机加车间主任工作职责

机加车间主任工作职责

机加车间主任工作职责

岗位职责：一、工作内容

1、协助厂长执行各车间生产作业计划

①在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。②负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分配工作，确保生产任务按时、按质、按量交货。

③根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

2、组织各车间安全生产

①抓好各车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

②督促各车间做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作。

③对各车间出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责；并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。

④员工计件工资的审核，异常工资的申报工作

3、内部组织管理工作

①负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

②保证部门产品质量、数量、效率、安全、现场环境的完成；和其他部门的关系。（用合作度或满意度）；员工教育培训目标。③在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。

④关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气

⑤对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉

二、权力

1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

2、有权组织召开车间各项会议

3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。5、有权对各车间人员进行安排、调配和任用。

6、对车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任各职工作、劳动纪律差等工人，有调离车间的权利。

7、有辞退、开除各车间工人的建议权。

8、有权纠正和制止车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。9、对下级的工作争议有裁决权。三、责任

1、对交货不及时给公司造成的损失负责；

2、对质量把关不严所造成的批量质量事故负责；3、对安全管理不善所造成的安全事故负责；4、对车间员工的劳动纪律管理负责；

5、对本车间的错误指挥和安排负责；

6、对得知车间内出现异常情况，未能及时向上级领导反映，以致造成重大损失负责；7、对车间内日常工作顺利开展负责；

8、对各种物资消耗过大、生产成本上升负责。

扩展阅读：机加车间主任岗位职责

机加车间主任岗位职责

生产部机加工车间主任一、岗位基本信息

岗位名称：生产部机加工车间主任二、岗位设置目的

负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导；成本控制等。三、岗位职责

按生产计划及调度指令安排生产，根据生产部经理下达的生产计划，负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车内的员工进行工艺标准的教育，并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。品质管理及技术指导1、负责本车间质量计划指标的分解，上报审批按分解指标实施。2、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。3、对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。4、根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻床、锯床的工人进行定期培训。5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。四、工作特征工作时间，紧张程度，负荷均衡，工作地点以车间办公室工作为主，须时常到现场巡查。五、权限

1、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定计划的权力。2、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力。3、有权对规划及督导现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行的权力。6、有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。7、有权本车间员工的表现进行记录、考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。8、有权协调本车间与工艺车间、仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。

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