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掘进工区百日安全活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 08:02:48 | 移动端:掘进工区百日安全活动总结

掘进工区百日安全活动总结

掘进工区百日安全活动总结

根据公司201*年102号文件要求,201*年10月开始,公司上下全面开展冬季百日安全保卫战。掘进工区积极响应公司的号召,组织职工学习百安活动精神,在百日安全生产活动中,精心组织,结合实际,制定活动措施,严格认真落实,收到良好实效,现将掘进工区百日安全活动总结如下:

一、成立百日安全领导小组组长:刘文哲、何乃恩

副组长:赵周奇、胥呈刚、杨存科、王安、王磊成员:各班组长全区职工在领导小组的带领

〈1〉、9月22日至10月15日学习宣传阶段。组织全区职工干部学习神华“五个一”先进经验,及上级和集团公司关于进一步加强安全生产工作的文件精神,对规程措施再学习、再考试、再提高。

〈2〉、10月16日至12月20日为隐患排查专项治理阶段。各单位按照隐患排查“五级、五落实”的规定和要求组织开展工作,切实转变工作作风,加强现场管理,把开展“百日安全”生产活动和“打非治违”工作有机结合起来,为实现安全生产工作打好坚实基础。

1、狠抓工区安全质量标准化达标创建工作,按照计划和目标抓好落实。

2、进一步加强班组管理和班组建设,充分发挥班组长的兵头将尾作用,切实提高全体员工的安全意识和操作技能,利用周四安全活动,班前会组织学习安全管理的先进经验,好的作法,使员工要了解规程、熟悉规范、掌握标准,班前一小时隐患排查制度要落到实处,做到痕迹管理,提高全员安全意识和防范事故能力。

3、进一步落实“三违”治理和隐患排查治理工作责任,加大安全考核力度。加大隐患排查整治力度,做到一般隐患不过班,主要隐患不过天,重大隐患不超限,不留死角、不留盲区,实现隐患整闭环管理,坚决做到隐患不整改不生产,不安全不生产。

4、加强顶板管理,确保安全生产。掘进工作面及修护区域要加强工程质量管理,锚杆、锚索的支护质量、拉力及紧固程度必须符合要求,规程措施落实到位,做到合理均衡组织生产,严禁出现超时、加班延点现象。

5、切实把“一通三防”工作责任落到实处。重点抓好局部通风、盲巷管理、巷道贯通、火区治理、粉尘防治等工作,严格执行瓦斯巡回检查制度,杜绝空班漏检、假检、谎报瞒报等行为,坚决消除气体超限、粉尘飞扬、风量不足组织生产,切实做到系统可靠,监控有效,管理到位。

6、加强机电设备安全管理,继续抓好专项治理工作。在设备管理方面,加强日常维护保养,完善设备各类安全保护及防护装置,严禁带病运转,降低设备事故率。

7、大力推广神华安全管理经验,强化安全文化建设。以突出隐患治理为重点,以学习“神华经验”为契机,不断夯实安全基础,强根固本抓安全。〈3〉、12月21日至12月31日为总结评比结段,各班组对“百日安全”活动工作进行认真总结评比,奖惩分明。

三、奖惩

1、“百日安全”活动期间我工区拟评出3个无事,无“三违”故班组进行奖励。

2、活动期间对查出的“三违”人员一律实行停班过“八关”帮教,并根据情节考核200至500元。

掘进工区201*年10月11日

扩展阅读:百日安全活动总结

百日安全活动总结

掘进一工区

201*、6、18

百日安全活动总结

四月份,我区出现一起顶板事故,造成李洪剑受伤住院,结合矿开展的百日安全生产整顿治理活动,工区进行了深刻的反思。我们认为自身对“安全第一”的认识不够,对于矿开展的百日安全活动认识不够,造成安全意识不强,安全管理不到位。对照工区在安全生产方面存在的问题进行了深入查找和分析,深感工区在安全、工程质量、特别是文明生产管理方面离矿领导的要求还有不少差距。通过领导班子开会对日常工作的分析,查找存在问题和不足。针对存在的问题,我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强理论学习,提高安全意识。我们利用二、五安全学习认真组织好安全规章、法律法规的学习,特别是每日一题,每班工前会和二、五安全学习,采取互动的方式,增加职工对安全知识的了解和记忆,进一步提高安全第一的责任意识,确保本区队的安全稳定。

二、加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,进一步提高工区整体管理工作能力。强化干部、职工对人身安全重要性的认识,尤其是干部对安全生产的管理责任和意识,确保生产安全。

三、通过事故案例分析教育,让职工时刻牢记“安全第一”的责任意识,认真落实工作中存在问题,通过落实安全责任,做好本工区的安全工作,确保整体工作稳定。强化安全思想教育和技术培训,特别是新工人及重点人员的培训,提高职工自我保安意识,持证上岗率达100%。

四、迅速转变干部工作作风,深入现场,深入一线,靠前指挥,及时解决现场存在的各种问题,坚持同工人同上同下,跟班到点,真正做到“看得住、盯得紧、管得严”,确保安全完成当班各项任务。

五、加强劳动纪律,严格按标准化作业,作业前要制定有针对性的措施,抓好现场管理,做到文明生产,认真排查事故隐患并及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。坚持一工程一措施,切实做到不安全不生产。

六、充分利用周二、五安全学习活动日及班前会,认真学习质量标准化标准,让全区职工从根本上牢固树立质量意识,做到“质量保安全,质量促生产”的意识入耳、入脑入心。提高质量标准化理论水平。真正做到出手就干标准化活。七、从健全管理制度,落实安全责任入手,积极推行安全管理制度,加大安全奖罚力度,对三违人员严格按照工区制定的安全管理处罚条例,给予政治打击和经济处罚,让三违人员既丢面子,又丢票子。并对三违人员进行安全教育,让其知道三违会造成后果。

八、一些工程在施工前,工区及时召开分析会,拿出具体措施,保证安全完成矿下达的生产任务,在平时的工作中,工区每月能及时开展隐患排查活动,对查出的隐患严重的不过当天,轻微的不过当班,总之,隐患不排除,坚决不生产,通过党、政、工、团齐抓共管,促进了我区安全工作的进一步好转。

九、规范了验收制度,对存在的质量问题,一律推倒重来,并采取奖优罚劣的措施,有鼓励,有鞭策,激励了全区职工对质量标准化工作的重视,使每名职工自觉按照标准化工作的要求,一丝不苟地搞好工程质量。

总之,我们通过这次百日安全活动,进一步明确当前安全形式,认真贯彻落实矿安全工作会议精神,以质量标准化为切入点,狠抓工程质量,严把安全质量关,克服人员少、战线长、新工人多、老工人少等困难,工区针对实际情况,合理组织人员;新老工人合理搭配,同时工区干部凝心聚力、深入现场、处处做群众的榜样。通过采取以上手段,激发了广大干部职工的工作热情。从而保证了我区安全生产的顺利进行。

掘进一工区

201*年6月18日

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