201*年二季度工作总结
二季度工作总结（201*,4,1201*,7,1）
这三个月主要是负责机电一体化的维修、安装、调试和设计。比如说铆接和冲床，线太乱的一定要先整理线，然后加上光栅保护人体的安全，从新做配电，先是设计，从安装到调试再到机器的成功运转，其实也是很锻炼思路的，有时因为一点小毛病的存在就导致机器不好使，这样你就得整理思路从新判断故障点所在，知道解决问题为止。在整个工作过程中，也要求你认真做好每一步，同时也要求你要特别细心，这样一个完整的技术学习过程才算成型，才能考虑往下发展。
排风扇、锡锅、立式风扇、成品检测仪、拧M3螺丝机等等，有一个阶段还是最重要的，那便是对各种机器的原理图的了解与掌握，然后再动手中增加锻炼，达到理论与实践相结合，在实践中不断增强自己处理问题的能力和解决问题的能力，这才是最重要的。，有时我会花费大量的时间去研究与掌握机电一体化机器的学习。机电一体化（机、电、光、液、声、气）的理论与实践的完美结合。我相信只要你能扎扎实实的做好每一步，你就一定能实现梦想，达到光辉的顶点。
在实践中学习一段时间之后，我从技术上长进的速度是最快的，首先是机械部分，将原来不懂的东西现在都弄得很懂了，不论从实践上还是理论上都有了很大一部分提高，然后是电气部分，在车间进行现场维修，接好线后进行调试，再到由操作工实验合格，这样才算修好，也是实践和理论相结合的学习方式，实践证明，这是最快最有效的学习方式，只有在实践中用得到的东西不断地反馈理论，用理论不断地指导实践，才能使自己的知识和技能一步一步地更加完善起来。
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201*年一季度工作总结既二季度工作计划
能源动力部201*年4月9日
201*年一季度工作总结暨二季度工作计划
一、承担指标的完成情况
1、KPI指标（201*年一季度）
KPI指标吨三胶综合能耗（T/T）年度目标0.81当期0.826同期0.940同比%-12.1%-3.2%-13.22%-39.7%吨三胶耗电（度）吨三胶耗汽（吨）耗水量（吨）回用中水量（吨）16936.031800006000001570.771623.426.287.232724224517914857902、安全：无工伤、火苗事故。3、公司级重点项目：
①锅炉区域管网改造：该项目于元月中旬全部完成，为锅炉区域的顺利拆迁创造了条件。
②70万套工程胎公用工程：
——北63.6″真空泵改造，增大真空能力。已完成招标工作，设备已到货，现正在进行设备基础施工。
——北63.5″和40万套增加5BAR系统。已完成设备招标工作，两台5BAR罐已到货，现正在进行设备基础施工。
——新增一台40M3/min空压机和子午胎4＃制冷机更换。已完成设备采购及安装的招标工作，现进行前期准备工作。
——北63.5″变频器改造，稳定过热水压力。该项目已于3月上旬完成。③水资源系统优化：于元月上旬全部完成并投入运行，该项目的投入运行标志着
二、能源管理：
（一）公司能源指标完成情况：1、能源指标完成情况
公司一季度能源消耗统计表
KPI指标吨三胶综合能耗（T/T）吨三胶耗电（度）年度目标0.811693当期0.8261570.77同期0.9401623.42同比%-12.1%-3.2%吨三胶耗汽（吨）耗水量（吨）回用中水量（吨）6.031800006000006.282724224857907.23451791-13.22%-39.7%2、高于年度指标的原因分析：
——吨三胶耗汽、综合能耗单耗完成值均高于年度指标，主要原因是由于公司用能受季节变化波动幅度较大，一季度持续低温天气较往年较长，导致蒸汽输送损耗量及采暖消耗量较高。
——耗水量超标原因是一季度1、2月份公司原锅炉房软化水未能按计划停用，1、2月份软化水耗水量约8万吨。3月份中旬中水一级BAF池中修，中水处理量减少约2万吨。
——一季度回用中水量未完成指标主要原因是公司生产用水循环倍率提高，现场跑冒滴漏现象大幅减少，造成公司污水产生量不足所致，现正在与市政府协商，计划引用焦东南路污水作为中水水源，进行处理回用。3、一季度节约能源费用序号单位度吨吨吨度/吨度/吨度/吨万元201*年去年同1-3月期单位超降总超超降幅度降量量单位成本总超降额(万元)-111项目1总耗电量2总耗汽量3总耗水量45三胶量吨三胶耗电量吨三胶耗汽量吨三胶耗水量合计717867966651954028682229640027242245179145,70240,9751570.81623.4-53-3%-24061480.46066.37.2-1-13%-43769105.420-46176.011.0-5-46%-2314862.320-54-626公司一季度实现节约能源费用626万元。（二）一季度各分厂能源指标完成情况1、能源指标
单位指标类电炼胶二厂水汽风工程胎分厂斜交胎制造部电水汽风电水汽风电内胎分厂水汽风内胎垫带电水汽电炼胶子午胎制造部子午胎一厂一厂水汽风电水汽指标量9588211690011937274897834734321350048601231562214847386900140991066983111679824001018819508267567245002998189931423000131888961624535770780025670实际消耗量节(-)超(+)量超节幅度3%-2%-28%-22%-5%-19%-12%-12%-5%-4%-2%-21%-5%-32%-6%14%-3%-37%-11%-5%-15%-20%9%-11%-34%0%991307732486667708640-130-32972136548-6124303288483-1849491090542945-2595-56562030222-2854001414904-69834663113857-269-242载重胎分厂844042-2229411060000-5679816269588222375-774-60027293654050-2162228492674-1651-32418119345-873797255210527980667-448-2661845054038268-497502514225604-2658-风子午胎二厂电水汽风电水1179300780242684006193083136515300069001049016-1302846984830-817596144245886685469615156160036024-306423331-1439-897-11%-10%72%-5%3%-1%-13%储运分厂2、一季度各分厂能源节能量
201*年1季度各单位节约标煤量
单位公司子午胎二厂工程胎分厂炼胶一厂炼胶二厂子午胎一厂内胎分厂载重胎分厂储运分厂节约标煤量（吨）-4129-1617-1533-662-617-593-428-222129排序12345678分析：①子午胎二厂节能量较大的原因：120万套硫化机冷凝水排放装置的逐步改造，大量减少了蒸汽直排现象。以及现场加大能源浪费现象的整治，蒸汽利用率提高。
②工程胎分厂节能量较大原因：
——生产节拍的加快，装罐次数平均每日能增加1.5次。
——硫化罐罐盖加高台数的增加。硫化罐罐盖加高后，平均每罐能增加一副模子，提高了能源利用率。
——分厂领导重视节能工作，能源浪费现象大大减少。
——能源动力部对北罐、4个罐过热水系统进行改造，两个厂房万元产值综合能耗同比降低36%。
3、一季度能源管理评价排名201*年1季度能源管理评价得分汇总表
单位炼胶二厂工程胎分厂炼胶一厂子午胎二厂载重胎分厂储运分厂内胎分厂子午胎一厂
（三）能源管理工作总结：
今年以来，能源动力部在能源管理过程中从基础管理入手，通过以下管理措施开展公司能源管理工作。
1、建立重点设备能源监控体系。建立公司重点耗能工序、分厂重点耗能设备监控网络，对能源数据进行日、周、月采集统计，将部分数据、分析、能源管理信息进行发布，确保能源监控数据的及时性和有效性,及时消除异常用能现象。2、开展“优质降耗、创建清洁节能型企业”活动。编写公司《关于开展“优质降耗、创建清洁节能型企业”活动的实施方案》文件，在全公司范围内开展“优质降耗、创建清洁节能型企业”活动。
3、节能项目的实施。建立节能项目的申报和监控体系，完成节能项目进度周监控、月通报制度，确保节能项目能够尽快立项、尽快施工、尽快投入使用产生既能效益；4、严格执行能源定额考核制度。理顺各单位之间的能源交互现象，每月根据各单位能源消耗情况和指标进行核算，对于能源消耗的节超给予奖罚，通过此项制度实施各单位对能源管理重视程度普遍提高。
5、建立健全监督、检查制度；对节能设施的使用状况执行监控考核，建立检查
评价得分9080787675747266名次1234567台帐，确保电容器及时投运，保证公司用电力率达到0.91以上，确保变频器、节电霸等节能装置完好。
6、完善公司能源管理体系，通过周能源管理分析例会，对能源管理制度及时部署，对能源消耗状况进行及时分析，对能源管理过程中存在的问题进行及时的沟通协调。
7、加强现场检查力度。继续要求采用节能照明产品；禁止开空车现象；公用场所用电设施无人时及时断电；闭路循环的冷却水系统确保运行正常，严禁使用常温水和过度补水造成的溢流；定期检查水池排污阀是否严密，及时维修、更换；通过以上措施的实施，现场浪费能源现象大大的降低。
通过以上管理措施的实施，一季度年共实现节能标煤4127吨，节约能源费用626万元。通过加强管理，公司各用能单位提高了节能意识，积极采取各种节能措施推动节能工作的开展。其中，工程胎分厂和子午胎二厂各项能耗较去年同期均有大幅下降。
三、设备管理：
（一）费用消耗（201*年一季度）：费用消耗（元）费用（元）①内部修理费②外加工③生产性消耗④工具杂品⑤外部修理费⑥土建费目标1192500549999225005250001250162499201*1当期791725.00434548.0018374.00402826.007552.0074807.0010000.00超降-400775.00-115451.00-4126.00-122174.00-4949.0012308.00-10001.00原因分析：
外部修理费用超指标的原因是，201*年的外部修理费于今年一季度结算，导致一季度外修费超标。（二）一季度完成的主要工作1、子午胎制冷系统改造，将120万套空调用冷水与生产设备用冷却水分别供应，以保证夏季空调的正常运行。
2、本部门所有自藕变压器降压启动控制回路改造，解决因启动过程故障导致自藕变压器损坏的问题。
3、公司10KV架空线路避雷器预防性试验及安装，
4、F270变电所、子午胎磨具库、18个罐变电所、工程台水胎变、内胎垫带变等8台变压器及电缆预防性试验5、公司厂区87处接地电阻的测试，
6、软化水供水系统调整，以解决公司锅炉软化水系统拆除后，软化水供水能力不足的问题。
（三）一季度影响生产情况：1、本季度系统停机6次，均在三月份。
①18个罐除氧器本体穿孔泄漏造成18个罐停产4天。经市技术监督局鉴定本次事故由除氧器制造缺陷引起，并在其建议监督下局部更换板材后临时投用，为杜绝安全隐患拟于二季度对除氧加热器予以整体更换。
②10个罐因二次热循环水管路泄漏停机3次，9个罐因二次水管路泄漏停机2次。9个罐供水管道于201*年大修后投用，10个罐供水管路投用于201*年，两个厂房的热水管道安装在地沟内，对检查维护工作带来不便，特别是10个罐管路，施工时焊口大多未焊透，造成频繁泄漏，07年5月份我部门安排对管路所有焊口进行了全面补焊，但焊口内部的缺陷依然存在，根本问题未能解决。2、供电系统,一季度发生跳闸事故两起，
①1月21日，供电局110KV供电线路瞬间故障跳闸，造成公司失电2分钟。②3月21日南除氧高压配电室1226-1#进线柜跳闸，造成14个罐厂房二次水和低压内冷水压力波动，40万套工程胎厂房、14个罐厂房、10个罐厂房停电五分钟。经与继电保护厂家珠海万利达公司技术人员共同分析，确认此次跳闸属保护控制CPU板上采样元件损坏造成了误动。（四）目前存在的主要问题
①锅炉区域拆除，原软化水系统停用，公司软化水供应能力不足。
②中水处理站一级BAF3#池因池底曝气管路堵塞停运，中水处理能力降低，厂区中水供应量不足。
③110KV变电站组合电器于轮2前后隔离开关间隔六氟化硫气体压力偏低，须充气补压，并对组合电器内部气体进行微量水分测试。
④18个罐除氧器虽经过处理投入运行，但安全隐患依然存在，须更换除氧器。
四、安全：
（一）目标、指标完成情况１、目标、指标类别1、重大伤亡事故A否决指标B类2、重大火灾事故考核标准0起0起0起0起0起0起0起0起0起＜1.3‰＜1‰＞97%1起0起＞97%以上0起0起现已实现73天一季度完成2个完成争创中0起0起完成情况类3、重大环境污染事故4、重大恶性刑事案件1、一般人身伤亡事故2、重大生产事故3、重大特种设备事故4、厂内重大交通事故5、多人急性中毒事故1、年千人事故率C挑战指标类2、隐患整改率内控指标D类3、一般火灾事故1、C类指标完成，年千人事故率＜1‰；2、实现“百日安全生产无事故”；3、每季度创建2个“无伤害班组达标活动”；全年8个。4、废水处理水质达标。5、争创“平安分厂”一
、能源管理
二季度工作计划
1、开展创建“节能示范性”分厂活动。通过创建活动全面推进公司开展“优质降耗、创建清洁节能型企业”活动的深入开展，通过创建“节能示范性”分厂、厂房、班组活动，全面提升公司能源管理水平和全员节能意识。
2、控制水资源消耗。通过核定各分厂生活用水人数，确定用水定额，并通过加强管理和提高中水利用率，减少水资源消耗量。
3、优化能源计量网络体系。目前已建立较完善一级、二级计量网络，下阶段将进行计量网络体系优化工作，通过优化仪表型号和布局，使计量仪表更加精确可靠。
4、加强能源信息化管理，目前公司的能源信息的传输和披露，因受限于技术条件不足，依赖人工的收集统计，未能实现数据的实时传递，不利于公司生产的及时掌控。计划依托公司生产管理监控系统将全部一级计量数据（蒸汽、电）实现网络实时传输。
5、完成节能项目。加强监控管理确保201*年节能项目的按计划实施，确保项目施工进度，尽快投入使用，尽快产生节能效益。
二、设备管理：
1、子午胎制冷站3#、7#制冷机大修。
2、5#炼胶制冷站冷却水改造为中水补充，添加缓蚀阻垢剂解决水质问题。3、中水处理站BAF3#池中修。
4、9个罐和10个罐二次水管道改造，将地沟管路改为地面架空，便于维护和检修工作，减少因管路泄漏造成的停机。
5、110KV变电站电源侧避雷器周期预防性试验及组合电器六氟化硫气体测试和补压
6、110KV变电站六氟化硫在线监测安装
7、高压供水泵出口试用高压软管连接，解决高压水管长期震动易导致管子疲劳断裂泄露的问题
8、完善变配电所点检制，并对各回水坑设备制定点检制度，开始实施。9、对南除氧高压配电所11台继电保护CPU板上采样元件进行更换，防止保护误动再次发生。
10、中水在线监测项目实施。
11、110KV变电站高压补偿电容器组大修
12、子午胎制冷站冷媒泵、冷却泵控制显示回路改造，解决现场电流显示不准影响设备安全的隐患。
13、9个罐热循环水一次供水系统变频节能改造。
三、安全
二季度安全重点工作工作重点特种设备安全管理工作内容①完成子午胎、斜交胎区域22台压力容器进行年检；②完成23台压力容器安全阀校验；③对特种设备定期维护检查记录内容进行细化。①收集整理机电检修岗位安全事故案例，并制作幻灯片，对机电检修作业人员进行学习，使机电检修人员能够从中吸取事故教训；教育培训②对中水人员进行危险化学品安全知识、事故案例及应急防护措施培训；③“五.一停产检修”前，对各班组进行安全知识宣传；④加强对班组长教育培训，使其了解班组安全管理知识。隐患整改确保安全隐患整改完成率达到97％以上。①开展《五.一节前安全大检查》、《防暑降温设施大检查》、《防汛专项检查》、《压力容器专项检查》、《停产检修安全措施落实情况检查》、《声光报警装置专开展安全活动项检查》等一系列活动，确保安全生产工作的正常运行；②制定《能源动力部201*年度防汛工作安排》，组织人员进行《防汛应急预案演练》，并对区域内下水进行清理，确保雨季防汛排污畅通；③制定《能源动力部201*年度防暑降温工作安排》，并对高温岗位做重点监控；④加强对区域内电气设备的预防性维护，确保电气火灾事故发生；⑤认真组织开展安全生产月各项活动。⑥确定二季度“无伤害班组”培养对象，并对其进行辅导。
能源动力部201*年4月12日
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