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二○一一年上半年计量工作总结

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二○一一年上半年计量工作总结

二○一一年上半年计量工作总结

201*年上半年,第一作业区的计量工作在港口分部的正确领导下,在分部商务科大力支持及一区全体职工的共同努力下,取得了较好的成绩。总的来说,主要是做了以下及方面的工作:

一、加强对计量专业管理,积极配合中石化公司计量组对测量过程与计量确认体系的检查工作。

1、根据机动科的要求,继续完善计量器具台帐,对于我区的计量器具较为陈旧,故障较多,我区积极跟相关科室沟通,及时报送更新计划,暂时无法维修的,联系其它单位暂时借用,确保计量器具的使用。

2、根据公司计量体系认证的安排,继续改进完善对没有检定规程的计量器具的统计和检定工作,对于省内无检定机构的器具,暂时无法送检的器具,参照其他单位的检验数据,进行自检工作并建立自检台帐。

二、加强计量数据监督,做好成品油出厂、化工产品出厂的贸易计算数据监督,维护公司利益,维护公平交易。

1、加强化工产品的计量管理。要求质计班与乙烯公司做好计量交接,每批物料都要与乙烯公司进行计量核对,发现问题及时处理。

2、加强成品油的计量管理,狠抓计量库存管理工作,定期与不定期抽查,并与经济考核制度挂钩,成效显著,顺利深入推行“两把尺”制度,使之深入人心,提高了职工的责任心,计量误差也大大减少。

三、在完善计量基础设施方面,加强对成品油码头流量计的管理,制定了有关的管理制度,目前使用比较正常,在成品油出港计量中及控量中发挥了较好的作用。1、根据实际情况,制定了定期清理流量计过滤网的制度,可大大降低流量计的故障率,提高流量计的工作效率,延长了流量计的使用寿命。

2、经过深入调查统计,把一区目前在用的近两百个压力表进行分批、分类、分区管理,进一步提高计量管理工作效率,并经过多方努力,更换了一批早已过了使用年限的破旧压力表。

3、随着一区雷达液位计的普及和投用,不断校正、调试,现已为计量工作带来了不可缺少的作用,现在所有的液位计及部分流量计已经引至中控室,大大加强了油品的液位监控力度,现在个别流量计计量存在一定的误差,我们将积极联系相关专业进行调试和校对。

四、今年,第一作业区将会继续做好计量的管理工作,按计划完成计量器具的送检工作,确保强检计量器具周检率100%,合格率100%,计量器具配备率100%。

二○一一年上半年计量工作总结

主管:易文

编制:冼春生

港口分部第一作业区

二0一一年六月

扩展阅读:一区计量工作小结

二○一一年上半年一区计量工作

201*年上半年,第一作业区的计量工作在港口分部的正确领导下,在分部商务科大力支持及一区全体职工的共同努力下,取得了较好的成绩。总的来说,主要是做了以下及方面的工作:

一、加强对计量专业管理,积极配合中石化公司计量组对测量过程与计量确认体系的检查工作。

1、根据机动科的要求,继续完善计量器具台帐,对于我区的计量器具较为陈旧,故障较多,我区积极跟相关科室沟通,及时报送更新计划,暂时无法维修的,联系其它单位暂时借用,确保计量器具的使用。

2、根据公司计量体系认证的安排,继续改进完善对没有检定规程的计量器具的统计和检定工作,对于省内无检定机构的器具,暂时无法送检的器具,参照其他单位的检验数据,进行自检工作并建立自检台帐。

二、加强计量数据监督,做好成品油出厂、化工产品出厂的贸易计算数据监督,维护公司利益,维护公平交易。

1、加强化工产品的计量管理。要求质计班与乙烯公司做好计量交接,每批物料都要与乙烯公司进行计量核对,发现问题及时处理。

2、加强成品油的计量管理,狠抓计量库存管理工作,定期与不定期抽查,并与经济考核制度挂钩,成效显著,顺利深入推行“两把尺”制度,使之深入人心,提高了职工的责任心,计量误差也大大减少。

三、在完善计量基础设施方面,加强对成品油码头流量计的管理,制定了有关的管理制度,目前使用比较正常,在成品油出港计量中及控量中发挥了较好的作用。

1、根据实际情况,制定了定期清理流量计过滤网的制度,可大大降低流量计的故障率,提高流量计的工作效率,延长了流量计的使用寿命。

2、经过深入调查统计,把一区目前在用的近两百个压力表进行分批、分类、分区管理,进一步提高计量管理工作效率,并经过多方努力,更换了一批早已过了使用年限的破旧压力表。

3、随着一区雷达液位计的普及和投用,不断校正、调试,现已为计量工作带来了不可缺少的作用,现在所有的液位计及部分流量计已经引至中控室,大大加强了油品的液位监控力度,现在个别流量计计量存在一定的误差,我们将积极联系相关专业进行调试和校对。

四、今年,第一作业区将会继续做好计量的管理工作,按计划完成计量器具的送检工作,确保强检计量器具周检率100%,合格率100%,计量器具配备率100%。

201*年7月8日

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