关于试用人员转正考核PPT答辩要求的规定

关于试用人员转正考核PPT答辩要求的规定

关于试用员工转正考核PPT答辩要求的规定

为了全面了解新聘员工在试用期的学习能力、岗位技能、职业规划、团队精神和沟通能力等，经公司研究决定，在试用期员工转正前，采用PPT答辩方式进行一次全面考核。PPT答辩具体要求如下：

1、依次按照学习能力、岗位技能、职业规划、团队精神、沟通能力五个方面阐述自己试用期内的工作情况。

学习能力，主要涉及新知识，公司新产品，公司网站和资料信息等。岗位技能，主要涉及相关专业技能和熟练程度。

职业规划，主要涉及个人职业规划与工作岗位的结合情况，及对该岗位的热

爱和奉献精神。团队精神，主要涉及团队合作所取得的成绩和利用公司平台的体会。沟通能力，主要涉及与同事、用户沟通的能力。

2、在对学习能力、岗位技能、职业规划、团队精神、沟通能力五大模块的阐述中必须例举一两个典型事例作为阐述论点的支撑，事例可以是工作中最有成就或者感触最深的事情。

3、PPT必须在答辩日前两天交到行政部，由行政部和员工部门经理讨论审核。

审核通过则按时进行转正答辩；审核未通过则按照修改意见继续完善，直到审核通过方可参加转正答辩。

4、答辩时间为15分钟，请大家认真准备，做到演讲内容详略分明，把握时间。5、请在PPT答辩时附带本人转正申请、工作总结及已经填写完整个人信息的转

正评审表，一并交到评委老师处。

行政部

201*.07.

扩展阅读：关于规范新员工试用及转正考核的通知

关于规范新员工试用及转正考核的通知

各部门、全体员工：

为规范员工试用及转正考核，让新员工在试用期更积极学习，特针对员工试用及转正考核制度进行调整，具体如下：

一、试用培训

1、新员工入职必须参加由营运人事部组织的月度新员工培训大会，内容包含企业文化、产品知识、基本业务技能、组织架构、营运流程、售后知识、财务知识、推广常识和销售公司规章制度；

2、新员工培训后必须参加由营运人事部组织的考试，凡考试不及格者将进行内部通报批评并延迟1个月转正；

3、培训专员XXX负责新员工试用培训工作全面跟进。二、试用心得提交

1、员工试用期间每月必须提交实习心得1篇到营运人事部XXX处，试用期间不少于3篇；2、XXX负责跟踪员工试用心得提交跟进，并把员工试用心得转发员工直属领导。三、转正答辩考核

1、以月度为单位，每月开展一次新员工转正答辩；

2、参加转正答辩的新员工需按《新员工试用答辩模板》的指引准备答辩PPT；

3、答辩评委应由总经理、部门经理、新员工的直属领导、营运人事部长及其他职能部长组成；每场答辩评委不少于3人，总经理、部门经理、直属领导或营运人事部长任一方均有一票否决权；

4、新员工汇报时间约在10－30分钟，不得少于10分钟，新员工应多用工作中具体的实例和数据来尽量的详细总结三个月的成长过程；

5、答辩评委需综合评价新员工表现，根据《新员工综合能力评估表》(见附件)并进行客观打分，答辩成绩应保留记录并计入新员工人事档案；

6、凡答辩不过关员工将延迟转正，连续两次转正答辩不过关者，予以辞退；7、营运人事部XXX负责新员工转正答辩专项工作跟进。

特此通知!附件一：《新员工综合能力评估表》

附件二：员工转正答辩模板PPT

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