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采购工作年终总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:40:05 | 移动端:采购工作年终总结

采购工作年终总结

采购工作年终总结

光阴似箭,时间如梭。转眼间在供应科的岗位上已经工作一年了,回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡磨练。以下是我工作一年来具体的工作情况报告:

一、加强自身修养,保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对益源负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。

二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务

今年年初,车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏,是大家措手不及,我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外,还要及时联系感应体厂家,更换新感应体。采购的物资比较集中,用的急,时间紧。加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,全年共采购各种物资材料及设备合计金额5277多万元(共计

52778666.695元)其中全年共采购锌锭2761.117吨、4861多万元(共计48610365元),全年采购平均价格17605.32元/吨(葫芦岛全年平均报价17761.93元/吨、株冶全年平均报价17986.62元/吨)全年共使用锌锭2335.26

吨。完成了年初所指定的工作目标。采购备品备件254万多元(2541772.37元);采购办公、事务、劳保、通讯用品23万多元(共计238754.47)元;采购生产辅料

138万多元(共计1387774.855元);工程费用144万多元(共计1447330.48

元)采购保证了生产和工程项目建设需要。

1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实招标程序,与联系新的加工企业,有效降低了磨辊、加工费用。。招标比价公开、公正、透明,财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。

2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,辅料价格、人工费用增长。物料价格一涨再涨。对公司来说,表现尤为突出的是液氨、脱脂剂和钝化剂。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠与生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如液氨的市场价格为4050元/吨,而公司采购采购价格为3950元/吨。全年共计计生资金11000余元。今年脱脂剂、钝化剂市场价格比去年上涨30%,在我们与供货商的协商之下,保持了价格不变,而且最多时压款近100万元,到12月底还欠近60万元,且采购价格始终比市场低200元/吨。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们天津益源钢板是国有企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。

我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。

3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。半年来,我本人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类劳保、事务用品,首要的一条就是要保证质量,而且都要到正规单位去采购。在此基础上,再考虑价格因素。201*年全公司的生活用品用具及事务用品等采购额已过200万元,大宗物品都是定点采购满足了职工使用需要。

一年来,首先非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能较好的完成公司布置的各项工作任务。

扩展阅读:采购员11年度工作总结

采购员(11年度)工作总结

201*年即将过去,从X月份进入XX公司至今已有X个月,这段时间,采购部和其他部门的各位领导在工作中都给予了我支持和帮助,同时我也很感谢公司领导对我的信任,将我安排在采购员如此重要的岗位上,给我一个接触新事物,学习新知识的机会,同时也让我懂得了一些为人处事的道理。

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将201*年的工作总结、201*年工作计划汇报如下:一、主要工作与成绩

1.初次担任采购部采购员,在本部门领导和同事的帮助下,首先熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作用友软件及ERP系统,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于刚接手五金采购工作,知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了11年的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2.完成了既定的五金类采购任务,201*年1--12月份共下达采购订单X个,合同X份,总金额约X万,其中XXXXXXXXX等辅料采购金额约X万;3.201*年1-12月份共新增X余种物料,共采购约X种物料;4.201*年1-12月份共新增X家供应商,目前主要五金供应商X家;5.采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。201*年通过比价,累计XX余种五金或辅助材料通过改变供应商、议价等渠道降低采购成本,如XX等劳保类及XX等清洗用品类,更换供应商后,一年可节约成本X万余元。再如XXX等,共节约成本约X万/年。

6.实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。累计新增供应商X家,如:XXX等,更好地服务于现场、服务于生产。

7.201*年建立了XX使用情况统计表,由各车间每天进行汇总并发送邮件至相关节点,掌握XX现场使用情况,了解XX消耗情况,为下步采购指引方向。本年度共新增了X家XX供应商,其中XXX经试样后,已于X月份正式供货,目前使用情况良好;XX相关型号规格目前正在试样。X月份建立了试样单交付台账,以便后期跟踪。

8.由于ERP系统中很多物料规格型号错误,或不具体,或为空白,从X月份开始根据各车间或需求部门的采购申请单,逐步对此类物料的型号规格、名称等作修正;同时,由于一次性采购或同种物料不同代码出现频繁或长时间未使用,从X月份开始根据实际情况逐步对各类物料进行梳理,对不再使用的物料代码进行禁用处理,对经常使用的物料代码根据我司目前使用情况设定或修订安全库存,让ERP系统更好地服务日常工作,目前已对ERP中XXX物料进行了统一整理;

9.能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足

在过去的X个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1.有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很

好地掌握;

2.应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技

巧还需继续提高;

3.自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。三、201*年工作计划

1.积极努力完成各项常规性工作。

2.及时和车间及XX部门做好信息沟通,及时了解和掌握与工作内容及生产相

关的信息。

3.改进供应商的选择,避免单一货源,寻求多家供应,同时在保证质量和交期

的前提下,降低物资的价格,从而有效控制采购成本。4.加强与供应商的沟通,完善供应商的信息资料。

5.加强自身业务理论知识,虚心向同事借鉴好的工作方法,不断提高自身业务水平。

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