荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 报告体会 > 述职述廉 > 中层管理人员年度述职报告

中层管理人员年度述职报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 07:55:18 | 移动端:中层管理人员年度述职报告

中层管理人员年度述职报告

一、受聘岗位及职责简要描述

目前本人任职的岗位是扩建项目前期工作部部长助理;主要职责是完善********公司二期工程2×660MW机组的所有报批手续,最终让该工程及早得到国家发改委的核准。二、思想品德及自我评估

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢.通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、政治思想上都有了较大的改变,现将这一年以来的情况总结如下:

在政治思想上,积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责.本人在思想上积极要求上进,在工作中向党员同志看齐,对党的认识更加深刻.坚持理论联系实际,坚持学以致用.坚定共产主义理想和社会主义信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持党的基本路线不动摇。

201*年可以说是我职业生涯的一个转折点,作为一个管理人员,就必须永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习:坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平。我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习科学发展观。三、工作业绩及自我评估

今年上半年主要的工作是在工程部继续完善厂前区的收尾工程。在负责土建施工管理的时间里,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,组织并参加了每周的工程质量及安全专题会、土建图纸会审会、土建质量例会和厂前区土建施工专题会。监督检查完成了厂前区环路工程、厂前区绿化工程、行政办公楼装修工程、煤矿疏干水处理站、灰场管理站及灰坝、煤厂排水系统工程以及输煤检修路施工等工程项目。依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求,并解决了交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。

年中调往前期部工作,在新的工作岗位里,认真研究了自己的岗位职责并制定了工作计划与目标。当前的首要任务是配合设计院,完善公司二期工程的可研资料,以便及早的开展报批工作。四、工作能力及自我评估

这一年我学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

第一、电厂基建对于我来说是一项还需继续努力的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求;

第二、身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,会更注重改善自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩;

第三、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

在前期部新的工作岗位中体会到前期部是公司与各政府部门联系最多的部门,现在国家政策法律、法规不断完善配套,作为前期部成员应以不变应万变,在变化中求进步,然而有些事情往往不以个人意志为转移,当遇到一些比较棘手的问题,仅靠政府底下办事人员很难达到预期的效果,这就需要政府部门领导出面解决,如关系不到位,即使临时抱佛脚也很难达到预期的效果,这就要求我们前期部人员平时就要加强与政府部门领导和员工之间的联系和沟通,为作好今后的前期工作打好坚实的基础。在自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。对自己的优缺点做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,加强学习,认真负责,提高完善自己,为公司的发展多做贡献。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!

报告人:**

扩展阅读:项目作业队中层管理人员年度工作总结

项目中层管理人员年度工作总结

紧张的201*年就要过去了,在这不平凡的一年里,作为项目部一名现场值班管理人员,在项目部领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为项目做出了应有的贡献。在这一年中,我在工作和生活上高标准严格要求自己,做了很多工作,现将一年来工作总结如下:

一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政

治和业务水平。在201*年年度工作中,我紧跟时代步伐,加强理论知识方面的学习,通过利用工作之余学习《工程施工》、《工程法规》、《工程经济》及电气技能的提升方面的知识,拓展了我的视野,做到熟悉上有新提高,运用上有新收获。达到了指导实践,促进工作,提高工作水平和服务能力的目的。同时学习了习总书记关于建设和谐社会、实现中华民族伟大复兴梦崇高理念,以此激励和严格要求自己,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名合格共产党员。

二、工作中发扬团队合作精神,努力完成队部生产任务。

在平时的工作中,首先带领大家做好日常风水电的维护工作,坚持经常和大家进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,保质保量完成各项维护工作任务,为工程后续施工提供了有力保证。并充分利用工作闲散时间,完成上级领导交给的各项金结制安任务,先后制安移设了厂房布料机,尾调钢制爬梯预埋,引水斜井平台的搭设及拆除等工作。同时还利用自己在电气方面的特长,在做好本职工作时,还兼顾拌合站等相对技术含量较高的电气故障排查,努力为工程施工排忧解难。

三、重视班组员工技能学习,全方面锻炼员工技能水平,

提高团队整体实力。

针对综合队工作任务点多面广,技术员工缺乏的工作性质,坚持以身作则,带领大家工作在前,享乐在后,先大家后小家。并打破工种界限,教育大家学习多方面技能,拓展技术水平,巩固自己专长的思想,在实际工作中以我所能无私传授和不断激励大家,开展学习与自我学习的氛围,使大家在学到技能的同时,工作热情和精神面貌都涣然一新,提高了团队的实战能力。

回顾过去一年的工作,虽然自己尽力努力工作,但成绩

与领导的期望还有一定差距,在新的一年自己将更加严格要求自己,努力工作,勤奋学习,认真完成领导交给的各项任务,为项目做出应有的贡献。

201*3年12月25日

友情提示:本文中关于《中层管理人员年度述职报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,中层管理人员年度述职报告:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


中层管理人员年度述职报告》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/549007.html
相关文章