电气公司201*年度生产工作计划
电气公司201*年度生产工作计划
确定了201*年“科技赶超抢占市场，提质降本积蓄力量”工作目标和“1347”工作思路。
公司“12345”工作思路，即，明确一个中心：以提高经济效益为中心。实现二个目标：科技赶超抢占市场，提质降本积蓄力量。增强三种意识：增强学习意识、增强规则意识、增强合作意识。突出四个重点，抓业务、提质量、降成本、促改革。做好5项工作，一是强化队伍建设，提高职业素养；二是强化经营开发，提高市场份额；三是强化质量管理，提高品牌形象；四是强化运作管控，提高宣传力度；五是强化降本增效，提高创利能力。
201*年已经过去，为了总结经验，改进工作，更好地完成好201*年度的各项工作，创造性地开展各项工作，为公司创造更好的业绩，提高公司声誉，使xx电气有限公司做大做强，成为同行业中的领跑者，特制定全年工作计划。
一、改进生产技术，提高生产效率。
1、要在原有的生产基础上，引进了新设备，扩充了再生产的硬件配置。我认为只有改进传统的生产工艺，采用最新的生产工艺，变原有的手工操作为主为机械化生产才能适应现代市场经济对电气产品质量、价格的需求。年内，公司投资购进一批最新的生产设备，有效的提高了一部分的生产效率、工艺水平、产品质量，降低了工人的劳动强度。技术人员要走主动出击，进行先进技术学习，采取“走出去、请进来”的办法，依靠人才，完善现有的工艺漏洞。寻求技术上的新突破，彻底改变过去产品利润簿、市场狭小的局面。
2、另外必须吸收一些专业的管理和技术人才，扩充新鲜血液，使整个企业机器高速有效的运转起来。开发设计出满足各个层次消费水平的新型产品来，争取更大的市场份额。
二、加强管理和技术更新，形成产品与质量的竞争优势
1、大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度，加强对质量的流程控制，保证产品质量和对客户的服务质量。
2、鼓励技术创新和技术研究，形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好，同时，要不断创新，不断探索，在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。
3、树立并落实“捷龙”的品牌概念，进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作，提升整体的质量和水准，让“捷龙”成为市场上真正一流的品牌。
三、加强学习、执行和思考能力，培育团队的核心竞争力。
要加强学习，互相交流，相互促进，提升整个公司的知识水平和知识结构。加强执行力建设，保证公司战略目标的实施与贯彻。开动脑筋，从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案，提高管理和服务效率，适应市场与客户日益增长的要求。
文摘：
1.要充分发挥各级党组织“举旗帜、强信心、抓班子、带队伍”的作用，围绕学习贯彻党的十八大精神等开展党组织活动，解决党员干部和广大职工思想上的问题；要保持清醒的头脑，把握好形势和发展的脉搏，在严峻的形势下经受住考验，发挥好作用，体现其价值；要深刻领会习近平总书记提出的“空谈误国、实干兴邦”，科学研判集团和企业面临的形势和困难，有针对性地思考我们在发展中存在的问题，狠抓工作的落实；要按照中央的要求，切实加强作风建设，改进作风，转变作风，煞住歪风。针对当前的舆论形势和宣传工作，他要求各党委要学习适应和运用好新形势下的媒体和舆论传播，找准位置，把好方向，在集团营造良好的舆论环境和氛围。
2.201*年股份公司的指导思想是，坚定不移推进“三个转变”，深化改革，攻坚克难，提升管理水平，优化资源配置，实施创新驱动，提高发展质量，努力保持公司稳健发展的良好态势。为此，股份公司将坚定不移推进管理提升，坚定不移深化改革，坚定不移开拓市场，坚定不移推动电站工程承包能力建设，坚定不移实施创新驱动战略，坚定不移改进和提高生产和工程管理，坚定不移提高质量管理水平，坚定不移挖潜增效，坚定不移加强品牌建设和资本市场运作，并积极履行社会责任。
3.201*年工作重心和发展思路：总体思路是坚持方向、努力转型、提高能力、提高效益。总的基调是转型提升，即转型发展和提升能力。注重“三个立足”，即立足于内涵式增长，处理好外延式增长与内涵式增长之间的关系，把着力点放到竞争力提高上来；立足于可持续发展，处理好短期行为和长期行为之间的关系，更多采用长期措施；立足于健康状态，处理好增长速度与增长质量之间的关系。着力十二个方面：一是继续加强管理；二是加快新产业培育；三是提高科研水平；四是支持优势产业可持续发展；五是解决突出问题；六是加强市场营销工作；七是优化和完善人力资源管理工作；八是降低集团费用；九是加强资本运作；十是加强董事会建设；十一是进一步理顺总公司和管理公司的体制；十二是研究新一轮集团发展战略。
扩展阅读：201*年度电仪安全工作计划(修改)
永银化工电仪分厂安全“双基”
永银化工电仪分厂201*年度安全工作计划
为做好201*年的安全生产工作，根据永银化工201*年安全生产一号文精神以及201*年安全“双基”建设要求，结合分厂安全生产实际情况，特制定201*年度安全生产工作计划。
一、指导思想
以河南煤业化工集团、永煤公司、永银化工安全一号文为指导精神，深入贯彻落实科学发展、安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实“从零开始、向零奋斗”的安全理念，按照“抓系统、系统抓”工作要求和“管人管事管业务必须同时管安全”原则，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，以安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，以安全“双基”建设和电气、仪表专业安全质量标准化建设为根本，层层落实安全生产责任制，健全和完善各项安全生产规章制度，以安全培训教育为基础，以事故预防为主攻方向，树立“事故是可控可防”的理念，全面提升分厂人员的安全管理水平，确保安全生产持续平稳运行。
二、工作目标
1、轻伤及以上人身伤亡事故为零；2、二级及以上非伤亡事故为零；3、消灭恶性误操作事故；4、安全隐患整改率达到100%；
5、确保员工身体健康，不发生一例职业病；
6、安全文明清洁工厂、零泄漏工厂创建达到并实现公司年度规划目标；
7、配合公司开展电气、仪表安全质量标准化工作，自评分达到800分以上，电气、仪表专业满足公司安全质量标准化二级企业验收目标；永银化工电仪分厂安全“双基”
三、工作方针
认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，加强安全培训，加大现场反“三违”力度，加强现场安全隐患排查和隐患治理，确保分厂电仪设备和供电系统持续安全稳定运行。
四、主要工作任务
（一）完善管理制度，健全安全体系,落实安全责任
1、完善安全生产岗位责任制。落实各级人员的安全职责，使安全工作制度化、规范化、科学化。
2、健全并落实安全生产责任制。根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，层层落实安全责任制，增强各级负责人要安全意识，加强安全生产管理；落实各级人员在工作中的安全责任，搞好安全生产的基础管理。
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
4、完善安全教育培训制度。积极配合公司安环部对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗；组织员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并做好员工安全培训记录；对换岗、转岗、新进厂人员，各进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并建立相应的安全培训记录。
5、工段配备兼职安全员，进一步加强安全工作的监督管理。6、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全检查，落实隐患整改责任及措施。
永银化工电仪分厂安全“双基”
（二）进一步加强安全生产基层基础工作，扎实推进安全生产加强基层和基础工作，把安全工作的重心放在基层班组。大力实施“双基”强设，着力于强化基层基础管理，从整章建制、资料完善、技术改造等方面入手狠抓基础建设，建立健全安全生产规章制度，规范使用各类图表，健全台帐管理，完善各类技术资料，认真填写各类记录，做到规章制度健全严密，运行记录准确全面，技术资料详实完备，安全基础工作逐步夯实，安全管理逐步走向规范化、系统化、日常化，确保分厂安全管理水平进一步提升。
（三）加强隐患排查治理，按“五定”原则闭环管理1、加强日常安全隐患排查。坚持综合检查和专项检查相结合的方式进行，严格落实隐患排查和治理责任。各工段段长是隐患排查整改的第一责任人，对隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定和整改效果负责。对于查出的安全隐患，各单位必须做到“五定”原则闭环管理认真落实。
2、认真开展安全旬报工作和不定期的安全隐患排查治理工作，重点部位、重要场所专项检查，分析、解决存在的安全隐患和问题，制定整改方案，严格按照“五定”原则逐条落实，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，实现安全隐患排查治理闭合管理。
3、抓好重点时段和重点环节的安全工作。加大对关键时段（节假日、年末岁初、农忙、交接班等）、关键部位（重大危险源、关键装置、特种设备等）、关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、高空作业等）、关键人员（安全意识差、安全技能差、安全素质低等）监督检查力度，确保“四个关键”的安全。
4、认真做好雷雨季节、高温天气、冬季防火、冬季强降温天气等季节性的专项安全检查，做好“雨季三防”和“冬季四防”工作，避免季节性安全事故的发生。
永银化工电仪分厂安全“双基”
（四）加强生产、检修现场的安全管理
1、规范生产现场作业，加强文明生产管理。按定置管理要求，保证生产现场布置安全合理。
2、严格作业审批制度，凡未办理作业票证，作业前未进行安全检查和落实监护人与监护措施的，一律不准进行作业。
3、对配送电设施，线路要定期进行安全检查，所有操作人员必须持证上岗。
4、做好生产作业现场安全监察工作，严厉查处违反法律法规、安全作业规程的行为。加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。
5、加强检修现场安全、质量管理，检修前未落实检修方案与安全措施的，一律不准进行检修作业。
（五）加强应急管理，提高应急响应能力
及时修订和完善各类应急预案，加强应急队伍建设和应急物资的储备，积极开展应急预案培训，定期进行应急预案演练，提高应急响应和处置突发事故的能力。
（六）坚持以人为本、安全发展，抓好员工安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。
1、加强安全生产法律法规知识宣传。
2、根据公司安排认真组织员工积极开展全国安全月、企业“百日安全无事故”、“11.9”消防日等活动，广泛营造“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围，充分利用报刊、网络、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。
3、做好新进、转岗、重新上岗人员的“三级安全教育”，特种作业人员持证上岗率达到100%。
4、各单位对班组长和生产岗位操作员工，要重点进行岗位安全操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训。永银化工电仪分厂安全“双基”
（七）进一步强化职业健康管理
强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价，对超标场所积极进行治理，控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品，并保证正常运行和使用。
（八）推行安全精细化管理，抓好安全质量标准化和班组建设完善岗位操作标准细则，规范工作程序、操作标准、基本行为、工作职责及考核办法，以班组安全建设、安全文明清洁工厂、“零泄漏”工厂创建等为推手，推动精细化管理和电气、仪表专业安全质量标准化管理的全面实施。
1、加强电气、仪表专业安全质量标准化建设。深入开展电气、仪表专业安全质量标准化各项工作，细化检查标准，完善考核办法，加强日常检查，切实将电气、仪表专业安全质量标准化理念融入到安全管理中，落实到安全管理的每一个环节，实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化。
2、加强班组建设。深入开展学习“白国周班组管理法”活动，继续推行“手指口述”“岗位描述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使职工的岗位操作行为得到程序化、规范化，真正实现“上标准岗、干标准活”。
（九）加强自身建设，提高防范意识，做好各项安全工作元月份：
1、做好“元旦”期间安全稳定运行工作，确保“元旦”期间的安全生产。
2、对供电线路进行巡视，确保冬季安全供电。
3、进行安全法律、法规培训以及公司安全文件和会议的学习。永银化工电仪分厂安全“双基”
二月份：
1、做好“春节”、“元宵节”期间安全检查、隐患排查，确保“春节”、“元宵节”期间的安全生产和稳定运行。
2、按照公司201*年安全“双基”建设考核标准要求，完成各项“双基”建设的初步工作并落实到班组执行。
3、培训电气安全知识。
4、配合公司安环部组织的好特种作业人员资格证复审再教育、取证培训工作。
三月份：
1、做好“两会”期间安全稳定工作，确保“两会”期间的安全生产。
2、完善安全“双基”建设中存在的各项不足和缺陷。3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。4、安全生产规章制度和劳动纪律的培训。
5、对第一季度电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行检查、验收并自评、整改。
四月份：
1、对管理制度进行修订完善。
2、配合公司保卫部对分厂即将到期的灭火器进行更换。3、培训防护用品的使用、维护和保养五月份：
1、做好“五一节”期间安全大检查，确保“五一节”期间的安全生产。
2、编写“雨季三防”应急预案，并组织员工进行学习。3、对全厂的防汛物资的数量，完好性能进行检查，确保汛期物资准备充足。
4、开展电仪分厂110KV总降压站110KV系统失电应急预案演练。永银化工电仪分厂安全“双基”
六月份：
1、配合公司开展201*年“安全生产月”系列活动。2、组织电气、仪表专业开展夏季安全大检查活动。
3、组织电气、仪表专业开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。
4、对第二季度电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行检查、验收并自评、整改。
七月份：
1、根据公司要求做好上半年安全工作总结，并做好下半年的各项安全工作安排。
2、夏季安全知识、防雷防静电培训。八月份：
1、开展班组安全活动，进行110KV系统失电应急预案演练。2、对电气、仪表各类安全操作用具和防护器材的使用情况进行检查。
3、应急预案学习，典型事故和应急救援案例分析。九月份：
1、做好“中秋”期间的安全生产稳定运行工作。2、组织开展秋季安全生产大检查活动。3、触电事故与急救的培训。
4、对第三季度电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行检查、验收并自评、整改。
十月份：
1、做好“十.一”期间的安全生产稳定运行工作。2、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。永银化工电仪分厂安全“双基”
2、电气、仪表电气、仪表专业安全质量标准化工作。3、组织员工进行电气作业人员安全教育。十一月份：
1、结合“119消防日”，配合公司保卫部、安环部进行消防安全的各项宣传活动和应急消防演练等系列活动；
2、编写“冬季四防”应急预案。3、进行消防知识的培训。十二月份：
1、对201*年安全工作进行总结分析并做好201*年年度安全工作安排。
2、拟定201*年度安全工作计划、年度安全教育培训计划等。3、组织开展“元旦节”前安全大检查，确保“元旦节”期间的安全生产。
4、电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行自评、整改，接受验收。
电仪分厂201*年1月25日
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