输变电工区201*年度述职报告
201*年度述职报告
输变电工区在今年的工作中，以提标准化建设和班组建设为重心，用制度提升管理、用流程规范管理，班组建设各项工作取得了明显效果，现汇报如下：
一、重点指标完成情况
1、年检预试完成率：输变电工区全年计划检修54项，年检预试完成率100%。
2、农网大修计划完成率：涉及工区的大修项目共18项，全部完成，完成率100%。
3、安全生产指标：未发生轻伤及以上人身事故；未发生误操作、误触电事故；未发生人为未发责任的重大设备损坏事故；未发生中断本单位安全生产记录的其他一般事故。
二、主要工作成绩及经验
1、年检预试工作
201*年输变电工区全年计划检修54项，其中110KV计划检修15项，35KV计划检修25项，10KV计划检修14项，11月份已全部完成，年检预试完成率100%。
如何保证安全高效地完成201*年的变电检修任务，输变电工区多措并举，一是计划先行，统筹安排，在年检预试中着重落实系统管理的理念，有年检任务的变电站提前按安排巡视、测温工作，认真排查设备隐患、缺陷，并进行汇总分析，列出能配合检修消除的缺陷。同时按照反措汇编和上级反措要求，梳理出反
措项目，再结合年度大修、技改、标准化改造等项目要求全面综合平衡，充分考虑上述种种可以预见的停电需求，统筹计划后按实际情况融入到年度检修工作中，提高了工作效率和设备可靠性，避免了重复停电。
二是在年检现场全面推进标准化作业，抓住变电检修人身安全、设备安全、检修质量、作业环境四个控制重点，对变电检修前期准备、许可工作、检修工作、竣工验收、工作终结五个过程分别制订和执行预防控制措施，以最终达到变电检修现场安全生产“可控、能控、在控”的目的。
2、变电运行管理
201*年，基地站以提升变电运行精细化管理水平为主线，强化管理，注重创新，克服人员少、管辖变电站多和倒闸操作任务重等困难，精心操作，认真巡视，扎扎实实做好各项工作，顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日的安全检查和保电工作，没有发生重大人身、电网和设备事故，保障了全县的电力供应。
主要措施：一是抓好核心业务，确保电网安全运行。在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平。排查梳理专业管理短板问题，及时制定针对性措施，改进和提升专业管理水平。二是认真落实各项反措要求，积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“查隐患、找根源、强管理、保安全”等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。三是依据自身岗位的特点，在工作中勤于思考、善于总结、勇于创新，
针对变电站设备巡视工作中存在的一些问题和不足，建立变电设备量化管理流程。
201*年共执行变电一种工作票36份，二种工作票18份，倒闸操作票465张，6186项，“两票”执行合格率均为100%。
3、输电运行管理
（1）、完成了辖区内18条110KV、27条35KV线路的巡视任务，共计巡视线路3650公里。
（2）、针对线路巡视中排查出的缺陷、隐患进行了消除，完成了涂刷色标、相位色杆塔192基；安装防鸟刺270个；清除杆塔鸟窝698个；补加、连接接地体24处；处理漂浮物2处；张贴反光警示标志4处；处理110KV护台一处；铁塔补加丢失螺母50个；脚钉23个；补加销子86个。有效地防止了线路故障的发生。做到了把事故消灭在萌芽状态。
（3）、确保设备安全运行，加强“三违”治理工作，对35KV元皇线等7处线下违章广告牌、违章建筑、违章植树下达隐患告知书和违章隐患整改通知书，伐树41棵。
四、五小创新活动
今年输变电工区紧紧围绕公司及上级工作要求，积极安排部署，在工区内部大力开展五小创新活动，成立五小成果工作室，安排固定场所，定期活动，动员工区全员发扬勇于动脑，勇于创新的精神，输变电工区全年共产生创新成果12项。
六、职工培训
输变电工区自成立以来，就突出存在各班组人员短缺、专
业人才青黄不接的现象,以检修班为例除班长外，全部是20多岁、不到30的年轻员工。面对新人员众多，安全压力大的严峻情况，工区不等不靠，深挖自身潜力，以干促学，在职工培训上加以创新，做到普及培训和提高培训相结合，理论培训和技能培训相结合，课堂培训和现场培训相结合，以交互式讲堂、案例分析、网络培训等多种培训方式，辅以激励和考核手段，通过长期不懈的坚持，硬是把一批在技术上什么都不懂的青工，逐步培养为了公司检修岗位上业务娴熟、技术精湛的尖子和技术骨干。
七、班组建设
作为基层最基本生产单元，通过多种方式，形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。
八、MIS系统建设
农电生产MIS系统建设工作是省市公司201*年的一项重要工作任务，MIS系统各模块覆盖了设备管理和运行管理的全过程。输变电工区作为全局35KV及以上设备运行管理单位，在时间紧、任务重的情况下，自10月份MIS系统上线，完成了35kv及以上输变电设备信息录入、核对，绘制了18座变电站的一次接线线图和45条输电线路的单线图，录入典型操作票126个，实验报告录入2850条，巡视作业指导书287份，工作票25份，操作票52份，缺陷录入42条。顺利完成了系统上线测试、运行的各项工作。
目前农电生产MIS已经正常运行，系统内的值班日志模块、变压器类油温检查记录模块、SF6开关记录模块、防小动物检查
记录模块、蓄电池测量模块、定期切换试验记录模块等每日、每周均按周期及时录入。
11月份GIS空间输电杆塔照片采集工作，通过周密安排、克服了雨雪天气造成的困难，加班加点，牺牲了节假日，提前完成了18条110KV和29条35KV输电线路，1612基杆塔的照片采集任务,共编辑整理照片8060张，补刷杆塔双重编号308处。
三、自身建设情况
一是加强政治理论学习，增强党性修养，不断提高自身政治素质；二是认真学习领会省市县公司各项工作要求，准确把握公司工作重点，增加工作的责任感和使命感，围绕中心工作，分析当前的新形势和面临的新问题，创新工作思路，改进工作方法，在实践中增长才干，提升履职能力和管理水平。三是认真学习党风廉政建设各项规章制度，树立正确的人生观和价值观，以身作则，切实做到廉洁自律。
四、存在的主要问题、不足
总结以上工作，工区各方面工作得到了长足的发展，取得了一定成绩。但自己感到离领导的要求和员工的期望还有一定差距和不足：安全生产的精益化管理水平还不高、政治理论学习还不够、自身素质还有待提升等，在今后的工作中，我将在各级领导的正确领导下，团结广大员工，开拓创新，扎实工作，为建设“一强三优”现代公司做出新的贡献！
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西宁输电工区201*年度分会工作总结
一、围绕和谐创建，履行维护职能
分会工作从“突出重点促进维权落实，服务中心、促进参与教育，牢记使命、促进履行职责，发挥作用、促进构建和谐”方面与时俱进，做好工作。
做到源头参与，努力维护职工的合法权益，配合行政共同做好工区发展稳定工作。把维护好职工群众的利益作为各项工作的出发点，在尊重和维护工区整体利益的基础上，倾听民声、尊重民意、集中民智、切实解决好职工群众最关心、最直接、最需要的问题，特别是解决好涉及职工切身利益的改革方案，重要规章制度，调动和发挥广大职工的积极性、创造性地创新工作。
签订《集体劳动合同》，指导职工与企业签订《劳动合同》，这样，在企业内部逐步建立起和谐、稳定的劳动关系，签订双方的法律意识明显得到了增强，进一步规范了主体双方的行为，201*年签约双方履行《集体劳动合同》情况较好，履约率达100%，这样为公司内部和谐稳定夯实了劳动关系基础。
依法维护女职工的合法权益，职工如遇特殊困难能得到及时有效的救助。
认真开展“送温暖”活动，切实为广大职工办实事、做好事、解难事，对涉及行政的及时与行政沟通交流，尽力按规定给予解决。
做到制度健全、责任落实、底数清楚、措施有效；对特困、困难及需要救助的职工进行帮扶及上报公司给予帮扶；
1、全年共到医院、住宅、生产现场等看望慰问180余人次。2、积极参与公司困难职工帮扶工作，已有5人次在帮扶中领取补助金，有效地减轻了员工经济负担。
3、积极组织职工开展扶贫济困活动，工区党支部、分会牵头，向运检三班员工张恒捐款献爱心，119名职工捐款8480元。二、完善制度建设、深化民主管理
分会不断完善二级职代会制度，坚持落实职代会各项职权，每年召开一次二级职代会，听取并审议通过了工区及党支部工作报告，分会工作报告认真履行二级职代会职能，工作到位。组织机构、会议记录、决议资料完整。
坚持职工代表大会民主评议领导干部制度，认真听取工区领导的报告后，本着客观公正、实事求是、对工区负责、对领导负责的态度，认真行使民主权利，对工区领导班子进行了测评，201*年度工作测评统计结果：优秀称职率100%。
工区厂务公开组织机构健全，领导组织到位，负责厂务公开日常事务、组织协调工作。一年来，厂务公开工作职责明确，制度完备，程序规范，做到建立三级网络，设立厂务公开栏等多种公开形式。201*年，应用网络内部公告、厂务公开栏等多种手段，整个公开工作能做到及时，广泛。
三、围绕生产建设，开展群众活动
分会围绕企业安全生产等中心工作，广泛地组织开展了劳动竞赛和岗位练兵、技术比武，在生产岗位上起到了积极的作用。分会按照工区劳动竞赛方案积极组织各班站开展丰富多彩的劳动竞赛，开展了“反违章、除隐患”安全知识竞赛活动等活动。一年来，共提出和征集合理化建议28条。
劳动保护监督检查三级组织健全。各班站劳动保护监督检查员、分会小组长积极参与安全检查工作，发现隐患及时反映，及时把隐患消除。有效地增强了工会组织对安全生产保护的监督力度。分会积极组织开展先进、劳模评比推荐活动，成功推荐综合组贾延鸿被省公司评为先进工作者；推荐综合组张旭东、运检一班张成山被评为公司先进工作者，推荐综合组被评为工区先进班组及陈立新等7为同志评为工区先进工作者；先进典型示范作用明显。四、深化宣传教育，提高队伍素质
围绕中心、服务大局，广泛开展企业理念的宣传和教育。除每月安排好职工政治学习外，积极组织开展了规章制度等文的宣传、学习；大张旗鼓地开展了学习劳模精神活动。
分会广泛开展贴近企业、贴近群众、贴近生活的群众性文艺活动和全民健身活，全年共组织及开展各项活动10余次。
1、组织工区员工参加了公司庆祝职代会召开的迎新春文艺演出。2、组织开展了工区摄影比赛，并评选出员工自己拍摄的“美丽夏都”、“青海高原”、“寻找春天”等优秀作品。丰富了员工的业余文化生活。
3、为加强员工的感情交流，促进团结和谐的氛围，增强员工强身健体的意识、展现昂扬奋进的精神面貌，在西宁北山组织举办了庆“五四”青年节登山活动。
4、组织开展了庆祝中国共产党诞辰90周年“创先争优、争当先锋”为主题的演讲比赛。
5、组织参加公司、省公司及西北分部“我身边的共产党员”演讲比赛，和公司举办的“我与企业共发展”主题演讲比赛并取得了优异的成绩。
6、组队参加省公司庆祝中国共产党诞辰90周年文艺汇演、红歌会及系列活动，参演的“党旗下的誓言”、“那一片红”等节目取得了最受欢迎奖和其它奖项。
7、组织参加公司举办的庆“八一”文体活动，“健康杯”文体活动，“我运动、我快乐”登山等活动。
五、抓好自身建设，提升建家水平
分会在认真履行好基本职责的同时，努力抓好自身建设，不断提升建家水平。分会坚持每半年向党支部工作汇报。
积极做好职工政治学习的安排工作，不定期地到班站检查职工政治学习情况，查看学习记录，基础台帐，抓好基础工作做到与广大职工进行直接交流、了解员工思想听取员工意见和建议，为员工解决工作、生活中遇到的实际困难和问题。认真做好新会员入会工作，
职工入会率达到100%。
及时向上级工会组织上缴工会会费，会费收缴率达100%，分会财务管理无违法违纪事件。
做好宣传报道工作，专门制定了西宁输电工区班组宣传报道考核办法，每月按时按量的完成宣传报道工作。
按档案管理要求，管理好文档，按时向公司工会上报基层工会半年、全年工作总结、年度工作计划、等工作。201*年分会工作展望
201*年工会工作思路概括为：“坚持两个围绕、努力打造三个品牌、着力实现五个突破”。一、两个围绕：
围绕工区中心工作，围绕员工队伍建设开展工作。发挥企业工会的优势，突出分会的特色，在促进发展、维护职工权益、推动共建共享和谐工区，为构建和谐社会做出应有的贡献。二、打造三个品牌：
通过合力打造创建“和谐班组”、推动“班组建设”（金牌班组）、开展“安全卫士公司分会活动品牌，用品牌效应彰显工区分会工作特色，树立分会的自身形象，进一步扩大分会的认知程度。三、努力实现五个新突破:
1、在建功立业方面有新突破。团结动员广大职工投身全面建设，唱响主旋律。结合实际在技术创新、管理科学、提质增效、搞好服务等方面开展多种形式的群众性经济技术活动；围绕工区安全生产不断
提升和增强企业核心竞争力，积极响应全总等上级工会开展创建“工人先锋号”竞赛活动，以创建“知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型”班组为主要内容，切实提高班组建设质量。继续深入开展劳动竞赛活动，焕发职工的劳动热情和创造活力。
2、维护职工合法权益上要有突破。以《劳动合同法》的实施为契机，以构建和谐劳动关系为主线，明确分会在维护职工劳动权益中的作用和责任。
3、不断完善二级职工代表大会制度，推进厂务公开。关心困难职工的基本生活保障和基本发展需求，总结经验，力争实现新突破，为职工办实事做好事解难事。
4、建设高素质职工队伍有新的突破。推进素质工程、深化“创先争优”活动，提高职工的技能和业务素质，引导职工成为学习型、知识型、技能型、专家型人才；大力弘扬劳模精神，宣传优秀典型和先进事迹，促进企业文化和职工文化建设；引导职工正确对待改革过程中的利益关系调整，通过理性合法的方式表达利益诉求，自觉维护职工队伍和社会政治的稳定。
5、分会自身改革和建设上有新的突破。扩大与上级工会的组织联系，密切配合，加强协作，开展好具有企业特色的各项工作。贯彻落实《企业工会工作条例》，增强工会组织的吸引力、凝聚力，不断提高分会委员理论水平和解决实际问题的能力。
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