工中的滞缓现象。不同工序之间的配置,应充分重视各工序之间的衔接,尽量减少逆流、交叉和搬运。吊挂系统的采用可以降低搬运时间,连接工序可安排在相距较远的工位上,组合的灵活性大。
一般在有的时候为了明确工序,方便管理,可用图形表示加工的每道工序。流水线缝制工序作业流程图的基本内容包括:材料及部件名;工序名称;各工序标准作业时间,设备要求及缝迹线型;加工顺序等。
1.3作业编排的方法
在作业编排时可采用组合的形式,并且在组合加工顺序时,通常将次工序列在主工序之前,以减少缝制加工中的滞缓现象。不同工序之间的配置,应充分重视各工序之间的衔接,尽量减少逆流、交叉和搬运。吊挂系统的采用可以降低搬运时间,连接工序可安排在相距较远的工位上,组合的灵活性大。
一般在有的时候为了明确工序,方便管理,可用图形表示加工的每道工序。流水线缝制工序作业流程图的基本内容包括:材料及部件名;工序名称;各工序标准作业时间,设备要求及缝迹线型;加工顺序等。2、作业编排的优化与管理2.1优化编排的方法
对一个产品的完整编排方案在局部工作地上运用优化规则能进一步改善其运行效果,起到整体把握和控制的作用,所以在一般情况下就主要是沿着一般编排方法的路线,在各个难点工序上寻找出更优的处理方法。
保证缝制工序的编排方案能够达到相当的满意程度,应该考虑在编排进行之前先做预先判断,根据各工艺类型与理想平均节拍的比值确定整体的工序组合计划,以指导具体编排过程中的工序取舍,这个优化方法在一定程度上控制住了编排的效果,防止技巧运用失策而出现超低效率的编排方案。
编排进入执行阶段,优化工作更多地是考虑各工作地的同步化情况,当一般方法确定的方案在工作地内部表现出明显的平衡缺陷时,就可以有针对性地选择适用的优化规则,运用技巧来改善偏离的作业节拍。
2.2优化编排的原则
流水线缝制工序的编排过程,就是将各工作地的加工时间进行相互平衡的一个过程,它是实现缝制流水线同步运行最基本的要求,所以缝制工序的编排要从根本的作业量分析入手编排的一般方法是沿主流开始,严格按照作业顺序进行同类型工序内容的合并。(1)规则一(组合同类型部件工具):与平行作业的同类型部件工
序组合,选择条件是纳入部件工序的标准作业时间之和进入节拍界限或其整数倍的范围。
(2)规则二(组合同类型越位工序):与相同工艺类型的越位工序
组合,选择条件是合并了同类型越位工序后的工作地节拍进入或其整数倍的范围。
(3)规则三(组合不同工艺类型工序):与紧后的异类型工序组合,
选择条件是合并了异类工序后的工作地节拍进入或其整数倍的范围。
(4)规则四(拆分工序进行编排):最简工序可以适当拆分作业批
量,然后进行组合以满足作业节拍进入或其整数倍的范围。
以上经验的总结,是由于厂部对我工作上的信任及肯定,让我担任厂长这一重要职务时,在每天繁琐的生产作业上所总结出来的经验,这些经验离不开厂部多年来对我的悉心栽培。
厂部是一个大家庭,每一个家庭成员都是那么的团结友爱,面对困难,大家都能抱成团,同甘苦共患难。在厂部工作的这些年中,学到的所有工艺技术都是次要的,最重要的是厂部多年来传达出来的精神,是值得我们大家一辈子为之骄傲和自豪的。
在今后的工作中我会继续传递这种精神,为厂部做贡献。
吴芳201*.xx.xx
扩展阅读:服装技术工作总结28
自我工作技术总结
本人黄秋萍,1986年参加工作,现在厂部担任机缝车间主任一职,在工作中我团结同事,努力工作,不怕苦不叫累,每天认真的完成厂部下达的各项生产任务。
在工作中为了更好的完成生产任务,我在多年的生产中总结出了各个工序所需的设备、人数、劳动定额,并且分析了每一道工序所需要的具体时间。在流水作业中时间就是金钱,在工作中只有做到分秒必争,才能更好、更快、更优的完成生产任务。下面就将我总结的劳动定额表(表1)进行详细的汇报。劳动定额(表1)
劳动定额工序号1,23,54,67,8,9,1011,1213,1415,16,17人数工序名称粘前片衬,划省划袋位缝前省,缝前片腋下片分烫前省,分烫缝份粘袋口衬,粘嵌线衬,折烫嵌线,车缝嵌线剪三角,翻烫嵌线车缝垫底布,接缝下嵌线设备JAK-714-2,工作台DDL-555-5-4B/210NT-7/JVB-500NNT-7/JVB-500N,单数位量工时件180s,120s3件160s,90s件190s,40s30s,30s,件1230s,50s件130s,78s件130s,40s30s,30s,150s22DDL-555-5-4B/210NT-7/JVB-500NDDL-555-5-4B/2101131粘袋盖衬,勾袋盖,翻烫袋盖NT-7/JVB-500N,JMP-555件1夹袋盖,接缝上嵌线DDL-555-5-4B/21018,19件140s,40s20,21,22,2324,2526,27,28,2930,31,32,33,34车缝袋布两侧,固定三角,粘袋板衬,扣烫袋板接缝下袋布,车缝手巾袋板接缝垫底布,车缝垫底布,剪三角,翻烫手巾袋固定袋布,合袋布,缉袋板明线,粘覆衬,贴边暗缝缝合腋下片,缝里袋垫布分烫袋盖贴边,划里袋香烟袋记号DDL-555-5-4B/210,件1NT-7/JVB-500N,JMP-555DDL-555-5-4B/210DDL-555-5-4B/210,件1NT-7/JVB-500NDDL-555-5-4B/210,件1JAK-714-2DDL-555-5-4B/210NT-7/JVB-500NNT-7/JVB-500N,NT-4/JMV件1-501-66,APW-195NDDL-555-5-4B/21030s,30s,330s,100s件140s,120s230s,30s,330s,100s30s,30s,360s,60s件1100s,30s2件140s,48s50s,40s,390s,60s件130s,40s60s,60s,件1440s,150s40s,60s,件1380s,60s件1100s,100s360s,60s,件190s,90s,60s51135,3637,3839,40,翻烫三角袋盖,缝里袋上的41,42嵌线,开缝里袋,烫里袋嵌线43,4445,46,47,4849,50,51,5253,5455,56,57,58,5960,61缝里小袋,缝里袋扣烫商标,钉商标,兜里袋香DDL-555-5-4B/210,NT-7/烟袋布,封里袋香烟袋口夹里整理,前身挂面相互缝合止口,合割止口,劈驳头缺嘴JVB-500N,1369A141-28MDDL-555-5-4B/210,工作台NT-7/JVB-500N,NT-7/JVB-618N烫前止口,烫外止口扎前身缝头,缭前身止口边,烫门襟边,修剪肩夹里,缭前省缝缝钉肩袢摘前身缝,划钉扣记号CB-641/N.P/T003,ML-111,JAK-W030-1A,LT-1040-5,工作台CB-641/N.P/T003,工作台件1120s,40sCB-637/N.P/T003,62,6364,65,6667,68,6970,71,72,73背中缝卷边缝,缝领口衬DDL-555-5-4B/210后背整形熨烫,缝合前后片,分烫缝份车缝背中缝,分烫中缝,合前后片合肩缝,分烫肩缝,包摆缝,划领口对位记号件190s,60sDDL-555-5-4B/210,件1NT-7/JVB-500NDDL-555-5-4B/210,件1NT-7/JVB-500N,DDL-555-5-4B/210,NT-7/JVB-500N,DLU-490D-5-4B/210/G7290s,90s,4120s90s,60s,3110s件1200s,60s100s,60s,512374,7576,77,78粘烫领角衬,划领角记号缝领角,覆衬领片,缝领面及领角JAK-712,工作台LZ-586,DDL-555-5-4B/210件140s,30s件1件160s,60s,40s79,80,领型整烫,修领角,衣领衣身组合DLM-523/N011,NT-7/JVB-500N,工作台分烫摆缝,缝领缺嘴及摆缝暗缝,翻转前身扎领边止口,缝领脚缝烫串口,兜后过肩里后背下口边缭缝,摘下底边缝吊带,熨烫摆缝边,缝袖暗缝袖口衬开袖衩,收袖缝熨烫,扣烫袖口边DDL-555-5-4B/210,件1NT-7/JVB-500N90s,40s,120s60s,60s,240s228182,83,8485,8687,8889,9091,92,9394,95,9697,98,DDL-555-5-4B/210,工作台件140s,90sNT-4/JVB-706N,LT-1040-5件190s,50sLT-1040-5,16-100HDDL-555-5-4B/210,件190s,100s260s,40s,件1260s60s,120s件13,60s3NT-7/JVB-500NNT-7/JVB-500N,NT-4/JP-121-1钉袖口钮扣,袖里暗缝,分烫AMB-289,NT-7/JVB-500N,件140s,60s,99,100101,102袖夹里,扣烫袖里扣边袖子组合,缝袖缝暗缝摘袖缝,归拢,袖及前身组合DDL-555-5-4B/21060s,60s25300s30s,60s,120sDDL-555-5-4B/210,工作台件190s,60sDDL-555-5-4B/210MOR-25件116/T007/IKD工作台60s,60s,103,104,105106,107,108109,110上袖暗缝,缝垫肩,熨烫袖山NT-7/JVB-710N,DSC-245件1缝钉肩袢,撬袖窿驳头圆头装饰钮孔门襟圆头钮孔锁眼圆头钮孔套结,697-24155,工作台MEB-3200SSMEB-3200SSLK-1901A-SS,3件190s,180s4件1件1件180s80s80s111111112113以上就是我对服装流水生产中各个工序劳动定额的总结,在实践生产中,我所总结的劳动定额起到了一定的指导作用,在规定的劳动定额内,职工们可以更好的限制自己的流水效率,并且在这基础上进行自我突破和提高,为提高产量起到一定的作用。
在未来的工作中,我会继续努力工作,不断实践,并且发挥自身的带头作用,为厂部做贡献。
黄秋萍201*.XX.XX
友情提示:本文中关于《服装技术工作总结68》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,服装技术工作总结68:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。