安全生产大检查工作汇报
XX县卫生局
安全生产专项检查工作总结
按照上次会议安排，结合我局工作实际，两节期间，我局把安全生产工作作为年前头等大事来抓。12月30日首先召开班子会议，在班子会上进行了研究布置，作了具体安排。12月31日召开了院所长参加的安全生产工作会，在会上，主要领导进行了布置和讲解；并成立了由马局长任组长，赵局长任副组长的检查小组，制定了检查方案，并且转发了《在卫生系统组织开展安全生产大检查的通知》。1月4号由赵局长带队一行四人开始对全县各医疗单位及卫生院、卫生所28家进行了大检查。
一、检查重点
安全生产组织制度、教育培训及演练情况、前期隐患自查整改情况、消防设施配备、消防器材使用情况、危险化学品及放射源管理、供电线路、特岗情况、公共卫生等。
二、检查情况
截止到昨天共检查单位28家，通过检查共排查安全隐患19个，当场整改12个，限期整改5项，下达改正通知书14份，复查5家，完成隐患整改19个，整改率100%。
安全隐患表现为：
1、使用电热毯等易引发火灾事故的电器；
2大功率用电设备（热水器、消毒设施等）无漏电保护器，无操作须知（规程）；
3、重点部位（变压器、配电室、配电箱、重要设备等）无安全警示标志；
4、安全工作档案不完善，有关制度和操作规程不切合实际。安全培训不到位，职工对消防设施使用不熟练；
5、无隐患排查记录；6、灭火器过期。
一二年一月十六日
二
扩展阅读：安全生产大检查汇报材料
年终安全工作汇报材料
为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神，以及根据总公司下发的文件精神，为进一步加强分公司安全生产经营工作，从1月份开始，我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动，重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿，现在将检查情况汇报如下：
一、安全检查工作情况1、成立安全生产经营领导小组
根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司成立安全生产经营领导小组，由公司总经理任组长，班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长，各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作，对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核，确保安全管理工作的实施。
2、安全生产经营管理情况
按照中惠的相关安全管理文件、制度，结合公司的实际情况，制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容：消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准，制定了企业安全生产规章制度和操作流程；对公司有驾驶证的员工签定安全责任书，对驾驶员进行行车安全教育，要求遵守交通法规，严
禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车；对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作；要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度，完善了各岗位安全责任制。在检查过程中，对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。
3、安全管理责任制落实情况
为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度，切实的开展安全管理工作，使安全管理责任制真正的落实到实处，根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。对公司所属经营处1）明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人，经营处负责人要做好本部门安全生产教肓，确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人；2）明确经营处内勤为资金安全第一责任人，内勤要落实资金安全，及时将资金存入银行；3）仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固，严禁在仓库内使用明火。
二、现场安全生产经营监控情况
在此次对经营处进行检查的过程中，有个别经营处仓储主要存在的问题有：1、仓库中缺乏消防设施；2、个别经营处的堆码高度较高，出现坍塌情况；3、安全标识不齐全；4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。
针对这些问题，安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施，并着手进行整改，相关的措施及建议有：1、非仓库人员未经同意不可进出仓库；2、仓库内严禁吸烟和使用明火，对于进出库的人员严禁携带引火物；3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭；4、确定合理的堆码高度，保持平稳，避免安全事故的发生，在堆放化肥时，要注意为进出保留必要的通道；5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护；6、针对有的仓库出现危房隐患，建议更换仓库；7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固。
通过此次检查，各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰，对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好，但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视，存在有麻痹思想，在具体操作时不能够认真按照执行，流于形式。
三、下一步安全生产管理
1、继续加强宣传教育，提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全
技能和安全保护知识，确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。
2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标，抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好。
3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会，传达上级安全生产经营的相关文件精神，总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间，安排值班人员，明确责任，加强安全管理，确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案，避免损失，或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查，对于忽视安全工作，或者存在的安全隐患不及时整改的行为，视情节予以处置。
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