电力调度所所长述职报告
述职报告
尊敬的局领导、各位同事：
大家好！自从201*年10月份竞岗以后，组织让我担任了xx电力调度所所长一职，上任一年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，一年来，在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下，我带领全所员工圆满地完成了各项工作任务，为xx电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报一年来本职工作完成情况，请给予评议。
一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。
作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才能够抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为xx电力事业的发展做出自己应有的贡献。
二、积极践行南网方略，按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。
生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公
司明确的安全生产管理方向，目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，一年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与计划检修
（1）、年初，我们调度所即根据xx电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了xx电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、周、日运行方式，精心做好电网供需预测及安排；
（2）、及时地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格；（3）、坚持做好每月的计划检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。
（4）、全面清查xx供电局35kV主变运行情况和过载能力；同时与营销部门配合，对xx电网有自备发电机的用户进行清点登记，确保电网的安全供用电。
2、继电保护工作
继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导
下，一年来我们先后开展了：
（1）、35kVxx站新增工业园线间隔的整定计算工作；（2）、35kVxx两次更换主变的整定计算工作；
（3）、在中调的统一部署指导下，开展并完成了xx电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作，并配合输变电管理所做好各变电站的保护装定检工作，确保定值无误。
3、调度运行与倒闸操作
在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年10月份，xx调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张，合格率达到了100%。
4、迎峰度夏与防风防汛工作
（1）、今年5月2日0时-5月8日23时xx电厂#2机组停运期间，以及6月7、8日8：30-23：00时xx电厂9#机组抢修，省中调实施了有序用电的紧急预通知，我们调度所及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全；
（2）、防风防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，修编了xx电网黑启动操作手册，编写了黑启动典型操作指
令票，并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了许多前期准备工作，在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，最大限度地保证了xx电网主网架的安全稳定运行。
5、通信自动化工作完成情况
在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了xx电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核对工作，并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。
6、重要节假日保供电任务工作完成情况
今年来，局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：《xx电网元旦春节保供电方案》、《“xxxx论坛”保电运行方案》、《清明节期间xx电网保电运行方案》、《五一节期间xx电网保供电运行方案》、《中秋节期间xx电网保供电运行方案》、《国庆节期间xx电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。
三、存在的问题及下一步的工作思路（一）、存在的问题
一年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与南网的要求还存在相当大的差距，主要表现在：
1、自身素质有待进一步提高。
2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。
3、安全形势依然严峻，值班人员安全意识还没有真正到位。（二）、下一步的工作思路
1、加强继电保护方面的工作，争取在年底前完成xx电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作；
2、认真研究和分析xx电网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全、稳定运行；
3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成xx电网生产调度的各项任务；
4、服从大局，团结协作。一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面，我决心在新的一年里，密切团结所内及局里各位同事，在局新一届领导班子的带领下，努力开拓电力工作的新局面。
谢谢大家
xx电力调度所：xxx
201*-10-08
扩展阅读：电力调度所201*年工作总结及201*年工作计划
白沙电力调度所
201*年工作总结及201*年工作计划
201*年，在局领导班子的正确领导下，在局全体员工的大力支持配合下，白沙电力调度所团结一致，紧紧围绕局年初工作目标，团结一致，密切配合，扎实工作，开拓进取，在安全生产、迎峰度夏、调度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成绩。现汇报如下。
一、主要工作开展情况
（一）带头加强学习，不断提高班组员工素质。根据省公司及局领导的安排部署，我们白沙电力调度所紧紧围绕省公司建设与国际旅游岛相适应、国际先进水平电网企业的战略目标，充分利用原有的“一块黑板”的“传、帮、带”作用，深化“三基”工作，全面启动了创先达标创建活动，同时，紧密结合实际，切实将南网方略和企业文化理念贯彻落实到实际工作中去，时刻用南网方略统领全局，逐步提升调度管理工作的层次水平，并取得了阶段性的成绩。
（二）深化安全生产管理，确保电网安全稳定运行。一年来，调度所认真贯彻落实南方电网公司安全生产1号令，认真贯彻落实局制定的安全生产的各项规章制度，实现安全目标层层分解，分级控制，层层落实责任制，按守土
有责的要求，确保电网安全稳定运行。
一是及时制订白沙电网运行方式，年初，调度所就根据白沙电网的负荷预测情况及局生技部、基建部的技改大修计划，结合白沙电网的实际情况，制定了白沙电网年度运行方式，为全年电网的安全稳定运行打下良好基础。
二是配合局开展无人值班站的前期准备工作并于6月份实现35kV元门、牙叉两个变电站为无人值班变电站，在此基础上局分管领导召集调度所等部门完善出台了《白沙供电局运维中心管理模式》，并于10月份实现了所有7座35kV变电站的无人值班化建设；
三是在省公司及局领导班子的安排部署下，启动了“安全生产管理信息系统”的应用工作，并以此来规范调度所的日常生产工作，为电网的安全调度提供了强有力的保障；
四是编制了白沙电网的各种保供电运行方案，建立和完善了各种安全生产规章制度。一年来，白沙电力调度所在局分管领导的指导下，根据变电站建设及电网发展需要以及重要节假日保电要求，先后编制了：《白沙电网“元旦、春节”保供电运行方案与电网事故处理预案》、《木棉变电站主变退出运行期间过渡送电方案及故障点辨识》、《木棉变电站更换主变的冲击送电方案》、《白沙电网亚运保供电运行方案与电网事故处理预案》、《高考期间白沙电网保电运行方案与电网事故处理预案》、《国庆节期间白沙电网保电运行方案与电网
事故处理预案》、《“两会”期间白沙电网保电运行方案与电网事故处理预案》、《201*年白沙电网调度管理规程》等8个预案及规章制度；同时还修编了《白沙电网黑启动操作手册》，并在局的统一部署下开展了反事故演练，增强了全体人员应对突发事故的能力。
五是配合公司生技部完成了35kV木棉变电站的两次主变更换的整定值计算调整工作及过渡送电期间的相关线路定值计算更改工作，从而确保了该站所供电用户的正常供电，提高了白沙电网的安全可靠供电能力；同时我所还根据白沙电网的改造任务，在局分管领导的直接指导下，采取了一套行之有效的配网停送电管理流程，确保了电网改造建设过程中的安全停送电工作，为白沙电网的基本建设提供了强有力的安全保障；
六是在南网网调及中调的指导下开展了为期一个月的以“加强调度纪律性，安全运行保亚运”为主题的调度纪律教育月活动，期间调度所还组织了有部分水电站运行人员及变电运行所相关人员参加的调度纪律教育月宣贯活动，并重新掀起了学习《海南电网调度规程》、《白沙电网调度规程》、《安规》的热潮，同时对照查找了日常调度工作存在的各种不足并进行了逐一整改落实，将活动过程中提出来的调度工作的“三大纪律、八项要求”作为长期任务来抓，并落实到调度的各项实际工作行动中，为广州亚运会的顺利召开提供
了强有力的后方保障；
七是严格执行“两票三制”制度，严格办票、审票，统计今年来调度所共纠正工作票填写错误50次，工作程序不当20例。另，对不符合停送电手续及违反规定的停送电工作，调度坚决不给予发布调度操作指令；累计今年来调度所共填写调度操作指令票510张，合格率100%；受理第一种工作票278张，第二种工作票70张，合格率100%，这对电网的改造建设及供用电设备的安全检修以及安全运行起到了强有力的保障作用。
（三）全力做好迎峰度夏工作及防风防汛工作，保证了电力供应。
今年来，随着小城镇的建设及人们生活水平的不断提高以及社会经济的发展，用电负荷增长迅猛，白沙电网负荷连续两次创新高，超过了20MW,加上6-7月份连续40多天罕见的高温高负荷的双重冲击，调度所在局分管领导的指导下，配合营销部门编制了白沙电网迎峰度夏实施方案，并得到了县发改局的支持与协助，另一方面调度所密切配合儋州变电检修班加强了输变电设备的检修工作，从而确保了白沙电网的平安度夏；今年中下旬，“康森”台风及“蒲公英”台风登陆及影响了海南，我所及时根据电网运行情况，编制了应对台风的电网运行方式及保电预案，从而取得了迎峰度夏及防风防汛的一个又一个胜利。
（四）致力于调度运行管理及经济调度方面的工作，确保电网安全稳定运行，节能降耗，提高供电量及电能质量。
一年来，调度所大力加强调度运行管理及经济调度方面的工作，精心安排电网运行方式，千方百计降低网损，提高电能质量。一是加强设备检修管理，按照“该修必修，修必修好”的原则统筹安排线路及设备检修，减少重复停电现象的发生；二是加强倒闸操作管理，严格执行倒闸操作指令票制度，严格发令受令及监护制度，累计全年调度所共执行调度操作指令票510张，指令正确率达到了100%；三是加强继电保护基础管理工作，年初，调度所在上级调度机构的指导下，克服了没有专职人员，人员配置少的困难，对各个变电站的继电保护定值单及保护压板投退进行重新核对、整理、完善并建立档案，同时加强对新设备的定值计算管理工作，确保了安全自动装置的正确可靠动作，累计今年10kV线路继电保护装置动作559次，正确动作率达到了100%；35kV线路0跳闸，四是加强对电网运行方式的管理，根据年初制订的电网运行方式及设备实际检修工作的情况以及小水电丰枯水期的发电情况，及时合理地调整电网运行方式，确保电网安全稳定运行以及降低网损；同时还编制变压器经济运行负荷曲线，及时投退空载变压器，降低变损；五是根据各变电站10kV线路及母线无功功率的朝流以及电压变化情况，按照无功就地平衡原则及时地投退电容补偿装置，使系统电
压在规定范围内运行，从而提高了系统供电的电能质量。
(五)加强基础管理工作，管理水平得到了进一步的提升。
10年白沙供电局启动了达标创建活动，在06年达标创建的基础上扩大了达标创建范围，着力夯实基础管理，逐步使班组管理达标工作规范化、标准化，常态化，为创建一流的县级供电企业，促进局向更高的目标发展打下了基础，在局领导的高度重视和全体员工的努力下，白沙供电局及调度所的各项工作均取得了新成效。
二、经验与体会。总结一年的工作,我们主要有以下5点体会:
1、必须坚持用南网南略统揽全局。
南网方略是我们工作学习的行动指南，我们要通过深入学习，系统认识和准确把握南网方略的重要意义和深刻内涵，不断增强贯彻落实的自觉性和坚定性。结合实际，统一思想，凝聚实力，才能更好地完成省公司及局领导下达的各项工作任务。
2、必须搞好基础管理工作，持之以恒地将达标工作落到实处。
基础管理是达标工作的重要内容，我们局虽然已被网公司评为县级供电企业基础管理达标单位，但基础管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地常抓不懈，才
能巩固达标成果，创建一流企业。
3、必须始终保持良好的精神状态，狠抓工作落实。良好的精神状态是局及所内各项工作上层次、上水平、上台阶的重要基础和保证。要大力加强班组建设，班组成员之间应互相尊重，互相配合，形成合力。
4、必须转变工作作风，提高执行力。
工作作风的好坏直接关系到工作的成果，而且严重地影响和降低执行力，因此我们应要进一步强化转变工作作风，强化班组成员的责任意识和团队意识，加强协调沟通，相互支持，提高工作效率和执行力，形成班组、部门、局一盘棋，上下一股劲，齐心协力狠抓落实的局面。
5、必须注重人的发展，提高人员素质。
局的发展进步归根到底是人才的发展进步，因此我们应加强班组员工的教育培训工作，有针对性地进行培训学习，提高员工的综合素质和业务技能，并以此提高局的竞争力。
三、201*年调度所面临的安全生产形势和主要工作计划（一）201*年的安全生产形势安全生产形势。
在局领导及上级调度部门的关心支持下，10年白沙电力调度所虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题，安全形势不容乐观：一是全局综合线损率居高不下，线损的管理工作亟待加强；二是“达标创先”
工作的量化考核还不够详细；三是电网结构薄弱，抵御自然灾害能力不强；四是人才缺乏，调度所全体人员虽然有9个人（其中有两个人尚处于实习阶段），但五个专业中均没有配置专职人员，所长一样轮值运行班，这对提高执行力及按时完成局领导布置的各项工作任务打了折扣并构成了挑战。四是电网建设任务依然繁重，今年白沙110kV变电站将建成并投产，但相关运行人才及调度管辖能力还很薄弱，这还紧急需要上级管理部门给我们加大培训力度。这些就是我们明年所面临的主要安全生产形势及挑战。
（二）201*年的主要工作计划1、总体思路
紧急围绕海南国际旅游岛建设和网公司战略部署，按照“集团化管理模式、一体化管理制度”的要求，认真实施省公司提出的“配套落地工程年”，全力推进一体化、规范化、专业化管理，突出抓好创先达标工作，努力完成局布置的各项工作任务。
2、安全生产工作指标
不发生人身死亡及重伤事故；不发生直接经济损失达30万元的火灾事故；不发生有责任的市区（县城）全停的电网停电事故；不发生直接经济损失达50万元的设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生一般误操作及人为责任事故。
3、夯实安全生产基础，强化调度管理，实现电网持续
安全
一是认真总结35kV无人值班站运行过程中的调控一体化工作经验，为今后的工作打下良好的基础；二是配合局全力推进电网建设，优化电网结构，提高供电可靠率；三是加强培训，为未来电网的升级做好知识储备；四是强化调度管理，特别是配网的停送电倒闸操作，牢固树立一切事故都可以预防的安全理念。
4、以经济效益为重，配合局在线损管理上下功夫线损管理是我局今年的一项重要任务，作为我们调度所主要应合理调整运行方式，合理安排停送电工作，及时地投退无功补偿电容器，提高功率因数，进一步降低网损。
5、以创先达标工作为契机，进一步提升调度管理水平举全所之力，紧紧围绕“全面推进具有鲜明海岛特色现代化电网建设，为海南国际旅游岛建设提供坚强电力保障”的目标，向先进单位看齐，结合白沙工作实际，以客户故障“零停电”为终极目标，推进达标创先工作，努力创建优秀供电企业及优秀班组，着力推进达标创先工作常态化，进一步提升调度管理水平。
白沙供电局电力调度所
201*年12月31日
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