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生产科双基工作总结

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生产科双基工作总结

三矿生产口十二月份双基工作总结

三矿技术科二○一一年十二月五日

二零一一年十二月,生产口在公司、矿领导的正确领导下,在矿各有关业务科室及各区队的积极配合下,针对各项安全工作采取了相应的措施,经过努力,较好完成了各项任务,现对双基工作做以下总结:

一、通报上月双基检查问题情况

1、科对分管单位“双基”考核资料有涂改现象,有个别问题未按标准扣分。

2、11月份“双基”例会涉及“双基”内容少。3、对区队考核不认真资料乱

二、采煤方面采取的措施

1、采一队2305工作面,由于该工作面地质条件复杂,技术科结合工作面实际情况,要求区队加强工作面顶板管理,工作面上部过断层,生产时要严格按岩巷放炮站岗撤人距离执行,工作面回采期间要加强工作面放煤管理,严格按措施执行。确保工作面安全生产。

2、采二队3105里大倾角俯采炮放工作面,随着推进,工作面逐渐延长。目前3105工作面正常,工作面坡度大,底板较滑,提高工人自主保安意识,严禁人员站在大槽内,应加强工作面顶板支护及工作面上、下两巷文明生产。回采期间严格按作业规程及相关安全措施施工,确保安全生产。

3、采三队2107工作面,重点加强顶板管理及瓦斯管理,确保安全生产。

三、煤巷方面采取的措施

1、煤一队3101一横贯掘进,正确使用好超前支护,搞好质量标准化工作,跟班干部要现场执行交接班制度。

2、煤二队3101岩中巷扩修,要加强头面顶板管理,严格按照措施施工,在施工过程中加大文明生产的管理。

3、煤三队在四部猴车整修,作业施工前,必须通知猴车司机,告知有人作业,确定停、开猴车时间,猴车运行中严禁作业。

四、二零一一年十二月份双基工作安排

根据矿及鹤煤公司会议精神,对双基管理进行了规范,严格按照矿安全管理制度,抓好生产口九个单位的安全工作。

1、重点抓好各区队的双基建设工作,个别单位的考核制度,需进一步的晚上。

2、转变思想观念,树立事故就是命令的工作作风,强化干部跟班、值班制度,违反制度将按规定进行严肃处理。

3、强化安全技术培训,干部员工必须严格按计划进行培训。为安全生产提供保障。

4、抓好隐患闭合管理,完善隐患整改制度,考核要认真。5、抓好采掘工作面机电设备管理,减少机电事故影响,确保完成生产任务计划。

6、各单位要加强劳动纪律,确保出勤率,工作要安排饱满。生产口要对以上工作地点作为关键环节管理,相关科室做好跟班工作,及时协调解决工作中出现的问题,确保安全生产

扩展阅读:生产技术部1月双基工作总结份总结、

XX煤业生产技术部元月份安全“双基”建设工作总结

201*年元月份,XX煤业生产技术部认真贯彻落实上级文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,“从零开始、向零奋斗”的安全理念,持续深化河南能源“012345”主动预防型安全管理模式,着力强化“双基”、风险预控管理和标准化建设,深化隐患排查治理,突出安全工作重点,强化安全过程管理,深入排查治理隐患,狠抓事故超前防范,着力推进安全“五自”管理,落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,以“抓系统”形成导向,以“系统抓”形成合力,充分发挥业务系统部室的管理职能,安全工作持续稳定发展。

(一)按照“抓系统,系统抓”工作要求,落实岗位职责

生产技术部始终围绕“012345”安全管理模式,坚持“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作,遵循“抓系统横向到边,系统抓纵向到底”的工作思路,建立健全了矿井18项管理制度并认真落实,重点关注问题和难题,剖析存在问题,制定整改措施,充分发挥职能部室安全工作指导、服务职能。管理人员各尽其责,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,促进安全生产。

(二)强化隐患排查,狠抓落实整改

生产技术部每月对本系统进行两次隐患排查,召开隐患排查会议,详细记录会议内容,认真落实整改。同时利用安全办公会,对生产系统存在的隐患进行通报分析,严格按照“谁分管,谁负责”的原则进行了责任划分,对排查的隐患重点监控,制定整改措施,落实整改进度。

(三)加强考核力度,完善考核机制

元月我矿队生产技术部进行了系统考核。通过考核,认真对标自查问题和不足,生产系统查出的问题主要有5条。

1、未按照“抓系统、系统抓”的要求制定采掘专业安全生产责任制扣2分

2、采掘系统管理制度落实不到位扣1分

3、采掘专业元月份安全工作计划内容不全面,不具有可操作性扣1分

4、工作面支护共有6根液压柱失效扣3分5、11011工作面上巷有两处支架变形扣1分(四)认真落实安全工作计划

元月份,生产技术部持续坚持对安全工作实行计划管理,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,严格按照安全工作计划开展各项工作,加强关键环节的安全管理,认真组织安全“双基”工作会议,研究部署“双基”工作,认真进行标准化自检,强化对生产区队工程质量验收工作,做到有计划、有落实、有总结,真正解决安全工作的实际问题。

本月安全“双基”建设存在的问题

1.生产技术部对区队“双基”考核存在不严格不深入、扣分原因不具体,考核较片面等问题,需进一步改进。

2.隐患排查不严谨、不规范,隐患整改不能及时闭合。3.采煤工作面工程质量管理仍存在较多问题,不良现象未彻底根治。

XX煤业生产技术部

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