春季检修先进班组事迹
春季检修先进事迹
三队一班今年组建以来,在班长的带领下,依靠全体班组成
员的努力,在各项工作中都取得了一定的成绩。
成绩的取得源于班组成员对自身的正确的评估。他们认为,班组是公司组织生产活动的基层单位,是两个文明建设的前沿阵地。班组是公司管理的基础,是一切工作的落脚点,也是公司取得效益的基本单元。所以,班组虽小,作用不小,只要大家用心,管理组织好共同的家一班班组,就一定能够为公司的发展做出大贡献。
在实际的工作中,一班班长就加强班组日常管理上下了大力气。首先,他们在班组大力推行现代化管理。在班组内部实行精细化和人性化的管理。具体来说,就是把各项工作量化细化,把责任落实到个人。这种管理的推行,使班组内的职工能够严格执行各项规章制度,自己在每项工作完成后都能主动的把好自己的关,减少了错误的发生。另外,他们还倡导以人为本,充分挖掘职工的内在潜力,激发职工的工作热情,使职工能够自动自发的工作。班长和承包人经常和班里的职工谈心交流,了解掌握职工的实际困难和思想动态,并想方设法解决职工的困难。职工解除了后顾之忧,在工作中都能发挥出自己的所能,认真努力得做好工作。
要使班组保持战斗力,就必须提高班组内职工的思想觉悟和理论水平。为此,一班以“双促”、“两讲”活动为契机,在班组内大力开展理论学习。他们和党员一样学习党的各种理论专著,学习先进典型的事迹,也和党员一样,开展批评和自我批评,大家相互批评指正,各自的毛病和缺点都得到了解决。通过学习,一班的职工收获了信心,也坚定了决心,愿意和党员同志看齐,共同为公司的发展做贡献。
要把施工工作做好,管理是一方面,技术水平也是一方面。为了提高技术水平,他们相互学技术,比技术。老师傅经验丰富,技术娴熟,他们就传帮带,把自己的经验转化为班里共同的财富。年轻职工有什么不懂的地方,他们决不会摆架子,一遍遍的讲解,有时候还亲自动手操作,手把手传授。在实际工作中,他们也会结合现场,教给年轻职工正确的工作方法、注意事项和安全措施。在老师傅的帮助下,班里年轻职工得以迅速地成长,成为了班里的生力军。同时,年轻职工之间也相互比较,大家比进步,比提高,比谁的专业知识丰富,谁的操作技术娴熟。通过这一系列的措施,班组的整体技术水平有了长足的进步,为更好的进行施工工作打下了良好的基础。在今年春检期间的几项工作中,他们奋发向上、团结拼搏、细致精密、认真负责的作风得到了上级领导赞许和认可。
面对已经既得的成绩,一班的职工们没有固步自封,他们还是一如既往的学习,全面提高自己的综合素质,强化自己适应新环境,适应新工作的能力。相信他们也一定能在今后的工作中持之以恒,实现对自我的超越。
扩展阅读:管网检修班组先进事迹
百尺竿头更进一步
记方大炭素公司水暖班先进事迹材料
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。立足岗位,务实创新,努力创一流班组是机加车间水暖班全体成员对自己的要求。水暖班担负公司厂区内所有管网及厂外生活区给水管网的维护检修任务。现有职工13人,一年来,在班长孟秋良的带领下以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的称赞。
由于厂区采暖管网覆盖面大,管路复杂,经常发生各类渗漏或
循环不好现象,水暖班组全体人员在夏季认真检修采暖管路,冬季定期巡检维护,发现问题或接到通知,无论何时都尽快赶到现场及时处理,充分发挥每个人的主人翁责任感,保证了安全生产,确保了厂区供暖顺利进行。管网检修工作范围很广,他们要负责蒸汽管线、压缩空气管网、循环水管线、给水管线、消防水管线、排水管线及天然气管网的稳定运行,地上地下覆盖全公司各个角落。工作相当繁重,工作环境可谓相当恶劣。
技改中压、低压蒸汽吹扫前期外线人员顶着烈日对全厂的蒸汽管线检查:检查每一个阀门井,法兰不偏口、法兰螺栓紧固、垫片安装正确,确保管网的正常运行从而保证了生产的有序进行。在检修蒸汽管网时,他们外衣经常是湿透的,豆大的汗珠沿着他们的脸庞不停地
往下滴。但是水暖班人员仍然坚守岗位,在酷热、强力噪声的环境下积极组织、及时巡查,大家放弃双休,不分昼夜,却从不抱怨。一、始终抓好安全这件头等大事
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,水暖班全体人员在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,监督他人不被伤害”以及“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。他们始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。水暖班的工作环境是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,还得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。因此,班组重点做好班前预防工作。首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。其次在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常检修。通过
以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,水暖班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩
水暖班全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年12月,6#10栋整个楼没有生活用水,在接到领导通知后已经是下午4点,他们积极组织开挖,开挖后发现DN100管网断裂,不仅浪费了水源,居民的生活也没有了保障,为尽快处理解决,在严寒的考验下水暖班职工整整干到凌晨4点才把断裂的管道恢复。可是第二天,他们仍然保持了正常的出勤,又继续投入到紧张的工作中。
今年2月,为了完成四组炉循环水改造任务,面对严寒天气恶劣条件,水暖班全体职工心往一处想,劲往一处使,想方设法完成了任务,将原有20多年未用的管网,在班长孟秋良的带领下出色的完成了改造,给公司带来了效益。
三、班组长始终做到身先士卒,当好表率
每年的初春,管网处都要安排维修班组对本辖区开展全面的检修和维护工作。为了带领全班同志全身心地投入到管道维修的工作中去,他抓安全、保质量,以高度的主人翁精神和强烈的责任感、使命感顽强拼搏。野外,初春寒意正浓,在这样恶劣的生产环境下,班长孟秋良总是冲在前,抢在前,干在前。有的闸门井积水很深,但为了修复井中渗漏的问题阀门,他带头跳入冰冷的井中,一干就是五六个小时。早春时节,冰水刺骨,站在水中其滋味可想而知,一天下来手脚都被冻坏了,可他每每都是强忍着坚持工作,没有因此歇过一天班,没有叫过一声苦。
担任水暖班班长的孟秋良在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中,他脏活、累活干在前,团结带领全班人员顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和车间领导的好评。
作为一名维修班长,他在熟练地掌握管道维修技术的同时,从不放过任何一个学习的机会。工作中他谦虚好学,不懂就问,跟着老职工学,也向同行学。提起他的好学精神,同事们无不竖起大拇指,夸他责任心强,干劲足,是大家学习的好榜样。在平日里,他不断努力提高着自己的工作能力和工作技能,用先进的维修技术武装自己、充实自己,主动帮助职工解决生活中的困难。认真组织职工学习和培训工作,使年轻职工熟练管道维修技术。充分发挥一名行业标兵的带头作用,努力提高抢修及时率、保质保量地完成上级交办的各项任务。班组管理
做到三公开,班组长以身作则,员工间团结协作,具有较强的团队精神。各类操作规范、岗位责任制、安全责任制制度健全,台帐记录完整。
班长除了负责班组日常管理工作,还担负着职工工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得明白。在生活方面,他关心职工疾苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了安全生产的顺利实现。在日常的管理中,作为班组带头人的他,能够严格执行公司的各项规章制度,将人性化的管理贯彻到日常工作中,使水暖班成为一个团结的集体、能战斗的集体。为开展好节能活动、提高能源的利用率,他在维修过程中,不只是单纯地修修补补,而是尽量利用一些拆下的,虽然旧但还能再次利用的零部件,重新进行组合,使它们变废为宝。在对生活区一带的管线进行全面彻底的维护中,他对拆下的闸门配件,重新进行组装,把一些无利用价值的管件重新整合,共组装出多个可使用的大大小小的零件,为企业节省资金数万元。他始终把企业利益放在心上,无论大事小情,只要是对企业有利的,他都主动去做,为企业节能降耗,提高生产效益做出自己的贡献。
公司厂区管线的每一寸土地都遍布了他们的足迹,在过去的一年
里,水暖班创造了有目共睹的业绩。但是面对今后更加艰巨的维修任务,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,百尺竿头,更进一步,力争让各项工作跨上一个新的台阶。
友情提示:本文中关于《春季检修先进班组事迹》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,春季检修先进班组事迹:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。