213.7月份工作总结

213.7月份工作总结

7月份工作总结

１.每天早晨由专人到生产线了解各条线液位情况，根据用液情况和液位高低

的不同准备各条线各层液，以便更好地补给生产线，发现有异常及时与相关人员联系或上报。

２.勤与技术、工艺和制造部线长人员沟通，了解各条线最新情况，制定好配

液间当日工作，杜绝制造出不用的液体，更好地节省资源。

３.严格遵守各层液操作规程和配方要求，进行配制溶液。制定奖罚制度，做

好自我监督，发现异常及时上报。

４.加强培训，完善配液制度，要求认真填写配方周知卡。５.协助有关人员查找以前记录并提供所需要的数据。

６.尽可能每批在正时间送检样品，待所有溶液检验合格后再上线，杜绝发生

上次漏油及不合格溶液上线。７.保养设备，更好地维持设备正常运转。

８.每日每班进行盘点所有使用物料，当发现实体物料与账上物料不对时，及

时查找原因，并上报。

９.经过周密安排，更好地利用CG2号机，做到了CGL高、低感液砂磨液砂

磨和上线。

１０.7月2号组织人员把配液间所有区域，划线分区。规范人员劳保护具的

穿戴。

１１.督促技术部尽快维修所有坏部件，到目前为止还有配液间5、6号反应釜

冷热水阀门和配液间照明灯没有修好，并申报需要维修设备。１２.做好来料商标改贴的工作。

１３.7月8号做好了3号线换液的工作，把GM4和CTT-30/17.15(10%氯苯)

液换成GH1和CTY-20/P5(不含氯苯)液。

１４.调制CTT-22/17.15(含5%氯苯)液，详见配方记录周知卡。

１５.申请申购研发中心所需要的东西，并督促有关人员及时购买，以免耽误

生产。

１６.抄阅配方记录。根据配液人员的表现合理分配员工工资。

１７.CTL液变化如下：(1)四号线17号正式开始续加CTY-26/P5(10%氯苯)；（2）六号线从13号开始正式开始使用CTY-26/P5（不含氯苯）液；（3）七号线从14号开始正式开始使用CTT-11/16.875（A3-2）液;（4）8号线从15号开始正式开始使用CTT-5.5/16.875（不含9002）液;１８.为了节约时间，提高效率在15号清洗气动隔膜泵，当天完成安装，从此

抽甲醇和二氧五环时，可以节约一半时间。

１９.调CCT-5.5（含W）液，直至目前为止库房已全部用完含9002的CTL

液。

２０.7月16号由于国产T1库存用完，从16号到目前为止配CTT液一直用

德国T1(德国T1目前所剩不多，只能维持3-4天)。

２１.冷冻机故障从15号填写报修单至今还没有修理，请领导督促。２２.由于研发中心主电线短路。在发现时第一时间上报，经多方联系与合作

在领导的部署下，通过精心周密的安排在没影响制造部正常生产情况下，艰难度过，截至目前主线已修好，恢复了正常用电。

２３.每天根据生产情况办理材料出库，发现材料低于库存时，及时提醒采购

进行购买。同时完成成品液入库的工作。

２４.本月共清洗54根滤芯，其中UC层5根、CG层39根、CT层5根，咱这

5根；报废14根（UC层10根，CG层2根，CT层2根，配液间UC2根）。２５.领导交给的其他工作等等。

王中波201*-7-

扩展阅读：生技部201*年7月份工作总结

生技部201*年7月份（6.307.30）工作总结

织造分公司全月生产品种共有115个,生产总量为：2577622码,入库2561158码,折标准品（40X40X133X72X63″1/1）为：3149141码,一等品率为98.8%。本月共使用纱线472吨。销售收入1795万元，产销率84%，利润总额-141万元。品种数量、标准品及产量、浆料耗用统计如下：各月生产品种数量如下：一月148二月三月四月五月六月七月133223213152115146八

各月份标准品统计如下（万码）：

一月二月三月四月五月六月七月288207316310315309315八28天注：

203130313031各月份实际产量及浆料耗用统计（万码/吨）：月份实际产量浆料耗用天数一月二月三月四月五月六月七月22339281593120247243533151302405031227258八43453031

各月份销售收入、利润等统计比较(万元):

月份一月二月三月四月五月六月七月21032483264429781297179511580八销售额2045利润135

191102-112-141一、各车间生产情况如下：1、准备车间：

名称指标二月三月四月五月六月八月979794959998上浆合格率90%疵布率好轴率0.1%0.070.120.110.050.030.0388%898587889190准备本月倒断头、并绞、粘连、压边明显减少，车间已经制定措施，要求严格执行，下月重点跟踪，提高好轴。2、织布车间：名称指标一月二月三月四月五月六月七月8585.185.385.285.585.585.62.82.63.02.852.32.32.09392858888.39091绝对效率85%疵布率好轴率5%88%1)应加强好轴控制，提高下机质量，进一步加强低效控制，加强培训及质量把关，降低联匹疵布。车间按照公司进一步提升标准的要求已经制定具体措施，要求落地执行。3、整理车间：名称

指标二月三月四月五月六月七月

入库一等99%98.198.198.198.198.198.82)应进一步加大修织力度，稳定入库一等品率。车间按照公司进一步提升标准的要求已经制定具体措施，要求落地执行。4、空压、空调：

名称温湿度合格率指标二月三月四月五月六月七月98%98.598.59898.398.198.5本月温湿度控制较好，为生产的顺利进行提供了保证。但空调现场差，要求进一步整改。二、水、电、汽的消耗情况：名称一月二月三月四月五月六月七月十二水（立方）4269272361206035555549275900电（万度）214135233220226224224蒸汽（吨）137698617381479146411901264折标准品：用水(M3/万米)，用电(度/米)，用蒸汽(吨/万米)比较如下:项目水电汽一月二月三月四月五月六月七月十二16.214.419201917.420.50.810.800.800.800.800.790.795.25.25.95.25.14.24.4本月车间生产高支纱线多，电、汽略少。四、利润情况：

本月份利润为：-141万元。201*年8月份主要抓以下几点：

1、进一步提高浆纱质量（特别是高支纱），减少并绞、粘

连和倒断头等疵点，提高好轴率。

2、加强机台品种调试、低效控制，进一步提高下机质量，3、加强织布操作培训、质量把关，减少联匹布，提高下

机质量，

4、进一步稳定入库一等品99%。5、加强现场管理。

织造分公司

201*.8.

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