质量管理部召开201*年度QC课题发布会
质量管理部召开201*年度QC课题发布会
为总结、交流201*年公司各QC课题小组活动经验，展示小组活动成果，进一步提高全员质量意识，持续进行质量改进，鼓励QC小组活动的深入开展，并表彰在201*年QC活动中已经验证并且改进成果显著的小组。201*年12月25日，质量管理部在六楼电教室召开201*年度QC课题发布会，对今年公司各部门开展的14个QC课题进行现场发布，并对201*年QC课题优秀成果颁奖，同时发布了201*年ＱＣ课题项目。质量管理部、各车间、技术中心等相关部门负责人，出席了发布会。质量管理部杨志泉处长主持会议。
在发布会上，14个QC小组代表以图文并茂的形式，详细阐述了各QC小组项目的课题选择、现状调查、原因分析、方案制定、对策实施、效果验证、成果展示及标准化等内容，充分展现了各小组成员围绕实际工作中存在的系统问题，运用质量管理的理论，采取ＰＤＣＡ的方法，利用团队的力量在改进质量、降低消耗、提高安全性和经济效益等方面所做出的努力。
201*年度QC课题发布结束后，杨志泉处长简单回顾了201*年15项QC课题项目，并对201*年为1期年的现场实物效果验证给予了充分肯定，同时根据最终验证效果和评委会意见，对201*年15项ＱＣ项目评比出一、二、三等奖和鼓励奖，由质量管理部朱振林部长、党群办郑洪滨主任给予现场颁奖。具体如下：
一等奖二等奖
一等奖：技术一处的《NG客车整车装配安全和供气安全优化》，奖励201*元。
二等奖：总装车间的《型材装配质量改进》、工艺处的《提高内饰装配质量》各奖励1000元。
三等奖鼓励奖
三等奖：技术二处的《领御、领航内饰结构及装配的提升》、电器室的《提高电器插接件可靠性》、涂装车间的《提升顶密封质量，保证淋雨一次通过率》，各奖励500元。鼓励奖：制件车间《提高全承载格栅生产效率》、焊装车间《提高两侧蒙皮外观装配质量》、总装车间《发动机周圈线束有效防护》、总装车间《提高车顶天窗密封与清洁》、总装车间《中客车型仓体密封》、博发车间《减少中高档客车两侧蒙皮焊接热变形》、底盘事业部《底盘管路布置规范》、博发车间《优化操作工艺，减少高档车扎带绑扎，提升管线路固定可靠性》、技术一处《提高领秀翻摆门开关轻便性》，各奖励300元。
会议的最后，质量管理部朱振林部长对本次QC成果发布给予了精彩点评，并鼓励大家继续发扬创新精神，把理论研究与生产实际相结合，为生产车间解决实实在在的质量问题，深入开展QC活动，在施工工艺上进行技术创新，提高QC活动的实效性，推动公司的质量管理迈上一个更高的台阶。质量管理部201*-12-26
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输电管理处召开201*年度QC成果发布会
张俊杰、史桢妮
1月21日，输电管理处召开了201*年度QC成果发布会。各分管领导、专责工和有关工作人员参加了成果发布会。
发布过程中，评委以严谨、认真的态度评审了每一个成
果，真正体现了公正、公平、公开的原则。同时也指出了各QC小组活动还存在的不足之处，要加强班组之间的学习和交流。会上，共有6个小组进行了成果发布，内容丰富、新颖。精美的幻灯片，充满激情的发布赢得台下观众的阵阵掌声。发布人员绘声绘色的讲解，再现了小组活动的每一个过程。
本次发布会从内容、形式、效果与质量等方面比以往QC成果发布会整体有了很大的提高，QC小组活动在推动企业质量与科技创新实践工作中取得了实效。体现了“增收节支、降本增效”的特点，针对在电力生产、管理和经营工作中的薄弱环节，选择如何提高设备维护、运行水平、稳定安全局面、降低损耗、控制成本费用支出等方面需要解决的问题开展QC活动。极大地鼓舞了广大职工参与质量创新和持续改进活动的热情，为我处的发展创新奠定了坚实基础。
此次发布会在紧张、热烈的氛围中进行了半天。
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