——街道办主任述职报告新
不辱使命坚定信心
努力为街道社区建设贡献力量
街道办主任述职报告
考核组领导、同志们:
我于201*年7月任街道办主任,主持街道办全面工作。任职来,在农场党委的正确领导下,在全场各兄弟单位的大力支持下,在社会各界人士的积极配合下,紧紧依靠和团结班子成员,带领街道办干部和职工,围绕管局党委提出的“建城、管城、兴城”战略部署,认真践行邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,恪尽职守,廉洁自律,积极作为,全力以赴,为提升农场小城镇管理水平、促进经济社会发展,做出了艰辛努力,各个方面都得到了锻炼和提高。现就我任职以来的履职情况,从德能勤绩廉五个方面作如下述职,请大家评议:
一、加强学习,不断提高,及时适应新的工作岗位
对我而言,从管理区转岗到街道办担任主任,面对崭新的工作内容,工作环境。我深感责任重大,唯恐辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和各种能力。在创建学习型党组织活动中,参加集中学习35次,撰写集中学习笔记35篇,并坚持在工作之余每月自学一篇理论文章,撰写读书笔记。通过学习,认真掌握“三个代表”的科学内涵,明确党员先进性的标准,用先进的、科学的思想武装头脑,指导各项工作。并通过上网浏览街道社区管理工作网站、外出参观学习等途径,了解和学习外地先进管理经验,增长自己的才干。同时,注意学习领导科学和方法艺术方面的书籍,从中学习决策方法、组织协调、执行艺术、领导艺术,增强自己的领导能力,并虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风,改进了工作方法,提高了工作效率,为更好的适应工作岗位、较好地履行职务打下良好的基础。
二、立足岗位,勤奋敬业,扎实做好各项基础性工作
街道社区工作千头万绪,事务繁杂,工作量大,做起来比较零散、
繁琐,但我能够始终把工作定位在服务于农场党委、服务于街道办大局、服务于基层社区,并以此来理清工作思路,明确工作抓手,找准工作突破口,定位工作重心,不断推进各项工作有序开展。千方百计化解百姓矛盾,上为“农场党委分忧,下为居民解困”。
(一)加强城镇管理,狠抓环境卫生
今年,为进一步加强农场场区环境卫生治理工作力度,优化街道办管理体制,街道办制定实施了环卫工作五项36条标准。并严格落实员工三级考核目标管理制度和主要管理人员3+X考核制度。为保证考核的客观公正,我们对所有员工采取定岗、定职责、定标准,区域承包和岗位目标管理有机结合运作方式,让每一个员工都有责任、有动力、有压力,推动街道社区工作科学管理、有序进行。并专门设立2名督查员进行三级督查考评,做到日检查、周考核、月考评。自划片分区管理制度实行以来,街道办先后开展三次环境卫生大拉练活动,制定了详细的评分标准,街道办主要管理人员参加“互评打分”评比活动。通过拉练活动,有效促进了环境卫生管理制度的执行,充分调动了所有员工的工作积极性,使全员参与到市容市貌、环境卫生的治理活动中。做到设置无空挡,对接无缝隙、管理无盲点、治理无死角。截至目前,街道办共清运垃圾近2.5万吨;清理卫生死角478处;清理水泥路沟19300延长米;挖沙石排水沟8800延长米;维修沟板5000余块,达5500延长米;人行道板、路牙子1800平方米;场区新增塑料卫生箱60个,维修铁箱100个,铁箱喷漆110个,做到随时破损,随时修理更换。
(二)服务居民群众,严管市容市貌
按照管局“十进五出五统一”的城镇管理要求,强化市容市貌管理,城管大队严格执行十二项79条质量标准规定,推进城管工作进程,主要从四方面为抓手。一是城区街道交通秩序。全年由城管牵头,会同农机科、居民委进行了营区机车停放大整治。清理城区乱挺乱放农机车辆和农机具800余台次,清理和处罚带泥上路车辆100余辆。目前,有1000余台各类车辆停放在农机具停放场,真正落实了“机械进库区”。二是街面店铺经营秩序。摘除3条主干路两侧不规范牌匾127
块、统一改造中央大街15个楼体外牌匾223块,清理店外脏乱差以及占道违章摆摊现象1000余次,同时进行宣传教育,守法经营、规范经营,签订了个体经营责任状300余份;三是营区建筑秩序。对居民委辖区内私自翻新、改建、扩建、维修建房的一律全部停工,(及时制止三户),与居民委治理平房区违章建筑124处;四是居民生活秩序。清理城区流动小摊小贩200余个,清理牛皮癣小广告800余处,使“虚假广告出街区”落到实处。对农贸集市、综合市场、南湖公园、翠屏山公园等10处重点场所设施进行重点防护与管理,共集中整治16次,处理解决事件230次,有效地控制了城区内环境脏乱现象,并与农场安全部门、工商部门、环保部门、消防部门进行联合执法,对场区主要场所进行全面治理7次。
(三)提升城镇品位,打造“生态型、园林式”景观
为进一步完善农场小城镇的绿化、净化、美化建设,营造碧水蓝天、青山绿树的宜居环境,提升居民幸福指数。今年以来,街道办园林大队自行培育花苗12个品种,达15万株;修剪树木1200余株、平整绿化地1201*平方米,清理杂草、杂物700多立方米;运输绿化黑土3200立方米,其中铺垫黑土2400立方米,储备800立方米;栽植绿篱、彩篱1100延长米,设计各种造型9处,面积达201*余平方米,栽植苗木12万余株;绿篱整形修剪3万余延长米,铺种草坪600余平方米。今冬在新建南湖小区、B区、E区移栽天然绿化大树714棵。使小城镇建设绿化率提高到42%。绿化投入的不断加大为全力打造具有胜利特色的“现代、和谐、文明、低碳、绿色、平安、宜居”的新型城镇奠定了坚实基础。
(四)提升物业服务,营造良好的安居环境
物业大队牢固树立“用户至上,服务第一”的宗旨,建立制度,严格按照物业四项26条标准运作。细化分工,考评问责,全体员工爱岗敬业,任劳任怨,从管理人员到一线工人,做到24小时开机,随叫随到,竭尽全力为用户保洁维修。今年,在排水工作上,全年维修主管道8次;改造楼房自来水管道2栋(陈道明市场楼、杨宝华住宅楼);对场区391个排污井和49个化粪池抽排清理;新建主排水网4980米,
支网3640米;新建排水马葫芦161个,化粪池27个。在物业服务上,随着小城镇建设步伐的加快,物业已为3752户业主进行服务。全年对保洁员进行清洁理论培训达1020人次;并在各小区每栋楼各单元设置便民综合服务牌近700张,涉及群众生活的水,电,电视,电话,暖气,物业维修等人员的联系电话,方便了居民与服务人员取得联系,及时解决小区内出现的问题。今冬收缴供热费近1000万元。通过全体员工的不懈努力,为广大业主提供了优质的服务,让他们感受到农场发展建设的成果,使业主的满意程度逐年提高。
(五)开展环境综合治理,全力打造宜居城镇
201*年,在农场机关各科室的大力支持下,街道办集中开展城区环境专项治理活动,街道办采取宣传教育为主导的方法,干管人员分别到居民家中,进行工作讲解和思想动员,对他们认真讲解管局“十进五出五统一”管理标准的意义,让他们从根本上了解这一管理标准对他们产生的积极影响,得到了居民的赞赏和支持。此次活动中共拆除园杖子324延长米、木棚子60个、圈舍12处、移除房前屋后柴草垛800余处,新建48个机制瓦厕所,拆除12个破旧厕所,环境卫生状况明显改善,使“柴草垛出城区”落到了实处。并在管局201*年开展的各农场环境评比大拉链活动中取得了第二名的好成绩。(六)实施亮化工程,打造美轮美奂的城镇夜景
今年,按照农场的指示,街道办集中对场区进行了亮化及维修,新安装了胜利路华灯18盏,维修用电电缆3000延长米,维修亮化路灯230盏,使翠屏路、机关路等长期未亮路灯全部亮化;维修楼体亮化LED彩灯1201*平方米;新增亮化牌匾320块;新安装亮化灯树85棵。自实施农场路灯亮化工程以来,使农场路灯亮化的整体水平跃上了一个新的台阶。路灯点亮了农场的夜晚,不仅给居民的出行带来了方便,更提升了城镇的档次,使我们的小城变得更亮、更美、更富有魅力。
(七)严格财务制度,全力做好本单位的财务管理工作
严格履行财务职责,街道办财务的预决算按照规定圆满完成,201*年完成了卫生费收缴指标35万元。在财务管理上始终坚持少花钱多办
事,力行节约、节俭的原则,该花的钱花,不该花不花,对各项开支严格把关,定期审核,做到符合规定,街道办所有账目都清楚准确。对经费的使用和存在的问题及时向农场领导请示汇报,按程序办事。同时健全财务手续,坚持原则,执行财务规定,加强民主理财小组的监督职能,以严格的工作作风和认真负责的工作态度,确保财务工作沿着规范化、制度化、程序化轨道有序进行,全力做好我单位的财务管理工作。
(八)营造安全氛围,加强安全管理
为进一步强化安全工作的重要性,强化员工的自主安全意识和约束社区居民的自我安全防范意识,使员工和广大居民群众深刻认识到没有安全意识就没有家庭幸福,就没有快乐的生活。任职以来,我本着“不唯书、不唯上、只唯实”的原则,努力营造安全氛围,认真强化安全管理,每月例行召开一次安全工作会议。全面落实加强员工和社区居民的安全思想教育工作。全年与专业大队、居民委主要管理人员签订《安全管理责任状》16份,与员工签订《安全生产责任状》208份,签订率达100%。让员工真正认识到安全的重要性、艰巨性、长期性。全年与辖区居民签订《安全、计划生育、综治责任状》1万余份。并与农场交通、安全、消防等部门联合对社区进行安全检查8次,共查处交通安全隐患4起,机车安全隐患6起,消防安全隐患13起,用电安全隐患5起,进行了及时的整改。在广大职工与群众中逐步形成了“人人想安全、全员话安全、团队保安全”的良好氛围,守住了安全的第一道防线。一年来,街道社区无安全事故发生,确保了安全生产工作顺利畅通。
三、遵纪守法,廉洁自律,发挥一名党员干部的带头作用一是严格遵守党和国家的法律法规,遵守组织纪律和各项规章制度。严格按规章制度办事,讲程序,讲规范,讲服务,讲效率。二是摆正位置,办好角色,团结同志,关心同志,尊重领导,服从管理,做到尽职不越权,做事不拆台,遇事多汇报、多沟通,全力维护党委的形象。对待副手,工作上多支持、多理解、多尊重,主动帮助协调工作中的一些难题和矛盾。对待工作人员,更多的给予支持、鼓励和
尊重,不拿架,不摆谱,切实关心街道、社区家庭有困难的工作人员和聘用人员,用足用好国家政策,尽力提高他们的生活待遇,关心他们的生活。在街道办努力营造一种团结关爱,奋发向上、相互关心、相互支持的工作氛围和人际关系。
总结回顾自己任职以来,虽做了不少工作,也取得了一些自感欣慰的成绩,但离上级的要求,群众的希望还有一定距离,这将成为鞭策我在新的一年中努力学习、勤奋工作的压力和动力,使我将不辱使命,坚定信心,努力为街道社区建设贡献力量。下一年,我将带领街道办领导班子,认真吸取经验教训,以总局、管局党委扩大会议精神为指针,以“三创”精神为动力,扎实进取,努力拼搏,确定重点在管理与服务上,着重突出在城镇管理、社区服务、社区党建、社区保障服务体系上做好“管城”文章,充分发挥街道社区服务与管理职能,进一步完善街道社区城镇管理模式,抓好城市绿化,环境治理,社区服务等工作,使社区工作上标准、提档次,推动农场街道社区建设向“社区党建载体化、社区服务优质化、物业管理制度化、城镇管理规范化、城镇生态园林化、城镇环境优质化”方向发展。
各位领导,同志们,今年是街道办新机制运作的第一年,由于我刚接触社区工作,经验不足,工作中存在着这样那样的问题,恳请上级领导和同志们多加批评,及时指正,我会认真总结加以改进,加倍努力工作,认真履行一名街道社区主任的职责,我有决心有信心带领街道办全体干部职工,紧紧围绕在农场党委的周围,达到政通人和,齐心协力为建设农场现代化文明城镇做出最大的努力。
扩展阅读:街道办事处主任述职报告
述职报告
刚刚过去的201*年,是我国历史上极不平凡的一年,在这一年里,发生许多波澜壮阔、惊心动魄、悲喜交加的重大事件,开年南方雪灾,紧接着汶川地震,我们在神七飞天的喜悦中,迎来了奥运会、残奥会,可又发生了三聚氰胺事件,接踵而来的是全球性的金融风暴,给人以磨难多、坎坷多、大事多、喜事也旺的深刻印象。
在办事处任职的这一年来,在区委、区政府的正确领导下,我坚持以邓小平理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。下面,我把一年来学习、思想、工作、廉洁从政的情况简要汇报如下:
一、加强学习,努力提高自身素质和领导工作能力
一年来,我始终将学习作为获得新知、汲取营养、掌握政策、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,只有不断学习,学而所用,才能适应不断变化的形势与工作要求。在参加中心组集中学习,参加专题讲座与培训的同时,还通过自学武装自己。一是认真学习“科学发展观”重要思想和党的十七大、十七届六中全会精神,掌握精神实质,坚持正确方向,与党的路线、方针、政策始终保持一致。二是积极参加区委组织部组织的专题讲座的学习,进一步了解金融投资、区域经济、招商引资等方面的专业知识。三是利用业余时间,学习了财政、税务、统计方面的知识,以适应工作的需要。通过不间断的学习,既提高了自己的政治理论水平和思想觉悟,又增强了自己在实际工作中分析、研究、解决问题的能力。特别是在涉及街道企业改革和重大决策方面,做到不简单的拍脑袋、想当然,而是依据政策,认真测算,民主决策,科学决断,实事求是地进行操作执行。
二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行工作职责
一年来,我们始终坚持以经济建设为中心,根据党工委的统一部署,全员发动,分线作战,全力以赴地抓好经济工作、环境卫生、社区建设三项重点工作,各项经济指标均超额完成了区委、区政府下达的目标任务。
一、坚持以经济建设为中心,努力提高招商引资的质量,大力扶植税收重点企业,加大协税护税工作力度,改善资产运营管理,通过这一系列举措保证街办事处有充足的财政收入来开展各项工作。尤其是在协税护税工作方面,在发展巩固已有的一次性税源基础上,大力培值新税源,引大项、进强项,做到“应收尽收”,同时也在零散税和房屋出租税的征收上下了大力气,全年可实现税收分成超过200万元。
严格按照国资委的要求,对全街国有资产进行规范化管理。对拖欠的水电费、房租进行催缴清理,与工业园的企业租户重新签订了规范的合同,并且全部建档备查。由于管理规范、措施得当,全街资产收益有了明显增加,全年资产收益达140万元。
二、坚持将控违拆违、双创工作与改善居民生活环境、优化城市发展结合起来,将控违拆违工作作为全街的中心工作来抓,加大了对拆违控违工作的投入力度,并且多次召开主任办公会,对拆违工作的程序和具体运作方式进行了明确规定,违法建筑蔓延的趋势得到了有效的遏制。1-12月,我街共组织100人以上的拆违35次,300人以上的拆违8次,500以上的拆违5次,拆除各类违法建设近千次,达37000余平方米,全年5次被评为全市争创“无违法建设优胜达标街道”,6次被评为全市争创“无违法建设优胜单位”。并且,被区城管局推荐为市查违优胜街道。
三、城区公共设施建设改造工作取得了突破性进展。今年,结合
文明创建,争取多方支持,对社区的地下管网进行改造。对社区的内部环境也进行了整治,协调建设局、园林局对人行道、花坛进行改造、维修,新建垃圾箱,并且将社区所有道路全部刷黑,使社区的社区环境发生喜人的变化。
为了提升社区服务档次,建设高标准社区服务站,街办事处加大了对社区的投入,投入近60万元,采取兴建、改建、扩建等方式完成了“一门式”服务站和办公用房的建设和改善。
三、把握大局,统筹兼顾,扎实抓好行政相关工作
街道工作比较繁杂,除了三项重点工作外,还涉及到财税、劳保、民政、计生、城管、综治、司法、民调等各个方面,加之临时性、突发性的阶段性任务也防不胜防。在工作中,我注意围绕中心,把握大局,统筹兼顾,协调抓好相关行政工作。对各位副主任分管的工作注意调动其积极性与创造性,放手工作,抓大放小,对事关街办全局的工作,及时掌握工作情况和结果。
四、遵纪守法,廉洁自律,发挥一名党员干部的带头作用一是严格遵守党和国家的有关法律法规,遵守组织纪律和各项规章制度,严格按规定办事,讲程序、讲规范、讲服务、讲效率。
二是对照廉洁自律和党风廉政建设的要求,基本达到了“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”的要求。作为街办主管财务的负责人,一方面认真执行有关财经纪律、财务规定及报批手续,严把资金“出口关”,不拿原则做人情,5000元以上非常规性重大开支必须经过集体研究、把关,尽力压缩一切不必要、不合理的开支与费用,所以被街道有些同志戏称为“小气”、“抠门”,但我感到这是职责所至。
三是摆正位,扮好角色,团结同志,关心同志。尊重党工委书记,服从领导,做到尽职不越权,做事不拆台,遇事多汇报、多沟通,
全力维护党工委的形象。对待副手,工作上多支持、多理解、多尊重,主动帮助协调工作中的一些难题与矛盾,放手工作。对待机关、社区工作人员,更多的给予支持、鼓励和尊重,不拿架子、不摆谱子,切实关心街道、社区家庭有困难的工作人员与聘用人员,用足用好国家政策,尽力提高他们的生活待遇,关心他们的生活。在街道努力营造一种团结关爱、奋发向上、相互关心、相互支持的工作氛围和人际关系。
总结回顾自己一年来的工作,虽做了不少工作,也取得了一些自感欣慰的成绩,但离上级的要求、群众的希望还有不少距离,这将成为鞭策我在新的一年中努力学习、勤奋工作的压力和动力。
二OO九年二月
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