《部门课长工作职责》

《部门课长工作职责》

《课长工作职责》

一、工作内容职责：

1、协助处长进行本部门营收计划与预算编制、执行。2、商品订购、进货及催货作业。3、库存管理、仓库整理及盘点计划执行。4、商品退货、报废及滞销商品处理。

5、商品的包装、库存更正、调整及变价作业的申请提报。6、卖场清洁及顾客走道流畅的维护。7、进货商品排面、陈列调整及维护。

8、标价卡、商品说明书及POP的布置、更换。

9、促销活动执行(价格、陈列规划及陈列、POP调整布置)。10、竞争店调查与市场行情搜集、提报并提出合理化建议。11、责任区域接待顾客咨询及商品解说服务。12、本部门人员人力调配、轮班管理。

13、本部门人员任用、考核、教育训练等执行管理

14、生鲜部门课长负责本部门商品生产，包装及加工技术的

指导。

15、对本部门所属的资产进行管理。16、执行部门值班工作。

17、协助处长进行紧急事件的处理。

18、生鲜处课长必须配合收货组进行商品验收工作。二、对内及对外工作关系协调1、对内协调：

A、接受部门处长、店长的领导

B、与部门助理、客服部收货课、接待课工作协调C、指导部属工作纪律维持及各项工作执行。2、对外协调：

A、与采购部采购协调(陈列、销售等事宜)B、与供应商协调(商品进、退、换等事宜)

C、针对厂商派驻之驻场人员予以规范、管理。

扩展阅读：制造课课长工作职责与薪酬标准

佛山顺德杏坛镇盈聚五金塑料厂

岗位职责与薪酬说明

本公司决定聘用先生/女士担任生产部制造课课长职务，从事生产制造管理工作（参见人事任命书第号），双方就该岗位在聘用期间的权责利明确约定如下：一、岗位名称：生产部制造课课长；职位级别：基层管理员部门课长级；岗位代理人：二：岗位说明：

岗位总体工作目标保质保量完成生产部制造任务；督导部门达成公司管理要求和标准。1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动；召开和主持班前工作交接会，正确的传达公司信息数据；2、指挥和协调部门工作，调配人员完成部门生产任务，负责相应制造部门产量、质量指标的按时完成；3、对下级实施授权，巡视职责现场，监督、检查、汇报部门工作，听取下级的工作汇报，协助部门经理设定部门绩效指标和实施绩效考核；4、提报部门内相关控制数据；组织部门人员进行生产技能与劳动安全培训；向部门人员传达公司企业文化，协助和督导职员认同公司价值观；5、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常；6、部门经理临时授予的其他工作任务和《盈聚企业管理手册》所明确的其他工作任务或为达成本职目标所必需进行的工作。1、对部门原材料的正确使用、标准产量的达成及质量的有效管制负责；2、对部门劳动纪律、工作绩效、精神风貌、劳动安全负责；3、对是否及时上报部门所发生生产事故或影响正常生产的异常负责；4、对部门环境整洁性和设备设施的完好性和部门资源的合理、正确运用负责；5、对该岗位所发出工作指令的正确性及职权运用的合理性负责。工作环境工作方式1、公司生产制造课车间和生产办公室及岗位业务相关地方；2、全职，标准工时制。岗位主要工作内容岗位主要领导责任三、工作汇报方式：

生产部经理直属领导品管课横向沟通本岗位平级职务课级主管

下属部门

四、职务授权：

工作权限行政授权造粒组、破洗组1、有下属工作内容及工作时间安排权、下属工作争议调解权；2、有权调配生产资源和处理生产异常；3、有权禁止非订单生产、有权拒绝不合格物料的使用和有权停止不合格产品的生产；4、《盈聚企业管理手册》已明确和为有效完成本职工作的其他临时授权。1、有权组织部门人员培训、绩效考评，以及对下属人员实施工作监督和检查权；2、部门下属人员奖惩提议及部门内职员一天（含）内假期批准权；佛山顺德盈聚五金塑料厂生产部制造课课长岗位说明书第1页共2页

3、有部门突发事件应急管制和处理权。经费授权五：薪酬体系：

1、月薪范围：人民币201*至5000元，设计标准3500元；

2、月薪结构：基本工资1000元+职务津贴1000元×绩效奖金1500元+年终奖+优秀奖励+节假日津贴

及其他福利；

3、月薪说明：

1）超产倍率参见公司生产部制定部门超产奖励方案；月薪含个人负担保险费；2）年终奖在农历次年第一个发薪日发放，年内中途离职，不享受年终奖；

3）其他薪酬、福利约定参照《盈聚企业管理手册》和公司正式生效和颁布的行政公告执行。六：绩效考核：

岗位考核考核项目1、主要指标：部门劳动生产率、生产交货准时率、生产目标达成率、原材料有效使用率、工伤事故控制、生产成本控制率与个人行为考核等；2、考核方式和指标标准参见该岗位《绩效考核实施细则》；3、公司有权结合管理需要变更和增减考核项目、考核标准和考核细则。考核记录月份成绩1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部门内职员因公经费的审核权。业绩考核指标七、连续二个月绩效考核分值69分（含）以下，公司有权调整其职务，连续三个月绩效考核分值69分（含）以下，岗位人员承诺自请离职。八、本文件附件《岗位绩效考核实施细则》，本文及附件经实际职务人确认签名后生效，内容解释权归佛山

顺德盈聚五金塑料厂总经理办公室。

生产部制造课课长佛山顺德盈聚五金塑料厂

签名（行政专用章）年月日年月日

佛山顺德盈聚五金塑料厂生产部制造课课长岗位说明书第2页共2页

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