炼钢厂行车二车间11月份安全工作计划

炼钢厂行车二车间11月份安全工作计划

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NO活动主题活动内容一是坚持日常强化检查力度，各班组结合班组实际，制定验证计划，突出对人员作业执行情况的突出检查效果，强1化执行管理检查和落实，车间对操作标准化的实施情况继续进行验证评价，实现岗位执行无违反。二是对厂及车间查出的执行不到位的问题，及时进行整改，纳入日常责任考核系统。三是依据现场管理标准化要求，对现场持续进行改造和整改，完善管理考核和检查制度，进一步提高车间现场管理水平，营造洁净良好的生产工作环境。深化安全意识教育2培训工作，确保效果各班组要结合车间制定的《生命第一员工安全意识手册》学习计划，认真组织班组职工学习，做好学习笔记。车间领导适时参与各班组安全培训过程，对各班组的实施情况及时进行检查，确保培训效果。各班组要通过交接班检查、维修钳工日常点检等形式和车间周二专项检查，重点对所有起重机械设备设施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索继续开展3行车专项检查具的使用、存放、管理、标示情况；行车操作是否规范、安全、标准，是否存在习惯性违规行为；交接班及上下车联系执行落实情况；行车指挥、配合作业是否符合规定、标准、规范；行车运行路线、行车运行区域，行车运行是否按路线运行、运行区域地面是否平整、物品定置存放是否合理安全等进行检查，做到隐患检查全面，整改及时。稳定人员4一是结合近期各类事故，举一反三，全面开展思想，确岗位潜在危险源动态辨识活动，明确具体管理整改保生产安措施，确保作业安全。全，对潜

备注二是针对人员调整、各类形势变化等带来的思

在危险因想波动等实际情况，及时开展安全教育培训，制定素及时开具体管理措施，加强沟通交流，稳定岗位人员思想，展动态辨增加对人员作业行为的检查力度，使岗位员工时刻识保持高度的安全意识，拥有良好工作状态，确保作业安全。一是根据近期天气变化情况，继续推进做好冬季四防各项工作，确保各项管理措施落实到位。结强化落实合每周专项检查情况、天气异常变化等，全面排查5“冬季四冬季四防方面存在的薄弱环节，落实具体措施，确防”管理保冬季生产作业安全。二是结合冬季煤气管理特点，各班组要组织开展煤气相关知识学习和应急演练活动，使岗位人员熟知预案内容、掌握演练动作要领和逃生技能。一是强化中夜班检查力度，增加中夜班检查频持续开展次，坚持中夜班车间领导陪同检查，强化检查效果；车间互查二是按照《车间安全互相安全检查促进实施办法》，6和领导中认真实施车间之间互查工作，进一步加强单位间交夜班值班流沟通，吸收借鉴好的经验做法；三是在日常三大检查危险源检查基础上，每天落实验证班组量化检查实施情况，确保检查到位，整改措施有效。车间将利用检查、验证、评价的方式，进一步促进各班长对照量化检查内容进行现场检查的力持续深化7危险源量化检查工作度，确保达到班长现场亲事亲为的示范效果。各班组要进一步强化岗位职工自查深度，利用班组长、轮值安全员陪同检查的形式，引导职工对岗位危险因素进行全员、全过程、全时段深层次的检查。对车间检查过程中发现的应付工作、检查不细致等行为严格考核，使全员养成自觉、主动、认真检查的良好习惯。加强现场一是加大日常监督检查力度，组织开展清扫清8的规划整洁活动，每日进行检查通报，对卫生死角进行考核，改，提升对出现明显问题和现场管理整体较差的班组下发批

2

现场管理评书，消除现场管理死角和“脏、乱、差”现象；水平二是结合现场管理标准化，各班组要进一步强化现场定置管理，注重细节，按照“物必有位、合理美观”的要求，做好物品物料定置管理，及时整改现场定置方面的问题；三是在做好清扫清洁的同时，认真推进各区域现场管理的改造和优化，确保达到治理标准。一是持续强化施工相关方的沟通交流和监督监持续强化9相关方管理，严格监督控制护，对施工区域进行风险辨识和制定采取相应管理及防范措施，加大监督监护人员的责任，提升监督监护的力度和深度。二是强化对相关方人员进入前的安全告知责任，辅以实地危险源讲解方式，增强相关方人员对现场危险源的直观了解和认知，提高安全意识。各班组要结合安全生产严峻形势，教育职工认真遵守厂、车间安全管理规定、规程，强化三标准结合厂日10常考核管理，强化责任落实一检查执行，对安全纠察查出的问题要正确对待，深刻反思个人行为，养成良好的执行规定、执行规程、执行标准的良好习惯。对于厂日常考核管理系统中通报的问题，车间将本着实事求是的原则，追查责任人，落实考核事项。对存在争议的考核事项，由车间按照信息反馈程序协调解决。做好本质按照《安全本质化实施激励办法》，汇总上报四安全化改季度本质化改造项目，并督促各班组以此为基础，11造的征集组织开展一次专项排查，自班组、车间逐级进行，和落实推对排查出的问题进行分类汇总，制定整改措施并予进工作

时间：201*年10月31日

以实施。

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第一炼钢厂连铸二车间201*年11月份工作计划

车间：连铸二车间主任：赵志刚直接上级：刘志兴日期：10月28日一、重点工作内容：

序号工作内容措施及内容1、开展“科学炼钢，快乐炼钢”安全检查生产大讨论活动，继续活跃安全氛围，吸取广大职工的意见和建议，重新修订完善相关安全管理制度，使相关制度更加科学合理，更加人性化、规范化、标准化，具有更强的操控性和约束力。为实现“科学炼钢、快乐炼钢”创造条件。2、针对冬季安全生产特点，重点做好设备的防冻工作。针对轻微伤冬季生产特点，提前做好各种设备设施的防冻保温工作，重点关注及煤气设施的防冻，并对各种管道伴热进行统计并安装。以上3、丰富班组安全会内容，车间配备专门的投影仪、影像资料事故为等供职工班前班后会学习。同时班组长、职工对如何提高职工安全零；隐意识积极献策，丰富了安全活动的开展。患整改4、召开兼职安全员全体会议，督导兼职安全员发挥班组安全率达检查的作用，提高安全工作开展的能力。100%。5、检修安全、板坯周检安全，严格按照检修方案执行，严查检修作业行为和防范措施的落实。认真执行作业票填写、门禁制度等，设立专门人员对检修现场做好监督确认。6、开展安全倒计时工作，通过发挥班组职能作用，采取措施，把提高职工安全意识和自我防范能力为重点，保证年底安全、生产、设备零事故。1、制订精炼用电跟踪表，手动摸索不同进站温度下不同电流，11.30赵志刚目标完成时间负责人1安全降本2大节约做到效率最大化。降低车间电灯照明装置的使用数量。跟踪好电极调节器与原程序的进一步降低车间电量消耗。实现吨钢电量消耗33度。与计划成本吨钢下降2元。11.30赵志刚王洪昆李长友工作2、降低精炼灰耗攻关工作，严细灰量的加入量，小批次多批量加入。专人做好称量系统的校验工作，做到定期校验，确保称量准确性。3、精炼电极涂层的扩大，每班组每炉座每月完成至少更换9根涂层电极，并纳入月底班组指标考核。4、重新梳理顶渣回收制度，梳理后严格执行顶渣工艺操作规定，保证质量的前提下，开展顶渣回收四次规定，实现顶渣回收率达70%-80%。5、落实好车间制定的本月重点板坯中包提寿工作，完成月底正常包龄15小时30分计划。6、做好CR总结，将班组的修旧利废项纳入月底的班组指标考核。7、利用安全、生产、设备零事故活动，控制各种生产事故，提高其他各项指标。二、其他工作：

序号工作内容措施及内容目标完成时间负责人安全生产1车间将在201*年11月和12月开展安全、生产、设备零事故倒计时活动，车间制定出详细的活动方案，囊括了车间目前所有指标。车间将按阶段进行活动的推进，并将方案细化到班组，最终将各项指标完成最好的班组给予物质奖励。落实完成12.31赵志刚王洪昆李长友设备零事故活动1、针对降低铸机耐材辅料消耗的六西格玛项目，召开六西格两个项目赵志刚11.30王洪昆六西格2玛实施会议做好工作分配，及保护渣耗量、覆盖剂耗量的数据采集。分别完成2、针对降低铸坯全氧含量的六西格玛项目，召开六西格玛实施会议做好工作分配，采集气幕挡墙的全氧数据。1、做好检修工作安排，监督检修工作执行情况，检修结束后按规定检查、考核、评比布置工作完成情况。完成检修2、按照检修计划，逐项制定检修防范措施并落实到人，做好任务检修记录。3、召开检修会，对各项工作分工，安全负责人做好详细部署，11.30I阶段工作玛开展3大中修赵志刚李长友确保万无一失。4、继续执行现场轮流安全员制度，安排现场安全监护。1、利用大中修期间将车间各区域进行统计，划分到班组后将各区域统一进行刷漆、清扫，重点将设备防腐、卫生死角整改。现场42、全面施行控烟制度，车间规定了14个具体吸烟点，安排专人制作标识牌和烟灰缸，吸烟点以外的地点将按照流动吸烟做考核处理。3、充分利用周一、周四卫生联查活动，彻底将车间每一个角度进行检查，将卫生死角问题彻底解决。1、去毛刺机设备冷却水由原来所使用的设备水（需软化）改5S开展达到5S现场摆放标准11.30赵志刚王洪昆李长友5创新项目为二冷水。完成2、优化精炼进站定氧打铝线操作，控制精炼化渣Als完成的合格率，杜绝和降低后补铝线的几率，提高钢水纯净度。11.30王洪昆李长友

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