制糖车间关于安全环保标准建设的达标活动前期工作总结
制糖车间关于安全环保标准建设的达标活动前期工作总结
为了贯彻内飞司〔201*〕67号文件精神及要求,规范车间内的安全环保管理。从201*年7月2日至8月31日,分别参加了公司内部学习和外出学习,从9月1日至11月31日进入车间创建实施阶段,12月6日至12月10日进入各级部门验收阶段,于201*年底经公司验收合格,并被评为本年度安全环保先进集体。现将达标活动工作和存在不足总结如下:一.安全环保达标活动总结
1.组织学习公司安全环保,落实安全生产责任制
车间认真学习公司有关安全环保文件精神,按照“安全第一,预防为主,全员参与,遵章执行,科学管理,持续改进”的方针,结合车间实际,车间认真贯彻执行安全生产责任制,从车间主任到各班组、岗位都层层签订了安全生产目标责任书,明确了安全责任,形成安全工作一级抓一级,一级对一级负责。2.加强制度建设,修订完善标准
根据达标活动的要求,车间全面制修订了各项安全环保制度。先后制定了《安全环保生产职责》《安全环保会议制度》《安全环保奖惩制度》《车间主任、班组长值班制度》《安全环保检查和隐患整改制度》《事故报告、处理制度》《交接班制度》《劳动防护用品管理制度》《重大危险源管理制度》《安全操作规程》《硫酸使用安全操作规程》《洗布机安全操作规程》等其他保障安全环保生产的规章制度。
3.加强职工安全环保教育培训,提高职工安全环保意识车间一直将安全教育培训工作作为安全管理工作的主要内容。每周定期举办一次安全环保教育培训,看板板报积极宣传安全环保知识,不断增强员工的安全环保意识。4.加强现场检查力度,确保安全环保生产
现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。班长当班期间安全环保不定期检查,车间领导每周一次定期安全环保检查,真正做到有检查、有整改、有落实、有验收,整改完成率达100%,累计严肃处理2人次安全环保责任违纪事件。并同时将安全环保管理纳入车间指标考核,与班组的绩效工资挂钩,从而达到人人管我,我管人人的目的。5.加强劳动保护工作
车间加强对劳动保护的管理工作。严格遵守各项安全操作规程,严格按要求佩戴各种劳动防护用品,严格遵守公司动火制度和受限空间作业制度。遵守制度,科学防护。6.做好事故应急预案的编制和宣传教育工作
为了进一步提高车间防灾、救灾、减灾的能力,根据车间的实际情况,车间制定了《制糖车间安全生产应急预案》。对车间可
能发生的异常生产事故、消防安全事故、人身安全事故做了事故
应急救援预案体系的完善,提高了干部员工的安全意识和事故应急处理的能力。
二.存在的不足与待处理问题
1.各管道阀门设备设施标牌不清楚,给新员工或员工疲劳作业时造成失误,影响正常安全生产,需公司统一解决。2.各电器开关无明确标识,给维修工维修与操作工操作带来不便,容易造成安全事故,需电气组尽快配合解决。3.定制管理标牌不统一或不明确,影响6S管理,需公司统一制作。
4.室外硫酸暂存池无防水措施,进水后会对暂存池及硫酸管道造成腐蚀,存在安全隐患,需公司予以解决。
5.三楼液化无通风降温措施,夏季高温会对员工身心健康造成伤害,需公司予以解决。
6.更衣室距配电柜太近,存在一定安全隐患,需重新做一更衣室,需公司予以解决。
制糖车间
201*-3-
扩展阅读:201*年车间安全环保工作总结
201*年车间安全环保工作总结
201*年,车间在公司指导下,严格按照公司的要求,结合车间实际,有效的开展了各项安全环保工作。总体来说,车间全年安全环保方面做的很差,发生几起安全环保事故,1月5日发生一起重伤事故,2月8日发生一起工亡事故,出现几次烟气泄漏事故,未完成年初公司给车间下达的安全环保目标任务。为更好的做好下一年度的安全环保工作,现对201*年硫酸车间安全环保工作总结如下:
一、201*年车间根据公司总体安排,结合车间实际,在安全环保方面主要做了以下工作:
(1)根据公司与车间签订的安环目标责任书,车间与各系统、班组及班组与个人将安环管理工作目标进行层层分解,签订了相应的目标责任书,落实了各级安全环保责任;
(2)车间严格按照职业健康安全环境管理体系要求开展相关工作,并配合公司完成了HSE的复审工作;
(3)认真贯彻了硫酸生产安全标准化达标相关工作;①编制了车间的安全教育教材,规范了车间级及班组级安全教育;②对相关的安全档案进行了进一步完善和规范;③对相关的安全标识进行了很好的完善;
(4)进一步推进了《班组安全标准化达标》工作。按照《班组安全标准化达标》相关要求,对各班组不符合、不规范项及时进行了纠正和整改,对各班组的兼职安全员进行了培训,使班组安全标准化工作有了明显的改观;
(5)以提高全员安全意识为根本,打造良好的安全文化。车间以创办
安全专栏、HSE专刊、张贴安全警示标语、黑板板、安全宣誓、安全“三问三省”等形式形成了“时时有安全教育之声,处处有安全教育之形”的安全文化氛围。使全员的安全环保意识有了较大程度的提高。
(6)根据车间现状将原来的每月一次安全环保专题会增加为两次,以便于将安全环保工作做的更扎实;
(7)多次组织全员学习了车间历年事故案例;各级认真进行了安全隐患排查整改工作;
(8)环保方面,严格按照《预防烟气泄漏管理办法》做好烟气泄漏的预防和治理工作,严格按照《外排水管理办法》对外排水沟“定期清理、有序排放”,但因设备及操作不到位等原因仍时有烟气泄漏现象。
二、201*年车间安全环保工作存在问题:(一)发生多起安全环保事故:
1.发生了3起摔伤事故:1月5日,Ⅲ系统上料工李某清理破碎机时不慎摔伤致左胳膊骨折;10月17日Ⅳ系统皮带工朱某不慎踩空致胳膊脱臼。
2.发生工亡事故一起:2月8日,皮带工陈某不慎被皮带拉伤,经抢救无效死亡。
3、发生行车抓斗掉落、检修时管道掉落等未遂事故数起。
4、发生尾气冒大烟事故3起,烟气泄漏事故2起,违规打污水致冒罐事故1起。
5、违章违纪人数较多,全年共查处违纪694人次,违章160人次,睡岗43人次。
(二)车间安全环保管理中存在的问题:1、车间安全环保管理力度需进一步加大;
2、各级管理人员安全环保责任还需进一步明确、落实好;3、系统及班组在落实车间安环工作安排时时有拖延、不到位现象;4、对长期存在的安全隐患的排查治理上还存在不足之处;
5、部分员工安全环保意识仍较为淡薄,对岗位危险源辩识掌握的不熟练、操作技能和处理突发事故的应变能力有待提高;
6、目前车间存在“点多、面广、战线长”的特点,安全环保管理难度较大,安环管理力量较为薄弱,各级管理人员安全环保管理能力急需进一步提高;
7、车间安全环保考核考评工作还需进一步严格、细化;8、车间级以及班组级安全教育需从实效性上进一步加强。三、201*年硫酸车间安全环保工作计划1、进一步加强安全环保管理
通过安全环保责任的进一步明确与落实及进行相关培训,夯实车间管理人员的责任意识和安环管理能力,为车间安环工作的有效开展提供强有力的保障。
2、抓好全员安全环保意识的教育
利用班前班后会、安全活动会、安全专题会、安全培训、安全文化建立等多种形式全面提高全员安全环保意识。
3、做好安全隐患的排查与整改
通过大力激励全员积极发现隐患和提出合理化建议,对有价值的发现或隐患车间及时予以采纳并给当事者不同程度的奖励;车间每月进行两次安全检查,对查处的问题及时落实责任人进行整改。
4、加强现场管理
各级管理人员严抓违章违纪,对查出的“三违”现象严肃处理,绝不姑息迁就;以及时解决生产现场中存在的安全环保问题为重点。
5、加强特种设备和危化品管理
对特种设备以加强操作及日常管理为重点,强化操作工技能培训;对危化品的存储、使用严格管理;对浓酸区管道设备加大巡查力度。
6、做好安全三大体系的建立
严格按照《危化品安全标准化》、《HSE体系》、《班组安全标准化》要求做好各项工作并进一步完善相关文档的建立。
7、做好尾气及外排水的达标排放
配合公司认真做好尾气及外排水的改造治理工作,确保其符合国家新的排放标准;提高操作工责任心及操作技能,杜绝尾气冒大烟;对外排水污染源锌精矿及焙砂流失加大治理力度。
8、严防烟气泄漏
通过每班定时定点的巡查及规范岗位操作杜绝烟气泄漏事故。9、严防浓稀酸泄漏
做好浓稀酸区域的巡查工作,及时发现和消除酸管道、泵、阀、酸车泄漏隐患,规范操作,杜绝泄漏。
10、严细安全环保考核
在以前的考核基础上进一步改进、细化车间安全环保考核考评制度,以此促进全员自觉遵章守纪及落实好各自安全环保责任。
在新的一年,我们将认真落实好公司的各项安全环保工作安排,以“严、细、实”的标准严抓细管,全力解决好以前存在的问题,完成好公司下达的各项安全环保任务。
201*年各月重点工作安排计划
月份1月重点工作1、做好元旦及春节前的安全检查及节日内期间的安全生产;2、完成全员安全承诺书的签订。2月3月开展车间与员工家庭之间互动的安全亲情活动1、对车间全体管理人员进行安全管理专项培训2、完成车间与各系统安全、环保目标责任书的签订4月1、对车间的安全环保考核制度进行修订、完善2、开展岗位操作双述活动5月1、对全员进行HSE专项培训2、全员交通安全培训6月7月8月9月开展好“安全生产月”活动及夏季安全大检查完成车间各岗位安全操作规程的修订车间突发事故演练,做好防暑降温工作车间特种设备操作人员培训10月1、做好国庆节前的安全检查及节日期间的安全生产2、、进行事故应急救援演练11月1、做好公司安全日活动及冬季安全大检查。2、全员消防安全专项培训12月认真总结201*年安全环保工作、制定201*年工作计划各月办好车间HSE专刊及安全专栏硫酸车间
201*-12-15
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